Дипломная работа на тему "Управление проектом развития бренда на примере КДЛ (Клинико-диагностические лаборатории) | Синергия [ID 53570]"

Работа на тему: Управление проектом развития бренда на примере КДЛ (Клинико-диагностические лаборатории)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент (М) -38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТ А
«Управление проектом развития бренда на примере КДЛ (Клинико диагностические лаборатории)»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление проектом развития бренда на примере КДЛ (Клинико-диагностические лаборатории)
2. Структура ВКР

Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы разработки управления проектами
1.1. Сущность, цели и задачи управления проектами
1.2. Комплекс маркетинга в проекте
1.3. Методы оценки инвестиций Глава 2. Анализ бренда
2.1. История развития бренда на примере
2.2. Оценка конкурентоспособности бренда
2.3. Маркетинговое обоснование направлений развития бренда Глава 3. Экономическое обоснование показателей проекта
3.1. Бизнес-план проекта
3.2. Организационныйплан и сетевой график проекта
3.3. Механизм реализации проекта
3.4. Оценка эффективности проекта
3.5. Возможности совершенствованиямаркетинговой деятельности в управлении проектом
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В первой главе целесообразно рассмотреть сущность, цели и задачи управления проектами. Рекомендуется уделить должное внимание истокам проектного управления в работах таких ученых, как Г. Гантт, А. Файол, Ф. Тейлор и других, труды которых выступили в качестве прототипов современных инструментов управления проекгами. Целесообразно рассмотреть ключевые функции, а также динамические и статические методы оценки инвестиций.
Во Второй главе необходимо провести анализ бренда на примере, отразить ключевые особенности развития бренда. В качестве репрезентативных сегментов следует рассмотреть качественные и количественные характеристики продукции, служащие основанием для оценки ее конкурентоспособности, учесть зарубежный опыт маркетинга в проекте.
В Главе 3 необходимо провести экономическое обоснование показателей проекта, рассмотреть разработанные автором планы и графики проекта, провести оценку эффективности проекта в соответствии с целями и интересами его участников с учетом социально-экономической и коммерческой составляющих. Сделать выводы о возможности совершенствования маркетинговой деятельности в управлении проектом.
В заключении необходимо отразить основные квалификационной работы и сформулировать общие выводы. положения выпускной
В приложение выносятся базовая (например, формы финансовой отчетности организации) и информационно - вспомогательная информация (например, различного рода инструкции, положения и пр.), использованная при написании выпускной квалификационной работы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) - М.: Университет «СинергИЯ)>, 2017 г.
3. Мазур И.И., ШапироВ.Д., ОльдероггеН.Г. Управление проектами-М.: ИНФРА-М. 2014
Дополнительная литература.
1. Project Management Institute. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК®) -Шестое издание.
2. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. - М.: Московский финансово-промыцшенный университет
«Синергия», 2015. - 128 с.
3. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. - М.: Стандартинформ, 2012
4. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. - М.: Стандартинформ,2012
5. ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. - М.: Стандартинформ, 2012
6. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум ДJIЯ академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.-422 с.
7. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 312 с.
8. Ильина О.Н. етодология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. -М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016-208 с.
9. Никонова И.А. Проектный анализ и проектное финансирование. - М.: Альпина Паблишер, 2012. - 154 с.
10. Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике.
-М.: АльптинаПаблишер, 2015 -236 с.
11. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart for Program management. Изложение методологии и рекомендации по применению / А.Н. Павлов. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. - 304 с.
12. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синерmя», 2012
13. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 300с.
14. Тоха Х. Исследование операций в экономике. -М.: ИНФРА-М, 2012.
Интернет-ресурсы

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 7
Глава 1. Теоретико-методологические основы разработки управления
проектами 11
1.1. Сущность, цели и задачи управления проектами 11
1.2. Комплекс маркетинга в проекте 17
1.3. Методы оценки инвестиций 30
Глава 2. Анализ бренда на примере ООО «КДЛ» 40
2.1. История развития бренда на примере ООО «КДЛ» 40
2.2. Оценка конкурентоспособности бренда ООО «КДЛ». 49
2.3. Маркетинговое обоснование направлений развития бренда ООО «КДЛ» 65
Глава 3. Экономическое обоснование показателей проекта 81
3.1. Бизнес-план проекта 80
.3.2. Организационный план и сетевой график проекта 91
3.2. Механизм реализации проекта 91
3.3. Оценка эффективности проекта 98
3.4. Возможности совершенствования маркетинговой деятельности в управлении проектом 1О1
Заключение 106
Список использованной литературы 109
Приложения 113

ВВЕДЕНИЕ
В современном российском обществе развивается перспективное направление управления ведущими сферами общественной жизни - управление проектом.
Актуальность данной темы очень высока, так как в наше время эффективное управление является залогом успешного и грамотного планирования и реализации проектов, оптимизации трудовых и денежных ресурсов. Управление проектами позволяет организации быть более конкурентоспособной и достигать более эффективного производства.
Теоретической основой управления развития проекта является применение научных разработок в области менеджмента, экономики, инноватикии другихдисциплин.
Управление развитием проектов позволяет разработать грамотные управленческие решения. Активное внедрение инструментов проектного менеджмента позволяет создавать системную методологию, направленную на реализацию проекта, практически реализовывать средства и методы, при помощи которых он будет внедрен. Основополагающей единицей, на котор ой будет строиться внедрение проекта, выступает его категория. Данная категория в своем содержании содержит теоретические основы о сущности предмета управления проектами.
Современная экономика нуждается в проектном управлении, потому что она является более приспособленной к ее нуждам. Каждый день проектное управление совершенствуется и находится в непрерывном спиральном цикле развития. Одним из главных факторов управления проектами является разработка четкого плана, основанного на знаниях, навыках и методах, а также система его выполнения с минимизацией рисков и отклонений от поставленного плана.
В современных теоретических разработках категория «проект» рассматривается как совокупность документов, привязанных к опр еделенно му
ответственному исполнителю, регламентам, и предполагающих распред еление ресурсов, формирования комплекса мероприятий, необходимых для реализации целей данного проекта, с учетом ограниченности временных и иных ресурсов.
В условиях быстроизменяющейся среды предприятия управление проектами считается не только залогом эффективной работы пр едприятия, но правильного распределения всех необходимых и имеющихся ресурсов, организации бюджетирования,распределениявремени и физических ресурсов, экологической благоприятности. Ограниченность неких теоретических и практических навыков в сфере управления проектами зачастую приводит большим проблемам, таким как: несвоевременная сдача проекта, нарушения технических норм, потеряпобедных месть на рынке тру да и многих других.
Целью данной выпускной квалификационной работы является комплексное исследование управления проектом развития бренда на примере компании ООО «КДЛ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность, цели и задачи управления проектами;
2. Изучить комплекс маркетинга в проекте;
3. Исследовать методы оценки инвестиций;
4. Провести анализ бренда на примере компании ООО «КДЛ»;
s. Разработать бизнес-план проекта развития бренда ООО «КДЛ»;
6. Дать экономическое обоснование показателей проекта развития брендаООО «КДЛ».
Объектом исследования является ООО «КДЛ».
Предметом исследования является бренд Компании.
Информационной базой исследования послужили теоретические и практические материалы, содержащиеся в работах ведущих отечественных
ученых в области исследования управления инвестиционными проектами, нормативные и правовые акты РФ; учебная, справочная и методическая литература; научные и периодические издания; интернет-ресурсы; плановые, учетные и отчетные документы предприятия, а также учетные данные предприятия ООО «КДЛ».
Степень научной разработанности проблемы. Согласно зарубежному опыту инвестиционной деятельности, в трудах Э. С. Зигеля, Л. А. Шульца, Б. Р. Форда, Д. С. Карша, функции инвестиций рассматриваются массово, в укрупненных конкретных (специальных) функций управления. Вопросы роли инвестиционного проекта рассматривают такие авторы как В.Я. Багиев, В.М.Тарасевич Е.Б. Галицкий, А.А. Лурович, Ф.Г, Панкратов, Т.Д. Маслова, А.Л. Разумовская,Ю.И. Ребрин, В.П. Федько, В.Е. Хруцко идр.
Данная выпускная квалификационная работа имеет практическую значимость, так как в последнее время всё острее встает вопрос о повышении роли инвестиций в эффективной деятельности предприятий.
Логика и структура работы:
Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения списка литер атуры и приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, обоснована цель и поставлены задачи работы, определены объект и предмет исследования.
В первой главе исследованы теоретико-методологические основы
разработки управления проектами.
Во второй главе изучена история развития бренд на примере КДЛ, проведена оценка конкурентоспособности бренда, дано маркетинговое обоснование направлений развития бренда.
В третьей главе разработан бизнес-план развития бренда ООО «КДЛ» и рассчитана его экономическая эффективность.
В заключении сделаны выводы по всей выпускной квалификационной работы.
Теоретическая значимость научных результатов заключается в том, что его основные положения и выводы развивают теоретико-методическую базу эффективности управления проектами и могут быть использованы в качестве методической основы для реализации основных процедур для инвестиционного процесса.
Теоретические выводы, предложенные трактовки, методы и практические рекомендации, содержащиеся в ВКР, могут быть использованы пр и формировании инвестиционной политики отечественных предприятий.
Практическая значимость работы состоит в том, что выводы и рекомендации позволяют шире и эффективнее управлять инвестиционными проектами.