Контрольно-курсовое задание на тему "Управление проектами работа"
27
Контрольно-курсовая работа на тему: Управление проектами работа. Была сдана в 2022 году на отлично. По дисциплине: Управление проектами. Количество страниц: 26. Вам останется только внести свои ФИО.
Демо работы
Описание работы
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образованияМОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «Синергия»
Контрольно-курсовая работа
Дата код
202__г.
Дисциплина
Управление проектами
Программа
МВА
(дистанционная форма обучения)
ОТЗЫВ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
Положительные стороны работы:
Недостатки работы:
Оценка ________баллов
Преподаватель _____________________________________________
ФИО, ДО- ___________________________________________
Описание задания
Вид контроля — Case Study (письменная работа).
Ситуационные задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 100 баллов.
Сдаваемый на проверку файл должен иметь следующее название файла:
ККЗ_УП_Фамилия ИО_номер группы.
Методические рекомендации по выполнению ситуационных заданий
Ситуация 2.
Рассматривается проект модернизации многобрендового центра по техническому и гарантийному обслуживанию, слесарному и кузовному ремонту автомобилей в г. Москва. Производственные мощности центра позволяют одновременно обслуживать 15 легковых автомобилей.
В связи с увеличением числа автомобилей у физических лиц, ужесточением требований автопроизводителей к центрам гарантийного обслуживания, а также моральным и физическим износом оборудования, руководством центра рассматривается проект по замене оборудования и расширения зоны обслуживания автомобилей. Численность штатных сотрудников — 35 человек, оборудование, офисное и производственное помещения у компании в собственности. Собственными финансовыми средствами организаторы проекта располагают не в полном объеме.
1. Сформулируйте видение и миссию данного проекта.
2. Постройте для данного проекта схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов).
3. Выберите для данного проекта тип организационной структуры. Объясните свой выбор.
4. Постройте матрицу распределения административных задач для данного проекта.
5. Постройте график CPM и диаграмму Гантта данного проекта. Определите продолжительность проекта по методу критического пути.
6. Выберите метод формирования команды данного проекта и обоснуйте свой выбор.
7. Постройте коммуникационную структуру данного проекта.
8. Определите схему финансирования и выберите метод контроля стоимости для данного проекта. Обоснуйте свой выбор.
9. Определите риски и методы их снижения при осуществлении данного проекта.
10. Рассчитайте ставку дисконтирования для данного проекта.
Похожие работы
Другие работы автора