Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Совершенствование и оптимизация организационной структуры управления спортивной организацией (на примере футбольного клуба «Спартак»)"

Работа Синергии на тему: Совершенствование и оптимизация организационной структуры управления спортивной организацией (на примере футбольного клуба «Спартак»).
Год сдачи: 2018
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление 38.03.02 Кафедра эо


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (НА ПРИМЕРЕ ФУТБОЛЬНОГО КЛУБА «СПАРТАК»)»

МОСКВА 2018 г.


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Основы стратегического управления (планирования) спортивной организации 7
1.2. Особенности стратегического планирования в спорте 1О
1.3. Методы стратегического управления в спортивной организации 16
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ФУТБОЛЬНОГО КЛУБА 24
2.1. Анализ финансового состояния спортивной организации «Спартак» 24
2.2. Формирование системы управленческих решений в спортивной организации 29
2.3. Оценка эффективности использования материально-технической базы и финансирования в спортивной организации 34
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 42
3.1. Совершенствование механизма стратегического планирования в спортивной организации 42
3.2. Экономическая и социальная эффективность механизма управления в спортивной организации 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 63

ВВЕДЕНИЕ
За последние годы экономические отношения в области спорта и спортивной индустрии России претерпели существенные изменения: радикальным образом преобразована макроэкономическая среда, ка чественно изменены отношения собственности в системе спортивных организаций и их инфраструктуре, поставлена на рыночную основу деятельность многих спортивных клубов, команд и федераций. Причем процессы коренных преобразований в российском спорте далеко не закончены, многое еще только предстоит сделать, чтобы вывести отечественную индустрию спорта на лидирующие позиции.
Сложные задачи по повышению эффективности физической культуры и спорта на всех уровнях предстоит решать спортивным предпринимателям и менеджерам новой генерации. Естественно, что модернизировать сложившуюся систему экономических отношений в спорте, качественно улучшить параметры ее функционирования, могут лишь высококлассные и отлично, профессионально, подготовленные специалисты в области физической культуры и спорта. В свою очередь подготовить таких специалистов невозможно без современных знаний, в первую очередь знания экономики спорта, предпринимательства и стратегического планирования деятельности спортивной организации, чем и обусловлена актуальность выбранной темы дипломной работы. В то же время следует подчеркнуть, что физическая активность, спорт и туризм помимо прямых экономических выгод, оцениваемых количественно, приносят и иные блага нематериального характера, которые напрямую не поддаются количественной оценке. Здесь имеются в виду прежде всего такие факторы, как расширение кругозора и интеллектуального уровня людей в процессе их участия в соревнованиях, в культурно-познавательных и обучающих программах. Свой досуг люди проводят более рационально и конструктивно; физкультура и спорт дают каждому человеку колоссальные возможности для самовыражения, самосовершенствования и самоутверждения. Физическая культура и спорт таким образом являются существенным фактором роста благосостояния общества и улучшения качества жизни людей.
Ухудшение здоровья граждан и тенденция к снижению численности населения России достигли за последние 15 лет угрожающих размеров. Повышенное внимание государства и общества к этим проблемам, а также к роли физкультуры и спорта в формировании здорового образа жизни граждан ставят перед нами задачу выработать на государственном уровне меры, которые будут способствовать развитию спортивной отрасли. Социальный же характер оздоровительных услуг может быть реализован в процессе вовлечения всех слоев общества в занятия физкультурой и спортом. Также необходимо четко понимать, что развитие любой сферы экономики зависит от открытости экономических инструментов и бюджетов организаций, работающих в этой сфере. Спорт в этом смысле очень сильно страдает от закрытости бюджетов клубов и федераций. Развитие российской спортивной промышленности в сегодняшних экономических условиях возможно только при консолидации мер по ее поддержке на федеральном,
региональном и муниципальном уровнях.
К целям ВКР относится:
1. Существование спортивной организации в условиях рыночной экономики
2. Выживание спортивного клуба в условиях конкурентной борьбы
3. Максимальное запоминание бренда спортивной организации. При написании работы были поставлены следующие задачи:
• Рассмотреть особенности стратегического планирования в спорте
• Дать анализ финансового состояния спортивной организации
• Рассмотреть формирование систем управленческих решений в спортивном клубе
• Дать оценку эффективности использования материально-технической базы
• Рассмотреть экономическую и социальную эффективность механизма управления
Объект исследования: Спортивная организация «Спартак».
Предмет исследования: Анализ стратегического планирования деятельности спортивной организации «Спартак».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон «О физической культуре и спорте в РФ».-М.: 2008 - 48с.
2. Андреев С.С. Теория социального управления. Объективная необходимость и сущность социального управления//Социально- гуманитарные знания. 2015 г. No 6. с-26-34.
3. Алешин В. В. Экономический механизм в сфере физической культуры и спорта в условиях перехода к рынку Дис. на соискание ученой степени доктора экономических наук. -М.2014, с.123.
4. Бобрышев. В.П., Жолдак. В.И. Управление физкультурно-спортивным движением. Учебно-метод.пособ. Выпуск-2. с-199.
5. Бауэр В Г. Социальная значимость физической культуры и спорта в современных условиях развития России //Теория и практик, физ. культуры. 2016. № 100. С. 50-56.
6. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник -М.: ИНФРА-М, 2014.-240с.
7. Верхошанский.Ю.В. Основы управления спортивной организацией. М.; ФиС. 2014. с.-333.
8. Варюшин В.О. Организация и содержание подготовки тренеров по фут болу в РФ и за рубежом:/ Методическая разработка. - М.; ГЦОЛИФК,2014; с-18. 268с.
9. Галкин В.В., Экономика физической культуры и спорта. учеб. пособие. - Ростов-на-Дону, Феникс, 2014. с. 448.
10. Горшков.В.В. Экономическое управление физической культурой и спортом/Теория и практика физической культуры и спорта. №9. 2013.с-17.
11. Жолдак В. И., Сейранов С.Г., Менеджмент и экономика в спорте и физической культуре. М.; Академия 2015г.273с.
12. Жолдак В.И., Зуев В.Н. Основы менеджмента в спорте. -Тюмень.: 2014. С-317.
13. Золотов. М.И. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта. М.; 2015. с.-218.;
14. Зубарев Ю.А., Сучилин А.А. Менеджмент и маркетинг в сфере физической культуры и спорта: Учеб. пособие. - 2-е изд., доп. - Волгоград, 2017. с-154.
15. Золотов М.И., Кутепов В.В. Менеджмент физической культуры и спорта.
-М.2014. с-209.
16. Кузин В.В. Экономика физической культуры и спорта. Уч. пособие., -М.: 2013. с-96.
17. Кутепов М.Е. Маркетинг в зарубежном спорте: Учеб.пособие. -М.:2013 с-173.
18. Кутепов М.Е., Сапронов О.П. Спортивный менеджмент в муниципалитетах зарубежных стран. -М.: 2015. с-206.
19. Кузин В.В. Предпринимательство в зарубежном спорте.- М.: ГЦОЛИФК, Школа спортивного бизнеса ГЦОЛИФК,: 19, с. 102-114.
20. Концепция развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года с - 62.
21. Кузьмичева Е.В. Фадеев Б.Г. Состояние и перспективы развития сети физкультурно-спортивных сооружений в Москве //Теория и практика физкультуры. 2016. No 6, с 3-9.
22. Кожин.В.И. Система управления физкультурно-спортивным движением в свете экономического реформирования/ /Материалы научно-практической конференции.Выпуск-1.С-50
23. Кузин В.В. Предпринимательство в спорте. -М.: 2014. с-188
24. Кривенцов А.Л. Основы моделирования в подготовке спортсменов. /Учеб. пособие. - Алма-Аты: Каз. ИФК. 2013. с-172.
25. Кузьмичева Е.В. Зарубежный опыт формирования спортивных сооружений для физкультурно- оздоровительных и массовых спортивных занятий спортом//Теория и практика физ.ры. 2017. №6. с 6.-11.
26. Кузьмичева Е.В. Методика расчета социальных норм материально -технической базы физической культуры//Теория и практика физ-ры. No 3.2014. с31-36.
27. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2013. с- 389.
28. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: Учеб. Пособие для студентов. высш. пед. учеб. Заведений/ /Золотов М.И., КузинВ.В., Кутепов М.Е., Сейранов С.Г.-М.: «Академия», 2014. с-61.
29. Менеджмент в России и за рубежом//Зарубежный опыт содействия спортивным организациям.№3.2016. с-75-84.
30. Плохин.А.А, Таль Г.К. Финансовая деятельность спортивных организаций. - М.: «Инст - Сервис»,2014, с-193.
31. Сейранов С.Г. Контрактирование в спорте: Учеб.-метод. пособие. -2- е изд., перераб. и допол .-М.: 2015. с130.
32. Физическая культура и спорт в условиях рыночных отношений: Учеб. Пособие/ Под общ. ред. С.А. Кореновского - Смоленск, 2017
33. Чепик В.Д., Кирищук А.Г. Нормативное положение для специалистов физкультурно - спортивных организаций // Теория и практика физической культуры и спорта. 2016. №9-10. с-53,56.
34. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособ. для ИФК// По ред.В.У. Агеевцева. -М.: ФиС, 2015. с-132.
35. Шкреба В.А. Методика этапного планирования подготовки к соревнованиям футболистов России//Финансы.2013. -с34-36.