Дипломная работа на тему "Формирование конкурентной стратегии фирмы на примере ООО "Гостиница Волна" | Синергия"

Работа на тему: Формирование конкурентной стратегии фирмы на примере ООО "Гостиница Волна"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование конкурентной стратегии фирмы на примере ООО "Гостиница Волна"

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Формирование конкурентной стратегии фирмы на примере ООО "Гостиница Волна"
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования конкурентной стратегии фирмы
1.1. Понятие конкурентоспособности и конкурентного потенциала организации
1.2. Виды конкурентных стратегий
1.3. Особенности выбора и разработки конкурентной стратегии Выводы по гл. 1
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО "Гостиница Волна"
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Гостиница Волна»
2.2. Анализ внешней и внутренней среды гостницы
2.3. Оценка конкурентоспособности гостиницы Выводы по гл. 2
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии ООО "Гостиница Волна"

3.1. Формулирование конкурентной стратегии и мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности
3.3. Оценка эффективности сформированной стратегии Выводы по гл. 3
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность понятия конкурентоспособности, конкурентных преимуществ организации, описать существующие подходы к определению конкурентоспособности, обосновать необходимость деятельности по развитию потенциала конкурентных преимуществ, выделить и охарактеризовать основные методы оценки конкурентоспособности компании.
В параграфе 1.2 необходимо выделить и описать основные виды стратегий повышения конкурентоспособности организации, их преимущества и недостатки.
В параграфе 1.3 необходимо обозначить особенности выбора конкурентной стратегии в зависимости от конкурентной позиции компании и жизненного цикла отрасли.
Краткие выводы по гл.1.
Глава 2 должна содержать анализ деятельности организации и ее конкурентных преимуществ.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику деятельности организации, ее структуре, проанализировать основные показатели финансово-экономического состояния в динамике за последние 3-5 лет..
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать внешнюю и внутреннюю среду организации:
а) описать и оценить влияние гос.органов, экономической ситуации, других факторов макроокружения. Рекомендуется провести PEST анализ или его вариацию
б) выделить, охарактеризовать и оценить влияние партнеров, клиентов, провести анализ конкурентов.
Сделать вывод о враждебности/благоприятности внешней среды, ее подвижности, сложности и других характеристиках.
в) используя одну из методик проанализировать внутреннюю среду организации, в т.ч. персонал, использование производственных мощностей и пр. Сделать вывод о возможности внутренней среды компании поддерживать ее конкурентоспособность.
В параграфе 2.3 необходимо оценить существующую конкурентную позицию организации, выделить ключевые показатели конкурентоспособности, корневые компетенции. Для этих целей рекомендуется провести SWOT-анализ.
Краткие выводы по гл.2.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности исследуемой организации.
В параграфе 3.1, основываясь на анализе, проведенном в гл.2, необходимо сформулировать и обосновать стратегию по дальнейшему развитию конкурентоспособности, показать разные направления усиления конкурентоспособности и выбрать наилучшие. Необходимо использовать результаты SWOT-анализа, особенно из поля СЛУ (слабые стороны и угрозы), для того чтобы максимально повысить конкурентоспособность. Следует также описать предполагаемые мероприятия, направленные на развитие повышение конкурентоспособности, выделить ответственных за их реализацию; определить критерии успешности.
В параграфе 3.2 необходимо оценить экономическую эффективность от предложенных мероприятий, просчитать необходимый бюджет, описать неэкономические эффекты – увеличение доли рынка, повышение репутации, узнаваемости и прочие.
Краткие выводы по гл.3.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся документы и таблицы, содержащие необходимые сведения о деятельности организации и первичные данные для анализа и расчетов; громоздкие расчеты; различные графики и прочий иллюстративный материал, используемый в работе, но не включенный в основную часть ВКР; др. документы, которые студент считает необходимым приложить к работе в целях более полного раскрытия темы ВКР.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Вильямс, 2016.
2. Михненко П.А. Стратегический менеджмент. Изд-во Синергия, 2017.
3. Портер М. Конкуренция. Учеб. Пособие. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2001.
4. Портер М.. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015.
Дополнительная литература:
5. Жуков А. В. Обеспечение конкурентоспособности гостиничных услуг на основе применения инсентив-программ.
6. Ильин М. Т. Влияние маркетинговой деятельности на конкурентоспособность предприятия. Изд-во: Лаборатория книги • 2010 год.
7. Конкуренция и конкурентоспособность : учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина. – Екатеринбург : Изд-во Урал ун-та, 2014. – 194 с.
8. Чмышенко Е.В. Теория и практика оценки конкурентоспособности: учебное пособие. Оренбург, 2013.
9. Статьи в рецензируемых журналах по теме исследования
10. Интернет источники

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы формирования конкурентной стратегии фирмы 8
1.1. Понятие конкурентоспособности и конкурентного потенциала
организации 8
1.2. Виды конкурентных стратегий 11
1.3. Особенности выбора и разработки конкурентной стратегии 14
Выводы по главе . 1 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО "Гостиница Волна" 19
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Гостиница Волна» 19
2.2. Анализ внешней и внутренней среды гостиницы 32
2.3. Оценка конкурентоспособности гостиницы 40
Выводы по главе . 2 48
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии ООО "Гостиница
Волна" 49
3.1 Формулирование конкурентной стратегии и мероприятий,
направленных на повышение конкурентоспособности 49
3.2 Оценка эффективности сформированной стратегии 62
Выводы по главе . 3 71
Заключение 72
Список использованных источников 77
Приложение 83

Введение
В современных условиях усиливающейся конкуренции на мировом и тер- риториальных рынках формирование прибыли организации, наряду с другими задачами, становится более трудно достижимой. Выступая на рынке, фирма обычно сталкивается с соперничеством других фирм, выпускающих и продаю- щих аналогичные товары. Каждая из них, как правило, стремится занять лиди- рующее положение, продать как можно больше товаров, захватить максимально возможную долю рынка.
Конкуренты растут ежегодно, также растут и потребности покупателей, причем потребитель сегодня более образованный и в связи с этим более требовательный к качеству продукции той или иной организации. Поэтому одной из основных задач, встающих перед организациями, является разработка и реализация конкурентной стратегии, которая представляет собой четко выстроенный план борьбы с конкурентами или типовой образ действий, разработанный и в дальнейшем реализуемый при наступлении определённой ситуации.
Тема данной бакалаврской работы - разработка конкурентной стратегии для предприятия является весьма актуальной, так как в условиях рыночной экономики конкуренция между предприятиями весьма обостряется, особенно в индустрии гостеприимства, которая на сегодняшний момент является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей в России. Поэтому наличие у компании адекватной конкурентной стратегии является главным фактором успеха. Данное обстоятельство заставляет конкурирующие предприятия постоянно идти на создание и удержание конкурентных преимуществ - одна из самых актуальных проблем. Достижение и удержание конкурентных преимуществ - это не только заветное желание, но и основная стратегическая цель каждой компании. Иногда все зависит от удачного стечения обстоятельств, но все же лучше положиться на методический аппарат, который позволит объективно оценить открывающиеся возможности и корректировать узкие места.
Объектом исследования выступает предприятие сферы индустрии гостеприимства ООО «Гостиницы Волна».
Предметом исследования являются инструменты формирования конку- рентной стратегии.
Целью данной работы является разработка и обоснование конкурентной стратегии конкретного предприятия. Для достижения данной цели выполняются конкретные задачи:
- раскрыть понятие конкурентоспособности и конкурентного потенциала организации;
- провести классификацию видов конкурентных стратегий;
- рассмотреть особенности выбора и разработки конкурентной стратегии;
- дать общую характеристику деятельности ООО «Гостиница Волна»;
- провести анализ внешней и внутренней среды гостиницы;
-дать оценку конкурентоспособности гостиницы;
-сформулировать мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности и дать оценку их эффективности;
Теоретической и методической основой исследования являются труды ученых экономистов в области теории конкурентной стратегии: Абалакина Т.В., Абдулаева А.Е., Баташева, М. А., Баташева, Э. А., Валявин Н.А., Глухов А.В., Захарова Н.Д., Гусева Н.Д., Жилина, Е. В., Кокорина М.Д., Колотовкин А.В., Красикова М.А., Кулешова Ю.И., Палаев Д.В., Троян С.Д.
Для решения целей и задач исследования были использованы следующие методы исследования: анализ документов, наблюдение, сравнительный анализ, графический метод и статистические методы, SWOT-анализ.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа включает введение, три главы, а также заключение, список использованных источников.

Список использованных источников
1. Абалакина Т.В. Механизм разработки и реализации конкурентной стратегии предприятия в рыночных условиях//В сборнике: Финансовая стратегия предприятий в условиях нестабильности экономики 2019. С. 9-11.
2. Абдулаева А.Е. Конкурентная стратегия предприятия: понятие и виды//В сборнике: концепция "общества знаний" в современной науке сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 6-9.
3. Бакунов А.А., Кинчевская К.Р. Укрепление позиций предприятия на рынке на основе разработки набора конкурентных стратегий//Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2018. № 7. С. 52-57.
4. Баташева, М. А., Баташева, Э. А. Конкурентоспособность предприятия : сущность и способы ее эффективного повышения // Молодой ученый. - 2015. -
№21. - С. 355-358.
5. Вакулеико Р.Я., Боркычева Е., Кочкурова Е.Л. Анализ основных подходов к оценке и управлению конкурентоспособностью организаций в современных условиях хозяйствования// Справочник. Инженерный журнал с приложением. - 2017. - № 2. - С. 44-47.
6. Валявин Н.А. Конкурентная стратегия организации//В сборнике: Научное творчество молодежи – лесному комплексу России материалы XV Всероссийской научно-технической конференции. 2019. С. 607-609.
7. Ванюшкин А.С., Друзин С.В. Алгоритм выбора типа конкурентной стратегии в рамках развития точек роста//Геополитика и экогеодинамика регионов. 2019. Т. 5 (15). № 1. С. 68-77.
8. Глухов А.В., Захарова Н.Д. Разработка конкурентной стратегии предприятия//В сборнике: молодежь и инновации материалы XIV Всероссийской научно- практической конференции молодых ученых, аспирантов и студентов. Чувашская государственная сельскохозяйственная академия. 2018. С. 303-308.
9. Горностаева А.Н., Мартынова А.А., Плотников И.В. Формирование конкурентной стратегии предприятия//В сборнике: актуальные проблемы
социально-гуманитарных исследований в экономике и управлении Материалы III Всероссийской научно-практической конференции профессорско- преподавательского состава и магистрантов факультета экономики и управления. 2017. С. 24-28.
10. Гуряшина И.И., Андреева Н.А. Разработка конкурентной стратегии организации//В сборнике: Менеджмент организации: стратегии и тенденции развития Сборник статей по материалам международной студенческой научно- практической конференции. 2018. С. 26-29.
11. Гусева Н.Д. Конкурентные стратегии как разновидность стратегий организации//В сборнике: Современный менеджмент: проблемы, анализ тенденций, перспективы развития Материалы международной научно- практической конференции. Под общей редакцией А.Н. Бурова. 2019. С. 132-135. 12.Евдокимова Е.А. Алгоритм разработки конкурентных стратегий предприятия//В сборнике: Экономическая наука и хозяйственная практика: современные вызовы
и возможности кооперации теоретико-методологических и прикладных исследований Материалы международной научно-практической конференции ИСЭИ УФИЦ РАН, НИЦ ПНК. 2018. С. 39-42.
13. Жилина, Е. В. Оценка конкурентоспособности розничных торговых предприятий по форматам // Экономическая наука и практика : материалы III Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2014 г.). - Чита : Издательство Молодой ученый, 2016. - С. 117-121.
14. Зверев В.О., Угримова С.Н. Алгоритм разработки конкурентной стратегии предприятия//В сборнике: Менеджмент организации: проблемы и новые пути развития Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции молодых ученых. Министерство науки и высшего Российской Федерации,Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Донской государственный технический университет". 2018. С. 36-40.
15. Кадиров А.А., Воробец Т.И. Разработка конкурентной стратегии предприятий//В сборнике: Эффективное управление экономикой: проблемы и перспективы
Сборник трудов III региональной научно-практической конференции. Под общей редакцией В.М. Ячменевой. 2018. С. 16-20.
16. Казарина Л.А., Варламова Е.В. Конкурентные стратегии, их виды и классификации//В сборнике: Интеллектуальный и ресурсный потенциалы регионов: активизация и повышение эффективности использования Материалы V Всероссийской научно-практической конференции. Под науч. ред. А.П. Суходолова, Н.Н.Даниленко, О.Н.Баевой. 2019. С. 46-54.
17. Кокорина М.Д. Конкурентная стратегия организаций//В сборнике: Современная торговля: теория, практика, инновации Материалы VIII Всероссийской научно- практической конференции с международным участием, посвященной 15-летию Пермского торгово-экономического образовательного комплекса (ассоциации)
«Торговое образование». 2018. С. 370-375.
18. Колотовкин А.В. Конкуренция в условиях современной экономики // Austrian Journal of Humanities and Social Sciences, 2016. № 9-10. С. 304-306.
19. Коробов С.А., Демьянова Э.А. Формирование конкурентной стратегии предприятия//Инновационное развитие. 2018. № 9 (26). С. 59-60.
20. Котрус В.А., Гапоненко Т.В. Классификация конкурентных стратегий//В сборнике: Менеджмент организации: стратегии и тенденции развития Сборник статей по материалам международной студенческой научно-практической конференции. 2018. С. 62-67.
21. Красикова М.А. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия//В сборнике: Менеджмент предпринимательской деятельности Материалы XVI международной научно-практической конференции преподавателей, докторантов, аспирантов и студентов. 2018. С. 186-189.
22. Кулешова А.П., Петренко А.С. Разработка конкурентной стратегии предприятия//Вестник современных исследований. 2018. № 12.12 (27). С. 268-
271.
23. Кулешова Ю.И. Оценка конкурентных позиций предприятия как элемент разработки стратегии//В сборнике: Современный менеджмент: проблемы,
анализ тенденций, перспективы развития Материалы международной научно- практической конференции. Под общей редакцией А.Н. Бурова. 2019. С. 141-143. 24.Мокроносов, А. Г. Конкуренция и конкурентоспособность : учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина. - Екатеринбург : Изд-во Урал унта, 2016. - 194с.
25. Николаева И.И., Андреева Н.А. Оценка эффективности конкурентной стратегии организации//В сборнике: Современный менеджмент: новые подходы и технологии Сборник статей по материалам международной научно- практической конференции молодых ученых. 2019. С. 137-140.
26. Оганесян С.В., Анохина М.Е. Подходы и инструменты разработки конкурентной стратегии//В сборнике: Инновационные процессы в образовании, науке и спорте Москва, 2019. С. 202-207.
27. Палаев Д.В. Особенности разработки и реализации конкурентной стратегии в современной организации//Аллея науки. 2018. Т. 3. № 8 (24). С. 137-142.
28. Попова К.Р., Хайруллина А.Д. Разработка конкурентной стратегии как основа повышения конкурентоспособности предприятия//Гуманитарный научный журнал. 2019. № 1. С. 97-103.
29. Рейханова И.В., Уланова К.Н. Формирование конкурентной стратегии организации//Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2019. № 1. С. 184-189.
30. Руденко А.Л., Банько Н.А. Особенности процесса формирования конкурентной стратегии предприятия//В сборнике: России – творческую молодёжь материалы XI Всероссийской заочной научно-практической студенческой конференции. Волгоградский государственный технический университет. 2019. С. 111-113.
31. Рыбин Д.С., Чеглакова Л.С. Виды конкурентных стратегий предприятия//В сборнике: Повышение управленческого, экономического, социального и инновационно-технического потенциала предприятий, отраслей и народнохозяйственных комплексов сборник статей X Международной научно- практической конференции. 2019. С. 234-237.
32. Салимзаде Ф.Т. Разработка конкурентной стратегии развития предприятий//Молодой ученый. 2019. № 5 (243). С. 141-143.
33. Сергучев П.А. Виды конкурентных преимуществ в современных организациях//В сборнике: Научные исследования и современное образование сборник материалов V Международной научно-практической конференции. 2018. С. 236-237.
34. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг и др. ; Под общ. ред. Б. А. Райзберга. - М. : НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 512 с.
35. Талдонова С.С., Завьялова О.А. Конкурентоспособность в системе управления организацией// Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 11-2 (76-2). - С. 432-434.
36. Троян С.Д. Разработка стратегии конкурентной борьбы предприятия//В сборнике: Направления повышения эффективности управленческой деятельности органов государственной власти и местного самоуправления Сборник материалов I Международной научно-практической конференции. 2018. С. 173-177.
37. Уракчеева А.Т., Угримова С.Н. Проблема выбора подхода к формированию конкурентной стратегии фирмы//В сборнике: Менеджмент организации: проблемы и новые пути развития Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции молодых ученых. Министерство науки и высшего Российской Федерации,Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Донской государственный технический университет". 2018. С. 125-128.
38. Урусова А.Б., Атаева Л.Б. Разработка стратегии развития предприятия на основе оценки конкурентных преимуществ//Евразийский юридический журнал. 2018.
№ 11 (126). С. 414-416.
39. Фелештин В.И. Современные тенденции развития теории конкуренции//Экономический журнал, 2017. № 2 (34). С. 47-57.
40. Филенко А.С., Поляков В.С. Методы управления конкурентоспособностью предприятия//В сборнике: высокие технологии и инновации в науке Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Кокшарова Е.Ю.. 2018. С. 88-91.
41. Чепелова А.С., Климович Л.К. Подходы к разработке конкурентных стратегий развития организации//В сборнике: Молодежь в науке и предпринимательстве сборник научных статей VIII международного форума молодых ученых, посвященного 55-летию университета. под науч. ред. Н. В. Кузнецова. 2019. С. 240-243.
42. Чепчигашева С.Г. Разработка конкурентной стратегии фирмы//В сборнике: интеллектуальный потенциал общества как драйвер инновационного развития науки сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 214-217.