Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Построение конкурентной стратегии организации (на примере ООО парикмахерская «Фантазия») | "

Готовая работа на тему: Построение конкурентной стратегии организации (на примере ООО парикмахерская «Фантазия»).
Работа выполнена в 2019 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 109.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02 Факультет ЭО


РАБОТА
ПОСТРОЕНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО ПАРИКМАХЕРСКАЯ «ФАНТАЗИЯ»)


МОСКВА, 2019 г.


Задание
1. Тема: Построение конкурентной стратегии организации (на примере ООО парикмахерская «Фантазия»)
2. Структура:

Введение
Глава 1. Теоретические основы построения конкурентной стратегии организации
1.1 Понятие и сущность конкурентной стратегии
1.2 Классификация конкурентных стратегий
1.3 Процесс построения конкурентной стратегии: методы и этапы
Глава 2. Анализ действующей стратегии ООО парикмахерская «Фантазия»
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Оценка внешней и внутренней среды организации, как факторов влияния на конкурентную стратегию
2.3 Оценка соответствия текущей стратегии целям организации
Глава 3. Формирование стратегии дальнейшего развития ООО парикмахерская
«Фантазия»
3.1 Разработка стратегии развития ООО «Фантазия»
3.2 Реализация стратегии и оценка ее эффективности
Заключение

Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, указать степень разработанности проблемы, обозначить объект и предмет исследования, сформулировать цель и задачи исследования, указать методы исследования, описать информационную базу исследования и обозначить практическую значимость исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и сущность конкурентной стратегии. В параграфе 1.2 необходимо привести классификацию конкурентных стратегий.
В параграфе 1.3 необходимо раскрыть методы и этапы построения конкурентной стратегии.
Глава 2 должна содержать анализ действующей стратегии ООО парикмахерская
«Фантазия».
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику организации.
В параграфе 2.2 необходимо провести оценку внешней и внутренней среды организации.
В параграфе 2.3 необходимо провести оценку соответствия текущей стратегии целям организации.
В Главе 3 необходимо сформировать стратегию дальнейшего развития ООО парикмахерская «Фантазия».
В параграфе 3.1 необходимо разработать стратегию развития ООО «Фантазия».
В параграфе 3.2 необходимо разработать мероприятия по реализации стратегии и оценить их эффективность.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы, рисунки, копии документации объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные:
Основная литература:
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Дело, 2015. – 358 с.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М.: Юнити, 2017. – 175 с.
3. Вергилес Э.В. Стратегическое управление организацией. - М.: ММИЭИФП, 2015. – 17 с. 4. Петров А.Н. Стратегическое планирование. – М.: Дело, 2014. – 496

Дополнительная литература:
5. Верховская О.Р., Савичев О.П. Стратегический менеджмент. – СПб.: СПбГУЭФ, 2015. – 128 с.
6. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд- во ТРТУ, 2015. – 94 с.
7. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ, 2016. – 416 с.
8. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2017. – 415 с.
9. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. - М.: Инфра-М, 2014. – 174 с.
10. Локминов А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 375 с.
11. Полушкин О.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.: ВЗФЭИ, 2015.
12. Попов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2017. – 320 с.
13. Стратегический менеджмент. / Под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2015. – 496
14. Турусин Ю.Д., Ляпина С.Ю., Шаламова Н.Г. Стратегический менеджмент: Учеб.
Пособие. - М: Инфра-М, 2018. – 232 с.
15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. 7-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2017. – 448 с.
5. Дата выдачи задания «7» января 2019 г.
6. Срок сдачи законченной работы «10» июня 2019 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ 9
КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1 Понятие и сущность конкурентной стратегии 9
1.2 Классификация конкурентных стратегий 17
1.3 Процесс построения конкурентной стратегии: методы и этапы 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ ООО ПАРИКМАХЕРСКАЯ «ФАНТАЗИЯ» 34
2.1 Краткая характеристика организации 34
2.2 Оценка внешней и внутренней среды организации, как факторов влияния .38 на конкурентную стратегию 38
2.3 Оценка соответствия текущей стратегии целям организации 47
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ДАЛЬНЕЙШЕГО 56
РАЗВИТИЯ ООО ПАРИКМАХЕРСКАЯ «ФАНТАЗИЯ» 56
3.1 Разработка стратегии развития ООО «Фантазия» 56
3.2 Реализация стратегии и оценка ее эффективности 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 75


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. В современных условиях активно развивающейся экономики и рыночных отношений все большее число предприятий стали уделять особое внимание стратегии своей организации и ее разработке. Предприятие не может успешно функционировать на рынке, если не имеет четко выраженной конкурентной стратегии.
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 6070- х годов ХХ века для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Необходимость фиксации такого рода различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса. Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того, чтобы соответствующим образом и своевременно отреагировать на происходящие в нем изменения.

Разработка конкурентной стратегии организации как концепции стратегического менеджмента позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, понять, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство, то есть, почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка.
Актуальность выбранной темы заключается в том что, для эффективного управления предприятием в условиях высокой конкуренции во внешней среде, необходимо знать основы стратегического управления.
Степень разработанности проблемы. Существующая литература, посвященная конкурентной стратегии предприятия, достаточно обширно рассматривает все вопросы, связанные с этим направлением. Имеющиеся источники содержат описание зарубежного и отечественного опыта разработки конкурентной стратегии в различных сферах бизнеса. Отечественная и зарубежная практика базируется на научных работах широкого круга авторов таких, как: А.Ю. Александрова, А.Ф. Барышева, А. Вайсмана, В.В. Кеворкова, Ф. Котлера, Е.П. Пешкова, Р.Ю. Попова, В.Е. Хруцкого и других.
Из существующих публикаций можно сделать вывод, что этот вопрос является достаточно разработанным в теоретическом плане.
Объектом исследования является процесс построения конкурентной стратегии организации.
Предметом исследования являются проблемные аспекты, возникающие при разработке конкурентной стратегии ООО парикмахерская «Фантазия».
Целью исследования является обоснование теоретических положений и разработка практических рекомендаций по построению конкурентной стратегии предприятия.
В связи с поставленной целью в работе будут решены следующие задачи:
- изучить понятие и сущность конкурентной стратегии предприятия;
- рассмотреть классификацию конкурентных стратегий;
- исследовать процесс, методы и этапы построения конкурентной стратегии;
- дать краткую характеристику исследуемого предприятия;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среду ООО
«Фантазия»;
- оценить соответствие стратегии ООО «Фантазия» ее целям;
- определить направления формирования стратегии дальнейшего развития исследуемого предприятия.
Для решения поставленных задач использовались следующие методы исследования: абстрактно-логический, сравнительный, системно диагностический и расчетно-аналитический методы.
Информационная база исследования. При написании работы изучены и использованы: учебная и научная литература, монографии по вопросам разработки и анализа конкурентных стратегий, а также интернет ресурсы.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что сформулированные в работе выводы и предложения могут быть
использованы при разработке конкурентной стратегии как в ООО «Фантазия», так и в других аналогичных организациях.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении отмечается актуальность темы, рассматривается степень изученности проблемы, определяются цель и задачи работы, объект и предмет исследования, методы исследования, практическая значимость работы и ее структура.

В первой главе освещены теоретические основы формирования конкурентной стратегии предприятия, в том числе понятие и сущность конкурентной стратегии, классификация конкурентных стратегий, процесс, методы и этапы разработки конкурентной стратегии предприятия.
Во второй главе на примере ООО «Фантазия» проведен анализ текущей деятельности и действующей стратегии организации.
В третьей главе предложены мероприятия по разработке и реализации стратегии развития ООО парикмахерская «Фантазия».
Завершающим элементом работы является заключение. В нем изложены выводы теоретических заключений, отражена оценка общего состояния объекта и главные результаты проведенного исследования.
Работа выполнена на 81 листе, содержит 4 рисунка, 12 таблиц и 4 приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Дело, 2015. – 358 с.
2. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. – М.: АО
«Финстатинформ», 2015. – 104 с.
3. Балабанова Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. – М.: Экономика, 2015. – 206 с.
4. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Инфра-М, 2017. – 258 с.
5. Болт Г. Д. Практическое руководство по управлению сбытом. - М.: Юнити, 2016. – 325 с.
6. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М.: Юнити, 2017. – 175 с.
7. Вайсман А., Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. – М.: Экономика, 2017. – 154 с.
8. Вергилес Э.В. Стратегическое управление организацией. - М.:
ММИЭИФП, 2015. – 170 с.
9. Верховская О.Р., Савичев О.П. Стратегический менеджмент. – СПб.: СПбГУЭФ, 2015. – 128 с.
10. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент, 3-е изд., учебник. – М.: Гардарики, 2014. – 576 с.
11. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. – 94 с.
12. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. - СПб.: Питер, 2015. – 560 с.
13. Дейян А. Троадек А. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи.
– М.: Прогресс, 2017. – 189 с.
14. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. – М.: Экономика, 2015. – 416 с.
15. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ, 2016. – 416 с.
16. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2017. – 415 с.
17. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Менеджмент. – М.: Юнити, 2015. – 156 с.
18. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. – Минск: Новое знание, 2017. – 336 с.
19. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Экспресс-курс. / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2015. – 480 с.
20. Маркетинговые исследования. / Под ред. Е.П. Голубкова. – М.: Дело, 2015.
– 464 с.
21. Маркетинговые исследования. Практическое руководство. Нэреш К. Малхотра. – М.-СПб. – Киев: Инфра-М, 2016. – 1200 с.
22. Маркетинговые исследования: Учебно-практическое пособие / Под ред. И.К. Беляевского. – М: Дело, 2015. – 577 с.
23. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. – СПб.: Питер, 2017. – 330 с.
24. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. - М.: Инфра-М, 2014. – 174 с.
25. Локминов А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 375 с.
26. Менеджмент. / Под ред. Максимцова М. М., Комарова М. А. – М.: Единство, 2016. – 359 с.
27. Мескон М. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 704 с.
28. Науаф К. Стратегическое планирование в системе маркетинга. – М.: Инфра-М, 2015. – 145 с.
29. Основы менеджмента / Под ред. проф. Вачугова Д. Д. – М.: Высшая школа, 2015. – 376 с.
30. Петров А.Н. Стратегическое планирование. – М.: Дело, 2014. – 496 с.
31. Полушкин О.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.: ВЗФЭИ, 2015. – 140 с.
32. Попов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2017. – 320 с.
33. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятии. – М.: Юристь, 2016. – 109 с.
34. Стратегический менеджмент. / Под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2015.
– 496 с.
35. Турусин Ю.Д., Ляпина С.Ю., Шаламова Н.Г. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. - М: Инфра-М, 2018. – 232 с.
36. Хоскинг А. Курс предпринимательства: практическое пособие. - М.: Международные отношения, 2016. – 352 с.
37. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. 7-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2017. – 448 с.