Дипломная работа на тему "Анализ методов мотивации персонала организации на примере ОАО Нордика - Трейд | Синергия [ID 40448]"

Работа на тему: Анализ методов мотивации персонала организации на примере ОАО Нордика - Трей
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
"Анализ методов мотивации персонала организации на примере ОАО Нордика - Трейд".

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: " Анализ методов мотивации персонала организации на примере ОАО Нордика - Трейд".
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие мотивации и стимулирования персонала
1.2 Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации
1.3 Виды и формы стимулирования персонала в организации
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОАО
«НОРДИКА-ТРЕЙД»
2.1 Краткая характеристика ОАО «Нордика-Трейд»
2.2 Анализ трудовых ресурсов ОАО «Нордика-Трейд»
2.3 Исследование мотивации работников ОАО «Нордика-Трейд»
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ОАО
«НОРДИКА-ТРЕЙД» В УСЛОВИЯХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
3.1 Совершенствование материальной мотивации персонала в ОАО «Нордика-Трейд»
3.2 Совершенствование методов нематериальной мотивации персонала в ОАО «Нордика- Трейд»
3.3 Пути повышения эффективности мотивации персонала в ОАО «Нордика-Трейд» ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Актуальность выбранной темы обуславливается высокой конкуренцией в сфере про- изводства и на рынке труда и не вызывает сомнения, потому как для успешного функционирования любого предприятия необходимы обученные сотрудники, мотивированные на лич- ностный рост и продвижение по карьерной лестнице для себя, и, конечно же, рост и процветание компании, на благо которой они работают.
Цель работы - исследование состояния системы мотивации персонала предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию в ОАО «Нордика-Трейд».
Задачи работы:
- исследовать теоретические основы мотивации персонала организации;
- провести анализ трудовых ресурсов ОАО «Нордика-Трейд»;
- разработать рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы мотива- ции персонала для ОАО «Нордика-Трейд».
Объект исследования – Закрытое акционерное общество работников «Народное пред- приятие «Архангельскхлеб».
Предмет исследования - процесс управления мотивацией сотрудников в организации. Данная выпускная квалификационная работа состоит из трех разделов.
В первом разделе рассмотрены теоретические аспекты, касающиеся мотивации персо- нала, материальной и нематериальной.
Во втором разделе проведено практическое исследование трудовых ресурсов и его мотивации в ОАО «Нордика-Трейд».
В третьем разделе разработаны предложения по совершенствованию системы управления мотивацией сотрудников исследуемого предприятия.
Методологической основой выпускной квалификационной работы явилась научная литература, специализированные интернет источники, внутренние данные организации, а также опыт, приобретенный в процессе прохождения практики на выбранном предприятии.
Также, при выполнении данной работы были использованы следующие методы ис- следования:
- метод изучения существующей документации по теме исследования;
- метод наблюдения за процессом мотивации персонала на изучаемом предприятии;
- обработка полученных данных с целью получения статистического анализа путем использования математических методов.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Конституция Российской Федерации. Собрание законодательства РФ, 26.01.2009, №4.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ. - Российская газета. - №238-239. - 08.12.1994.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ. - Российская газета. - №23. - 06.02.1996. - №24. - 07.02.1996. - №25. - 08.02.1996. - №27. - 10.02.1996.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 №146-ФЗ. - Российская газета. - №233. - 28.11.2001.
5. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 №230-ФЗ.
- Российская газета. - №289. - 22.12.2006.
6. Анголенко Н.И. Системное руководство организацией. Учебник \ Н.И. Анголенко. – М.: Экзамен, 2016. -414с.
7. Андреева Г.М. Социальная психология. Учебник \ Г.М. Андреева. – М.: Аспект Пресс, 2018. -364с.
8. Батаршев А.В. Психодиагностика в управлении \ А.В.Батаршев. –М.: Дело, 2015. - 496с.
9. Блинов А.О. Управленческий консалтинг корпоративных организаций. Учебник \ А.О. Блинов, Г.Н. Бутырин, Е.В.Добренькова. –М.: ИНФРА – М, 2017. -192с.
10. Бодров В.А. Психологический стресс: развитие учения и современное состояние про- блемы \ В.А.Бодров. – М.: Издательство Института психологии РАН, 2015. – 356с.
11. Бодров В.А. Проблема преодоления стресса \ А.В.Бодров \\ Психологический журнал.– 2016. -№1. – том 27. - С.122 – 132.
12. Вересов Н.Н. Психология управления. Учебное пособие \ Н.Н.Вересов. –Москва – Во- ронеж: НПО «МОДЭК», 2014. -224с
13. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник \ В.Р.Веснин. – М.: ООО «Издательство ЭЛИТ», 2014. – 560с.
14. Веснин В.Р. Менеджмент персонала \ В.Р. Веснин. – М.: Элит – 2016», 2017. -304 с.
15. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 1998.
16. Виханский О.С. Менеджмент. Учебник \ О.С. Виханский, А.И. Наумов. –М.: Экономистъ, 2016. -670с.
17. Володина Н.В. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной сис- темы. \ Н.В. Володина - М.: Эксмо, 2017.- 240с.
18. Володина Н.А. Цели и инструменты адаптационных программ \ Н.А. Володина, Н.Л. Куркина. \\ Справочник по управлению персоналом. -2015. -№9. –С.38 – 49.
19. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом: учебное пособие \ Ю.Ф.Гордиенко, Д.В. Обухов, С.И.Самыгин. – Ростов на Дону: Феникс, 2014. -352с.
20. Джон Уитмор. Коучинг высокой эффективности. 3-е издание. – М.:Международная академия корпоративного управления и бизнеса, 2015., С.89-90
21. Деловое администрирование \ под ред. О.А.Страховой. –СПб: Питер, 2011. -176с.
22. Егоршин А.П. Управление персоналом. \ А.П. Егоршин - Н.Новгород: НИМБ, 2018.- 240с.
23. Журавлев П.В. Менеджмент персонала \ П.В. Журавлев. –М.: Экзамен, 2014. -448с.
24. Иванова С.В. Искусство подбора персонала \ С.В. Иванова. –М.: Альпина. Бизнес Букс, 2016. -160с.
25. Какинская Т. Распределение ролей в подборе, наставничестве и адаптации персонала
// Справочник по управлению персоналом. 2017. № 8. С. 29-30.
26. Камионский С.А. Управление подчиненными. Эффективные технологии руководите- ля \ С.А. Камионский. –М.: КомКнига, 2015. -192с.
27. Кнышова Е.Н. Менеджмент. Учебное пособие. \ Е.Н. Кнышова. –М.: Форум- ИНФРА– М, 2017. -304 с.
28. Карташов С.А. Рекрутинг. Найм персонала \ С.А. Карташов, Ю.Г. Одегов, И.А. Коко- рев. –М.: Экзамен, 2018. -320с.
29. Кибанов А.Я. Управление персоналом предприятия \ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Экзамен, 2015. -416с.
30. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник \ В.И. Кнорринг. – М.: Издательство НОРМА, 2011. -538с.
31. Корнелиус Н. HR – менеджмент. Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика. \ Н. Корнелиус. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2016. -498с.
32. Ковалевская О.А. В компании новый сотрудник. Ваши действия?\ О.А. Ковалевская \\ Справочник по управлению персоналом. -2015. -№9. –С.74 – 82.
33. Красова Е. Успешная адаптация: свой среди своих. // Справочник по управлению пер- соналом. 2016. № 2. С. 36-44.
34. Кристофер Э. Тренинг в рекруитменте \ Э. Кристофер, Л. Смит. –СПб.: Питер, 2017. - 224с.
35. Кристофер Э. Тренинг лидерства \ Э. Кристофер, Л. Смит. –СПб.: Питер, 2017. -320с.
36. Кричевский Р.Л. Социальная психология малой группы \ Р.Л. Кричевский, Е.М. Ду- бовская. –М.: Аспект Пресс, 2018. -460с.
37. Курбатова А. Кто на новенького? // Справочник по управлению персоналом. 2017. № 1. С. 8-17.
38. Леонова А.Б. Комплексная стратегия анализа профессионального стресса: от диагностики к профилактике и коррекции \ А.Б.Леонова \\ Психологический журнал. -2014. -№2. – том 25. –С.75 – 85.
39. Лукашевич В.В. Управление персоналом \ В.В.Лукашевич. –М.: Деловая литература – «Гелан», 2014. -253с.
40. Лукашевич В.В. Менеджмент в структурно-логических схемах. Учебное пособие \ В.В. Лукашевич. –М.: Экзамен, 2018. -224с.
41. Лукичева Л.И. Управление организацией : учебное пособие \ Л.И.Лукичева. – М.: Омега –Л, 2015. -360с.
42. Магура М.И. Оценка работы персонала \ М.И.Магура, М.Б. Курбатова. – М.: ООО
«Журнал «Управление персоналом», 2015. -224с.
43. Магура М.И. Поиск и отбор персонала \ М.И. Магура. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2018. -412с.
44. Магура М.И. Современные персонал-технологии \ М.И. Магура, М.Б. Курбатова. –М.: ООО «Издательство «Управление персоналом», 2018. -376с.
45. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR менеджмента. \ И.К. Макарова - М.: Дело, 2017.- 156с.
46. Маклаков А.Г. Общая психология. \ А.Г. Маклаков - СПб.: Питер, 2016.- C. 438-439
47. Малком М., Практика работы с персоналом \ М. Малком, Д. Триша . –М.: HIPPO, 2015. -336с.
48. Марищук В.Л. Поведение и саморегуляция человека в условиях стресса \ В.Л.Марищук, В.И.Евдокимов. –СПб: Сентябрь, 2018. -412с.
49. Мальцева И.Н. Начало пути: работа с молодыми специалистами \ И.Н. Мальцева \\ Справочник по управлению персоналом. -2015. -39. –С.56 – 67.
50. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия \ Е.В.Маслов. –М.: ИНФРА, 2015. - 312с.
51. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999, с. 174
52. Менеджмент. Учебное пособие \ под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. –М.: ЮНИТИ, 2016. -255с.
53. Миронова А.В. «Акклиматизация» в пять этапов, или комплекс мероприятий по введению в должность \ А.В.Миронова \\ Справочник по управлению персоналом. -2005. -№9. – С. 30- 38.
54. Перачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Наука, 1998.,с.232
55. Петровский А.В. К пониманию личности в психологии. — Вопросы психологии, 1981, № 2.
56. Петровский А.В., Петровский В.А. Индивид и его потребность быть личностью. — Вопросы философии, 1982, № 3.
57. Психологическая теория коллектива \ под ред. А.В. Петровского. –М.: Педагогика, 1979. -312с.
58. Погодина. Г.В. Кадры в растущей организации. \ Г.В. Погодина. – Новосибирск: Сиб.Унив. изд-во, 2016. – 235с.
59. Погодина Г. С самого начала. Положение об адаптации // Справочник по управлению персоналом. 2018. № 5. С. 86-87.
60. Путеводитель по кадровому менеджменту. Адаптация персонала. Выпуск 4 / Наталья Володина - Begin Group, 2016 г. - 144 с.
61. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. \ Б.А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский , Е.Б. Стародубцева. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 380с.
62. Самольянов Олег, Майкл Р. Джей. Coach2: Коучинг до самой сути. 2018., - 420с.
63. Сатиева С.В. Наставничество с первых дней \ С.В. Сатиева, Ю.Ф. Лаврентьева\\ Спра- вочник по управлению персоналом. -2015. -№9. –С. 49 – 56.
64. Ситников А.П. Акмеологический тренинг: теория, методики, психотехнологии \ А.П. Ситников. –М.: Технологическая школа бизнеса, 1996. -428с.
65. Скопылатов И.А. Управление персоналом. \ И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов – СПб.: Питер, 2010. – 308с.
66. Издательство Смольного университета, 2011, с 236-239.
67. Скуратова В.В. Основы управления персоналом: Учебно-методический комплекс \ В.В. Скуратова; УлГТУ – Ульяновск: УлГТУ, 2014, с. 96
68. Стаут Л. Управление персоналом \ Л. Стаут. –М.: ООО «Издательство «Добрая кни- га», 2006. -536с.
69. Тимофеев Михаил. Правила борьбы с «выгоранием» сотрудников\\ Справочник по управлению персоналом №8, 2007г.
70. Тихонова М. Как помочь коллеге // Справочник по управлению персоналом. 2007. №1. С. 30-35
71. Терентьев В.К. Истины управления: взгляд на основы менеджмента \ В.К. Терентьев.–М.: Сентябрь, 2017. -160с.
72. Томпсон Л. Создание команды \ Л. Томпсон. –М.: Вершина, 2017. -544с.
73. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента \ В.В. Травин, В.А.Дятлов. –М.: Дело, 2011. -336с.
74. Тренев В.Н. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов. Методики и опыт. \ В.Н. Тренев, М.И. Магура, С.В. Леонтьев. –М.: ПРИОР, 2017. -112с.
75. Управление персоналом. Учебное пособие \ под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 386с.
76. Управление персоналом. Учебник для вузов \ под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Иванов- ской. –М.: Экзамен, 2006. -352с.
77. Управление персоналом организации. Практикум. Учебное пособие \ под ред. А.Я.Кибанова. –М.: ИНФРА – М, 2011. -296с.
78. Управление персоналом \ под ред. Г.И. Михайлиной. –М.: «Дашков и К», 2017. -266с.
79. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации \ В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Экзамен, 2014. -368с.
80. Феофанов В.Ю. Принципы профессиональной адаптации: «погружение» или обучение? \ В.Ю. Феофанов \\ Справочник по управлению персоналом. -2005. -№9. –С.92 – 98.
81. Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. – М. 2017.
82. Черничкина В. Оценка эффективности испытательного срока // Справочник по управ- лению персоналом. 2016. № 11. С. 32-39
83. Чижов Н.А. Кадровые технологии. \ Н.А. Чижов - М.: «Экзамен», 2014.- 198с.
84. Шипилова О.А. « "Что посеем, то и пожнем", или как организовать эффективную адаптацию» // Кадры предприятия № 11 2015.
85. Шлыков Д. Как на предприятии адаптировать и удержать новых сотрудников.// "Де- ловой квартал"№45 04.12.2016.
86. Щербатых Ю.В. Психология стресса и методы коррекции \ Учебное пособие: Изд- во:"Питер",2015.- 256с.
87. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. Учебник.\ В.М. Цветаев. –М.: ТК Велби Проспект, 2015. -160с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 11
1.1 Понятие мотивации и стимулирования персонала 1
1.2 Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации 20
1.3 Виды и формы стимулирования персонала в организации 27
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСО- НАЛА ОАО «НОРДИКА-ТРЕЙД» 42
2.1 Краткая характеристика ОАО «Нордика-Трейд» 42
2.2 Анализ трудовых ресурсов ОАО «Нордика-Трейд» 44
2.3 Исследование мотивации работников ОАО «Нордика-Трейд» 51
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНА- ЛОМ ОАО «НОРДИКА-ТРЕЙД» В УСЛОВИЯХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ 56
3.1 Совершенствование материальной мотивации персонала в ОАО «Нордика- Трейд» 51
3.2 Совершенствование методов нематериальной мотивации персонала в ОАО
«Нордика-Трейд» 60
3.3 Пути повышения эффективности мотивации персонала в ОАО «Нордика- Трейд» 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78

ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотива- ционные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение макси- мальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности пред- приятия.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни тео- рия менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Эффективная мотивация персонала на достижение высоких показателей трудовой деятельности является одной из наиболее важных задач менеджеров предприятия, правильное решение которой способно многократно повысить эффективность организации.
Система мотивации персонала предполагает непрерывное совершенство- вание методов стимулирования сотрудников к высокопроизводительному труду с использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели дея- тельности, специальные процедуры и методы.
Актуальность выбранной темы обуславливается высокой конкуренцией в сфере производства и на рынке труда и не вызывает сомнения, потому как для
успешного функционирования любого предприятия необходимы обученные со- трудники, мотивированные на личностный рост и продвижение по карьерной лестнице для себя, и, конечно же, рост и процветание компании, на благо которой они работают.
Цель работы - исследование состояния системы мотивации персонала предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию в ОАО
«Нордика-Трейд».
Задачи работы:
- исследовать теоретические основы мотивации персонала организации;
- провести анализ трудовых ресурсов ОАО «Нордика-Трейд»;
- разработать рекомендации и мероприятия по совершенствованию сис- темы мотивации персонала для ОАО «Нордика-Трейд».
Объект исследования – Закрытое акционерное общество работников «На- родное предприятие «Архангельскхлеб».
Предмет исследования - процесс управления мотивацией сотрудников в организации.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из трех разделов.
В первом разделе рассмотрены теоретические аспекты, касающиеся мо- тивации персонала, материальной и нематериальной.
Во втором разделе проведено практическое исследование трудовых ре- сурсов и его мотивации в ОАО «Нордика-Трейд».
В третьем разделе разработаны предложения по совершенствованию сис- темы управления мотивацией сотрудников исследуемого предприятия.
Методологической основой выпускной квалификационной работы яви- лась научная литература, специализированные интернет источники, внутренние данные организации, а также опыт, приобретенный в процессе прохождения практики на выбранном предприятии.
Также, при выполнении данной работы были использованы следующие методы исследования:
- метод изучения существующей документации по теме исследования;
- метод наблюдения за процессом мотивации персонала на изучаемом предприятии;
- обработка полученных данных с целью получения статистического ана- лиза пут?м использования математических методов.