Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Усовершенствование системы управления конфликтами в организациях на примере ЦНТИ «Прогресс»"
1
Перед настоящим исследованием стоит ключевая цель, состоящая в том, чтобы предпринять попытку выработать эффективную и устойчивую стратегию конфликт-менеджмента на коммерческом предприятии, а также смоделировать среду бесконфликтного характера, которая дает возможность сократить степень конфликтности, либо в полной мере предотвратить появление корпоративных конфликтов.
Чтобы достигнуть намеченной цели, необходимо разрешить обширный спектр задач, в т.ч.:
- раскрыть и проанализировать существующи
Чтобы достигнуть намеченной цели, необходимо разрешить обширный спектр задач, в т.ч.:
- раскрыть и проанализировать существующи
Демо работы
Описание работы
СодержаниеВведение ...............................................................................................................3
Глава 1 Понятие конфликта и его протекания в организации...........................6
1.1 Сущность и классификация конфликтов ......................................................6
1.2 Основные этапы развития конфликтов в организации. Потенциальные
последствия конфликтной ситуации в организации ........................................15
1.3 Основные стратегии поведения в конфликтной ситуации.........................20
Глава 2 Исследование системы управления конфликтами в организации
АНО ДПО ЦНТИ “Прогресс”............................................................................26
2.1 Общая характеристика объекта исследования ...........................................26
ЦНТИ “Прогресс”...........................................................................................32
2.3 Недостатки действующей системы управления конфликтами..................50
Глава 3 Способы совершенствования действующей системы управления
конфликтами в ЦНТИ “Прогресс”…..................................................................54
3.1 Методы предупреждения конфликтов в организации. Формирование
модели “бесконфликтной среды” в ЦНТИ “Прогресс”….................................54
3.2 Стратегия управления протекающими конфликтами в ЦНТИ “Прогресс”
.............................................................................................................................64
3.3 Обоснование экономической эффективности предлагаемой стратегии
управления конфликтами...................................................................................70
Заключение.........................................................................................................78
Библиографический список...............................................................................82
Приложение 1.....................................................................................................89
Приложение 2.....................................................................................................94
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ