Дипломная работа на тему "Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО «Элексконсалт») | Синергия"
0
Работа на тему: Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО «Элексконсалт»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯМОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭЛЕКСКОНСАЛТ»)
Москва 2018
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО «Элексконсалт»)
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью компании
1.1 Понятие конкурентоспособности и конкурентного потенциала организации
1.2 Стратегии развития конкурентоспособности организации
1.3 Методы оценки конкурентоспособности компании
Глава 2. Анализ конкурентоспособности компании на примере ООО «Элексконсалт»
2.1 Общая характеристика деятельности компании
2.2 Анализ макро и микроокружения компании
2.3 Оценка конкурентоспособности ООО «Элексконсалт»
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Элексконсалт»
3.1 Формулирование стратегии повышения конкурентоспособности
3.2 Разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий по повышению конкурентоспособности
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность понятия конкурентоспособности, конкурентных преимуществ организации, описать существующие подходы к определению конкурентоспособности, обосновать необходимость деятельности по развитию потенциала конкурентных преимуществ.
В параграфе 1.2 необходимо выделить и описать основные виды стратегий повышения конкурентоспособности организации, их преимущества и недостатки.
В параграфе 1.3 необходимо выделить и охарактеризовать основные методы оценки конкурентоспособности компании.
Краткие выводы по гл.1.
Глава 2 должна содержать анализ деятельности организации и ее конкурентных преимуществ.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику деятельности компании, ее структуру, основные показатели финансово-экономического состояния.
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать внешнюю среду компании: а) описать и оценить влияние гос.органов, экономической ситуации, других факторов макроокружения. Рекомендуется провести PEST анализ или его вариацию б) выделить, охарактеризовать и оценить влияние партнеров, клиентов, провести анализ конкурентов. Сделать вывод о враждебности/благоприятности внешней среды, ее подвижности, сложности и других характеристиках.
В параграфе 2.3 необходимо оценить существующую конкурентную позицию компании, выделить ключевые показатели конкурентоспособности, корневые компетенции. Для этих целей рекомендуется провести SWOT-анализ.
Краткие выводы по гл.2.
В Главе 3 необходимо разработать пути повышения конкурентоспособности исследуемой компании.
В параграфе 3.1, основываясь на анализе, проведенном в гл.2, необходимо сформулировать и обосновать стратегию по дальнейшему развитию конкурентоспособности, показать разные направления усиления конкурентоспособности и выбрать наилучшие. Необходимо использовать результаты SWOT-анализа, особенно из поля СЛУ (слабые стороны и угрозы), для того чтобы максимально повысить конкурентоспособность.
В параграфе 3.2 необходимо описать предполагаемые мероприятия, направленные на развитие повышение конкурентоспособности, выделить ответственных за их реализацию; определить критерии успешности.
В параграфе 3.3 необходимо оценить экономическую эффективность от предложенных мероприятий, просчитать необходимый бюджет, описать неэкономические эффекты – увеличение доли рынка, повышение репутации, узнаваемости и прочие.
Краткие выводы по гл.3.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся документы и таблицы, содержащие необходимые сведения о деятельности организации и первичные данные для анализа и расчетов; громоздкие расчеты; различные графики и прочий иллюстративный материал, используемый в работе, но не включенный в основную часть ВКР; др. документы, которые студент считает необходимым приложить к работе в целях более полного раскрытия темы ВКР.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Михненко П.А. Стратегический менеджмент. Изд-во Синергия, 2017.
2. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов
3. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Дополнительная литература:
4. Жуков А. В. Обеспечение конкурентоспособности гостиничных услуг на основе применения инсентив-программ.
5. Конкурентоспособность гостиничных предприятий. Учебно-методическое пособие
7. Шамаева И.А. Анализ и оценка конкурентоспособности гостиничного предприятия.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью
компании 8
1.1 Понятие конкурентоспособности и конкурентного потенциала
организации 8
1.2 Стратегии развития конкурентоспособности организации 13
1.3 Методы оценки конкурентоспособности компании 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности компании на примере ООО
«Элексконсалт» 25
2.1 Общая характеристика деятельности компании 25
2.2 Анализ макро и микроокружения компании 31
2.3 Оценка конкурентоспособности ООО «Элексконсалт» 40
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Элексконсалт» 50
3.1 Формулирование стратегии повышения конкурентоспособности 50
3.2 Разработка мероприятий, направленных на повышение
конкурентоспособности 53
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий по
повышению конкурентоспособности 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 71
ВВЕДЕНИЕ
Конкурентоспособность является одной из важнейших интегральных характеристик, используемых для анализа экономической ситуации как в целом в народном хозяйстве России, так и отдельного предприятия. Как правило, её применяют в качестве критерия оценки и эффективности экономической деятельности хозяйствующих субъектов
Успешность компании обуславливается способностью предложить товары и услуги, наиболее соответствующие нуждам рынка и потребителей. Поэтому так важно пристальное внимание уделять такому много значимому аспекту предприятия, как конкурентоспособность.
Актуальность анализируемой темы заключается в том, что все организации в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэтому чтобы выжить в таких условиях, а так же развиваться, необходимо рассмотреть сформировавшееся нынешнее положение на рынке, а так же осуществлять мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности.
Исходя из актуальности темы в настоящем исследовании была поставлена
следующая цель выпускной квалификационной работы – проведение анализа конкурентоспособности предприятия на основе данных магазина
«Элексконсалт» и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности данной организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические и методические аспекты оценки и повышения конкурентоспособности;
- оценить уровень конкурентоспособности ООО «Элексконсалт»;
- определить возможные пути повышения конкурентоспособности услуг, предоставляемых магазином;
- оценить экономическую эффективность внедряемых мероприятий.
Объектом исследования является ООО «Элексконсалт» осуществляющий розничную реализацию оргтехники.
Предметом исследования – механизмы, методы никаких оценки и повышения конкурентоспособности организации.
Методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов, таких как: Портер М., Котлер Ф., Дэй Дж., Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж., Фатхутдинов Р.А., Шкардун В.Д., Нагапетьянц Н.А., Багиев Г.Л., Николаева Т.И. и других материалов по исследуемой проблеме.
Для обработки и анализа информации использованы методы системного анализа, экономического моделирования, методы оценок.
Информационная база исследования выступили монографии и учебные пособия различных зарубежных и российских авторов, статьи периодических изданий, материалы Интернет, кроме этого экономические показатели деятельности предприятия были анализированы на основе бухгалтерской отчетности предприятия.
Теоретическая значимость исследования: заключается в том, что полученные соискателем положения, выводы и предложения развивают и дополняют ряд существенных аспектов теории конкурентоспособности и методов при определении ее.
Практическая значимость данного исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия, имеющих большое значение для дальнейшей деятельности и развития исследуемого предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников; содержит 25 таблиц, 12 рисунков, 3 листа приложений, 84 страниц машинописного текста.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абдокова Л.З. Синергетический эффект как результат эффективного управления // Фундаментальные исследования. 2017. №10 (часть 3), С. 581 – 584.
2. Алексунин, В.А. Маркетинг: учебник. - М: Издательский Дом «Дашков и К», 2016. - 216 с.
3. Анурин В., Муромкина И., Е.Евтушенко, Маркетинговые исследования потребительского рынка. - М.-С-Петербург, - 2016, 8 - 49 с.
4. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов. / Г.Л. Багиев. - М.: ОАО Изд- во «Экономика», 2016. - 234с.
5. Бендина, Н. В. Маркетинг (конспект лекций). – М.: «Издательство ПРИОР», 2015. – 208 с.
6. Быков В.А., Философова Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность М.: Юнити, 2016. - 295 с.
7. Байкалова Н.Д. Теоретические и методологические основы маркетинговых исследований. Лекции / Н.Д.Байкалова. - Красноярск: КГТЭИ, 2016. - 211 с.
8. Бахотский В.В. Маркетинговые исследования учебное пособие / В.В.Бахотский - Псков: Псковский вольный институт, 2017. – 105 с.
9. Беляевский, И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз / И.К.Беляевский. – М.: Финансы и статистика, 2017. - 320 с.
10. Валевич, Р.П. Экономика торгового предприятия / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова – Минск: Высшая школа, 2017. – 321с.
11. Еремеева Н.В., Калачев С.Л. Конкурентоспособность товаров и услуг. М.: КолосС, 2016. - 192 с.
12. Егорова, О.В. Проблемы оценки конкурентоспособности торговой организации / О.В. Егорова // Маркетинг и маркетинговые исследования.
– 2016. – № 4. – С. 324-332.
13. Жогова И.В. Методика оценки конкурентоспособности предприятия как индикатора его устойчивого роста //Вестник донецкого университета – 2017, №1, -С. 96-97.
14. Курмантайулы Д., Никифорова Н. В. Стратегия повышения конкурентоспособности предприятия: основные составляющие и направления стратегических решений // Молодой ученый. 2017. №9. С. 646 – 651.
15. Каминская Е. А., Ладыга А. И. Становление и особенности рынка образовательных услуг как стратегический ориентир маркетингового развития современных образовательных организаций высшей школы // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2018. – № S4. – С. 59–74.
16. Лебедева С.Н., Казиначикова Н.А, Гавриков А.В. Экономика торгового предприятия.- Мн.: Новое знание, 2015.- 240 с.
17. Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы //Вопросы экономики. — 2017. — №9. — С. 87-105.
18. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. М.: Высшее образование, 2017. - 390 с.
19. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью. М.: Омега-Л, 2017. - 325 с.
20. Магомедов, Ш. Метод оценки конкурентоспособности предприятия розничной торговли / Ш. Магомедов, И. Койчакаев // Маркетинг. – 2017.
– № 5. – С. 91-102.
21. Мансуров Р.Е. Об экономической сущности понятий
«конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия» // Маркетинг в России и за рубежом. - 2018. - №2 (52) - 91с.
22. Молоток Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке
23. Павлова Н.Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности магазина (сервиса) // Маркетинг в России и за рубежом. - 2018. - № 1. - С.
120-123.
24. Парамонова Т.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли: учебное пособие / Т.Н. Парамонова, И.Н. Красюк. – М.: КНОРУС, 2018. – 120 с.
25. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Портер: Пер. с анл.– М.: Альпина Паблишер, 2016. – 453 с.
26. Парамонова Т.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли: учебное пособие / Т.Н. Парамонова, И.Н. Красюк. – М.: КНОРУС, 2017. – 120 с.
27. Попов Е.В. Сегментация рынка // Маркетинг в России и за рубежом. / Е. В. Попов. - 2016. - №2. - С. 11-16.
28. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция и конкурентоспособность. М.: Юнити, 2017. - 271 с.
29. Хаг П. Маркетинговые исследования. Киев, Знання-прес, 2015. - 418 с. 30.Якобсон, А.Я. Маркетинг и маркетинговые коммуникации: учебник / А.Я.
Якобсон. — М.: Омега-Л, 2016. – 474 с.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ