Дипломная работа на тему "Управление рисками при принятии управленческих решений на малом предприятии (на примере ООО Тревелшоп) | Синергия [ID 51649]"

Работа на тему: Управление рисками при принятии управленческих решений на малом предприятии (на примере ООО Тревелшоп)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ OOO ТРЕВЕЛШОП)

Москва 2019

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Основные понятия и виды рисков 6
1.2 Особенности управления рисками на предприятии 12
1.3 Методы оценки рисков предприятия 17
Выводы по главе 1 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ООО
«ТРЕВЕЛШОП» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2 Анализ рисков предприятия 13
2.3 Оценка системы управления рисками на предприятии 25
Выводы по главе 2 27
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ООО «ТРЕВЕЛШОП» 29
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления рисками на предприятии 29
3.2 Оценка эффективности реализации предлагаемых мероприятий 36
Выводы по главе 3 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
ПРИЛОЖЕНИЯ 53

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы состоит в том, что развитие технологий туризма сейчас одна из ведущих линий развития в мировой экономике, которая обусловлена социальной перестройкой современного общества.
Сегодня сфера туристических услуг это один из самых развивающихся и многообещающих сегментов мировой экономики. Благодаря развитию туризма и рынка туристических услуг в экономике различных стран наблюдается: развитие и улучшение туристической отрасли, появление новых рабочих мест и как следствие понижение уровня безработицы, повышение качества предоставляемых услуг и повышение уровня заработной платы, в особенности, если это сезонный туризм. В большинстве случаев туризм процветает благодаря малому бизнесу, как наиболее гибкой форме организации деятельности коммерческого предприятия, которое очень адаптивно к изменениям внешней среды, к новым технологиям.
Основной экономической задачей государственной политики в сфере туристических услуг в Российской Федерации является превращение туризма в конкурентоспособный, инновационный, стабильный и высокорентабельный сектор национального бизнеса. Неотъемлемой частью ведения любой предпринимательской деятельности, в том числе и туристической, является постоянное наличие рисков, так как любая финансовая операция связана с риском. В основном на возникновение почти всех этих рисков влияет социально-экономическое положение экономики страны [1, с.2].
Поэтому в последнее время на рынке туристических услуг, особенно в России, наблюдается «системный кризис» вследствие неблагоприятной экономической ситуации в стране, вызванной колебанием внешних курсов валют и вводом экономических санкций. Большое количество туристических агентств, покидающих рынок ежегодно, доказывают, что сектор туризма перенасыщен рисками, управление которыми не продумано тщательным образом. Особенно это усугубляется тем, что туристский бизнес развивается в условиях неопределённости. Однако предприниматели рискуют, ведь грамотное управление рисками позволяет получить дополнительный доход, актуализируя потребность в проведении внешнего и внутреннего анализа риска, чтобы снизить или совсем устранить разрушительные последствия рисков в деятельности туристских организаций. Риски возрастают, как усиливаясь при нестабильности экономики, так и делая эту среду нестабильной, т.е. в условиях инфляционных процессов, роста процентных ставок при кредитовании, нестабильности рыночной конъюнктуры и др. Поэтому риск требует к себе особого отношения и действий, направленных на управление им.
На современном этапе управление рисками становится определяющим фактором повышения и поддержания конкурентоспособности организации [5, с.191].
В туристической деятельности проявление риска имеет ряд особенностей: это очень сложные по своему составу риски, которые довольно сложно подвергаются анализу, так как универсальных методов оценки риска именно для такой специфичной отрасли в настоящее время нет. Поэтому велика потребность практических исследований этой проблемы, для выявления эффективных методов оценки риска и его управления.
Практическая значимость данной проблемы очень велика, из-за востребованности исследований в отношении изучения управления рисками на предприятии малого бизнеса, поэтому была предложена следующая цель исследования.
Цель исследования: изучение проблемы управления рисками на предприятии малого бизнеса на примере ООО «ТРЕВЕЛШОП»
Задачи исследования:
? рассмотреть теоретические аспекты управления рисками на предприятии;
? проанализировать систему управления рисками в ООО «ТРЕВЕЛШОП»;
? разработать рекомендации по совершенствованию системы управления рисками ООО «ТРЕВЕЛШОП».
Предмет исследования: система управления рисками ООО «ТРЕВЕЛШОП»
Объект исследования: ООО «ТРЕВЕЛШОП».
В нашей стране исследованием управления рисками на предприятии малого бизнеса занимаются М.Б. Биржаков, Ю.Ф. Волков, Н.А. Восколович, Н.П. Казаков, А.Б. Косолапов, М.М. Маринин, А.О. Овчаров, Е.Л. Писаревский, А.А. Ситников, и другие исследователи.
Проблемой рисков занимались также такие крупные зарубежные исследователи, как П.Л. Бернстайн, Н. Луман, Э. Гидденс, У. Бек и другие.
Все эти исследователи отмечают, что имеющиеся в настоящее время методы и методики оценки и управления рисками практически не нашли применения в деятельности предприятий туристско-рекреационного комплекса, отсутствуют согласованные методологические подходы к анализу туристских рисков и построению на этой основе многоуровневой системы управления.
Работа состоит из введения, трех глав, заключение, списка использованных источников, приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Александров А. Международный туризм-М.: Аспект-пресс, 2015; - 597 с.
2. Анькина А.А. Управление рисками в деятельности финансовых организаций: зарубежный и российский опыт // Интернет-журнал
«Науковедение» Том 9, №3 (2017).
3. Анализ системы управления финансовыми рисками туристской индустрии // Каурова О.В., Гладько Е.А. Сервис в России и за рубежом. 2015. № 9 (36). С. 115-121.
4. Ассоциация «Объединение туроператоров в сфере выездного туризма «Турпомощь».
5. Барчуков И. С., Нестеров А. А., Нестеров Е. В. Туризм: организация, управление, маркетинг. СПб., 2016. - 245с.
6. Бгатов А. П. Безопасность в туризме: Учебное пособие / А.П. Бгатов. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 176 с.
7. Бадалова, А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: Учебное пособие / А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. - М.: Вузовская книга, 2016. - 234 c.
8. Балдин, К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: Учебное пособие / К.В. Балдин, И.И. Передеряев. - М.: Дашков и К, 2015. - 418 c.
9. Воробьев С. Н. Управление рисками в предпринимательстве / С. Н. Воробьев, К. В. Балдин. - 4-е изд., испр. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. - 482 с.
10. Воронкова Н. П., Мельникова Н. В. Риски в международном туризме: антропологический подход. // Экономика и управление: проблемы, решения. 2016. Т. 2. № 7. С. 129-135.
11. Васильев В.В., Гвозденко А.А., Забаев Ю.В. и др. Менеджмент туризма. М., 2016. - 245 с.
12. Гаврильчак И. Н., Синицын М. П. Менеджмент в социально- культурном сервисе и туризме. Основы менеджмента в туристическом бизнесе. СПб., 2016. - 345 с.
13. Галенская Л. Н., Михеева Н. А. Менеджмент в социально- культурной сфере. СПб., 2018. - 244 с.
14. Грицай М. А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: теоретические основы менеджмента. Омск, 2018. - 366 с.
15. Государственная поддержка сферы туризма и рекреации в России: факторы повышения конкурентоспособности, риски, перспективы развития / Куклина Е.А. // Управленческое консультирование. 2017.
№ 8 (104). С. 43-54.
16. Давыденко И. Г. Дефинициальная определенность и типологизация туристских финансовых рисков. // Теория и практика общественного развития. 2015. № 22. С. 48-51.
17. Едронова В. Н., Овчаров А. О. Проблемы развития регионального туризма в контексте влияния экономических рисков. // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 21 (78). С. 92-99.
18. Зобова Е. В., Яковлева Л. А. Влияние развития туризма на состояние экономики страны // «Саяпинские чтения»: сборник материалов круглого стола. Тамбов. 2017. С. 73-82.
19. Ильина Е. Н. Менеджмент туристских агентств: Туристский рынок и предпринимательство. М., 2018. - 542 с.
20. Косолапов, А.Б. Управление рисками в туристском бизнесе: Учебное пособие / А.Б. Косолапов. - М.: КноРус, 2012. - 286 c.
21. Квартальнов В. А. Стратегический менеджмент в туризме: Современный опыт управления. М., 2018. - 541 с.
22. Кречмар М.: Книга путешественника, или Дзэн-туризм / Михаил Кречмар. - Москва: Огни, 2016. - 963 c.
23. Левченко Т.П. Факторы предпринимательского риска в туризме // Научный форум: Экономика и менеджмент: сб. ст. по материалам XIX междунар. науч.-практ. конф. — № 7(19). — М., Изд. «МЦНО», 2018. — С. 39-43.
24. Львова М.В., Воскресенская Н.В. Концептуальные основы управления рисками в системе внутреннего контроля хозяйствующих субъектов. //Современные проблемы науки и образования. – 2013. – № 6;
25. Малыгина, М.В. Страхование и риски в туризме : учебное пособие / М.В. Малыгина .— Омск : Изд-во СибГУФК, 2013. – 229 с.
26. Овчаров А. Развитие международного туризма: факторы риска. // Мировая экономика и международные отношения. 2008. № 9. С. 48- 57.
27. О раскрытии информации о рисках хозяйственной деятельности организации в годовой бухгалтерской отчетности: инф. письмо Минфина РФ от 14.09.2012 № ПЗ-9/2012 [Электронный ресурс] // Минфин РФ: офиц. сайт.
28. Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы: положение по бухгалтерскому учету ПБУ 8/2010; утв. приказом Минфина России от 13.12.2010 № 167н [Электронный ресурс] // Минфин РФ: офиц. сайт.
29. Панина Е. Е. Управление рисками в туризме. // Глобальный научный потенциал. 2016. № 6 (63). С. 34-38.
30. Плошкин, В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях: Учебное пособие / В.В. Плошкин. - Ст. Оскол: ТНТ, 2013. - 448 c.
31. Рубанова И. Н. Управление рынком туристских услуг. М., 2018. -321 с.
32. Сафина Л. М., Миропольская Н. В. Страхование как метод управления рисками потребителей туристических услуг // Наука и спорт: современные тенденции. 2015. Т. 8. № 3. С. 114-118.
33. Сафонова Р.С. Риски в туристическом бизнесе: к вопросу о классификации // Новая наука: проблемы и перспективы. 2016.
№121-1. С. 190-193.
34. Туристический бизнес: риски, способы их минимизации и исключения / Коробейников А.С., Шнидман Н.А. // Научные разработки: Евразийский регион. 2017. С.12-14.
35. Управление рисками организации. Интегрированный подход (COSO ERM): доклад Комитета спонсорских организаций Комиссии Тридуэя [Электронный ресурс].
36. Учетная политика организации: положение по бухгалтерскому учету ПБУ 1/2008; утв. приказом Минфина России от 06.10.2008 № 106н [Электронный ресурс] // Минфин РФ: офиц. сайт.
37. Федеральное агентство по туризму.
39. Черникова Л.Д. Страхование и риски в туризме. Учебник. - М.: Академия, 2010; - 160 стр. («Серия: Высшее профессиональное образование»).
40. Шимова О. С. Основы устойчивого туризма: Учебное пособие / О.С. Шимова. - М.: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2013. - 190 с.
41. Chris Cooper. Tourism: Principles and Practice. Second Edition. Published in the United States of America by Addison Wesley Longman Publishing, New York. 1998.
42. Lars Ehrengren. Assessment of business environment risks. University of Stockholm. School of Business SIBI, 1996.