Дипломная работа на тему "Анализ современных технологий рекрутинга в практике управления персоналом организации (на примере организации "Aster Auto") | Синергия [ID 45798]"

Работа на тему: Анализ современных технологий рекрутинга в практике управления персоналом организации (на примере организации "Aster Auto")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РЕКРУТИНГА В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ
"ASTER AUTO")

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки
1. Тема ВКР: Анализ современных технологий рекрутинга в практике управления персоналом организации (на примере организации "Aster Auto")
2. Структура ВКР:

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ РЕКРУТИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и основные характеристики процесса рекрутинга
1.2. Современные технологии рекрутинга, специфика их использования
1.3. Методы оценки эффективности технологий рекрутинга
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ РЕКРУТИНГА В "ASTER AUTO"
2.1 Организационно-экономическая характеристика "Aster Auto"
2.2. Анализ качественных и количественных характеристик персонала "Aster Auto"
2.3. Анализ реализации процесса рекрутинга в "Aster Auto"
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА РЕКРУТИНГА В "ASTER AUTO"
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию рекрутинга в компании в "Aster Auto"
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия «рекрутинг» с точки зрения различных авторов, рассмотреть технологии рекрутинга, применяемые сегодня в России и за рубежом, выделить их особенности, достоинства и недостатки, представить способы оценки их эффективности.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности предприятия "Aster Auto". Также во второй главе работы необходимо провести анализ технологий рекрутинга, применяемых в "Aster Auto" и на основании материала, изложенного в главе 1, выявить их достоинства и недостатки.
В Главе 3, на основании материала, изложенного в главе 1 и главе 2, необходимо представить разработанные мероприятия, направленные на совершенствование технологий рекрутинга "Aster Auto", а также оценить эффективность предложенных мер.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Кибанов А., Захаров Д., Федорова И. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2012. – 80 с.
3. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. - 704 с.
5. Журнал «Кадровое дело»
Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Нестеренко Н.А., Занозина А.А. Современный рекрутинг в России: проблемы и направления совершенствования его использования // Профессиональная ориентация. – 2017. - №1. – С. 156-165
3. Семенова П.Ю. Рекрутинг как инновационная система отбора персонала // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2017. - №3. – С. 45-49
4. Клеткина Н.В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения // Научный журнал. – 2017. -№1(14). – С.46-50
5. Баранова В.В. Теоретико-методологические основы в поиске персонала. // Аллея науки. – 2018. - №4(20). – С.300-302

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ РЕКРУТИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Понятие и основные характеристики процесса рекрутинга 8
1.2 Современные технологии рекрутинга, специфика их использования 18
1.3 Методы оценки эффективности технологий рекрутинга 27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ РЕКРУТИНГА В «ASTER AUTO» 36
2.1 Организационно-экономическая характеристика «Aster Auto» 36
2.2 Анализ качественных и количественных характеристик персонала «Aster Auto» 41
2.3 Анализ реализации процесса рекрутинга в «Aster Auto» 52
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА РЕКРУТИНГА В “ASTER AUTO” 59
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию рекрутинга в компании “Aster Auto” 59
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68

ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день, в условиях нестабильной экономической ситуации, в странах Таможенного союза, кризисные явления оказывают воздействие на рынок труда, который характеризуется избытком специалистов с низким уровнем квалификации и недостатком высококвалифицированных специалистов. В этом контексте особое значение приобретает проблема поиска, подбора и найма работников необходимой квалификации. Показатель качества квалифицированных работников определяет экономическое положение и финансовое благополучие предприятия. Точность подбора персонала и грамотное применение кадровых технологий в этом направлении позволяет поддерживать кадровый потенциал предприятия на высоком уровне, что в свою очередь является залогом успешного функционирования компании.
Для подбора и найма компетентных специалистов организация может обратиться к специалистам по подбору персонала. Профессиональный термин для подбора и найма персонала называется “рекрутинг”. Рекрутинг могут предоставлять как сотрудники внутри организации (внутренний рекрутинг) так и рекрутинговые агентства (внешний рекрутинг). Популярность рекрутинговых услуг растет, а число специалистов в этой области стремительно увеличивается. Растет и разнообразность применяемых современных технологий в рекрутменте. Эффективное использование инструментов рекрутинга напрямую влияет на качество будущего персонала предприятия, что в свою очередь, увеличивает конкурентоспособность предприятия на рынке. В данном контексте постоянное совершенствование процесса подбора персонала является актуальным вопросом для любой организации.
Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию процесса рекрутинга в компании “Aster Auto”. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы применения рекрутинга в организации.
2. Провести анализ реализации процесса рекрутинга в “Aster Auto”
3. Разработать мероприятия по совершенствованию технологий рекрутинга в “Aster Auto”.
Объектом исследования выступает система управления персоналом организации. Предметом исследования является рекрутинг и процесс его реализации в “Aster Auto”.
Информационной базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в области управления персоналом и рекрутинга, таких как А.Я. Кибанов, Н.А. Нестеренко, П.Ю. Семенова, Л.А. Симачкова, В.А. Спивак и другие. В процессе написания данной работы также были использованы публикации из журналов как “Кадровое дело”, “Профессиональная ориентация”, “Аллея науки”. При написании работы были использованы методы исследования как наблюдение, анализ, сравнение и обобщение.
Практическая значимость, заключается в том, что методические рекомендации, предложенные в исследовании можно использовать на предприятиях, связанных с автомобильным бизнесом при внедрении локальных нормативных актов, регламентирующих процедуры подбора персонала на предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов заключения, списка использованных источников и приложений. В первом разделе рассмотрены теоретические основы рекрутинга, сущность и особенности использования современных технологий подбора персонала, а также методы оценки эффективности технологий рекрутинга. Во втором разделе дана характеристика предприятия, на котором проводится исследование. Произведен анализ системы управления персоналом и процесса рекрутинга. Обнаружены актуальные острые проблемы и предложен комплекс
мероприятий по совершенствованию политики компании в направлении подбора персонала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Азимов Т. А., Безнощук Л. Ю. Зарубежный опыт рекрутмента//Экономика и бизнес: теория и практика. – 2018. – №. 5-1.
2. Афанасьева Л. А. и др. Современные кадровые технологии как механизм эффективного управления //Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2019. – №. 2. – С. 288-297.
3. Базжина В. А. Развитие рынка рекрутинговых услуг в России//научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. – 2006. – №. 5. – С. 140-144.
4. Бихан В. Е. и др. Рекрутинг, как основа формирования трудового потенциала предприятия: магистерская диссертация по направлению подготовки: 38.04. 03-Управление персоналом. – 2018.
5. Болотин А. С. Совершенствование системы нематериального стимулирования персонала //Инновации в науке. – 2017. – №. 14. – С. 22-25.
6. Веникова М. Ю., Попова А. С. Современные технологии управления персоналом в сервисе //Аллея науки. – 2017. – Т. 4. – №. 10. – С. 505-507.
7. Верещагина Л. С. Внедрение инновационных технологий в управление персоналом: проблемы и перспективы //Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2018. – №. 5 (74).
8. Волкова С. А., Бавыкина И. Ю. Методические подходы к оценке кадровой политики предприятия // Экономинфо. – 2018. – №. 4.
9. Гавриленко А. С. Совершенствование системы найма специалистов по продажам на основе модели компетенций ООО" Интересное предложение" : дис. – Южно-Уральский государственный университет, 2018.
10. Гайфуллина М. М., Ибрагимова Н. В. Управление персоналом и интеллектуальной собственностью в инновационном малом и среднем бизнесе: учеб.-метод. комплекс //Уфа: Изд-во УГНТУ. – 2010.
11. Гак В. Г., Ганшина К. А. Новый французско-русский словарь. 11-е изд., стер //М.: Рус. яз.-Медиа. – 2006.
12. Гердюш, А.Э. Формирование и развитие системы рекрутинговых услуг в современной российской экономике: автореф. дис. канд. экон. наук:
08.00.05 / А. Э. Гердюш ; Санкт-Петербургский торгово экон. инт. –Санкт- Петербург, 2004. –С.5
13. Гребенюк Т. А.. Подбор персонала и рекрутинг // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 682-684.
14. Денисов А. М. Разработка KPI рекрутера как инструмента оценки эффективности деятельности кадровых агентств России //Экономика и предпринимательство. – 2016. – №. 3-1. – С. 1023-1026.
15. Демешко И. В. Совершенствование кадровой политики в контексте повышения эффективности деятельности предприятия ИП Демешко ОВ : дис. – Южно-Уральский государственный университет, 2017.
16. Завьялова Е. К. и др. Организационно-психологические аспекты управления человеческими ресурсами в Agile-компаниях //Вестник Санкт- Петербургского университета. Менеджмент. – 2018. – №. 3.
17. Ильин В. А. Совершенствование процессов отбора и найма сотрудников на основе современных информационных технологий
//Образование и наука в современных реалиях. – 2017. – С. 192-195.
18. Ильясова Э. Т. Методы оценки эффективности набора и отбора персонала //Международный научно-исследовательский журнал. – 2016. – №. 10 (52) Часть 1. – С. 36-38.
19. Казначеева С. Н., Челнокова Е. А., Репина Р. В. Инновационные технологии кадрового рекрутмента //Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2018. – Т. 1. – №. 7 (33).
20. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. – Экзамен, 2005.
21. Кирьянко А.В. Рекрутинг персонала: курс лекций / А.В.Кирьянко; СибАГС. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015. – 160 с.
22. Круглик Э. Р., Дроздова Ю. А. Современные информационные технологии в управлении персоналом // Cовременные технологии в мировом научном пространстве. – 2019. – С. 93-97.
23. Коновалова В. Г. Цифровые технологии в управлении персоналом: современное состояние, проблемы и перспективы //д-ра экон. наук, канд. техн. наук, проф. П.В Терелянского, д-ра экон. наук С.А Лукьянова. – 2017. – С. 71.
24. Куприянов А. Н. Развитие рекрутинга на рынке труда в России: дис. – Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации, 2011.
25. Летягина Д. О. Рекрутмент: технологии и тенденции //Аллея науки. – 2017. – Т. 3. – №. 15. – С. 411-417.
26. Липовцева М. Ю. Анализ и совершенствование системы адаптации персонала на предприятии. – 2018.
27. Логутова Т. Г., Ващенко В. В. Теоретико-практические аспекты процесса рекрутинга //ECONOMIC SCIENCES. – 2017. – С. 7.
28. Малышева М. А. KPI: Преимущества и недостатки внедрения //В сборнике: Информация как двигатель научного прогресса сборник статей международной научно-практической конференции. – 2017. – №. 3. – С. 134– 137.
29. Мигалина О. С. Современные аспекты деятельности кадровых агентств //Инновационные исследования: проблемы внедрения результатов и направления развития. – 2017. – С. 92-95.
30. Минченков А. Ю., Климова Н. В. Предложение оптимизации кадровой политики компании на основе метода SWOT-анализа
//Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2018. – №. 4 (30).
31. Нестеренко Н. А., Занозина А. А. Современный рекрутинг в России: проблемы и направления совершенствования его использования
//Профессиональная ориентация. – 2017. – №. 1.
32. Нестеренко Н. А. Рекрутинг как инновационный метод: сложности использования и пути совершенствования //Гуманитарный научный журнал. – 2017. – №.
33. Никифоров Р.О. Рекрутинговый бизнес в России — М.: ПАИМС, 2001. — 54 с.
34. Никифорова С. В. Роль рекрутинга в эффективности менеджмента организации //Форум молодых ученых. – 2018. – №. 1. – С. 17.
35. Охапкина К. А. Компетентностный подход к управлению персоналом в нефтегазовой компании: особенности и совершенствование. – 2018.
36. Пенкина Т. А. Совершенствование процесса поиска и отбора персонала учреждения. – 2019.
37. Пеша А. В., Перина Д. В. Аутсорсинг подбора персонала в России: анализ и тенденции развития //Интернет-журнал Науковедение. – 2017. – Т. 9.
– №. 4 (41).
38. Писаревская А. И. Процесс внутреннего рекрутинга: этапы и оценка эффективности //Комунальне господарство міст. – 2013. – №. 113. – С. 268-278.
39. Потапова Н. К., Зиновьева А. А. Применение KPI как инструмента повышения эффективности предпринимательской деятельности //Общество, государство, личность: модернизация системы взаимоотношений в современных условиях. – 2018. – С. 325-329.
40. Рекрутинг: найм персонала: Учебное пособие// Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А.// Под ред. Одегова Ю.Г. - М.: Издательство
«Экзамен», 2013. - 247 с.
41. Роздольская И. В., Болотова И. С., Черкасова Д. Н. Использование технологий кадрового скоринга для решения проблемы подбора персонала в компании //Инновационная наука. – 2017. – №. 4-1.
42. Рощин, А.В. Услуги по подбору персонала в России / А.В. Рощин.
- М.: Агентство США по международному развитию, 1996. - 245 с.
43. Рощин С., Солнцев С., Васильев Д. Технологии рекрутинга и поиска работы в эпоху интернета // Форсайт. 2017. №4
44. Руденко Г. Г., Сидорова В. Н., Сидоров Н. В. Поиск талантов и реферальные программы //Вестник Омского университета. Серия
«Экономика». – 2018. – №. 3.
45. Семенов А. С. Способы повышения эффективности рекрутинга // Молодой ученый. — 2019. — №41. — С. 189-191
46. Симачкова Л. А. Рекрутмент: понятие, сущность и содержание
//Вестник Ульяновского государственного технического университета. – 2010.– №. 2 (50).
47. Суворова Е. В., Дмитриева М. О. Совершенствование процедуры подбора персонала в организации //Роль и значение современной науки и техники для развития общества. – 2017. – С. 190-192.
48. Трофимова С. KPI для рекрутера. – [Электронный ресурс]
49. Тихонов А. И. Эффективный метод подбора персонала: рекомендательный рекрутмент //Дискуссия. – 2019. – №. 3 (94).
50. Фролов В. Е., Гайфуллина М. М. Анализ качественных и количественных характеристик персонала нефтегазовых компаний
//Экономика и социум. – 2016. – №. 4-2. – С. 1055-1062.
51. Швец В. А., Черепанов А. В. Исторические аспекты и особенности развития рекрутмента в России //Современный взгляд на будущее управленческой науки. – 2018. – С. 172-174.
52. Швецова Д. М. Методика и результаты аудита эффективности технологии поиска и подбора персонала в рекрутинговой компании //Human Progress. – 2017. – Т. 3. – №. 1. – С. 6-6.
53. Янборисова О. А. Геймификация как инновационный инструмент управления в системе развития персонала современной компании. – 2017.
54. Яременко И. В. Современные методы привлечения персонала
//Наука, техника и образование. – 2019. – №. 8 (61).
55. Byars L., Rue L. W. Human Resource Management, Richard D. Irwin //Inc. Printed in the USD, Boston. – 1991.
56. Tikhonov A. I. The use of networking in staff recruitment: recommendations and referral programs //Amazonia Investiga. – 2019. – Т. 8. – №. 19. – С. 521-528.