Дипломная работа на тему "Инновации в предпринимательской деятельности - Синергия [ID 69257]"

Работа на тему: Инновации в предпринимательской деятельности
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет менеджмента
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

Профиль: Предпринимательство

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему: Инновации в предпринимательской деятельности

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
Тема ВКР: Инновации в предпринимательской деятельности
2. Структура ВКР

Введение
Глава 1 Теоретические основы и анализ особенностей становления инновационного предпринимательства в мире
1.1 Инновационное предпринимательство и преобразующие инвестиции
1.2 Исторические корни и этапы становления инновационного предпринимательства
1.3 Сущность инновационного предпринимательства
1.4 Анализ особенностей становления инновационного предпринимательства: отечественный и мировой опыт
Выводы
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности инновационной компании «…»
2.1. Описание деятельности организации
2.2. Анализ персонала организации
2.3. Анализ финансового состояния
2.4. Анализ инновационной деятельности
Выводы по Главе 2
Глава 3. Анализ инновационного проекта развития компании …
3.1. Резюме проекта
3.2. Состав команды проекта
3.3. Планирование времени реализации проекта
3.4. Планирование бюджета проекта
3.5. Анализ рисков проекта
Выводы
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:
актуальность темы;
цель и задачи исследования;
предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);
информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);
практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
Для написания главы 1 изучается основная и дополнительная литература по выбранной теме.
При исследовании теоретических основ инновационного предпринимательства необходимо:
конкретизировать понятие инновационного предпринимательства,
изучить исторические этапы и опыт инновационного предпринимательства,
проанализировать сущность инновационного предпринимательства.
В главе 2 проводится диагностика предприятия. В разделе 2.1 следует провести SWOT-анализ компании, проанализировать сегменты рынка, стратегическую позицию, конкурентов компании. В разделе 2.2 анализируется организационная структура и культура компании, моделируются процессы управления и разрабатывается информационная модель. В разделе 2.3 анализируется движение денежных средств и проводится оценка финансового состояния компании. В разделе 2.4 проводится анализ инновационной деятельности компании.
Глава 3 посвящена применению инструментов проектного менеджмента при разработке инновационного проекта. В разделе 3.1 разрабатывается резюме проекта, в котором необходимо отразить цель проекта, описать продукт и участников проекта, предпосылки к реализации проекта, построить дерево целей проекта. В данном пункте важно привести доказательства социальной составляющей проекта. В разделе 3.2 формируется команда проекта, описываются функциональные обязанности каждого члена и строится матрица ответственности. В разделе 3.3 планируется время реализации проекта, для этого необходимо описать основные этапы проекта, построить иерархическую структуру работ, провести календарное и сетевое планирование проекта, построить его ресурсный профиль. В разделе 3.4 планируется бюджет проекта. В данном пункте целесообразно сформировать смету проекта, провести анализ расхода финансовых ресурсов на каждом этапе проекта, снабдив данный анализ соответствующим графическим материалом. В разделе 3.5 проводится анализ рисков проекта, для этого происходит идентификация рисков, оценка рисков, а также анализ влияния рисков на один из параметров проекта.
Список использованной литературы. В «Список использованной литературы» приводится только та литература и иные информационные источники, которые использовались при написании данной дипломной работы. Причем ссылки на данную литературу и информационные источники обязательны по всему тексту работы. Заимствованные чужие тексты в обязательном порядке заключаются в кавычки, как принадлежащие другому автору. Сноски приводятся постранично нарастающим итогом от № 1 до № N. Количество сносок по тексту дипломной работы должно быть никак не меньше количества использованных литературных источников.
Приложения. Приводится, как правило, базовая (например, формы финансовой отчетности организации) и информационно-вспомогательная информация (например, различного рода инструкции, положения и пр.), использованная при написании выпускной квалификационной работы.
Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги дипломного проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в дипломной работе цели.

4. Исходные данные по БР:
Основная литература:
1. Балашов А.И. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 383 с.
2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (монография). – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. – М.: ИНФРА-М, 2014.
Дополнительная литература:
1. Project Management Institute. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) – Шестое издание.
2. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. – 128 с.
3. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012.
4. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. – М.: Стандартинформ, 2012.
5. ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. – М.: Стандартинформ, 2012.
6. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 422 с.
7. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 312 с.
8. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. – 208 с.
9. Никонова И.А. Проектный анализ и проектное финансирование. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 154 с.
10. Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 236 с.
11. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management. Изложение методологии и рекомендации по применению / А.Н. Павлов. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. – 304 с.
12. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012.
13. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300 с.
14. Тоха Х. Исследование операций в экономике. – М.: ИНФРА-М, 2012.
15. Денисов С.А., Джазовская И.Н. Развитие преобразующих инвестиций в России // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Экономические науки. 2017. № 2 (6). С. 53–61.
16. Щербакова, А.А. Инновационная экономика и технологическое предпринимательство: учебное пособие / А.А. Щербакова; Вологодский государственный университет. – Вологда: Вологодский государственный университет, 2020. – 88 с.
17. Организация инновационного предпринимательства в агробизнесе: учебное пособие / Ю.И. Жевора, Д.С. Донецкий, А.Т. Лебедев [и др.]; под общ. ред. А.Т. Лебедева; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет (СтГАУ), 2021. – 276 с.
18. Беликова, И.П. Основы инновационной деятельности: учебник / И.П. Беликова, С.В. Левушкина; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет (СтГАУ), 2022. – 244 с.
19. Агарков, А.П. Управление инновационной деятельностью: учебник / А.П. Агарков, Р.С. Голов. – 3-е изд. – Москва: Дашков и К°, 2021. – 208 с.
20. Беликова, И.П. Исследование инновационных возможностей предприятия: учебник / И.П. Беликова; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет (СтГАУ), 2014. – 239 с.
Интернет-ресурсы:
1. Академия управления проектами.
2. Институт управления проектами.
3. Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ».
4. Портал по управлению проектами.
5. Экспертный портал по управлению проектами.
6. Журнал по управлению проектами.
7. Портал проектного офиса.
8. Онлайн-ресурс по управлению проектами.
9. Сообщество профессионалов управления проектами.
10. Программное обеспечение для управления проектами.
11. Центр тестирования по управлению проектами.
12. Финансовый директор.
13. КиберЛенинка.
14. ГБДДД.
15. РБК.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 10
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ СТАНОВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В МИРЕ 13
1.1. Инновационное предпринимательство и преобразующие инвестиции 13
1.2. Исторические корни и этапы становления инновационного предпринимательства 18
1.3. Сущность инновационного предпринимательства 22
1.4. Анализ особенностей становления инновационного предпринимательства: отечественный и мировой опыт 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ КОМПАНИИ ООО «СКБ КОНТУР» 30
2.1 Описание деятельности организации 30
2.2 Анализ персонала организации 32
2.3 Анализ финансового состояния 35
2.4 Анализ инновационной деятельности 39
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ООО «СКБ КОНТУР» 45
3.1. Резюме проекта 45
3.2. Состав команды проекта 47
3.3. Планирование времени реализации проекта 50
3.4. Планирование затрат проекта 52
3.5. Оценка экономической эффективности проекта 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ А 68
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 69
ПРИЛОЖЕНИЕ В 70
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 71

ВВЕДЕНИЕ
Современный этап развития экономики характеризуется ускорением цифровизации, ростом технологической конкуренции и повышением роли инноваций как ключевого источника устойчивого развития предпринимательских структур. В условиях нестабильной внешней среды, изменений нормативного регулирования и усиления конкурентного давления именно инновационная предпринимательская деятельность становится определяющим фактором сохранения и укрепления рыночных позиций компаний, особенно в сфере информационных технологий и цифровых сервисов.
Несмотря на широкое распространение инноваций в предпринимательской практике, многие российские компании сталкиваются с проблемами системного управления инновационной деятельностью. К числу таких проблем относятся недостаточная увязка инновационных проектов со стратегическими целями бизнеса, формальный характер оценки инновационной активности, а также ограниченное использование экономических методов обоснования эффективности инновационных решений. В результате инновации нередко реализуются фрагментарно и не в полной мере обеспечивают ожидаемый управленческий и экономический эффект.
Особую актуальность данная проблема приобретает для инновационно ориентированных ИТ-компаний, функционирующих на рынке цифровых сервисов для бизнеса. В качестве примера такой компании в работе рассматривается ООО «СКБ Контур», осуществляющее разработку и внедрение программных решений в сфере электронного документооборота, бухгалтерского учёта и информационной безопасности. Высокая динамика отрасли, зависимость от изменений законодательства и рост конкуренции требуют от компании постоянного обновления продуктовой линейки и внедрения инновационных проектов, эффективность которых должна быть обоснована с точки зрения финансовых и управленческих результатов.
В этой связи возникает необходимость комплексного исследования теоретических основ инновационного предпринимательства, анализа инновационной деятельности конкретной компании и разработки практического инновационного проекта, направленного на повышение конкурентоспособности и экономической эффективности бизнеса. Это определяет актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в исследовании инноваций в предпринимательской деятельности и разработке экономически обоснованного инновационного проекта развития на примере ООО «СКБ Контур».
Для достижения поставленной цели в работе предусмотрено решение следующих задач:
изучить теоретические подходы к сущности и развитию инновационного предпринимательства;
проанализировать особенности становления инновационного предпринимательства в мировой и отечественной практике;
исследовать хозяйственную деятельность и финансовое состояние ООО «СКБ Контур»;
оценить уровень и эффективность инновационной деятельности компании;
разработать инновационный проект развития компании и обосновать его экономическую целесообразность.
Объектом исследования является предпринимательская деятельность инновационной компании.
Предметом исследования являются экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе осуществления и управления инновационной деятельностью в ООО «СКБ Контур».
Информационную базу исследования составляют труды российских и зарубежных учёных в области инновационного предпринимательства и менеджмента, нормативно-правовые акты Российской Федерации, официальные статистические данные, аналитические отчёты, а также финансовая и управленческая отчётность ООО «СКБ Контур». В процессе исследования использовались методы анализа и синтеза, сравнения, системного и логического подходов, экономического анализа и проектных расчётов.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности использования разработанного инновационного проекта и полученных выводов в деятельности ООО «СКБ Контур» при принятии управленческих решений в сфере инновационного развития. Реализация предложенных мероприятий может способствовать повышению эффективности инновационной деятельности, росту выручки от цифровых сервисов и укреплению конкурентных позиций компании на рынке B2B-решений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Шумпетер Й. Теория экономического развития. – М.: Прогресс, 1982. – 455 с.
2. Друкер П. Инновации и предпринимательство. – М.: Вильямс, 2019. – 432 с.
3. Фримен К. Экономика инноваций. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 384 с.
4. Роджерс Э. Диффузия инноваций. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 448 с.
5. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М.: Экономика, 2015. – 271 с.
6. Осло руководство: рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. – Париж: ОЭСР, 2018. – 330 с.
7. Porter M. Competitive Advantage. – New York: Free Press, 2008. – 592 p.
8. Chesbrough H. Open Innovation. – Boston: Harvard Business School Press, 2006. – 227 p.
9. Клейнер Г.Б. Инновационное развитие и экономический рост. – М.: Экономика, 2017. – 312 с.
10. Варламов А.А. Инновационное предпринимательство. – М.: Юрайт, 2023. – 356 с.
11. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Ника-Центр, 2020. – 512 с.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2022. – 648 с.
13. Ковалева В.В. Финансовый менеджмент. – М.: Проспект, 2021. – 432 с.
14. Лапуста М.Г. Предпринимательство. – М.: Инфра-М, 2020. – 608 с.
15. Райзберг Б.А. Современная экономика. – М.: Инфра-М, 2019. – 479 с.
16. Государственная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». – М., 2022.
17. Федеральная служба государственной статистики. Официальный сайт.
18. Министерство экономического развития РФ. Официальный сайт.
19. РВК. Аналитические отчёты по венчурному рынку РФ.
20. Сколково. Отчёты о развитии инновационной экосистемы.
21. Global Innovation Index 2023.
22. OECD Innovation Indicators.
23. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. – М.: Олимп-Бизнес, 2021. – 320 с.
24. Ансофф И. Стратегическое управление. – СПб.: Питер, 2020. – 344 с.
25. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – М.: Питер, 2022. – 848 с.
26. Полтерович В.М. Институциональные ловушки и инновации. – М.: Экономика, 2018. – 292 с.
27. Трофимова Н.Н. Управление инновационными проектами. – М.: Юрайт, 2023. – 287 с.
28. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: Юрайт, 2022. – 416 с.
29. Иванова Т.Ю. Инновационный менеджмент. – М.: Инфра-М, 2021. – 368 с.
30. Официальный сайт ООО «СКБ Контур».