Онлайн тесты на тему "Анализ управления персоналом организации на примере КГКП "ДМШ" | Синергия [ID 51379]"

Работа на тему: Анализ управления персоналом организации на примере КГКП "ДМШ"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ КГКП «ДМШ»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР:
Анализ управления персоналом организации на примере КГКП "ДМШ"
2. Структура ВКР:

Введение
! .Теоретические и методологические основы управления персоналом организации
1.1 Понятие и роль управления персоналом организации
1.2 Функции и методы управления персоналом
1.3 Цель, задачи, подсистемы управления персоналом
2. Анализ системы управления персоналом организации на примере КГКП "ДМШ"
2.1 Общая характеристика и организационная структура КГКП «ДМШ»
2.2 Анализ состава и структуры кадров и особенностей организации кадровой работы КГКП "ДМШ"
2.3 Анализ подсистем управления персоналом КГКП "ДМШ"
3. Совершенствование управления персоналом КГКП "ДМШ"
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом КГКП "ДМШ"
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, информационную базу и методы исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить понятие и роль управления персоналом организации
В параграфе 1.2 необходимо представить подходы к классификации методов и функций управления персоналом
В параграфе 1.3 необходимо изучить цель, задачи, подсистемы управления персоналом Глава 2 должна отражать детальный анализ методов управления персоналом КГКП
"ДМШ"
В параграфе 2.1 необходимо представить организационно-экономическую характеристику КГКП "ДМШ"
В параграфе 2.2 необходимо изучить особенности организации кадровой работы, состав и структуру кадров КГКП "ДМШ"
В параграфе 2.3 необходимо представить результаты исследования подсистем управления персоналом КГКП "ДМШ"
В Главе 3 необходимо разработать конкретные мероприятия по совершенствованию управления персоналом КГКП "ДМШ" и оценить их эффективность
В заключении необходимо отразить основные положения вьmускной квалификационной работы и сформулировать общие вьmоды.
В приложение вьmосятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основных показателей

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Горленко, О.А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П. Можаева, - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 249 с.
2. Исаева, О.М. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для прикладного бакалавриата/ О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - 2-е изд. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 168 с.
3. Литвинюк, А.А. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для прикладного бакалавриата/ под редакцией А.А. Литвинюка. - 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Издательство Юрайт, 2019. - 498 с.
4. Маслова, В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для СПО / В.М. Маслова. - 4-е изд., перераб. И доп. - М.: Издательство Эрайт, 2019. - 431 с.
5. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для академического бакалавриата/ Е.Б. Моргунов. - 3-е изд. перераб. и доп.- М.: Издательство Юрайт, 2019. -424 с.
Дополнительная литература:
1. Иванова, Светлана Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя/ Светлана Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 174
2. Купер, Доминик Отбор и наем персонала. Технологии тестирования и оценки / Доминик Купер, Иван Т. Робертсов, Гордон Тинлайн. - М.: Вершина, 2017. - 336

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Понятие и роль управления персоналом организации 8
1.2 Функции и методы управления персоналом 20
1.3 Цель, задачи, подсистемы управления персоналом 27
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ КГКП «ДМШ» 34
2.1 Общая характеристика и организационная структура КГКП «ДМШ» 34
2.2 Анализ состава и структуры кадров и особенностей организации кадровой работы КГКП "ДМШ" 44
2.3 Анализ подсистем управления персоналом КГКП "ДМШ" 47
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КГКП "ДМШ" 58
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом КГКП ДМШ" 58
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74

ВВЕДЕНИЕ
Конструктивные изменения концепции управления экономикой, которая переключилась на рельсы рыночных взаимоотношений, коренным образом изменили положение предприятий. Современные компании должны адаптироваться к условиям рыночных взаимоотношений и конкурентной борьбе. Став субъектом товарно-денежных взаимоотношений, владеющим экономической самодостаточностью и полностью отвечающим за показатели своей деятельности, фирмы обязаны выработать такую концепцию управления, которая гарантировала бы значительную эффективность их работы, конкурентоспособность и крепкие позиции на рынке.
Факторы, которые предопределяют результат компании на рынке, в то же время являются и факторами выживания компании. Непрерывно происходящие перемены рынка заставляют компании адаптироваться не только к самим переменам внешней среды, но также к их стремительности. В связи, с чем компании должны представлять собой никак не застывшую организацию, а подвижный организм, регулярно обновляющийся и постоянно формирующийся. Подбирая перспективу собственного развития, любой компании требуется принимать во внимание совокупность факторов внешней и внутренней среды своей деятельности. По этой причине руководство персоналом компании, как основополагающий фактор результативного производства обязано реализовываться с учетом стратегии формирования, как самой компании, так и всей экономики в целом. Потребность результативного управления персоналом компании аргументирована тем, что результат его работы носит многогранный характер. Деятельность концепции управления персоналом компании проявляет влияние на все без исключения области работы компании и, в первую очередь, на сферу производства. Поэтому возникает потребность улучшения концепции управления персоналом компании.
Одним из главных результатов научно-технической революции стала трансформация человека в главную движущую силу производства, следовательно, на сегодняшний день для компании ее штат считается основным богатством. В последнее время сотрудник преобразовался с «досадной, однако необходимой статьи затрат» в основной ресурс дохода. В рамках данного подхода человек стал рассматриваться в качестве значимого компонента капитала компании, а расходы на оплату его работы, подготовку и переподготовку, формирование оптимальных условий деятельность – как особый тип вложений.
Основой сегодняшнего управления персоналом компании является возрастающая значимость профессионализма работника, изучение его мотивационных установок, способность их формировать и направлять в соотношение с задачами, которые встают перед организацией.
Таким образом, в наше время для большинства фирм основным условием производства становятся кадры, в существенной степени определяющие результат работы компании. А руководство персоналом считается одним из значимых направлений деятельности компании и становится основным аспектом ее экономического благополучия.
Высочайшая важность персонала как значимого стратегического ресурса компании в нынешних рыночных условиях экономического развития обуславливает актуальность темы данной работы. От того, как организована система управления персоналом, зависит вероятность предприятия достигать определенных целей, сохранять позицию на рынке, оставаясь конкурентоспособным в продолжительной перспективе. Развитие эффективной системы управления персоналом считается одной из наиболее важных задач современного управления.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка рекомендаций по повышению эффективности действующей системы управления персоналом в Коммунальном Государственном Казенном предприятии «Детская музыкальная школа».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические и методологические основы управления персоналом организации.
2. Проанализировать эффективность системы управления персоналом в КГКП «ДМШ».
3. Разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом Коммунальном Государственном Казенном предприятии «Детская музыкальная школа».
Объектом исследования является Коммунальное Государственное Казенное предприятие «Детская музыкальная школа».
Предметом исследования - система управления персоналом КГКП
«ДМШ».
Информационной базой для написания работы послужили следующие источники: - научные исследования таких авторов, как: Базаров Т.Ю., Бауэр М., Деминг Э., Иванова С.В., Кибанов А.Я., Кузьмина Н.М., Купер Д., Мансуров Р.Е., Маслова В.М., Пирсон Б., Томас Н., Одегов Ю.Г. - статьи из специализированных журналов, таких как "Управление персоналом", "Менеджмент в России и за рубежом"; уставные документы и отчетность КГКП «ДМШ»; интернет-ресурсы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
В первой главе рассмотрены теоретические и методологические основы управления персоналом организации. Во второй главе дана характеристика деятельности предприятия, выбранного в качестве объекта исследования. На основании анализа изученных документов, сравнения статистических данных, наблюдений, бесед с руководителями, опроса работников предприятия проанализирована система управления персоналом. В третьей главе разработаны предложения, направленные на повышение эффективности управления персоналом в КГКП «ДМШ».
Практическая значимость работы вытекает из актуальности сделанных выводов и предложений, которые могут быть использованы в практике управления персоналом на предприятии.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Республики Казахстан (принята на республиканском референдуме 30. 08. 1995) (с учетом поправок, внесенных Законом РК от 10.03.2017 №51-VI).-
нормативных правовых актов Республики Казахстан
2. Трудовой кодекс Республики Казахстан от 23.11. 2015 г. № 414-V ЗРК. (с учетом изменений, внесенных Законом РК от 03.07.2019 №262-VI).-
«?ділет» Информационно-правовая система нормативных правовых актов Республики Казахстан
3. Закон Республики Казахстан Об образовании от 27.07. 2007 г. № 319-III. (с учетом изменений, внесенных Законом РК от 04.07.2018 №171-VI).-
«?ділет» Информационно-правовая система нормативных правовых актов Республики Казахстан
4. Типовые правила деятельности организаций дополнительного образования для детей, утвержденные приказом Министра образования и науки Республики Казахстан 30 сентября 2018 года № 595.- «?ділет» Информационно-правовая система нормативных правовых актов Республики Казахстан:
5. Аверченко, Л. К. Управление персоналом в организации: учеб. пособие для всех форм обучения / Л. К. Аверченко; РАНХиГС, Сиб. ин-т упр.
— Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015. — 203 с.
6. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
7. Архипова Н.И., Седова О.Л. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
8. Бабковская В. Розничный персонал от А до Я. - М.: Инфра- Инженерия, 2016. - 352 c.
9. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
10. Бауэр М. Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 198 c.
11. Бондаренко Н. В. Гудков Л.Д. Оценка общеэкономических условий на предприятиях и спроса на рабочую силу. Наем на работу выпускников основных профессиональных образовательных программ. Информационный бюллетень. – Москва: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2016. –44 с
12. Бугаков В.М., Бычков В.П., Гончаров Н.В. Управление персоналом. Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.
13. Бухалков М.И. Управление персоналом. Развитие трудового потенциала. Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
14. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах. Учебное пособие. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
15. Грошев, И. В. Организационная культура [Электронный ресурс]: учеб. / И. В. Грошев, А. А. Краснослободцев. — 2-е изд. перераб и доп. — Москва: Юнити-Дана, 2013. — 535 c. — Доступ из Унив. б-ки ONLINE.
16. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
17. Деминг Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 417 c.
18. Жуков Б. М., Ткачев Е. Н. Исследование систем управления. Учебник. – М.: Дашков и К, 2018. – 208 с.
19. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
20. Иванова, Светлана Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя / Светлана Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 174 c.
21. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2013. - 64 c.
22. Ивановская Л. В., Баткаева И.А., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695 c.
23. Исаева О.М., Припорова Е.А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
24. Каренов Р.С. Основы менеджмента: учеб. пособие / Р. С. Каренов, Б. Х. Раймбеков, А. М. Акжолов ; КарГУ им. Е. А. Букетова, Инновац.- технолог. центр. - [Электронный ресурс]. - Караганда: [б. и.], 2003. - эл. опт. диск (CD-ROM). - (1,23 МБ).
25. Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2013. - 64 c.
26. Кибанов А.Я., Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала. Учебно- практическое пособие. - М.: Проспект, 2015. - 56 c.
27. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала. Учебно- практическое пособие. - М.: Проспект, 2013. - 80 c.
28. Кибанов А.Я., Гагаринская Г.П., Калмыкова О.Ю. Управление персоналом. Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 238 c.
29. Кибанов, А.Я. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2017. - 420 c.
31. Купер, Доминик Отбор и наем персонала. Технологии тестирования и оценки / Доминик Купер, Иван Т. Робертсон, Гордон Тинлайн. - М.: Вершина, 2017. - 336 c.
32. Куприянчук Е.В., Щербакова Ю.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие. Учебное пособие. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 255 c.
33. Лахметкина Н.И. Управление персоналом. - М.: КноРус, 2013. - 208 c.
34. Лесбаева Г.Т. Personnel management / Лесбаева Г.Т., Турекулова Д.М., Мухамбетова Л.К., Байбашева Г.К., Сатканова Р.Г.- Asers publishing, 2018.-240 с.
35. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк, С. Ж. Гончарова, В. В. Данилочкина [и др.]. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 398 с.
36. Лукьянова Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе. - М.: Проспект, 2015. - 72 c.
37. Максимцев И. А. Управление человеческими ресурсами : учебник для бакалавров / под ред. И. А. Максимцева, Н. А. Горелова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 526 с.
38. Мансуров Р. Е. Настольная книга директора по персоналу: практ. пособие / Р. Е. Мансуров. – М.: Юрайт, 2014. – 336 с.: портр., табл. – (Настольная книга специалиста) (Практическое пособие).
39. Маслова В. М. Управление персоналом. Ученик и практикум для академического бакалавриата. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Юрайт», 2014. – 492 с.
40. Маслова В.М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 492 c.
41. Маслова В.М. Управление персоналом. Учебник и практикум для академического бакалавриата. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c.
42. Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие. - М.: Дашков и К, 2015. - 344 c.
43. Митрофанова Е.А. Управление персоналом. Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом. Учебно-практическое. - М.: Проспект, 2013. - 72 c.
44. Митрофанова Е.А. Управление персоналом. Теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2015. - 80 c.
45. Михайлина Г.И., Матраева Л.В. Управление персоналом. Учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
46. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. Учебник для академического бакалавриата. - Люберцы: Юрайт, 2016.
- 424 c.
47. Мотивационный профиль личности как основа обеспечения удовлетворенности работой и мотивации [Электронный ресурс].
48. Нельсон Б. Менеджмент для чайников. - М.: Вильямс, 2016. - 320 c.
49. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для вузов / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Финстатинформ, 2013. - 878 с.
50. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Управление персоналом. Учебник для бакалавров. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
51. Оксинойд К.Э. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации. Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2014. - 64 c.
52. Пирсон Б., Томас Н. MBA в кармане. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
53. Полякова О.Н., Волкова Л.П., Дуракова И.Б., Управление персоналом. Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2013. - 570 c.
54. Сем?нов А. Г., Баева Т.Е., Бекасова С.Н. Управление персоналом. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
55. Сотников С.А. Управление персоналом организации. - М.: КноРус, 2013. - 512 c.
56. Тебекин А.В. Управление персоналом. Учебник. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.
57. Троицкая Н.А., Шилимов М.В. Управление персоналом. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.
58. Федорова Н. В., Минченкова Н.В. Управление персоналом. Учебник. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
59. Чемеринская Ю. Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. - 368 c.
60. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом. Учебное пособие. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.