Дипломная работа на тему "Финансовое планирование на предприятии (на примере ЗАО "Камминз Кама") - Синергия [ID 67059]"

Работа на тему: Финансовое планирование на предприятии (на примере ЗАО "Камминз Кама")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 38.03.02
Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Финансовое планирование на предприятии
(на примере ЗАО "Камминз Кама")

МОСКВА 2018 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1. Понятие и сущность кризисной ситуации на предприятии 8
1.2. Понятие антикризисного управления 13
1.3. Механизмы антикризисного управления на предприятии 20
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «КАММИНЗ КАМА» 27
2.1. Краткая характеристика ЗАО «Камминз Кама» 27
2.2. Анализ структуры управления предприятия 28
2.3. Оценка финансового состояния ЗАО «Камминз Кама» 32
2.4. Анализ ликвидности ЗАО «Камминз Кама» 35
2.5. Основные проблемные участки деятельности предприятия в период кризиса 42
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕХАНИЗМОВ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 55
3.1. Сокращение численности персонала предприятия ЗАО «Камминз Кама» 55
3.2. Пути улучшения производственно-хозяйственной деятельности предприятия 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 72

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в рыночных условиях хозяйствующие предприятия должны быть уверены в надежности и экономической состоятельности своих партнеров, в противном случае они имеют возможность использовать механизм банкротства как средство возврата долга неплатежеспособными партнерами. В связи с этим менеджеры различных уровней управления, руководители предприятий должны проводить антикризисную диагностику финансового состояния собственного предприятия с целью избежать возможного банкротства, а при угрозе банкротства изыскать возможности финансового оздоровления предприятия. Вместе с тем они должны уметь своевременно определить неблагоприятное финансовое положение предприятий-контрагентов на основе результатов проведенного финансового анализа и при необходимости воспользоваться своим правом в судебном порядке применить процедуры банкротства к должнику.
Поэтому актуальной задачей сегодня является разработка подходов к выбору эффективных методов антикризисного финансового управления предприятием на основе комплексной оценки его экономического состояния.
Цель написания работы состоит в проведении финансового анализа и разработке мероприятий по финансовому планированию и оздоровлению предприятия.
Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:
рассмотреть роль кризисов в экономической жизни предприятия;
дать определение антикризисного управления;
рассмотреть роль финансового анализа в антикризисном управлении;
провести анализ финансово - хозяйственной деятельности ЗАО «Камминз Кама»;
провести оценку проблемных участков деятельности предприятия в период кризиса;
разработать комплекс мероприятий по улучшению финансового планирования ЗАО «Камминз Кама».
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ЗАО «Камминз Кама».
Предметом исследования является - финансовое управление на предприятии.
Теоретическую и методологическую основы исследования составляли законодательные акты Российской Федерации, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, инструкции и методические материалы Министерства финансов, ФКЦБ России, Министерства имущественных отношений, МАП, иных министерств и ведомств, экономическая и правовая литература, материалы периодической печати.
При выполнении работы были использованы общенаучные и специальные методы исследований. Из общенаучных применялись диалектический метод познания, методы научной абстракции, анализа и синтеза, исторического и логического познания. Отдельные проблемы изучались с помощью специальных методов экономических исследований: монографического, расчетно-конструктивного, экономико-статистического и других.
Информационной базой исследования послужили данные статистической отчетности ЗАО «Камминз Кама».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Антикризисное управление/ Под ред. Э.М. Короткова.- М.: ИНФРА-М, 2016.
2. Антикризисное управление на современном этапе: проблемы, направления решения. - М.: Институт экономики и антикризисного управления, 2017.
3. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура / Под ред. Г.А. Александрова. -М.: Изд-во БЕК. - 2015.
4. Антикризисный менеджмент/ Под ред. А. Грязновой. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 368 с.
5. Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление. Учебное пособие / Ю.А. Арутюнов - М.: Юнити-Дана. - 2017г.
6. Бабушкина Е. А, Антикризисное управление. Конспект лекций /Е.А. Бабушкина.- М.: Эксмо, 2015. - 431с.
7. Балашов А.П. Антикризисное управление/ А.П. Балашов.- Новосибирск, 2015.
8. Балдин К. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие/К.В. Балдин. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К». - 2017. - 265с.
9. Балдин К.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень. Учебное пособие 6-е изд., испр. - М.: Дашков и Ко. - 2016. - 347 с.
10. Белослудцева Г.Б. Значение и стадии антикризисного управления предприятием в современных условиях / Г.Б. Белослудцева // Вестник Ижевского государственного технического университета. - No3. - 2017. - С. 42-44.
11. Беляев А.А. Антикризисное управление. Учебник - М.: Юнити-Дана, - 2015. - 199с.
12. Блинов М.Ф. Антикризисное управление организацией - М.: Лаборатория книги, 2016. - 203с.
13. Богомолова Е.В. Концептуальный подход к применению методики SWОТ-анализа / Е.В. Богомолова// Аудит и финансовый анализ. - 2017. No 2. - С. 88-90.
14. Веснин В.Р. Теория антикризисного управления: учебно-практическое пособие / В.Р. Веснин, Т.А. Юрьева - М.: Евразийский открытый институт, - 2015. - 257 с.
15. Гвозденко А.Н. Использование методики SWОТ-анализа для разработки антикризисной стратегии / А.Н. Гвозденко // Маркетинг и маркетинговые исследования. - № 4. -2017. - С. 316-322.
16. Горин Д.А. Развитие методологии антикризисного управления предприятием/ Д.А. Гарин// Предпринимательство. - № 4. - 2016. - С. 167.
17. Демчук О.Н.Антикризисное управление: учебное пособие/ О.Н. Демчук, О.Н. Ефремова - М.: Флинта, - 2017. - 339с.
18. Евграфова И.Ю. Антикризисное управление. Шпаргалка /И. Ю. Евграфова, Е. О. Красникова. - М.: Изд-во БЕК, 2016. - 207с.
19. Ештокин А.В. Диагностика антикризисного управления предприятием / А.В. Ештокин // Вестник экономической интеграции. - № 9. - 2015. - С. 42-46.
20. Жарковская Е.П. Антикризисное управление. Учебник. / Е.П. Жарковская, Е.Б. Бродский - М.: Омега-Л, 2016. - 265с.
21. Захаров В. Я. Антикризисное управление. Теория и практика. Учебное пособие/ В.Я Захаров - М.: Юнити-Дана. - 2017. -251с.
22. Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности/ М.В. Косолапова- М.: Дашков и К. - 2016. - 341с.
23. Кузнецов С.Ю. Антикризисное управление. Курс лекций/ С.Ю. Кузнецов - М.: Финансы и статистика, 2016. - 233с.
24. Орехов В.И. Антикризисное управление: Учебник (ГРИФ)/ В.И. Орехов, К.В. Балдин. - М.: ИНФРА-ИНЖЕНЕРИЯ, - 2016. - 199с.
25. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент / Н.В. Родионова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 2016. - 285с.
26. Сташков Г.Г. Теория антикризисного управления предприятием / Г.Г. Сташков // Эффективное антикризисное управление. - 2016. - 284с.
27. Сычева Н. В. Диагностика кризисного состояния предприятия как оценка масштабности кризиса/ Н. В. Сычева// Молодой ученый. - 2016. -205с.
28. Турманидзе, Т.У. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Т.У. Турманидзе -М.: Финансы и статистика, 2016. - 257с.
29. сайт компании ЗАО «Камминз Кама»