Дипломная работа на тему "Франчайзинг как форма организации бизнеса | Синергия"

Работа на тему: Франчайзинг как форма организации бизнеса
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА

Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Особенности организации бизнеса в форме франчайзинга
1.1. Понятие и основные элементы франчайзинга
1.2. Особенности правового регулирования франчайзинга в международном и российском праве.
1.3. Российский и зарубежный опыт развития бизнеса с использованием договора франшизы
Глава 2. Обоснование проекта создания нового бизнеса на основе договора франшизы
2.1. Анализ рынка
2.2. Анализ конкурентов
2.3. Особенности привлекаемой франшизы
Глава 3. Бизнес-план открытия ООО «ХХХ»
3.1. Общая характеристика деятельности
3.2. План организации и развития бизнеса
3.3. Расчет эффективности и окупаемости
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие франчайзинга, дать определение основной терминологии, выделить возможные виды франчайзинговых организаций.
В параграфе 1.2. необходимо описать особенности регулирования отношений между организациями, работающих на основе договора франшизы, охарактеризовать преимущества, недостатки, возможности и ограничения такого вида бизнеса
В параграфе 1.3 рассмотреть существующий Российский и опыт других стран по развитию бизнеса на основе франчайзинга, описать общие и специфические проблемы, привести статистику.
Глава 2 должна обосновывать необходимость создания нового бизнеса на основе договора франшизы.
В параграфе 2.1 необходимо охарактеризовать направление деятельности будущего предприятия, описать и проанализировать рынок, выделить основные группы клиентов.
В параграфе 2.2 необходимо оценить конкурентную ситуацию, перечислить и проанализировать основных конкурентов, выделить конкурентные преимущества нового бизнеса.
В параграфе 2.3. необходимо описать условия договора франшизы, проанализировать и оценить степень влияния договора франшизы на будующую деятельности организации.
В Главе 3 необходимо рассчитать бизнес-план создания нового бизнеса.
В параграфе 3.1 необходимо описать общие характеристики деятельности: место расположение, организационную структуру управления с описанием должностей и их характеристики, количество персонала, величину предполагаемых инвестиций и их источники .
В параграфе 3.2 необходимо составить организационный и производственный планы деятельности, описать необходимое оборудование и прочие мат. ресурсы.
В параграфе 3.3 необходимо оценить возможные риски деятельности и рассчитать экономический эффект (прибыль по кварталам, рентабельность, окупаемость и пр.).
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся документы и таблицы, содержащие необходимые сведения о деятельности организации и первичные данные для анализа и расчетов; громоздкие расчеты; различные графики и прочий иллюстративный материал, используемый в работе, но не включенный в основную часть ВКР; др. документы, которые студент считает необходимым приложить к работе в целях более полного раскрытия темы ВКР.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Виноградская А. Коммерческое предпринимательство: современное состояние, стратегии развития: Монография. - М.: Центр учебной литературы, 2014. - 807
2. Гражданский кодекс РФ
3. Качканов В.П. Крупный и малый бизнес: перспективы взаимоотношений в форме франчайзинга / Ломоносов 2015: Международная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых МГУ им. М.В. Ломоносова. Сборник тезисов / Под ред. В. Н. Сидоренко и др. - М.: ТЕИС, 2015. – 195 с.
4. Практикум по франчайзингу: для российских предпринимателей / С. А. Силинг, А. С. Майлер, Т. Г. Ерошкина и др .; Под ред. С. А. Силинг. - СПб.: Фонд развития науки, 2017. - 206 с.
Дополнительная литература:
5. Гибсон Дж. Организации: поведение, структура, процессы / Дж. Л. Гибсон, Д. М. Иванцевич, Д. X. Донелли. - Восьмое изд. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 662 с.
6. Портер М.. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015.
7. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — 7-е изд., перераб. и доп. — Мн.: ООО «Новое время», 2016. — 563 с.
8. Статьи по теме в журналах РИНЦ и рецензируемых ВАК,
9. Интернет источники.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Особенности организации бизнеса в форме франчайзинга 9
1.1. Понятие и основные элементы франчайзинга 9
1.2. Особенности правового регулирования франчайзинга в международном и российском праве 13
1.3. Российский и зарубежный опыт развития бизнеса с использованием договора франшизы 19
Глава 2. Обоснование проекта создания нового бизнеса на основе договора франшизы 26
2.1. Анализ рынка резиновой плитки 26
2.2. Анализ конкурентов планируемого бизнеса 32
2.3. Особенности привлекаемой франшизы 34
Глава 3. Бизнес-план открытия ООО «Экостеп» 41
3.1. Общая характеристика деятельности 41
3.2. План организации и развития бизнеса 45
3.3. Расчет эффективности и окупаемости проекта создания бизнеса на основе договора франшизы 58
Заключение 75
Список использованных источников 77
Приложение 81

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что развитие франчайзинга может оказаться одной из наиболее эффективных форм поддержки малого предпринимательства, одного из возможных решений столь важной государственной задачи. Во всем мире франчайзинг – наиболее удобная форма ведения бизнеса в самых различных отраслях. Нынешняя востребованность франчайзинга в России обусловлена увеличением уровня доходов населения, постоянно повышающимся спросом на товары, общим ростом культуры потребления и усилением конкуренции на региональных рынках.
Актуальность и многоаспектный характер проблем франчайзинга обусловили интерес к нему со стороны ученых. Теоретические, методологические аспекты проблемы повышения эффективности производства содержатся в работах таких авторов как: Аганбегян А.Г., Аболенцев Ю.И. Алекперов В.Ю., Красовский Ю.А., Круглов М.И., Лисин Ю.А., Попов Л.Л. Посошков И.П., Рыбаковский Л.Л., Шапот М.Д., Черный Ю.И., Якутин Ю.А и другие.
Объектом исследования является франчайзинг как форма организации бизнеса.
Предмет исследования – методические подходы и организация бизнеса по производству резиновой плитки на основе договора франшизы.
Цель исследования – организация бизнеса по производству резиновой плитки на основе договора франшизы.
Согласно цели необходимо решить следующие задачи:
? Рассмотреть понятие и основные элементы франчайзинга.
? Выявить особенности правового регулирования франчайзинга в международном и российском праве.
? Определить российский и зарубежный опыт развития бизнеса с использованием договора франшизы.
? Провести анализ рынка резиновой плитки.
? Описать конкурентов планируемого бизнеса.
? Выявить особенности привлекаемой франшизы.
? Дать общую характеристику деятельности планируемого предприятия.
? Сформировать план организации и развития бизнеса.
? Произвести расчет эффективности и окупаемости проекта создания бизнеса на основе договора франшизы.
Методы исследования: анализ и синтез, методы группировки и сравнения, а также методы и приемы финансово-экономического анализа.
Информационную базу исследования составили российское гражданское законодательство, разработки отечественных и зарубежных ученых в области анализа, монографические исследования, материалы периодических изданий и сети Интернет, справочно-правовых систем и электронных средств массовой информации по вопросам создания нового бизнеса на основе договора франшизы.
Теоретическая значимость исследования – систематизация материала по проблеме создания нового бизнеса на основе договора франшизы.
Практическая значимость работы заключается в возможности создания нового бизнеса на основе договора франшизы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части, включающая три главы, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В 1 главе раскрыто понятие франчайзинга, даны определения основной терминологии, выделены возможные виды франчайзинговых организаций.
А также описаны особенности регулирования отношений между организациями, работающих на основе договора франшизы, охарактеризовать преимущества, недостатки, возможности и ограничения такого вида бизнеса, рассмотрен российский опыт и опыт других стран по развитию бизнеса на основе франчайзинга, описаны общие и специфические проблемы.
Во 2 главе обоснована необходимость создания нового бизнеса на основе договора франшизы, охарактеризовано направление деятельности будущего предприятия, описан и проанализирован рынок, выделены основные группы клиентов. А также оценена конкурентная ситуация, проанализированы основные конкуренты и выделены конкурентные преимущества нового бизнеса. Кроме того, во второй главе описаны условия договора франшизы, проанализирована степень влияния договора франшизы на будущую деятельности организации.
В 3 главе рассчитать бизнес-план создания нового бизнеса, где даны общие характеристики деятельности: определена величина предполагаемых инвестиций и их источники, составлен организационный и производственный планы деятельности, а также оценены возможные риски деятельности и рассчитан экономический эффект.
В заключении отражены основные положения выпускной квалификационной работы и сформулированы общие выводы.
Основное содержание работы изложено на 77 страницах текста, работа включает 8 рисунков и 22 таблицы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ
2. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов.
- М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
3. Белова, Т.А. Технология и организация производства продукции и услуг / Т.А. Белова, В.Н. Данилин. - М.: КноРус, 2013. - 238 c.
4. Бухалков, М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник / М.И. Бухалков . - М.: ИНФРА-М, 2013. - 506 c.
5. Васильева О.С. Специфика реализации франчайзинга в крупных торговых сетях на отечественном потребительском рынке // Актуальные проблемы экономики и права. – 2015. - № 2. – С. 80-86.
6. Виноградская А. Коммерческое предпринимательство: современное состояние, стратегии развития: Монография. - М.: Центр учебной литературы, 2014. - 807 с.
7. Гибсон Дж. Организации: поведение, структура, процессы / Дж. Л. Гибсон, Д. М. Иванцевич, Д. X. Донелли. - Восьмое изд. - М.: ИНФРА-М, 2014.
- 662 с.
8. Герасина, О.Н. Организация производства и менеджмент / О.Н. Герасина, Т.В. Дедешко, В.А. Зайцев и др. - М.: МГИУ, 2010. - 204 c.
9. Гладилин, А.В. Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование) / А.В. Гладилин, А.Н. Герасимов и др. - М.: КноРус, 2011. - 320 c.
10. Голов, Р.С. Теория организации. Организация производства на предприятиях: Интегрированное: Учебное пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков; Под ред. А.П. Агарков. - М.: Дашков и К, 2010. - 260 c.
11. Горохов, В.А. Технология, оснащение и организация ремонтно- восстановительного производства: Учебник / В.А. Горохов. - Ст. Оскол: ТНТ, 2013. - 552 c.
12. Горюшкин, А.А. Организация производства: Учебное пособие / Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин; Под ред. Н.И. Новицкий. - М.: КноРус, 2013. - 350 c.
13. Дубровин, И.А. Организация и планирование производства на предприятиях / И.А. Дубровин. - М.: КолосС, 2014. - 359 c.
14. Жиганова, Е.А. Сборник задач по курсу Организация производства на машиностроительном предприятии / Е.А. Жиганова. - М.: КноРус, 2012. - 264 c.
15. Зуев, Б.М. Организация основного производства предприятий строительных материалов, изделий и конструкции / Б.М. Зуев. - СПб.: Проспект Науки, 2012. - 224 c.
16. Иванов, И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник / И.Н. Иванов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 352 c.
17. Иншакова Е.И., Кудряшова И.В., Полякова Ю.В. Иностранные франчайзинговые сети в России: масштабы функционирования и роль в экономике // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика и экология. – 2014. - № 1. – С. 99-111
18. Качканов В.П. Крупный и малый бизнес: перспективы взаимоотношений в форме франчайзинга / Ломоносов 2015: Международная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых МГУ им. М.В. Ломоносова. Сборник тезисов / Под ред. В. Н. Сидоренко и др. - М.: ТЕИС, 2015. – 195 с.
19. Кудрявцев, Е.М. Организация, планирование и управление предприятием / Е.М. Кудрявцев. - М.: АСВ, 2011. - 416 c.
20. Максимова А.Н., Иванов Н.Н. Стратегия франчайзинга в современных условиях функционирования организаций сферы услуг // Проблемы современной экономики. – 2013. - № 1(45). – С. 212-214.
21. Меркулов А., Фокин В., Ватутин С., Тришин М., Соколова Т. Франчайзинг от А до Я. – М.: Феникс, 2013. – 160с.
22. Переверзев, М.П. Организация производства на промышленных предприятиях. / М.П. Переверзев. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 332 c.
23. Портер М.. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015.
24. Радиевский, М.В. Организация производства: инновационная стратегия устойчивого развития предприятия: Учебник / М.В. Радиевский. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 377 c.
25. Радько, Т.Н. Организация производства (для вузов) / Т.Н. Радько. - М.: КноРус, 2013. - 352 c.
26. Ревенко, Н.Ф. Организация производства и менеджмента на машиностроительных предприятиях. / Н.Ф. Ревенко. - М.: Высшая школа, 2015.
- 214 c.
27. Родионова, В.Н. Организация производства и управление предприятием: Учебное пособие / В.Н. Родионова, О.Г. Туровец. - М.: ИЦ РИОР, 2012. - 128 c.
28. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — 7-е изд., перераб. и доп. — Мн.: ООО «Новое время», 2016. — 563 с.
29. Савруков, Н. Организация производства / Н. Савруков, Ш. Закиров. - СПб.: Лань, 2012. - 224 c.
30. Сачко, Н.С. Планирование и организация машиностроительного производства. Курсовое проектирование: Учебное пособие / Н.С. Сачко, И.М. Бабук.. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Нов. знание, 2013. - 240 c.
31. Сергеева, И.А. Организация производства на предприятии / И.А. Сергеева, Е.Г. Барбашова, И.П. Дежкина. - М.: МГИУ, 2012. - 72 c.
32. Силинг, А. С. Практикум по франчайзингу: для российских предпринимателей / С. А. Силинг, А. С. Майлер, Т. Г. Ерошкина и др .; Под ред. С. А. Силинг. - СПб.: Фонд развития науки, 2017. - 206 с.
33. Слак, Н. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент / Н. Слак, С. Чемберс, Р. Джонстон .
- М.: ИНФРА-М, 2013. - 790 c.
34. Стерлигова, А.Н. Операционный (производственный) менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Стерлигова, А.В. Фель. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. -
35. Схиртладзе, А.Г. Организация производства и менеджмент в
машиностроении. / А.Г. Схиртладзе, Н.Ф. Ревенко, Г.Н. Богомолова. - М.: Высшая школа, 2014. - 552 c.
36. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 544 c.
37. Шемякина, Т.Ю. Производственный менеджмент: управление качеством (в строительстве): Учебное пособие / Т.Ю. Шемякина, М.Ю. Селивохин. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 272 c.
38. Шрейбер, А.К. Технология и организация ремонтно-строительного производства / А.К. Шрейбер. - М.: АСВ, 2014. - 296 c.