Дипломная работа на тему "Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе | Синергия [ID 46845]"

Работа на тему: Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

Выпускная квалификационная работа
Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе

Москва 2019

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 УПРАВЛЕНИЕ ДИСЦИПЛИНАРНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ 6
1.1. ПОНЯТИЕ ДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ, ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ 6
1.2. НРАВСТВЕННЫЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 13
1.3.ТРУД И СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ: СОВРЕМЕННАЯ ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ И ПРАКТИКА 17
1.4.ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВЕЙП ФОРВАРД» 27
2.1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ООО «ВЕЙП ФОРВАРД» 27
2.2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
«ВЕЙП ФОРВАРД» 30
2.3 АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ КАДРОВ И ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В ООО «ВЕЙП ФОРВАРД» 48
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ДИСЦИПЛИНАРНЫХ ОТНОШЕНИЙ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ В ООО «ВЕЙП ФОРВАРД» 57
3.1 РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ООО «ВЕЙП ФОРВАРД» 57
3.2 МЕРОПРИЯТИЯ ПО УКРЕПЛЕНИЮ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ… 93

Введение
Актуальность. Основным фактором, обеспечивающим существование сознательной жизни на Земле, является труд, который представляет собой целесообразную деятельность людей, направленную на создание материальных и духовных благ, удовлетворяющих их нужды и потребности. Современный Труд носит общественный характер, осуществляемый в среде социально-трудовых отношений, природа которых отличается сложной, противоречивой, динамичной структурой и неоднозначным содержанием. Исследованию социальных отношений учеными-обществоведами уделено довольно много внимания, однако считать эту тему исчерпанной никак нельзя – многие ее положения и аспекты еще нуждаются в уточнении и объяснении. Одним из таких аспектов можно назвать соотношение и системную взаимозависимость собственно трудового оппортунизма как одного из типов социально - трудовых отношений и оппортунистического поведения работников при исполнении ими своих должностных обязанностей. В пояснении содержания этой задачи внимание в первую очередь следует обратить на категорию отношений вообще и категорию социально-трудовых отношений в частности.
Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации.
Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента.
Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой - дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными техническими средствами, и, прежде всего компьютерной техникой.
Основная особенность персонала - в том, что помимо выполнения производственных функций, работники предприятия являются составляющей производственного процесса.
Также актуальность дисциплины труда в современный период обусловлена рядом факторов:
1. научно-технический прогресс усложняет производственные связи на предприятиях, в отраслях и в экономике в целом, а это требует повышенной четкости и точности в организации взаимодействия всех производственных звеньев;
2. в современном высокомеханизированном и автоматизированном производстве резко возрастает цена единицы рабочего времени в связи с тем, что при этом вовлекается в производственный процесс значительно большее количество высокопроизводительных орудий труда;
3. радикальное изменение системы хозяйственного управления в условиях рыночной экономики с особой остротой выдвигает требование ответственности каждого работника не только за свой личный труд, но и за успех персонала, как первичного подразделения, так и всего предприятия.
Проблема дисциплинированности работников существует давно, однако, на наш взгляд, некоторое обострение е? актуальности наблюдается именно в настоящий период. Такая ситуация сложилась во многом из-за низкой материальной заинтересованности работников или иными словами низкой оплаты труда
Выбирая тему дипломной, главным образом ориентировалась на то, что дисциплина труда занимает значительное место в организации производства и повышении производительности предприятия.
Целью данной дипломной работы, является рассмотрение дисциплины труда на предприятии. То есть, организации работы с соблюдением правил внутреннего распорядка для подержания эффективности работы компании. Но следует помнить, что дисциплина труда настолько специфична, что правильно организовать ее довольно проблематично, а также цель дипломной работы состоит в изучении управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе Предмет исследования – управление человеческими ресурсами. При написании дипломной работы ставились следующие задачи:
1) изучить теоретические аспекты вопроса управления трудовой дисциплины;
2) проанализировать дисциплину труда на рассматриваемом предприятии;
3) разработать предложения по совершенствованию организации труда на данном предприятии.
Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных рекомендаций по управлению персоналом корпоративных структур. Непосредственное практическое значение имеют представленные в работе результаты.
Объектом исследования в дипломной работе являлась - компания ООО
«ВЕЙП ФОРВАРД» а предметом исследования выступала трудовая дисциплина и направления ее совершенствования.
В ходе обработки, изучения и анализа накопленных материалов был использован комплекс методов экономических исследований, объединенных системным подходом к изучению данной проблемы. На разных этапах работы применялись аналитический, монографический, графический, экономико-статистический, абстрактно-логический, сравнительный, экономико-математические методы исследования с их многообразными способами и приемами.
Работа состоит из 3 глав, каждая из которых включает в себя отдельные разделы. В первой главе будут рассмотрены понятие дисциплины труда и методы ее укрепления. Во второй главе - краткая характеристика предприятия, показатели эффективности работы предприятия, анализы потерь рабочего времени и текучесть кадров. В третьей главе будут предложены пути и методы укрепления дисциплины труда в ООО «ВЕЙП ФОРВАРД».

Список литературы
1. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. - М.: Дашков и К, 2014. - 392 c.
2. Дементьева, А.Г. Управление человеческими ресурсами: Теория и практика: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект- Пресс, 2015. - 352 c.
3. Добреньков, В.И. Управление человеческими ресурсами: социально- психологический подход / В.И. Добреньков, А.П. Жабин, Ю.А. Афонин. - М.: КДУ, 2014. - 360 c.
4. Добреньков, В.И. Управление человеческими ресурсами: социально- психологический подход: Учебное пособие / В.И. Добреньков. - М.: КДУ, 2014. - 360 c.
5. 14. Исаева, О.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
6. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Л.В. Карташова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 235 c.
7. Кафидов, В.В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособиеСтандарт третьего поколения / В.В. Кафидов. - СПб.: Питер, 2013. - 208 c.
8. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова. - М.: Дело АНХ, 2015. - 422 c.
9. Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: Учебник / А.Р. Алавердовотанное олненное.. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 656 c.
10. Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: Учебник / А.Р. Алавердов. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 656 c.
11. Андреев, Г.И. Управление человеческими ресурсами в европейском гостиничном бизнесе.: Учебное пособие / Г.И. Андреев и др. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 122 c.
12. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами.Теория и практика: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 688 c.
13. Генкин, Б.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 464 c.
14. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. - М.: Дашков и К, 2013. - 392 c.
15. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. - М.: Дашков и К, 2016. - 392 c.
16. Абляев, С.В. Управление человеческими ресурсами на основе компьютерных технологий / С.В. Абляев. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 176 c.
17. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. - М., 2014. - 374 с
18. Александров Н. Г. Трудовое правоотношение. М., 1948.
19. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. - СПб., 2013. - 364 с
20. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М., 2013. - 327 с
21. Бегичев Б. К. Трудовая правоспособность советских граждан. М., 1972. 22.Блинов А. Искусство управления персоналом / А. Блинов, О.
Василевская. - М., 2001. - 281 с
23.Бураканова Г. Стиль руководителя и эффективность управления/ 24.Бухалков А. Планирование на предприятии: Учебник / А. Бухалков. - 3-
е изд. - М., Инфра-М., 2016. - 416 с
25. Воробьева О.В. Методическое пособие по дисциплине "Стратегический менеджмент" / О.В. Воробьева. - Волгоград, 2002. - 38 с
26. Г. Бураканова // Проблемы теории и практики управления. - 2003. - N. 4. - С. 112-117.
27. Голубинская Т. Методы управления дисциплиной труда // Персонал Микс. 2001. № 2.
28. Губина Н. Социальная напряженность в коллективе // Социологическое исследование. 2013. № 11. С.17-25.
29. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 2013.
30. Жангараев А.Ж. Опыт управления предприятием за рубежом: Учебное пособие / А.Ж. Жангараев, Н.А. Жангараев. - Усть-Каменогорск: Изд- во ВКГУ, 2014. - 80 с
31. Кайгородцев А.А. Финансовый анализ деятельности предприятия: Учебное пособие / А.А. Кайгородцев: Мин-во образования и науки РФ.
- Усть-Каменогорск: Изд-во ВКГУ, 2004. - 136 с
32. Когденко В.Г. Экономический анализ / В.Г. Когденко. - М., 2016. - 326 с
33. Колосова М. Россика Пласт: философия качества / М. Колосова // Деловой Усть-Каменогорск. - 2017. - № 3. - С.12-13
34. Курс российского трудового права в 3-х томах. Том 1. Общая часть / Под ред. Е.Б. Хохлова. СПб., 1996.
35. Ладанов И.Д. Практический менеджмент / И.Д. Ладанов. - М., 1995. - 323 с
36. Лушников A.M., Лушникова М.В. Курс трудового права. Учебник: В2 т. М.Т. 1,2014; Т. 2,2014.
37. Лушников A.M., Лушникова М.В. Онтология отечественной науки трудового права в постсоветский период. М., 2017.
38. Лушников А.М., Лушникова М.В. Курс трудового права: В 2 т. М. Т. 1,2002; Т. 2,2004.
39. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 424 c.
40. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М., 2002. - 468 с
41. Мжаванадзе Э. А. Актуальные вопросы правового регулирования заработной платы в международной практике // Трудовое право в России и за рубежом. 2014. № 1. С. 42 - 45.
42. Н. Е. Папонова. - М. : Финпресс, 2016. - 176 с.
43. Папонова, Н. Е. Обучение персонала компании : практ. пособие / 44.Птуха Н. Стиль руководителя и управление коллективом / Н.
45. Птуха, И. Краснобаева, В. Кушнирик // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - N. 12. - С. 85-91.
46. Пугачев В.П. Руководство персоналом / В.П. Пугачев. - М., 1998 47.ситуацией в организации/ В. Щегорцев // Служба кадров и персонал. -
2013.
48. Таль Л.С. Трудовой договор: Цивилистическое исследование. Ч. 11. М., 2006.
49. Травин, В.В. Управление человеческими ресурсами. Модуль IV: Учебно-практическое пособие / В.В. Травин. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 128 c.
50. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015). М. : Проспект, 2016. 256 с.
51. Урбанович А. Психология управления: учеб. пособие/ А. 52.Урбанович.- Мн.: Харвест, 2013. - 640 с.
53.Чижов Н.А. Управление корпоративными кадрами / Н.А. Чижов. - СПб.: Питер, 2005. - 426 с