Дипломная работа на тему "Человеческий капитал как фактор конкурентоспособности современной организации на примере организации ООО «Торнео» | Синергия"

Работа на тему: Человеческий капитал как фактор конкурентоспособности современной организации на примере организации ООО «Торнео»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТОРНЕО»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Человеческий капитал как фактор конкурентоспособности современной организации на примере организации ООО «Торнео»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления человеческим капиталом организации
1.1 Понятие и роль человеческого капитала в системе управления трудовыми ресурсами организации
1.2 Управление человеческим капиталом для повышения конкурентоспособности современной организации
Глава 2. Анализ формирования человеческого капитала в ООО «Торнео» и его влияние на конкурентоспособность предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Торнео»
2.2 Анализ качества человеческого потенциала предприятия ООО «Торнео»
Глава 3. Рекомендации по развитию человеческого капитала для повышения конкурентоспособности предприятия ООО «Торнео»
3.1 Рекомендации по повышению эффективности формирования человеческого капитала ООО «Торнео»
3.2 Социально-экономическая оценка предложенных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В первой главе работы необходимо рассмотреть понятие и роль человеческого капитала в системе управления трудовыми ресурсами организации, проанализировать факторы, оказывающие влияние на формирование человеческого капитала организации в современных экономических условиях. Здесь необходимо проанализировать различные актуальные литературные источники (монографии и периодические издания), сравнить определения человеческого капитала и факторы, его формирующие, с точки зрения различных авторов. Также необходимо указать на роль, которую играет человеческий капитала в определении конкурентоспособности организации, выделить критерии оценки человеческого капитала.
Вторая глава должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО «Торнео». Также во второй главе работы необходимо провести анализ состава, структуры и динамики человеческого капитала ООО «Торнео». На основании материала, изученного в параграфе 1.2. следует сделать вывод о факторах, оказывающих влияние на качество человеческого капитала ООО «Торнео».
Третья глава должна быть представлена в виде разработанных мероприятий по совершенствованию системы формирования человеческого капитала. В данной главе необходимо оценить систему формирования человеческого капитала ООО «Торнео» при помощи выбранных показателей, на основании этого сделать вывод о том, что необходимо улучшить в этой системе. И сформулировать рекомендации по повышению эффективности формирования человеческого капитала ООО «Торнео». Также в параграфе 3.2. следует оценить социально-экономическую эффективность предложенных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, финансовых документов, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. – М.: Экономика, 2003. – 704 с.
3. Игошин А.Н., Черемухин А.Д. Особенности воспроизводства человеческого капитала в контексте оценки эффективности работы организации // Вестник НГЭИ. – 2017. – С. 96-113
4. Беккер Г. С. Человеческое поведение: экономический подход. Избранные труды по экономической теории. Пер. с англ. под ред. Капелюшникова Р. И., Левина М. И. – М.: ГУ- ВШЭ, 2003. - 672 с.
5. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
6. Кондаурова И.А., Кузнецова А.М. Анализ и систематизация подходов к оценке человеческого капитала работников предприятия // Друкеровский вестник. – 2017. - №3. – С. 86-95
7. Журнал «Кадровик»
8. Журнал «Кадровое дело»
Также при анализе понятия «человеческий капитал» рекомендуется опираться на работы Г. Беккера, Дж Милля, Э. Дж. Долана, А.И. Добрынина, Р.И. Капелюшникова, С.А. Дятлова и др.
Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации
// Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 466 c.
3. Тугускина Г.Н. Человеческий капитал: управление развитием // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Экономические науки. – 2016. – №1(4). – С. 51-57
4. Темирбулатов Р.М. Инвестиции в человеческий капитал как фактор повышения конкурентоспособности предприятии // Вестник Саратовского государственного социально- экономического университета. – 2016. - №2(61). - С. 40-42
5. Васильева А.Н. Специфика и структура человеческого капитала организации // Известия ИГЭА. – 2009. - №6. – С.110-114
6. Сысоев В.М., Картушина Е.Н. Сущность и значение человеческих ресурсов для предпринимательских структур // Социально-экономические явления и процессы. – 2013. -№4. - С.197-204

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Понятие и роль человеческого капитала в системе управления трудовыми ресурсами организации 9
1.2. Управление человеческим капиталом для повышения конкурентоспособности современной организации 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В ООО
«ТОРНЕО» И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Торнео» 22
2.2. Анализ качества человеческого потенциала предприятия 31
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО
«ТОРНЕО» 45
3.1. Рекомендации по повышению эффективности формирования человеческого капитала ООО «Торнео» 45
3.2. Социально-экономическая оценка предложенных рекомендаций 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 67

Введение
Актуальность темы. В современных условиях, для оптимизации всех ресурсов предприятия в условиях экономического кризиса крайне необходим достоверный анализ трудового процесса, который призван обеспечить тщательное изучение затрат на персонал, которые несет предприятие.
В современных условиях задачей руководства любой организации, и в частности, той, работу которой мы будем рассматривать в данной работе, является вовлечение работников в совместную реализацию стратегического плана развития предприятия и выход на более конкурентоспособную позицию.
В этих условиях требуется коррекция кадровой работы в торговой организации, выработка новых и совершенствование существующих технологий работы с персоналом. Все это позволит свести к минимуму проявление негативных факторов в работе с кадрами, создать максимально благоприятные условия для их последовательного служебного продвижения.
Перечисленные обстоятельства обуславливают актуальность представленной работы и определяют направленность исследования.
Актуальность данной темы определяют предмет исследования работы, ее цели и задачи.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование процесса управления человеческим потенциалом компании ООО «Торнео» с целью повышения конкурентоспособности фирмы.
Для достижения поставленной цели в исследовании определены следующие задачи:
? изучить теоретические основы управления человеческим капиталом организации, рассмотреть вопросы повышения человеческого потенциала организации;
? обобщить теоретические исследования и провести анализ человеческого потенциала ООО «Торнео», рассмотреть проблемы, влияющие на снижение конкурентоспособности фирмы;
? разработать рекомендации, направленные на улучшение качества человеческого потенциала ООО «Торнео», дать экономическую и социальную оценку предлагаемым рекомендациям и мероприятиям.
Объектом исследования является торговая организация Общество с ограниченной ответственностью «Торнео» (далее ООО «Торнео»).
Предмет исследования – процесс управления человеческим капиталом торговой организации ООО «Торнео».
Информационной базой для работы послужила финансовая и статистическая отчетность по кадрам предприятия ООО «Торнео» за период 2015-2017 гг.
Теоретической основой исследования стали работы таких отечественных и зарубежных авторов, занимающихся проблемами управления персоналом как: В.Р. Веснин «Основы менеджмента», Г.П.Ежов «Управление персоналом», Т.В. Зайцева «Модель управления человеческими ресурсами организации» и ряда других авторов.
Методы исследования: математической статистики, статистического и информационно–логического анализа, управленческие и социальные методы исследования с применением системного подхода.
Практическая значимость. Результаты исследования могут иметь практическую значимость, так как будут содержать конкретные мероприятия по повышению конкурентоспособности персонала предприятия ООО «Торнео».
Структура ВКР. В структуру выполненной работы входит: введение; основная часть, состоящая из трех глав; заключение; список литературы и приложения.
Во введении обосновывается актуальность темы выпускной квалификационной работы, определяются объект и предмет исследования, ставятся цели и задачи, анализируется состояние теоретической разработки проблемы и практическая значимость работы.
Основная часть содержит в себе теоретические основы, раскрывающие тему выпускной квалификационной работы, аналитический раздел,
позволяющий выполнить оценку текущего состояния предприятия по кадровой политике с человеческим потенциалом, и проектную часть, содержащую перечень мероприятий по развитию человеческого капитала ООО «Торнео» для повышения конкурентоспособности фирмы.
В ходе последующего сбора материала его изучения и анализа, будет сформирован алгоритм действий по организации кадровой службы на предприятии и внесения предложений для управленческих решений, направленных на повышение эффективности работы предприятия в целом.

Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)// Российская газета, №7, 21.01.2009.
2. Отчетная документация ООО «Торнео» // Отчеты на 2015 - 2017 гг.
3. Отчеты по трудовым показателям ООО «Торнео» // Отчеты на 2015 - 2017 гг.
4. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / В.В. Адамчук. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 323 с.
5. Антонова, Н. Технология передачи уникальных знаний, или как обучить наставника? / Н. Антонова // Кадровое дело. – 2015. – № 7. – С. 69-74.
6. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко. – М. ДИС, НГАЭиУ, 2010. – 128 с.
7. Астахова, Т. Человеческий ресурс и человеческий капитал: разница понятий или подходов управления?: // Управление человеческим потенциалом.
– 2010. – №8. – С.15-18.
8. Бизюков, П.В. Служба управления персоналом: функции, типологии, модели // П.В. Бизюков / Социол. исслед. – 2010. – № 5. – С.53-61.
9. Веснин, В.Р. Основы менеджмента // В.Р. Веснин. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2015. – 480 с.
10. Гаврилова, А.Н. Финансы организаций (предприятий) / А.Н. Гаврилова, А. А. Попов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2016. – 608 с.
11. Гармашев, А.А. Анализ трудовых показателей // А.А. Гармашев. – М.: Экономика, 2010. – 365 с.
12. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. В 3-х томах, т.1. М.: МНИИПУ, 2010. – 700с.
13. Графова, Т.Ф. Критерии и показатели оценки финансово– экономического состояния предприятия / Т.Ф. Графова. // 3–е изд., перераб. и доп. – М.: Аудитор, 2017. – № 7. – С.12.
14. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер. – М.: БИНОМ, 2015. – 523 с.
15. Ежов, Г.П. Управление персоналом // Г.П. Ежов. – 2016. – № 1. – С.39- 44.
16. Жуков, Д. М. Экономика и организация жилищно-коммунального
хозяйства города: учебное пособие для высших учебных заведений // Д. М. Жуков. – М.: Издательство ВЛАДОС-ПРЕСС. – 2010. – 396с.
17. Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование / А.Б. Идрисов. – М.: Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ», 2010. – 272 с.
18. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 656с.
19. Комисарова, Т.А. Управление человеческими ресурсами / Т.А. Комиссарова. – М.: Дело, 2016. – 589с.
20. Макаренко, М.В. Производственный менеджмент : Учебное пособие для вузов / М.В. Макаренко, О.М. Махалина. М., 2015. – 451 с.
21. Марюта, А. Пути повышения эффективности финансово– экономического управления предприятиями и их конкурентоспособности // А. Марюта / Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 8. – С.40-48.
22. Рофе, А.И. Научная организация труда / А.И. Рофе. М.: ИНФРА, 2016.– 315 с.
23. Русланов, Е. С. Рациональное использование трудовых ресурсов и рост производительности труда / Е. С. Русланов – М.: Экономика, 2010. – 341 с.
24. Свешников, Н., Профессиональное развитие персонала – залог стабильности предприятия // Человек и труд, – 2015. – № 10. – С.12-14.
25. Сейтмуратов, Р. Стимулирование производительности труда // Р. Сеймуратов / Экономист. – 2015. – №4. – С.28-32.
26. Управление персоналом организации // под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 214 с.
27. Федорин, В. Можно ли повысить производительность труда повышением выплат работникам? // В. Федорин / SmartMoney, 2016. –№14. – С.19.
28. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В.Федорова, О.Ю.Минченкова; Москов. гос. Ун-т. – М.: КноРус, 2016. – 416 с.
29. Филатов, О. К. Планирование, финансы, управление в организации : Практическое пособие / О. К. Филатов, Л. А. Козловских, Т. Н. Цветкова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 384 с.
30. Черный, Д. Кризис производительности // Д. Черный / Рынок труда, 2015. – №6. – С.3-5.
31. Эккерт Д., Цшэпитц Х., Управление персоналом в сфере услуг [Электронный ресурс],
32. Экономическая энциклопедия / Науч.-ред. совет издательства «Экономика»; Ин-т экон. РАН // Под ред. Л.И.Абалкина.– М.:ОАО «Издательство «Экономика», 2016. – 566 с.