Дипломная работа на тему "Антикризисное финансовое управление предприятием при угрозе банкротства | Синергия"

Работа на тему: Антикризисное финансовое управление предприятием при угрозе банкротства.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему Антикризисное финансовое управление предприятием при угрозе банкротства (на примере ООО «КОНСУЛ»)

МОСКВА 2017 г

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Антикризисное финансовое управление предприятием при угрозе банкротства.
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПРИ УГРОЗЕ БАНКРОТСТВА
1.1. Сущность и факторы управления финансами предприятий
1.2. Методы антикризисного управления финансами предприятий
1.3. Показатели эффективности управления финансами предприятий
1.4. Методы определения уровня банкротства предприятий
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ 2.1.Организационно – экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ финансового состояния предприятия
2.3. Оценка уровня банкротства предприятия
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Мероприятия, направленные на повышение эффективности управления финансами
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В разделе 1.1 необходимо раскрыть сущность и понятие управления финансами предприятий, указать особенности управления. В разделе 1.2, 1.3. необходимо рассмотреть методы ипоказатели эффективности антикризисного управления финансами. В разделе
1.4. - рассмотреть модели диагностики вероятности банкротства. Глава 2 должна носить расчетный характер.
В ней, на основании данных объекта исследования, необходимо провести оценку и анализэффективности управленияпредприятием. В разделе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и влияние на структуру.
В разделе 2.2 – 2.3 целесообразно провести анализ финансового состояния предприятия по четырем группам:
1. Показатели финансовой устойчивости;
2. Показатели ликвидности;
3. Показатели рентабельности;
4. Показатели деловой активности.
Также необходимо провести диагностику вероятности банкротства предприятия по нескольким известным методикам.
По окончании расчетов и управления результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3, на основании выводов, сделанных в результате оценки, разработатьпредложения, направленные на повышение эффективности антикризисного управления финансами предприятия.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для управления периоды (3 года).

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, бухгалтерская отчетность; годовые отчеты деятельности предприятия; нефинансовая отчетность, специальная экономическая литература.
Основная литература:
1. Гражданский кодекс РФ (часть 1,2,3,4) принят 21.10.94 (в ред. от 01.11.2011 г. 138-ФЗ).
2. Налоговый кодекс РФ: - М.: Финансы и статистика, 2008. Ч. 1,2. - 750 с. (в ред. от 21.11.2011 235-ФЗ).
3. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / [А. А. Володин и др.]. - Москва: Инфра-М, 2012. - 508, [1] с. – (Высшее образование).
4. Абушинова Б. Финансовое состояние организации: основные показатели
// Справочник экономиста, 2014. – № 8. – С. 44-54.
5. Архипов А.И., Большаков А.К. Экономика: учебник / Архипов А.И., Большаков А.К., Дерябина М.А. – Изд. 3-е, переработанное и дополненное. – М.: Проспект, 2014. – 848 с.
6. Бабук И.М. Экономика организации: учебное пособие / Бабук И.М. – 2-е изд. – Минск: ИВЦ Минфина, 2011. – 327 с.
7. Бабына В.Ф., Шикальчик С.В. Финансы предприятий: практическое пособие / Бабына В.Ф., Шикальчик С.В.; Гомельский государственный университет им. Ф. Скорины. – Гомель: ГГУ им. Ф. Скорины, 2013. – 131 с.
8. Бардовский В.П., Бордовский В.П. Экономика: учебник для студентов вузов / Бардовский В.П., Бордовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. – М.: Форум-ИНФРА-М, 2013. – 672 с.
9. Бернстайн Л. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л. Бернстайн; Пер. с амер. – 6-го изд. выполнили: О.В. Скачкова; Науч. ред. пер. И.И. Елисеева. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 624 с.
10. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ организации: учебник / Жилкина А.Н. – Изд. исправленное. – М.: Инфра-М, 2013. – 332 с.
11. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом / И.Т.Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 383 с.
12. Берлин С.И. Теория финансов: Учебное пособие / С.И. Берлин; С.И. Берлин. - М.: Приор, 2008. - 256 с.
13. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / [А. А. Володин и др.]. - Москва: Инфра-М, 2012. - 508, [1] с. – (Высшее образование).
14. Управление финансами: финансовый анализ организации: учебник по специальности "Менеджмент организации" / А. Н. Жилкина. - Москва: Инфра-М, 2012. - 331 с. – (Высшее образование).
15. Захаров, В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. пособие для студентов вузов / В.Я. Захаров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 304
16. Бланк И.А. Управление активами / И.А. Бланк. - Киев: Ника-Центр, 2008.- 720 с.
17. Бородина Е.И. Финансы предприятий. Определение потребности в оборотных средствах: Учебное пособие / Е.И. Бородина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 207 с.
18. Л.Т.Гиляровская, А.А.Вехорева, «Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого организации, Питер Принт, 2003г. с.11
19. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент: Учебник / В.В. Ковалев.- М.: Финансы и статистика, 2009. - 768 с.
20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности /В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 540 с.
21. Киреева Е.Ф. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Киреева Е.Ф., Пузанкевич О.А. – Минск: Мисанта, 2011. – 83 с.
22. Красная Е.Н. Управление оборотным капиталом организации / Е.Н. Красная. Юрист-Гардарика, 2008. - 216 с.
23. Крейнина М.Н. Финансовое состояние организации: методы оценки / М.Н. Крейнина. - М.: Издательство ДИС, 2009. - 247 с.
24. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент/ М.Н. Крейнина. - М.: Издательство ДИС, 2010. - 352с.
25. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности организации / А.Б. Крутик, М.М. Хайкин. СПб.: Бизнес-пресса, 2010. - 448 с.
Дополнительная литература:
1. Головачев А.С. Экономика организации: учебник / Головачев А.С. – Минск: МИУ, 2012. – 372 с.
2. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика организаций (организации): учебное пособие для студентов вузов / Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. – М.: Кнорус, 2014. – 416 с.
3. Киреева Е.Ф. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Киреева Е.Ф., Пузанкевич О.А. – Минск: Мисанта, 2011. – 83 с.
4. Вечканов Г.С. Краткая экономическая энциклопедия / Г.С. Вечканов. - СПб.: ТОО ТК Петрополис, 2009. - 509 с.
5. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Пер. с англ./ Л.А. Бернстайн. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 547 с.
6. Бланк И.А. Управление денежными потоками: учебное пособие / Бланк И.А. – Киев: Ника-Центр: Эльга, 2012. – 736 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 8
Глава 1. Теоретические основы антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства 11
1.1 Сущность и факторы управления финансами предприятий 11
1.2 Методы антикризисного управления финансами предприятий 16
1.3 Показатели эффективности управления финансами предприятий 23
1.4 Методы определения уровня банкротства предприятий 34
Глава 2. Анализ эффективности финансового управления ООО «КОНСУЛ» 39
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 39
2.2 Анализ финансового состояния ООО «КОНСУЛ» 48
2.3 Оценка уровня банкротства предприятия 55
Глава 3. Пути повышения эффективности управления финансами ООО
«КОНСУЛ» 62
3.1 Мероприятия, направленные на повышение эффективности управления финансами 62
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 67
Заключение 73
Список использованной литературы 77
Приложение 83

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы настоящей работы обусловлена рядом причин.
Реформирование экономики России началось и продолжается на фоне глубокого кризиса практически всех ее сфер и отраслей. Низкая эффективность, отсутствие действенных стимулов предпринимательской активности, крупные структурные диспропорции, исчерпанные ресурсы распределительной системы
– далеко не полный перечень наследия, оставленного нам административно- командной системой. Негативные последствия либерализации цен, кризис российских рыночных реформ, обострили до крайности проблему платежеспособности и поставили на повестку дня вопрос о предпосылках массового банкротства предприятий. Банкротство является результатом развития кризисного финансового состояния, когда предприятие проходит путь от эпизодической до устойчивой (хронической) неспособности удовлетворять требования кредиторов, в том числе по обязательным платежам в бюджет и внебюджетные фонды.
Разумеется, сегодняшние экономические проблемы имеют специфические формы проявления. Однако, как свидетельствует мировая практика, банкротство – неизбежное явление любого современного рынка, который использует несостоятельность в качестве рыночного инструмента перераспределения капитала и отражает объективные процессы структурной перестройки экономики.
Антикризисный менеджмент особо значим и необходим для преодоления состояния, угрожающего существованию предприятия, при котором основным вопросом становится выживание.
Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет его предотвращающую, опережающую направленность. Поэтому стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса предприятия за предшествующий или текущий периоды функционирования и осуществления чрезвычайных мер по недопущению несостоятельности, а с момента выбора миссии фирмы, выработки концепции и цели ее предполагаемой деятельности, и включает формирование и поддержание на должном уровне стратегического потенциала фирмы, способности обеспечивать в течение длительного периода конкурентное преимущество фирмы как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
В этих условиях особую значимость приобретают мероприятия по предотвращению кризисных ситуаций, а также меры, направленные на восстановление платежеспособности предприятий и стабилизацию их финансового состояния, т.е. антикризисный менеджмент.
Таким образом, эффективное функционирование механизма банкротства и профессиональное использование стратегических и тактических мероприятий антикризисного управления является одной из наиболее актуальных и важнейших задач на пути построения цивилизованного рынка в России и оздоровления экономики страны.
Цель выпускной квалификационной работы – оценить вероятность банкротства предприятия и разработать мероприятия по его финансовому оздоровлению.
В качестве объекта исследования выступает финансовая деятельность ООО «КОНСУЛ».
Предметом исследования в данной работе выступает стратегия и тактика выживания предприятия в условиях несостоятельности.
Исходя из поставленной цели, можно поставить следующие задачи:
– рассмотреть теоретические основы антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства;
– провести диагностику финансового состояния ООО «КОНСУЛ»;
- провести анализ вероятности банкротства организации по критериям банкротства (несостоятельности);
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности управления финансами и оценить их эффективность.
Методологической основой исследования служит общенаучный диалектический метод познания и вытекающие из него методы: системно- структурный, конкретно-социологический, технико-юридический, историко- правовой, метод сравнительного правоведения. Их применение позволило исследовать рассматриваемые объекты во взаимосвязи, целостности, всесторонне и объективно.
Теоретические аспекты диагностики вероятности банкротства организаций занимают существенное место в работах зарубежных ученых по проблемам антикризисного управления, общего и стратегического менеджмента. Среди них надо выделить труды таких известных специалистов, как У. Бивер, Э. Альтман, Дж. Фулмер, Ж. Конан и М. Голдер, Р. Лис, Р. Таффлер и Г. Тишоу. Но стоит отметить, что зарубежные методики оценки вероятности банкротства не могут учитывать специфику российской экономики и поэтому имеют меньшую точность предсказаний.
Среди наиболее широко известных отечественных исследователей, затрагивающих различные аспекты диагностики вероятности банкротства организации в России, следует отметить труды В.В. Ковалева, О.Н. Волковой, Г.В. Давыдова, А.Ю. Беликова, О.П. Зайцевой, А.Д. Шеремета, Р.С. Сайфуллина и Г.В. Савицкой.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников, приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7- ФКЗ)// Российская газета, No7, 21.01.2009.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая: Федеральный закон от 26.01.1996 N 14-ФЗ // «Собрание законодательства РФ», 29.01.1996, N 5, ст. 410,
3. Гражданский кодекс РФ. Часть первая: Федеральный закон от 30.11.1994 г. No 51-ФЗ // «Российская газета», N 238-239, 08.12.1994.
4. Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» // «Российская газета», N 14, 24.01.1996.
5. Исследовательская статья AnalyticResearchGroupот РБК (неопубликованная)
6. Финансовые данные компании ООО «Интрейд»
7. Алексунин В. А. Маркетинг. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 496 с.
8. Амблер Т. Практический маркетинг/ Пер. с англ.; под общей ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Издательство «Питер», 2014. – 540 с.
9. Андреева М. Л. Особенности разработки маркетинговых стратегий на предприятии // В сборнике: Молодежь и научно-технический прогресс сборник докладов Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых : в 4 т.. Белгородский государственный технологический университет им. В. Г. Шухова, Губкинский филиал. 2017. С. 46-54.
10. Артамонов Б. В. Стратегический менеджмент. – М., 2014. – 544 с. 11.Бабинцев В. С. Менеджмент и стратегическое управление. – М.: изд-во
МГТУ, 2012. – 455 с.
12.Бойко Я.Н., Романович Б. К. Выбор маркетинговых стратегий на предприятии в условиях конкуренции // В сборнике: Молодежь и наука:
развитие творческого потенциала. Материалы Международной студенческой научно-практической конференции. Российский университет кооперации. 2016. С. 76-98.
11. Борисова А.А. Виды маркетинговых стратегий // В сборнике: Инструменты и механизмы формирования конкурентоспособности государственной и региональной экономики. Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. Стерлитамак, 2017. С. 70-75.
12. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. – М.: Изд-во МГУ, 2012. – 455 с.
13. Гамулинская Н. В., Никонова Н. В. Формирование маркетинговых стратегий // Успехи современной науки. 2016. Т. 3. No 12. С. 94-96.
14. Григорькина И. И. Совершенствование методики разработки маркетинговой стратегии / И. И. Григорькина, А. Ю. Суланова // В сборнике: Инновационное развитие современной науки. Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 9 частях. Ответственный редактор А. А. Сукиасян. 2014. С. 142-154.
15. Гусев Ю. В. Стратегическое управление. – Новосибирск: НГАЭИУ, 2014. – 457 с.
16. Дюсегатева С. Б., Жусупов Д. Б. Инновационные подходы к формированию и выбору маркетинговых стратегий // В сборнике: Развитие науки и образования на современном этапе. Материалы Международных научно-практических конференций : Б 2 ч., 2017. С. 46-54.
17. Журавлёв Д. В., Кипень А. В. Особенности маркетинговых стратегий, основанных на конкурентной борьбе // В книге: Стратегии социально- экономического развития северного региона Крыма до 2020 года Материалы I Всероссийской научно-практической конференции: Электронный ресурс. 2017. С. 54-63.
18. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент. – М.: Юристь, 70 2012. – 445 с.
19. Капон Н., Колчанов В. Управление маркетингом. – СПб.: Питер, 2013.– 583 с.
20. Китова О.В. Управление эффективностью маркетинга. Методология и проектное моделирование. – М.: Инфра-М, 2012. – 332 с.
21. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. – 2-е изд. – СПб.: Изд-во 2015. – 464 с.
22. Марченко Т.И. Учебно-методический комплекс по дисциплине
«Стратегический маркетинг»Т. И. Марченко, О. Н. Барыгина. – Тольятти: Изд-во ПВГУС, 2012. – 62 с.
23. Москалев С. М. Особенности выбора и освоения эффективных маркетинговых стратегий. Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. 2017. No 1 (46). С. 147-154.
24. Набиуллина А.У. Модели маркетинговых стратегий организации В сборнике: Моделирование в менеджменте, как основа исследования экономических проблем модернизации. Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. Уфа, 2017. С 176- 184.
25. Нагапетьянц Н.А. Стратегия маркетинга и оценка эффективности их реализации / Н. А. Нагапетьянц, Е. Е.Тарасова / Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2012. No 1. С. 76-85.
26. Новгородов А. Г. Разработка маркетинговых стратегий для организации /Теория и практика современной науки. 2017. No 7 (25). С. 204-211.
27. Панов А. И. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.– 524 с.
28. Петрухина Е. В., Сашина Т. И. Сценарный подход к стратегическому планированию инновационного развития // Теоретические и
прикладные вопросы экономики и сферы услуг. – 2013. – Т. 3. – С. 75- 78.
29. Рудь Л. П. Классификация маркетинговых стратегий: анализ современных подходов // В сборнике: Конкурентоспособная и безопасная продукция, востребованных рынком – залог экономической безопасности предприятия сборник научных статей по итогам Международной (заочной) научно- практической конференции. 2014. С. 133-136
30. Смальянинова И. В., Ахмедов А. Э., Шаталов М. А. Методический подход к оценке и выбору маркетинговых стратегий предприятия // Синергия. 2016. No 4. С. 71-74.
31. Токарева Л. Ш. Виды маркетинговых стратегий и их значение для компании. В сборнике: Моделирование в менеджменте как основа исследований экономических проблем модернизации. Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. Уфа, 2017. С. 261-267.
32. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 459 с.
33. Федорова М.С. Разработка маркетинговой стратегии предприятия // Молодой ученый. 2011. No 5-1. С. 232-243.
34. Чувакова С. Г. Стратегический маркетинг : учеб. пособие. – М. : Изд. дом «Дашков и Ко», 2013. – 411 с.
35. Щепакин М. Б., Хандамова Э. Ф., Ивах А. Б. К разработке маркетинговых стратегий предприятий в период нестабильной экономики // В сборнике: Education, ScienceandHumanitiesAcademicResearchConference 2017. C. 312-318.