Дипломная работа на тему "Формирование и управление резервом персонала организации (на примере ООО «Аптека «Диона») - Синергия [ID 66608]"

Работа на тему: Формирование и управление резервом персонала организации (на примере ООО «Аптека «Диона»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление: 38.03.02
Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему Формирование и управление резервом персонала организации (на примере ООО «Аптека «Диона»)

МОСКВА 2017 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Формирование и управление резервом персонала организации (на примере ООО «Аптека «Диона»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования кадрового резерва
1.1. Определение кадрового резерва и его видов
1.2. Роль формирования кадрового резерва в повышении эффективности организации
1.3. Факторы влияющие на формирование кадрового резерва
Глава 2. Методологические аспекты формирования и развития кадрового резерва организации
2.1. Принципы и этапы формирования кадрового резерва
2.2. Методы формирования кадрового резерва
Глава 3. Основные направления совершенствования формирования и развития кадрового резерва в ООО «Аптека «Диона»
3.1. Характеристика деятельности ООО «Аптека «Диона»
3.2. Анализ процесса формирования и развития кадрового резерва в ООО «Аптека «Диона»
3.3. Рекомендации по совершенствованию процесса формирования и развития кадрового резерва в ООО «Аптека «Диона»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть сущность, состав кадрового резерва и его видов. Необходимо сравнить мнения и подходы различных авторов к рассматриваемому вопросу. В пункте 1.2 необходимо подробно описать роль формирования кадрового резерва в повышении эффективности организации. В пункте 1.3 необходимо описать факторы влияющие на формирование кадрового резерва.
Глава 2 должна освящать методологические аспекты формирования и развития кадрового резерва организации.
В пункте 2.1 необходимо охарактеризовать принципы и этапы формирования кадрового резерва. В пункте 2.2 необходимо расписать методы формирования кадрового резерва.
В Главе 3 необходимо указать основные направления совершенствования формирования и развития кадрового резерва в ООО «Аптека «Диона». В пункте 3.1 необходимо дать краткую характеристику деятельности ООО «Аптека «Диона». В пункте 3.2 необходимо проанализировать процесс формирования и развития кадрового резерва в ООО «Аптека «Диона». В пункте 3.3 нужно сформулировать рекомендации по совершенствованию процесса формирования и развития кадрового резерва в ООО «Аптека «Диона».
Для облегчения формулирования предложений, рекомендуется изучить статьи в периодической печати и рассмотреть опыт российских компаний и рекомендации специалистов-практиков по данному вопросу.
После того, как будут сформулированы предложения, необходимо смоделировать прогнозные значения уменьшения временных и финансовых затрат на укомплектование вакантных ставок компании, рассчитанные с учетом внесенных предложений. Это позволит оценить эффект проектных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся разработанные внутренние нормативные документы компании, позволяющие эффективно формировать кадровый резерв и управлять им.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Абдукаримов В. И. Стратегия развития персонала в системе стратегического менеджмента // Актуальные вопросы экономики и управления. -- 2014. -- № 8. -- С. 7-10.
2. Агабекян Р. Л. Проблемы и тенденции развития стратегического управления персоналом компании: российский и зарубежный опыт // Экономика и предпринимательство. -- 2014. - № 12-2, с. 734-737.
3. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 239 c.
5. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
Дополнительная литература:
- Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. -М.: ИНФРА-М, 2012. - 282 c.
- Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. -- М.: Инфра-М, 2013. -- 447 с.
Руководитель:
Обучающийся задание получил: « » 201 г.
Обучающийся

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические аспекты формирования кадрового резерва 8
1.1. Определение кадрового резерва и его видов 8
1.2. Роль формирования кадрового резерва в повышении эффективности организации 12
1.3. Факторы влияющие на формирование кадрового резерва 15
Глава 2. Методологические аспекты формирования и развития кадрового резерва организации 31
2.1. Принципы и этапы формирования кадрового резерва 31
2.2. Методы формирования кадрового резерва 36
Глава 3. Основные направления совершенствования формирования и развития кадрового резерва в ООО «Аптека «Диона» 41
3.1. Характеристика деятельности ООО «Аптека «Диона» 41
3.2. Анализ процесса формирования и развития кадрового резерва в ООО «Аптека «Диона» 47
3.3. Рекомендации по совершенствованию процесса формирования и развития кадрового резерва в ООО «Аптека «Диона» 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

ВВЕДЕНИЕ
Текущий этап развития экономики характеризуется активным ростом конкуренции. На данном этапе роль человека в организации изменилась, превратила его в решающий фактор развития. Сегодня персонал это важнейший ресурс любой компании, вкупе со своими знаниями, опытом, навыками, предприимчивостью и инициативой. Данное положение дел предполагает непрерывное развитие персонала, позволяющее создавать благоприятный микроклимат в коллективе, повышать заинтересованность работников в труде и, естественно, достигать высоких экономических результатов.
Процесс подготовки кадрового резерва является одним из направлений развития персонала. На сегодняшний день многие компании ощущают кадровый голод в отношении профессионально грамотных ключевых специалистов, а не только в отношении талантливых высококвалифицированных руководителей разного уровня. Такому положению дел способствует ряд причин, основные из которых -- высокая доля немолодых руководителей, отсутствие эффективной системы подготовки собственных руководителей, сложности при подборе/найме персонала и переманивание компетентных сотрудников более удачливыми конкурентами.
Сегодня, в условиях диктуемых рынком труда, на первый план в работе с персоналом выходит необходимость формирования кадрового резерва ключевых специалистов и руководителей.
Актуальность темы обусловлена тем, что необходимым условием для создания и развития конкурентных преимуществ является эффективное управление персоналом, подтверждающее высокую значимость сотрудников в деятельности организации.
Предмет исследования -- процесс формирования и развития кадрового резерва организации.
Объект исследования -- кадровый резерв ООО «Аптека «Диона».
Цель исследования -- разработка рекомендаций по совершенствованию процесса формирования кадрового резерва в ООО «Аптека «Диона».
Задачи работы:
- Изучить теоретические аспекты формирования кадрового резерва
- Изучить методологические аспекты формирования и развития кадрового резерва организации
- Определить основные направления совершенствования формирования и развития кадрового резерва в ООО «Аптека «Диона»
Работа состоит из 3 глав.
Первая глава раскрывает теоретические основы формирования кадрового резерва. Вторая глава раскрывает сущность методологических подходов к развитию кадрового потенциала предприятия. В третьей главе произведен анализ деятельности ООО «Аптека «Диона» в части формирования и развития кадрового резерва предприятия.
Методологической основой исследования являются сведения о кадровой стратегии и процессе подбора и развития кадрового потенциала ООО «Аптека «Диона».
Теоретической основой исследования послужили работы следующих авторов: В.В. Травина, Ю.Г. Одегова, А.Я. Кибанова, З.П. Румянцева, Е.В. Маслова и других ученых.
В процессе исследования, анализа и систематизации полученной информации применены общенаучные методы познания: наблюдение, сбор и обработка информации, методы системного анализа, классификация, экспертное оценивание и сравнение.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абдукаримов В. И. Стратегия развития персонала в системе стратегического менеджмента // Актуальные вопросы экономики и управления. -- 2014. -- № 8. -- С. 7-10.
2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации/ А.Н. Аверин. - 3-е изд. - М. : Флинта: МПСИ, 2005. - 224 с.
3. Агабекян Р. Л. Проблемы и тенденции развития стратегического управления персоналом компании: российский и зарубежный опыт // Экономика и предпринимательство. -- 2014. - № 12-2, с. 734-737.
4. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
5. Апенько С. А. Методология, теория и практика оценки персонала. ---М.: Информ-Знание, 2005. --- 510 с.
6. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. -- СПб.: Питер, 2009. -- 832 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 239 c.
8. Бедяева Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА- М, 2013. - 180 c.
9. Берглезова Т.В. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия// Корпоративный менеджмент (электронный журнал), 2008, №12
10. Ботвинник С.Л. Разработка практических рекомендаций по формированию системы кадрового резерва// Экономика и право. -2012.-№4
11. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.
12. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
13. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. -М.: ИНФРА-М, 2012. - 400 c.
14. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, Пособие по кадровой работе, М.: Юристъ, 2001. -- 496с
15. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. -- М.: Проспект, 2008. 688с.
16. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. -- М.: Магистр, 2014. -- 576 с.
17. Вырупаева, Т. В. Планирование потребности в кадрах в системе управления карьерой на государственной службе / Вырупаева Т. В. // Менеджмент в России и за рубежом. -- 2013. -- № 1. -- С. 116--121.
18. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. -М.: ИНФРА-М, 2012. - 282 c.
19. Григорьева И. С. Оценка персонала для управленческого резерва // Управление человеческим потенциалом. 2009. № 1.
20. Дауни, Майлз. Эффективный коучинг: Уроки коуча коучей. М.: Добрая Книга, 2007 − 288 с.
21. Дементьева А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2011. - 287 c.
22. Дзевановская Д. Д. Особенности формирования кадрового резерва в университете / Д. 2. Жураховский А.С. Проблемы формирования кадрового резерва: анализ практики и новые возможности его использования в современных условиях // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: экономика. -- 2014. -- № 1. -- с. 48-52.
23. Дятлов В.А., Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия, 5-е изд. - М.: Дело, 2003. --- 272 с.
24. Егошин А.П. Управление персоналом, Учебник, Москва, 2003. -- 720с
25. Зайцева Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 416 c.
26. Ивановская Л.В. Современные взгляды на «кадровый резерв», актуальность его создания и совершенствования // Вестник университета (Государственный университет управления). -- 2012. -- № 10-1. -- с. 178-183.
27. Калачева Л.Н. Кадровый потенциал и кадровая политика. -- Новосибирск: Изд-во НГУ, 2009. 244с.
28. Кандаурова И. А. HR-стратегия -- часть политики компании // Управление развитием персонала. -- 2010. -- №. 2. -- С. 88-99.
29. Карпунина Е. К., Картушина Е. Н. Из опыта применения инновационных методов в обучении студентов // Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, 2012. № 12.
30. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. -- М.: Инфра-М, 2013. -- 447 с.
31. Князева О. В. Стратегия управления персоналом: предпосылки внедрения стратегического подхода к управлению персоналом в российских компаниях // Российское предпринимательство. -- 2010. -- № 1. -- С. 60-64.
32. Колесникова М.Н. Управление персоналом библиотеки: Учебно- практическое пособие / М.Н. Колесникова. - СПб.: Профессия, 2011. - 192 c.
33. Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами : учеб. пособие : для студентов вузов / Г.Ф. Красноженова, П. В. Симонин. -- М. : ИНФРА-М, 2011. - 158 с.
34. Куприянчук Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: РИОР, 2013. - 255 c.
35. Лапшина И. М., Гущин Г. К. Маркетинговый подход в продвижении молодого специалиста на рынке труда // Вестник Тамбовского университета. Серия Гуманитарные науки. Тамбов, 2009. № 1. С. 327-330.
36. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник / Л.И.Лукичева. -М.: ОМЕГА-Л, 2014. - 383 с.
37. Маслова В.М. Кадровый резерв -- элемент системы развития персонала // Человеческий капитал. -- 2013. -- №7. -- с. 86-92.
38. Медведев А.А. Управление кадровым резервом руководителей высшего звена как инструмент развития персонала организации: автореф. дис. канд. социол. наук / А.А. Медведев. -- Пятигорск, 2012. -- 27 с.
39. Мелихов Ю.Е.Управление персоналом: портфель надежных технологий: учеб.-практ. пособие / Ю.Е.Мелихов, П.А.Малуев; Изд.-79 торг. корпорация "Дашков и К". - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2010. -342 с.
40. Мидлер П.Б., Руденко Г Т. Оценка в системе управления персоналом организации. -М.: РЭА, 2004
41. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 c.
42. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2011. - 561 c.
43. Морева С. Н. Система подготовки кадров как основа профессиональной компетенции специалистов сферы сервиса и туризма // Социально- экономические явления и процессы. Тамбов, 2011. № 12.
44. Муртазин, P.P. Управленческий резерв компании: справочник по управлению персоналом / Р.Р. Муртазин. -- 2004. -- № 10. -- С. 97.
45. Николаев А.В Повышение эффективности формирования кадрового резерва организации: автореф. дис. канд. экон. наук / А.В. Николаев. -- М., 2006. - 12 с.
46. Носкова М.В. Системный подход к кадровому потенциалу как экономической категории // Вестник Алтайского государственного университета, 2009, №11, с. 87-91
47. Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: учебник. М., 2005. С. 848.
48. Одегов Ю.Г. Экономика труда: учебник. -- М.: Волтерс Клувер, 2011 -- 800с.
49. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. - М.: Проспект, 2014. - 64 c.
50. Ольховский В.В. Управление развитием кадрового потенциала государственной службы: дисс. на соиск. Уч. Степени канд. эконом. наук. - .: 1999.- 182с.
51. Полунин В.Ю. Управление формированием и развитием кадрового резерва (на примере компаний нефтегазового комплекса России): автореф. дис. канд. экон. наук / В.Ю. Полунин. -- М, 2012. -- 18 с.
52. Поляков Д., Саликова А. Оценка персонала Журнал: Управление развитием персонала, №2, Москва, 2005 г
53. Потемкин, В.К. Управление персоналом: учеб. для студ. вузов, специализирующихся на менеджменте организации, экономики труда и упр. персоналом / В.К.Потемкин. - М.: Питер, 2010. - 426 с.
54. Равен Дж. Компетентность в современном обществе: выявление, развитие и реализация. --- М.: Когито-Центр, 2002.
55. Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России : Теория, история, новые реалии / В.А. Сулемов ; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - 2-е изд., дораб. и доп. - М. : Изд-во РАГС, 2009. - 344 с.
56. Фатхутдинов P. A. Стратегический менеджмент: учебник. Изд. 9-е, перераб. и доп. -- М.: Дело, 2010. -- 448 с.
57. Шайтанова Н. А. Непрерывное профессиональное образование и повышение квалификации: содержание, соотношение, терминологический анализ // Образование и саморазвитие. --- 2010. --- № 3(19). --- С. 68-74.