Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования организации (на примере ООО «Внешбакторг») | "

Готовая работа на тему:
Работа выполнена в 2018 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 93.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02
Факультет ЭО


РАБОТА
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «Внешбакторг»)


МОСКВА 2018 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИ 8
1.1 Эффективность как экономическая категория, ее характеристика,
виды и показатели 8
1.2 Цель, задачи, принципы анализа эффективности деятельности
предприятия 20
1.3 Последовательность проведения анализа эффективности деятельности предприятия 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВНЕШБАКТОРГ» 29
2.1 Общая характеристика предприятия 29
2.2 Оценка эффективности деятельности организации 41
2.3 Анализ торгово-технологического процесса организации 49
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВНЕШБАКТОРГ» 57
3.1 Внедрение автоматизированной системы управления торговым предприятием 57
3.2 Реализация инвестиционного проекта как способ повышения эффективности работы предприятия 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе развития Приднестровья, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.
Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.
Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.
Актуальность выбранной работы заключается в том, что в условиях рыночного хозяйства особо значимым является показатель эффективности деятельности коммерческой организации. Чем выше эффективность, тем более конкурентоспособной является организация, тем больше шансов сохранить рыночную позицию, соответственно, задачей любого предприятия является повышение эффективности его функционирования.
Степень научной разработанности проблемы. Данный вопрос рассматривался рядом российских и зарубежных ученных, среди которых необходимо выделить следующих: Г. Асселя, И.Н. Герчикову, А.И. Ильина, Г.Я. Гольдштейна, С.В. Клягина, Д. Колемана, А. Фармера, М.Н. Корсакова, Г.Р. Лавтфуллина, Ю.П. Маркина, Б.З. Мильнера, Е.Г. Непомнящего, Г.Х. Попова, В.П. Радукину, Г.В. Савицкую, И. В. Сергеева, А. Стрикленда и др.
Целью работы является исследование теоретических основ эффективности деятельности предприятия и поиск практических путей ее повышения.
В связи с поставленной целью в работе поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты эффективности деятельности предприятия;
- определить цель, задачи, принципы анализа эффективности деятельности предприятия;
- дать характеристику основным показателям эффективности деятельности организации;
- провести анализ эффективности деятельности на примере конкретного предприятия;
- определить пути повышения эффективности деятельности малого предприятии.
Объектом исследования работы являются теоретические и научно-практические основы эффективности деятельности предприятий, ее анализа и основные методы повышения.
Предметом исследования являются пути повышения эффективности деятельности ООО «Внешбакторг».
В качестве методов исследования – способов получения достоверных научных знаний, умений, практических навыков, - были использованы монографический метод, абстрактно-логический метод, экономико- статистический метод, расчётно-конструкторский, метод математического моделирования.

Теоретическую базу исследования составили законодательные акты, нормативные документы, справочная и учебная литература, материалы периодической печати, интернет – ресурсы.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности использования результатов исследования в практической деятельности конкретных предприятий и организаций в ПМР.
В первой главе рассмотрены теоретические основы эффективности деятельности организации. Вторая глава посвящена анализу эффективности функционирования предприятия ООО «Внешбакторг». В третьей главе автор разрабатывает ряд мероприятий, направленных на повышение эффективности работы предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2014).
2. Закон ПМР от 29.07.2011 № 140 «О развитии и государственной поддержке малого предпринимательства» (тек. ред. от 02.07.2013).
3. Агурбаш Н.Г. Система государственной поддержки малого предпринимательства в России. — М.: «Анкин», 2014. – 342 с.
4. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика – М.: Центр экономики и маркетинга, 2015. – 208 с.
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно- методическое пособие ? М.: Финансы и статистика, 2016. – 176 с.
6. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебник./ Негашев Е.В. –М.: Высшая школа, 2015. – 143 с.
7. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов./ Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 190 с.
8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия – СПб: Питер Ком, 2014. –416 с.
9. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего
субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 208 с.
10. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 624 с.
11. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Ника- Центр, 2015. – 528 с.
12. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2013. – 480 с.
13. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Малые предприятия: организация, экономика, учет, налоги. Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 315 с.
14. Кокинз Г. Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. - 315 с.
15. Лебедева С. Н. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие.– Минск: Новое знание, 2014. – 240 с.
16. Лукачева Л.И. Управление организацией. – М.: Инфра-М, 2009. –324с.
17. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. —Новосибирск: Сибирское соглашение, 2013. – 347с.
18. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ деятельности фирмы: Учебник.– М.: «Ось-89», 2015. – 77 с.
19. Попов С.А. Стратегическое управление. – М: Инфра – М, 2015. –369с.
20. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия:
Учебное пособие. – М.: Академический проект, 2015. – 573 с.
21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 344 с.
22. Раицкий К. А. Экономика организации (предприятия): Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2013. –1012 с.
23. Стаут Л.И. Управление персоналом: настольная книга менеджера – М: Добрая книга, 2006. – 536 с.
24. Терещенко Н.Н., Емельянова О.Н. Эффективность деятельности предприятия торговли: Учебное пособие.- Красноярск: Краснояр. гос. торг. – экон. ин-т, 2013. – 110 с.
25. Томпсон А.А., Стрикланд А.Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. Учебник для вузов. - М: Изд.группа: «Диалектика-Вильямс», 2014. - 928с.
26. Управление организацией /Под ред. А.Г. Поршнева. М.: ИНФРА-М, 2015. – 620с.
27. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 416 с.
28. Финансовое управление фирмой / Под ред. В.И. Терехина. - М.: Экономика, 2012. - 98 с.
29. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 763 с.
30. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н. А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2014. – 584 с.
31. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: учебно-практическое пособие. – М.: Издательство ГНОМ и Д, 2011. – 340 с.
32. Глазунов В.М. Анализ финансового состояния предприятия.//Финансы.- 2014.- №2.- С.27-33.
33. Жемчугов М.К. Основные условия эффективности предприятия // Креативная экономика. – 2015. – №9. – С. 15-24.
34. Трофимова Л.В. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия.//Аудитор. – 2016 - № 9. – С.5-11.
35. Щегорцов В. Как добиться эффекта при наименьших затратах // Служба кадров. - 2013. - №10. - С.30-33.
36. Шумилова А.В. Механизмы реализации стратегии организации // Проблемы современной экономики. – 2016. – №1(17).
37. Официальный сайт Верховного совета ПМР:
38. Официальный сайт разработчиков программы «простой склад»