Дипломная работа на тему "Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии на примере ООО «Дон-Полимер» | Синергия [ID 46375]"

Работа на тему: Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии на примере ООО «Дон-Полимер»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ НА КОММЕРЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Основы формирования эффективной команды менеджеров на
предприятии
1.1. Понятие и сущность, факторы эффективности построения команды менеджеров
1.2. Методы исследования управления и эффективности построения команды менеджеров
Глава 2. Оценка эффективности деятельности команды менеджеров в ООО
«Дон-Полимер»
2.1. Организационно-экономическая характеристика
2.2. Оценка эффективности деятельности службы маркетинга
Глава 3. Формирование эффективной команды менеджеров в организации
3.1. Выбор и обоснование формирования эффективной команды менеджеров отдела продаж
3.2. Оценка эффективности внедренных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть факторы эффективности построения
команды менеджеров
В параграфе 1.2 необходимо исследовать методы исследования управления и эффективности построения команды менеджеров
Глава 2 должна отражать основные результаты анализа:
В параграфе 2.1 необходимо исследовать предприятие
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ деятельности команды
В Главе 3 необходимо разработать предложения по совершенствованию формирования команды менеджеров
В параграфе 3.1 необходимо разработать предложения по совершенствованию команды менеджеров
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку эффективности внедренных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по В:КР: Основная литература:
1. Конституция Российской Федерации, КонсультантПлюс. - (Электронный ресурс].
2. Трудовой кодекс Российской Федерации11 от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от
03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017), КонсультантПлюс. - [Электронный ресурс].
3. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.: 2017 r.
4. Александрова Н. А., Васильцова Л. И., Воронин Б. А., В. И. Набоков.
Управление персоналом организации: учебник для бакалавров/ Н. А. Александрова, Л. И. Васильцова, Б. А. Воронин, В. И. Набоков. Екатеринбург: Урал. аграр. изд.-во, 2015 г. - 372 с.;
5. Александрова I-1.A, Васильцова Л.И, Фатеева Н.Б. Учебное пособие «Основы кадровой политики и кадрового планирования» Екатеринбург: Уральское аграрное издательство, 2017 г. - 228 стр.
6. Кафидова В. В Учебник «Современный менеджмент»: - М: Синергия, 2016г-54с.
7. Комисарова М. Планируем потребности в персонале // Справочник по управлению персоналом. - 2017 r. - № 3.;
Дополнительная литература:
14. Управление персоналом //Теория и практика. Организация обучения и дополнительное профессиональное образование персонала: Под ред. Кибанова А.Я. Издательство: - М: Проспект, 2016г
15. Управление персоналом. Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации Под ред. Кибанова А.Я. Издательство: - М: Проспект, 2015г- 48 стр.
16. Блинов А.О. , Дресвянников В.А.Управленческое консультирование: Учебник для магистров Издательство: - М: Дашков и К, 2017 r

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1. Понятие и сущность, факторы эффективности команды в организации сферы услуг 8
1.2. Методы исследования управления и эффективности построения команды менеджеров 14
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ В ООО «ДОН-ПОЛИМЕР» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Дон-
Полимер» 32
2.2. Оценка эффективности деятельности службы маркетинга 43
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ В ООО «ДОН-ПОЛИМЕР 55
3.1. Выбор и обоснование формирования эффективной команды менеджеров отдела продаж 55
3.2. Расчет показателей эффекта и эффективности 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78

ВВЕДЕНИЕ
В последнее время все больше возрастает тенденция к поиску механизмов формирования эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии.
В современных условиях команда признается в качестве той группы, которая обеспечивает организации, предприятию конкурентное преимущество.
Зачастую слово «команда» трактуется неверно. Как правило, используя его, говорящий подразумевает какую-либо группу людей или рабочий коллектив.
Работа в любом коллективе подразумевает под собой личную ответственность перед каждым работником. Она заключается как в правильном отношении к общему делу, так и в энергии, затрачиваемой человеком на достижение цели. Есть большое количество факторов, влияющих на успех команды, но эти два - самые главные. Без них взаимодействие в коллективе будет затруднено, а сотрудники не смогут работать в полную силу. Коллективы, работающие на подъеме, направляют всю свою энергию на достижение командных целей - так они становятся более сплоченными. Такая концентрация сил на общем деле помогает справляться с преградами, возникающими у любой команды.
Чувство единения, которое дает общая цель, положительно влияет на человека как на командного игрока и на способность коллектива работать в качестве единого действующего организма.
Многие отечественные исследователи отмечают, что термин «команда» несет в себе отпечаток особенностей современного общества и соответствующего подхода к психологическим особенностям группового субъекта, отмечая главное отличие команды от коллектива - высокую организационную эффективность действий направленных на цель.
В качестве универсального определения можно рассматривать следующее определение команды, сформулированное отечественными исследователями: команда - это группа людей, взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей.
Команда выступает в качестве особой формы организации людей, опирающейся на продуманном позиционировании участников, имеющих общее видение ситуации и стратегических целей и владеющих отработанными процедурами взаимодействия.
Критерием сформированной команды является способность группы анализировать свою деятельность и находить внутренние ресурсы для развития и преодоления затруднений.
Командный менеджмент становится одной из важнейших стратегий управления в условиях концептуального оформления новой парадигмы, основными принципами которой выступают принцип гуманизма, гармонизации управленческой деятельности во всех сферах общества, принцип синергии, что выделяет тему выпускной квалификационной работы, как актуальную.
Целью исследования является формирование высокоэффективной команды на предприятии ООО «Дон-Полимер».
Для воплощения цели, разработаем в выпускной квалификационной работе сопутствующие задачи:
- анализ теоретических основ построения эффективной команды в управлении организацией;
- характеристика организационно-правовых аспектов предприятия ООО «Дон-Полимер»;
- проведение мониторинга организационной среды предприятия ООО «Дон-Полимер»;
- анализ и оценка эффективности построения команды в управлении организацией ООО «Дон-Полимер»;
-оценка направлений по проектированию инструментов построения команды в управлении организацией ООО «Дон-Полимер»;
- разработка проекта создания высокоэффективной команды в ООО
«Дон-Полимер»;
- оценка эффективности проекта создания высокоэффективной команды.
Предмет исследования - Инструменты построения команды. Объект исследования - предприятие ООО «Дон-Полимер».
Теоретико-методологической основой выпускной квалификационной работы выступают работы следующих исследователей: Авдеев В.В., Геллерт Манфред, Новак Клаус, Гуленко В.В., Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фролов Д.Ф., Грабенко Т.М. и другие.
Для решения поставленных задач применялись следующие методы исследования: сбор первичной социологической информации, основанный на устном обращении к исследуемой совокупности людей с вопросами; метод эмпирического исследования, который основывается на социально- статистической диагностике через ранжирование показателей, характеризующих деятельность предприятия ООО «Дон-Полимер». Дополнительными методами выступали: наблюдение и анализ документов ООО «Дон-Полимер».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: принята всенародным голосованием 12.12.1993 с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 21.07.2014 N 11-ФКЗ// Справочная правовая система «КонсультантПлюс».
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон от 30 декабря 2001 года №197-ФЗ// Российская газета. - 2001. - 31 декабря. - С.23-30
3. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ ред. от 02.06.2018// Справочная правовая система «КонсультантПлюс».
4. Об обществах с ограниченной ответственностью [Электронный ресурс] федер. закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ ред. от 29.12.2015// Справочная правовая система «КонсультантПлюс». –
5. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 27 июля 2007 года № 209- ФЗ// Справочная правовая система «КонсультантПлюс».
6. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений [Электронный ресурс]: федер. закон от 25 февраля 1999 года N 39-ФЗ// Справочная правовая система
«КонсультантПлюс».
7. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды / В.В. Авдеев - Москва: Финансы и статистика, 2018 - 544 с.
8. Белбин Р.М Типы ролей в командах менеджеров/ Р.М. Белбин - Москва: HIPPO. 2014.–340 с.
9. Исаев В.В. Организация работы команды проекта./ В.В.Исаев. - Санкт Петербург: Бизнес-пресса, 2015. - 360 с.
10. Истомин Е.П. Теория организации: системный подход./ Е.П. Истомин , А.Г.Соколов – Москва: Андреевский издательский дом, 2017. - 314 с.
11. Карякин А.М. Командная работа: основы теории и практики./А.М.Карякин. - Москва: Феникс, 2018. - 211 с.
12. Корниенко В.И. Формирование управленческих команд нового поколении: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05: / Москва.; 2016. - 263с.
13. Лапыгин Ю.Н. Построение управленческой команды./ Ю.Н.Лапыгин.- Владимир: ВлГУ, ВГПУ, 2014. - 300 с.
14. Лачинина, Т. А. Управление изменениями: командный подход: монография / Т. А. Лачинина. - Владимир : Изд-во Владимир гос. ун-та, 2017.
-347 с.
15. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия/Е.В. Маслов, П.В. Шеметова. - Москва: ИНФРА-М, 2018. - 312с.
16. Методы проектирования системы управления современных организаций: учеб. пособие / А.Н. Чаплина, Ю.Ю. [и др]; Красноярск гос. торг.-экон. инт.- Красноярск, 2015.-436 с.
17. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение/Е.Б.Моргунов - Москва: Интел-синтез,- 2016. - 264 с.
18. Мэддакс Р. Успешная команда: Как ее создать, мотивировать и развивать/ Р.Мэддакс.-. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2017. - 104 с.
19. Парахина В.Н. Теория организации: учебное пособие /
В.Н.Парахина; Под ред. Т.М. Федоренко - Москва: КноРус, 2016. - 296 с.
20. Пинто Д.К. Управление проектами./Д.К.Пинто. – Санкт Петербург: Питер, 2014. - 264 с..
21. Сартан Г.Н. Тренинг командообразования/ Г.Н.Сартан. - Санкт Петербург Речь, 2015. - 135 с.
22. Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент. /Н.Н.Смиронов.- Санкт Петербург : Питер - 2017. - 55 с.
23. Степанов Д.В. Эффективное управление: Команда, иерархия, единовластие/ Д.В. Степанов.- Москва: Речь, 2016. - 144 с.
24. Тренeв В.Н. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов/ В.Н.Тренев, М.И.Магура, С.В.Леонгтьев.- Москва: ПРИОР- 2017. - 112 с.