Дипломная работа на тему "Инновационные технологии текущей оценки трудовой деятельности сотрудников современной организации на примере фармацевтической компании представительство ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС» в РК | Синергия [ID 47018]"
1
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Инновационные технологии текущей оценки трудовой деятельности сотрудников современной организации на примере фармацевтической компании представительство ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС» в РК
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: «Менеджмент» Магистерская программа: «Управление человеческими ресурсами»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ТЕКУЩЕЙ ОЦЕНКИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ЗАО «ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ЗАВОД ЭГИС» В РК
Москва 2020 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной работы « » 2019 г.
3. Исходные данные по диссертации: Нормативно-правовые материалы; статистические данные; учебники; научные статьи; справочные материалы Internet-сайтов
4. Обоснование актуальности темы. Тема современных методов оценки персонала на предприятии актуальна, поскольку нас сегодняшний день уже ни у кого не вызывает сомнений необходимость оценки персонала в системе контроля любой - как государственной, так и коммерческой организации. Даже с практической точки зрения персонал — главный ресурс любой организации, и оценка трудовой деятельности персонала
— важнейшей кадровой литературы, которая посвящена проблемам оценки кадров не так много. Множество вопросов вместе с тем, в области управления персоналом, на сегодняшний день так и остаются исследованными явно недостаточно.
5. Цель исследования: совершенствование текущей оценки трудовой деятельности
работников ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС
6. Задачи исследования:
— обзор теоретических, методических и практических аспектов исследуемой работы;
— сбор и систематизация полученного материала, под углом зрения оценки кадров;
— дать общую характеристику деятельности организации;
— разработать комплекс мероприятий по совершенствованию применяемых и внедрению новых методов оценки персонала;
— выполнить оценку эффективности предложенных мероприятий.
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в работе в качестве
объекта исследования, — ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС»
8. Предполагаемые методы исследования: индукции и дедукции, наблюдение
9. Ожидаемые основные результаты исследования: разработка мероприятий по совершенствованию текущей оценки трудовой деятельности сотрудников ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС» и оценка их эффективности
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав):
1. Теоретические аспекты текущей оценки трудовой деятельности работников
2. Состояние текущей оценки трудовой деятельности работников ЗАО Фармацевтический завод «ЭГИС»
3. Совершенствование текущей оценки трудовой деятельности работников ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС
11. Перечень приложений к ВКР: 3 приложения
Система критериев оценки трудовой деятельности
Аттестационный лист работника
Отзыв на аттестуемого работника
Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты текущей оценки трудовой деятельности работников 8
1.1. Понятие и сущность оценки трудовой деятельности работников… 8
1.2. Методы и показатели текущей оценки трудовой деятельности 12
1.3. Особенности инновационных методов оценки трудовой деятельности 19
Выводы по главе 1 34
Глава 2. Состояние текущей оценки трудовой деятельности работников
ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС» 36
2.1. Общая характеристика деятельности компании 36
2.2. Текущая оценка трудовой деятельности работников 44
Выводы по главе 2 56
Глава 3. Совершенствование текущей оценки трудовой деятельности работников ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС» 59
3.1. Предложения по улучшению текущей оценки трудовой деятельности работников 59
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 70
Выводы по главе 3 74
Заключение 76
Список использованной литературы 80
Приложение. 83
Введение
Тема современных методов оценки персонала на предприятии актуальна, поскольку нас сегодняшний день уже ни у кого не вызывает сомнений необходимость оценки персонала в системе контроля любой - как государственной, так и коммерческой организации.
Даже с практической точки зрения персонал — главный ресурс любой организации, и оценка персонала — важнейшая кадровая технология научной литературы, которая посвящена проблемам оценки кадров не так много. Множество вопросов вместе с тем, в области управления персоналом на сегодняшний день так и остаются исследованными явно недостаточно.
Наиболее важной функцией руководителя организации, работников кадровых служб, менеджеров высшего звена, является оценка сотрудников компании. Уделив особое внимание персоналу, изучив его структуру, поведение и мотивы, руководитель любой компании получает наглядную базу для принятия дальнейших решений, связанных с работающими в организации сотрудниками.
Если компетентно построить систему оценки персонала, возможно получить ряд функций и решений, что позволит иметь воздействие на мотивацию кадров, при этом повышая производительность и качество труда, планирование профессионального развития карьеры сотрудников, повышая квалификационные характеристики, принимая кадровые решения о вознаграждении, продвижении и увольнении. Данные взгляды, актуальны и обуславливают важность выбранной темы дипломной работы.
Цель исследования заключается в разработке мер по улучшению применяемых методов оценки деятельности персонала в ЗАО
«Фармацевтический завод ЭГИС».
В соответствии с поставленной целью в ходе исследования были определены следующие задачи исследования:
— обзор теоретических, методических и практических аспектов работы;
— сбор и систематизация полученного материала в ходе выполняемой работы;
— дать общую характеристику деятельности организации;
— разработать комплекс мероприятий по совершенствованию применяемых и внедрению специально разработанной программы
«Share»;
— выполнить оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объект исследования — ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС».
Предметом исследования являются методы текущей оценки трудовой деятельности сотрудников, применяемых в ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС».
Теоретической основой исследования стали работы таких отечественных и зарубежных авторов, занимающихся оценкой трудовой деятельности кадров, в частности, как: А.Р. Алавердов, Д.В.Железный, С.А. Шапиро, Рогберт Саттон, Е.К. Самраилова, О.В. Баландина, А.Б. Вешкурова, В.П. Пугачев, А.П. Егоршин, А.В. Карманов, Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон, а также материалы специализированных журналов.
В процессе исследовательской работы были использованы следующие методы исследования: анализ и синтез, восхождение от абстрактного к конкретному, методы сравнения и обобщения, метод классификации, анкетирование, расчетный метод.
Новизна исследования заключается в том, что подобные изучения на данном предприятии никогда не проводились и методы оценки персонала не применялись. Результаты, полученные при прохождении практики, будут использованы в повседневной деятельности ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС», что определяет практическую значимость работы.
Цель и задачи исследования определили структуру работы.
В первой главе работы рассматриваются теоретические аспекты текущей оценки трудовой деятельности работников, проводится полный обзор литературы, анализируются актуальные методы и особенности методов и показатели текущей оценки трудовой деятельности
Во второй главе определено состояние текущей оценки трудовой деятельности работников ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС», с целью разработки необходимых совершенствований и нововведений на практике.
В третьей главе предложено совершенствование текущей оценки трудовой деятельности работников ЗАО «Фармацевтический завод ЭГИС», а также выполнена оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Практическая важность работы заключается в возможности применения сделанных в процессе анализа выводов и разработок в практике работы предприятия с целью повышения его эффективности. Новизна заключается в том, что подобные исследования не проводились в ЗАО «ЭГИС» и оценка трудовой деятельности не применялась. Результаты, полученные в ходе работы, будут использованы в деятельности компании, что будет определять практическую значимость работы.
Список использованной литературы
Специальная и учебная литература
1. Пальчикова И.С. Особенности стратегического планирования на предприятиях / И.С. Пальчикова // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. — 2016. — № 1—1 (59). — С. 149
2. Генкин Б.М., Кононова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Генкина Б.М.-Мн., Высш.шк., 2016. - 464 с.
3. Гончаров, В.И. Основы менеджмента: [учеб. пособие для вузов] / В.И. Гончаров. - Минск: Современная школа, 2017. - 281 с.
4. Пальчикова И.С. Особенности стратегического планирования на предприятиях / И.С. Пальчикова // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. — 2016. — № 1—1 (59). — С. 152
5. Евелькин, Г.М. Управленческие кадры: проблемы эффективности и профессионального роста // Проблемы управления. - 2016. - №2. - С. 6572.
6. Менеджмент: учеб. пособие для вузов по спец. «Маркетинг» / Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 312 с.
7. Менеджмент: учеб. пособие для вузов по спец. «Маркетинг» / Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 255 с.
8. Волкова Н.Ю. Реализация стратегического планирования в процессе управления современным предприятием / Н.Ю. Волкова // Современные тенденции развития науки и технологий. — 2016. — № 5—7. — С. 149
9. Минова, Л.Н. Современные тенденции управления производительностью // Белорусский экономический журнал. - 2016. - №3. – С. 69-79
10. Михеев, Д. Эффективность труда - ключевой приоритет // Экономист. - 2018. - №8. - С. 33-37
11. Крум, Э.В. Экономика предприятия: учебно-методическое пособие / Э.В. Крум. - Изд. 2-е, испр. и доп. - Минск: РИВШ, 2017. - 136 с.
12. Тюленева, Н. Эффективность труда и эффективность бизнеса / Тюленева
Н. Наталия Тюленева // Человек и труд. - 2010. - №1. - С. 61-64
13. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина. – М. : Издательство: Академия, 2015. — 255 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова.-М.:ИНФА-М., МГАЭиУ, Новосибирск, 2018. - 536 с. 15.Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные компании. - М.: Ремесло, 2016.- 708 с
16. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов.- М.:Финстатинформ, 2014. - 244 с.
17. Михеев, Д. Эффективность труда - ключевой приоритет // Экономист. - 2018.
- №8. - С. 33-37.
18. Голдам Д. Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта. — 2018. — №67 — 1. — С. 17
19. Баскина Т.В. Техники успешного рекрутмента. — 2016. — № 5—7. — С. 58
20. Зайцев Г. Г. Управление персоналом - СПб.: Северо-Запад,2004.- 382 c
21. Управление персоналом: от фактов настоящего к возможностям будущего: Учебное пособие. А. Брасс, В. Глушаков, В. Кривцов, Р Седегов - Минск, Уп
«Технопринт», 2012. - 672 с.
22. Экономика предприятия: учебник для вузов / [А.Н. Романов [и др.]; под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - Изд. 4-е, перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ, 2016. - 670 с.
23. Шамарова, Г.М. Проблемы управления человеческим потенциалом // Управление персоналом. - 2018. - №8. - С. 50-54
24. Щербаков, А. Совершенствование форм мотивации труда - необходимое условие роста его производительности / Щербаков А. // Человек и труд. - 2014. -
№12. - С. 50-55
25. Беленова Н. Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала. — 2017. — С.22
26. Райченко, А.В. Общий менеджмент: учеб. пособие для подготовки управленческих кадров / А.В. Райченко; Ин-т экономики и финансов
«Синергия». - Москва: ИНФРА-М, 2015. - 384 с.
27. Седегов Р.С., Брасс А.А. Управление персоналом: Курс лекций. 2-е издание/ Седегов Р.С., Брасс А.А. - Мн.:Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2014. - 174 с.
28. Экономика предприятия: учебно-методическое пособие / Е.С. Русак, Е.И. Сапелкина. - Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2017. - 322 с.
29. Мехтиханова Н.Н. Психологическая оценка персонала и анализ. — 2018. — № 1—1 (59). — С. 27
30. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом.-М.:Бизнес-школа,1995.- 228с. 31.Сусова Е.И. Управление персоналом на предприятиях промышленности в условиях реформирования экономики РБ.-Мн., Академия управления при
президенте РБ, 2017. – 20с.
32. Управление персоналом предприятия: Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я.- Москва: 2016. - 670 с.
33. Экономика предприятия: учебник для вузов / [А.Н. Романов [и др.]; под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - Изд. 4-е, перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ, 2016. - 670 с.
34. Магура, М.И. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации / Магура М.И., Курбатова М.Б. // Управление персоналом. - 2012. -
№9. - С. 54-62