Дипломная работа на тему "Влияние профессиональной мотивации на субъективную оценку напряженности трудовой ситуации | Синергия [ID 39808]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Влияние профессиональной мотивации на субъективную оценку напряженности трудовой ситуации
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»Факультет электронного обучения
Направление подготовки Психология 37.04.01
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему ВЛИЯНИЕ ПаРОФЕССИОНАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ НА СУБЪЕКТИВНУЮ ОЦЕНКУ НАПРЯЖЕННОСТИ ТРУДОВОЙ СИТУАЦИИ
МОСКВА 2019 г.
КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Влияние профессиональной мотивации на субъективную оценку напряженности трудовой ситуации
Утверждена приказом по Университету № от « » 20 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР: «_ »_ 2019 г.
3. Исходные данные по ВКР
Основная литература:
1. Бойко, В. В., Ковалёв, А. Г., Панфёров, В. Н. Социально-психологический климат коллектива и личность / В. В.Бойко, А. Г. Ковалёв, В. Н. Панфёров, Мысль.2007. -207 с.
2. Бороздина, Г. В. Психология делового общения / Г. В. Бороздина, М.: ИНФРА-М. 2014. - 295 с.
3. Волков, И. П. Руководителю о человеческом факторе: Социально-психологический практикум / И. П. Волков, Спб.: Питер.2016.-222 с.
4. Гришина, Н. В. Психология конфликта / Н. В.Гришина, СПб.: Питер. 2014. 464с.
5. Дип, С., Сесмен, Л. Верный путь к успеху: 1600 советов менеджерам / С. Дип, Л.Сесмен, М.: Персей: Вече: АСТ. 2012. -384 с.
6. Емельянов, С. М. Технологии управления конфликтами / С. Емельянов, М: С-Пб. 2012.
7. Емельянов, С. М. Практикум по конфликтологии / С. М. Емельянов, С-Пб.. 2008.
8. Залесский, Г. Е.Психологические вопросы формирования убеждений / Г. Е. Залесский, М.: Изд-во МГУ. 2013. -118 с.
9. Зинкевич – Евстигнеева, Т. Д., Фролов, Д. Ф., Грабенко, Т. М. Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд / Т. Д. Зинкевич – Евстигнеевой СПб.: Речь, 2004. 304 с.
10. Ильин, Е. П. Психология индивидуальных различий .Учебное пособие / Е. П. Ильин, СПб.: Питер.2014.-706с.
Дополнительная литература.
1. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента Учебник/ Н. И. Кабушкин, Мн.: БГЭУ. 2008.- 284 с.
2. Карпов, А. В. Психология менеджмента / А. В.Карпов, Учебное пособие. М.: Гардарики. 2009. -584 с.
3. Климов, Е. А. Введение в психологию труда: Учебное пособие / Е. А. Климов, М.: Изд- во МГУ.2011. -200 с.
4. Климов, Е. А. Основы психологии / Е. А. Климов, Практикум. М.: «ЮНИТИ», 2003. - 176 с.
5. Кошелева, С. В. Психологические основы управления персоналом / С. В. Кошелева, С- Пб. 2011.-678 с.
6. Организационная психология. / Сост. И общая редакция Винокурова Л. В., Скрипюка,
И. И. СПб.: Питер. 2012. -512 с.
4. Обоснование актуальности темы:
Характер и организация трудовой деятельности оказывают существенное влияние на изменение функционального состояния организма человека. Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Успех современной организации зависит от слаженности в работе всех его элементов и систем. Управление персоналом в целом опирается на его мотивацию и является центральным звеном в цепи, ведущей к повышению эффективности труда в организации. Высокий уровень профессиональной мотивации позволяет работникам организации эффективно справляться с напряженность трудовых ситуаций, а так же позволяет быстро и эффективно достигать поставленных производственных целей.
5. Цель исследования: определить влияние профессиональной мотивации на субъективную оценку напряженности трудовой ситуации
6. Задачи исследования
1. Рассмотреть теории и виды мотивации профессиональной деятельности.
2. Описать сущность и содержание понятия «напряженности трудового процесса»
3. Эмпирически изучить влияние профессиональной мотивации на субъективную оценку напряженности трудовой ситуации
4. Провести экспериментальную работу по оптимизации профессиональной мотивации
5. Описать результаты экспериментальной работы
6. Предоставить методические рекомендации развития профессиональной мотивации сотрудников.
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта следования: SC «Meloiza» SRL
8. Предполагаемые методы исследования
1. Диагностика уровня внутренней мотивации сотрудников Т.Д.Дубовицкой.
2. Оценка удовлетворенности работой (Л. А. Верещагина).
3. Опросник профессионального выгорания (К. Маслач и С.Джексон)
4. Оценка профессионального стресса» (опросник Вайсмана)
9. Ожидаемые основные результаты исследования:
Подтвердить связь между уровнем профессиональной мотивации и субъективной оценкой напряженности трудовой ситуации
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
1. Психологические основы исследования профессиональной мотивации и напряженности трудового процесса
1.1 Теории и виды мотивации профессиональной деятельности
1.2 Сущность и содержание понятия «напряженности трудового процесса» Выводы по главе 1
2. Эмпирическое исследование влияния профессиональной мотивации на субъективную оценку напряженности трудовой ситуации
2.1 База и организация исследования
2.2 Анализ результатов исследования Выводы по главе 2
3. Экспериментальная программа оптимизации профессиональной мотивации
3.1. Характеристика экспериментальной программы
3.2. Результаты экспериментальной работы Выводы по главе 3
Заключение
В главе 1 целесообразно рассмотреть теоретические основы исследования профессиональной мотивации, а так же сущность и содержание напряженности трудового процесса.
Глава 2 является эмпирической, в ней следует представить характеристику методов и методик изучения особенностей профессиональной мотивации и напряженности трудового процесса. Провести сравнительный анализ данных.
Глава 3 является эмпирической, в ней необходимо провести экспериментальную программу, направленную на повышение профессиональной мотивации. В главе необходимо описать результаты экспериментальной работы и предоставить методические рекомендации по развитию профессиональной мотивации сотрудников.
11. Перечень приложений к ВКР
Сводные таблица результатов эмпирического исследования
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………. 6
1. Психологические основы исследования профессиональной мотивации и
напряженности трудового процесса…………………………………………… 9
1.1 Теории и виды мотивации профессиональной деятельности……………. 9
1.2 Сущность и содержание понятия «напряженности трудового
процесса»…………………………………………………………………………. 29
Выводы по главе 1……………………………………………………………….. 40
2. Эмпирическое исследование влияния профессиональной мотивации на
субъективную оценку напряженности трудовой ситуации…………………... 43
2.1 База и организация исследования…………………………………………... 43
2.2 Анализ результатов исследования………………………………………….. 48
Выводы по главе 2……………………………………………………………….. 57
3. Экспериментальная программа оптимизации профессиональной
мотивации................................................................................................................... 59
3.1. Характеристика экспериментальной программы........................................... 59
3.2. Результаты экспериментальной работы……………………………………. 70
Выводы по главе 3………………………………………………………………... 85
Заключение………………………………………………………………………… 87
Список использованной литературы……………………………………………... 89
Приложения………………………………………………………………………… 93
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Характер и организация трудовой деятельности оказывают существенное влияние на изменение функционального состояния организма человека. Многообразные формы трудовой деятельности делятся на физический и умственный труд.
Оценка тяжести труда наиболее актуальное значение имеет для работников рабочих специальностей. Как правило, на данных рабочих местах имеются превышения допустимых величин.
Физический труд характеризуется в первую очередь повышенной нагрузкой на опорно-двигательный аппарат и его функциональные системы (сердечно-сосудистую, нервно - мышечную, дыхательную и др.), обеспечивающие его деятельность. Физический труд, развивая мышечную систему и стимулируя обменные процессы, в то же время имеет ряд отрицательных последствий. Прежде всего, это социальная неэффективность физического труда, связанная с низкой его производительностью, необходимостью высокого напряжения физических сил и потребностью в длительном - до 50 % рабочего времени - отдыхе.
Умственный труд объединяет работы, связанные с приемом и переработкой информации, требующей преимущественного напряжения сенсорного аппарата, внимания, памяти, а также активизации процессов мышления, эмоциональной сферы.
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Успех современной организации зависит от слаженности в работе всех его элементов и систем. Управление персоналом в целом опирается на его мотивацию и является центральным звеном в цепи, ведущей к повышению эффективности труда в организации. Для эффективной работы любого предприятия требуются ответственные и инициативные работники. Для обеспечения этих качеств требуется система эффективной мотивации труда, заключающаяся не только в материальных поощрениях работников. Мотивация труда играет важную роль в формировании слаженного и трудоспособного коллектива, готового к продуктивной работе, которая обеспечит процветание предприятия.
Мотивированный персонал - это залог успешной работы и поступательного движения компании для реализации ее стратегии и упрочения положения на рынке. Поэтому мотивация персонала является универсальной темой, актуальность которой не уменьшается, несмотря на постоянное внимание теоретиков и практиков.
Цель данной работы определить влияние профессиональной мотивации на субъективную оценку напряженности трудовой ситуации
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих
задач:
1. Рассмотреть теории и виды мотивации профессиональной
деятельности.
2. Описать сущность и содержание понятия «напряженности трудового процесса».
3. Эмпирически изучить влияние профессиональной мотивации на субъективную оценку напряженности трудовой ситуации
4. Провести экспериментальную работу по оптимизации профессиональной мотивации.
5. Описать результаты экспериментальной работы.
6. Предоставить методические рекомендации развития профессиональной мотивации сотрудников.
Объектом исследования является профессиональная мотивация.
Предмет исследования уровень профессиональной мотивации и степень напряженности специалистов в трудовой ситуации.
Гипотезы исследования:
1. Между уровнем профессиональной мотивации и такими показателями субъективной оценки напряженности труда, как удовлетворенность трудом, профессиональное выгорание и профессиональный стресс существует тесная связь.
2. Разработанная нами экспериментальная программа является эффективным средством оптимизации профессиональной мотивации.
Методологические основы исследования. Теоретический анализ литературы по теме исследования; стандартизированные тесты и опросники; качественный и сравнительный анализ результатов исследования; методы математико-статистической обработки данных (коэффициент корреляции Спирмена, Т-критерий Вилкоксона).
База и методы исследования. Экспериментальное исследование проходило в SC «Meloiza» SRL. Выборку составили работники предприятия в количестве 60-ти человек.
В ходе исследования были использованы следующие методики:
1. Диагностика уровня внутренней мотивации сотрудников Т.Д. Дубовицкой.
2. Методика оценки удовлетворенности работой Л. А. Верещагиной.
3. Опросник профессионального выгорания К. Маслач и С.Джексон.
4. Оценка профессионального стресса» Вайсмана.
Теоретическая значимость исследования заключается в анализе научной литературы по проблеме исследования влияния профессиональной мотивации на субъективную оценку напряженности трудовой ситуации
Практическая значимость. Практическая значимость работы состоит в возможности использования результатов исследования в организационных условиях для оптимизации профессиональной мотивации работников.
Структура работы. Поставленные цель и задачи обусловили структуру и логику магистерской работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, 4-х приложений. Общий объем работы составляет 81 страница.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абулъханова-Славская К.А. Стратегия жизни. - М.: Мысль, 2015.-
2. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирование личности. - М.: Мысль, 2017. -158 с.
3. Аргайл М . Психология счастья. – М.: Прогресс, 2017. - с.336
4. Афанасьев В. Г. Человек в управлении обществом. - М.: Академия, 2018
5. Бабина C.K, Гришиковец В.Б. Стимулирование труда персонала предприятия в индустриально развитых странах. – Спб.: Питер, 2016. - 260с.
4. Безопасность жизнедеятельности / Под ред.Белова.- М.: Академия,
2015.
6. Божович Л. И. Изучение мотивации поведения детей и
подростков. – М.: АСТА, 2015.
7. Буланов B.C. Рабочая сила в условиях формирования рыночных отношениях. – Спб.: Питер, 2013. - 240с.
8. Васильева А.В., Горшков Г.И., Грицевский М.А. и др. Физиологические и гигиенические вопросы режимов труда и отдыха в промышленности. - М.: Наука, 2015.
9. Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент. - М.: Эксмо, 2017.
10. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека.
- М.: Владос, 2014.-290 с.
11. Виноградов М.И. Руководство по физиологии труда. - М.: Медицина, 2013.-407с.
12. Гордеева Т.О. Мотивация достижения к успеху. – Спб.: Питер, 2017.- 336с.
13. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Владос, 2014.
14. Додонов Б. И. Структура и динамика мотивов деятельности // Вопросы психологии. – 1984. – № 4.
15. Дуракова И.Б. Управление персоналом. М.: Просвещение, 2016 г.
16. Замфир К. Удовлетворенность трудом. – М.: ИМА-ПРЕСС, 2017.-
17. Здравомыслов А.Г., Ядов В.А. Человек и его работа в СССР и после. 2-е изд. испр. и доп. - М.: Аспект Пресс, 2013. - 485 с.
2. Зотов Б.И., Курдюмов В.И. Безопасность жизнедеятельности на производстве. - М.: Колос, 2016.- 424 с.
18. Иванов В.Н. Трудовой коллектив субъект социального управления. - М.: ОЛМА, 2017.
19. Иванова Е.М. Психология профессиональной деятельности. - М.: ЭКСМО-Аст, 2016.-382 с.
20. Измеров Н.Ф., Виру А.А., Виноградов М.И. и др. Руководство по физиологии труда.- М.: Медицина, 2014. - 527с.
21. Ильин ЕЛ. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2014.-512 с.
22. Ильясов Ф. Н. Удовлетворенность трудом. – М.: Академия, 2014.
23. Карпов А. В. Психологический анализ процессов принятия решений в деятельности. –Спб.: Питер, 2015.
24. Каверин С.Б. Мотивация труда. - М.: Аста, 2016. -224 с.
25. Ковалев В. И. Мотивы поведения и деятельности. – М.: Наука, 2016.
26. Комаров М.А. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.
27. . Крушеницкая Л.В. Физиология и психология труда. – Спб.: Питер, 2015.-112с.
28. Лапыгин Ю.Н., Эйдельман Я.Л. Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы. – М.: Владос, 2014.-120с.
29. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятелньости. – М.: Юрайт, 2015. - 404с.
30. Макклелланд Д. Мотивация человека. – Спб.: Питер, 2017. – 672с.
31. Маслоу А. Мотивация и личность. – Спб.: Питер, 2019.
32. Математические методы обработки данных
33. Математические методы обработки данных
34. Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Академия, 2017.-493 с.
35. Меерсон Ф.З. Адаптация, стресс и профилактика. – М. : 2014. - 278с.
36. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала. – Спб.: Питер, 2015.
1. Охрана труда: экспертиза условий труда при лицензировании деятельности: Справочник. - М.:ИНФРА-М, 2017.-183 с.
37. Патрушев В.Д., Калмакан Н.А. Удовлетворенность трудом: Социально-экономические аспекты. - М.: Наука, 2016.- 112 с.
38. Психосоциальные факторы на работе и охрана здоровья / под ред. Р. Калимо, М.А. Эль Батави, К.Л. Купера. – М.: Аста, 2014.-224с.
39. Радугин А.А. Основы менеджмента. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
40. Райченко А.В. Общий менеджмент: Учебное пособие. – М.: Наука, 2015.
41. Ричи.Ш., Мартин П.Управление мотивацией. - М.: Юнити-Дана, 2014.
42. Ретнев В.М. Гигиена труда на автоматизированном производстве.- М.: Просвещение, 2013.- 120с.
43. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. - М.: Вершина, 2016г.
44. Смиронов К.М., Новакатикян А.О., Гамбашидзе Г.М. и др. Биоритмы и труд. - Л.: 2013 - 47с.
45. Управление персоналом организации /Под. ред. А.Я. Кибанова - М.: ИНФРА-М, 2015г.
46. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента.- М.: 2017г.
47. Файоль А. Общее и промышленное управление. - М.: Академия, 2015. -142 с.
48. Фетискин П. П. Баланс нервных процессов и индивидуальные различия в двигательной активности: Психофизиология. – Спб.: Питер, 2015.
49. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность. Т. 1. - М.: Педагогика, 2013. - 408 с.
50. Херцберг Ф. Мотивация к работе. – М. : Наука, 2015.-218с.
51. Чугунова Э.С. Социально-психологические особенности творческой активности инженеров. – М.: Наука, 2014.
52. Шапиро С.А.Мотивация. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.
53. Якобсон П.М. Психологические проблемы мотивации поведения человека.- М.: Просвещение, 2017.- 317 с.