Статья на тему "Использование инновационных технологий в процессе отбора кадров организацию на примере ООО «Окраина»"

Работа на тему: «Использование инновационных технологий в процессе отбора кадров организацию на примере ООО «Окраина».
Год сдачи: 2019. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент» программа: «Управление человеческими ресурсами»


«ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПРОЦЕССЕ ОТБОРА КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИЮ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ОКРАИНА»)

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Рецензент
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2019

Факультет онлайн обучения

КОНЦЕПЦИЯ РАБОТЫ
Обучающийся

Направление подготовки
Менеджмент/Управление человеческими ресурсами

1. Тема Использование инновационных технологий в процессе отбора кадров в организацию (на примере ООО
«Окраина»)
Утверждена приказом по Университету № от « » 20 г.
2. Срок сдачи законченной « » 20 г
3. Исходные данные по Понятие и необходимость отбора кадров, современные
технологии отбора кадров
4. Обоснование актуальности темы
Актуальность темы состоит в том, что фирмы обращаются к новым методам подбора и расстановки кадров, повышают требования профессионального отбора при найме и в этом отражается стремление компаний-работодателей привлечь к работе более компетентных, целеустремленных и инициативных сотрудников
5. Цель исследования
Совершенствование технологий отбора кадров в ООО «Окраина»
6. Задачи исследования
6.1 введение понятия «технологии отбора кадров», описание и классификация технологий отбора кадров;
6.2 изучение современных технологий отбора кадров;
6.3 характеристика лучших практик применения инновационных технологий отбора кадров;
6.4 характеристика направлений и результатов деятельности организации;
6.5 исследование используемых технологий отбора кадров в организации;
6.6 оценка эффективности технологий отбора кадров в ООО «Окраина»;
6.7 разработка рекомендаций по совершенствованию системы отбора кадров в виде проекта внедрения инновационных технологий отбора кадров в ООО «Окраина»;
6.8 оценка эффективности предлагаемых мероприятия
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в качестве объекта следования ООО «Окраина»
8. Предполагаемые методы исследования
Теоретический анализ литературы, наблюдение, анализ документов, комплексный анализ экономических результатов деятельности предприятия
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Результаты настоящей работы могут быть применены на практике управления персоналом в организациях по оказанию услуг в области туризма. Кроме того, результаты исследований могут найти практическое применение в других отраслях бизнеса, т.к. рассматриваемые в работе инновационные технологии отбора кадров имеют общую теоретическую и практическую значимость для проблем управления персоналом.
10. Содержание разделов (наименование глав)
Глава 1. Теоретические аспекты отбора кадров в организации Глава 2. Анализ технологий отбора кадров в ООО «Окраина»
Глава 3. Совершенствование технологий отбора кадров в ООО «Окраина»

11. Перечень приложений к Положение об отборе персонала компании ООО «Окраина», тест «Коммуникативность и
адаптация работника в коллективе»
Дата утверждения концепции « 17 » _октября 2019_ г.

«Утверждаю»
Руководитель
подпись

Обучающийся
подпись

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОТБОРА КАДРОВ В
ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Отбор кадров в системе управления персоналом организации: понятие и необходимость 5
1.2. Современные технологии отбора кадров 14
1.3. Лучшие практики применения инновационных технологий отбора кадров
…………………………………………………………..…………………… 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ ОТБОРА КАДРОВ В ООО
«ОКРАИНА» ……………………………………………………………… 34
2.1. Характеристика направлений и результатов дейтельности организации………………………………………………………….….. . 34
2.2. Исследование используемых технологий отбора кадров ………… 42
2.3. Оценка эффективности технологий отбора кадров ....................... 47
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ОТБОРА
КАДРОВ В ООО «ОКРАИНА» 57
3.1. Предложения по совершенствованию отбора кадров в ООО «Окраина» на основе инновационных технологий……………………………………… 57
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий………………. 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….. 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………. 79
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………… 83

ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день инновационные технологии отбора кадров в стратегии организационного развития являются неотъемлемой частью инновационного менеджмента в кадровой работе. При помощи инновационных технологий решаются вопросы планирования и реализации инновационных проектов кадровых нововведений, которые ориентированы на значительные и качественные изменения в социальной, производственной и предпринимательской сфере организации.
Научная мысль менеджмента строится на постулате о том, что человек имеет ведущую роль в общей системе производственных отношений. Но при этом так же очевидно и то, что не любой персонал (как совокупность работников) может являться основой успеха развития компании. Только оптимально организованный, развитый, высоко мотивированный персонал способен решать как традиционные (рутинные) задачи, так и новые задачи, позволяющие достичь общей цели развития компании. В современной практике все чаще наблюдается тот факт, что фирмы обращаются к новым методам подбора и расстановки кадров, повышают требования профессионального отбора при найме. В этом отражается стремление компаний-работодателей привлечь к работе более компетентных, целеустремленных и инициативных сотрудников. Все указанное выше является подтверждением актуальности темы данного исследования.
Предмет исследования – инновационные технологии отбора кадров. Объектом исследования является ООО «Окраина».
Цель работы: совершенствование технологий отбора кадров в ООО
«Окраина».
Для достижения поставленной цели работа решает ряд взаимосвязанных задач:
1. введение понятия «технологии отбора кадров», описание и классификация технологий отбора кадров;
2. изучение современных технологий отбора кадров;
3. характеристика лучших практик применения инновационных технологий отбора кадров;
4. характеристика направлений и результатов дейтельности организации;
5. исследование используемых технологий отбора кадров в организации;
6. оценка эффективности технологий отбора кадров в ООО «Окраина»;
7. разработка рекомендаций по совершенствованию системы отбора кадров в виде проекта внедрения инновационных технологий отбора кадров в ООО
«Окраина»;
8. оценка эффективновности предлагаемых мероприятий
При разработке темы исследования были применены следующие методы научного познания: теоретический анализ литературы, наблюдение, анализ документов, комплексный анализ экономических результатов деятельности предприятия.
Цели и задачи работы обусловили ее структуру. Исследование включает в себя введение, три главы, разделенные на параграфы, заключение, список использованных источников и приложения.
Научная новизна исследования заключается в обосновании эффективности технологического подхода к подбору персонала в современной организации.
Теоретическую основу работы составили расширение и углубление теоретико-методологических предаставлений об отборе кадров с использованием инновационных технологий.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты настоящей работы могут быть применены на практике управления персоналом в организациях по оказанию услуг в области туризма. Кроме того, результаты исследований могут найти практическое применение в других отраслях бизнеса, т.к. рассматриваемые в работе инновационные технологии отбора кадров имеют общую теоретическую и практическую значимость для проблем управления персоналом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУР?Ы
Монографии, учебники
1) Андреев А. Ф., Н.?В. Гришина, С.Г. Лоп?атина «Осно?вы кадрового менеджмент?а». - М.; «?Юрайт», 2014.
2) Армстронг М. Ю. «Стратегическое управление че?ловеческим?и ресурсами». - М.; И?НФРА-М, 201?2.
3) Веснин В. Р. «Упр?авление персо?налом». Учебное пособие. - М.; Т?К Велби. Изд. «Прос?пект», 2016.
4) Виханский О.С. Страте?гическое у?правление: Учебник для студе?нтов и асп?ирантов вузов по специа?льности «Менеджмент». - М.; М?ГУ, 2014.
5) Дуракова И.?Б. Управление персонало?м: отбор и найм. – М.; Це?нтр, 2012.
6) Жуков Е. Ф. «Упр?авление кадрами предприят?ия». -М.; Из?дательское объединение «ЮНИТИ», 2015.
7) Кибапов А. Н. , У?шакова М. С. « Концепции стратегии кадровой политики организац?ии» . URL: каdr-рrеss.rи, 2015.
8) Кравченко К. А. «Поиск и отбор персо?н». Учебное пособие. № 1?2, 2014.
9) Литвак М. Е. Ре?крутинг – это драйв! : практичес?кое пособие по подбору персонала / Л?итвак М. Е. – М.; Феникс 2012.
10) Лукашевич В. В. «Ос?новы управ?ления персоналом». - М.; «?Кнорус», 2017
11) Магура М. И. «По?иск и отбор персонала – проблем?ы и перспективы». Учебное пособ?ие. № 12, 2015.
12) Майклз Э., Хэ?ндфилд-Джо?нс Х., Экселрод Б. «Война з?а таланты». - М.; Манн, Иванов и Фарбер, 2015.
13) Основы управления персонало?м. Под ред. Роз?арёновой Т.?В.- М. :ГАСБУ, 2014.
14) Питерс Т., Уотерман Р. «В поис?ках эффективного управлени?я». - М.; Про?гресс, 2014.
15) Плешин Ю.И. «У?правление персоналом» : учебное пособ?ие. – СПб, 2015.
16) Пузановский С. С., Горелов А. А., Ти?шков А. С. «Антикриз?исное управление. Реструктур?изация и ре?инжиниринг персонала». СПб.; В?алери-СПД, 201?2.
17) Рекрутинг: Найм персонала : учеб. пособ?ие / под ре?д. Ю. Г. Одегова. – 2-е из?д. – М. ; Э?кзамен, 201?3.
18)
М; 2014.
19) Самоукина Н.?В. «Антикр?изисное управление компанией». Учеб?ное пособие. - Спб.; «?Питер», 2016.
20) Смирнов Е. Л. Справочное пособие по н?аучной организации труд?а / Е. Л. Смирнов. — М.; Эко?номика, 2016.
21) Смолкин А.М. Мене?джмент: основы организац?ии: Учебни?к. - М.: ИНФРА-М, 2014.
22) Теория и практика управлени?я персонало?м: Учебно-метод. пособие, Авт.- сост. Г.В. Щек?ин, К., МАУ?П, 2013.
23) Травин В. В., В.?А. Дятлов «Основы кадрового ме?неджмента». - М.; 2015.
24) Управление персоналом : учеб. пособ?ие / под ре?д. О. И. Марченко. — М. ; Ос?ь-89, 2014.
25) Управление персонало?м : учебни?к / под ре?д. А. И. Турчинова. – М. : Из?д- во РАГС, 2012
26) Управление персоналом организац?ии : учеб. / по?д ред.А. Я. Кибано?ва. — М. : И?НФРА-М, 2015.
27) Фадеева Е. И. «Социология и психоло?гия в упра?влении персоналом». - М.; Ц?ГЛ РОН, 2016.
28) Шекшня С.В. «Управление персонало?м современ?ной организации». Учебно-?практическое пособие. Издание 3-е, перер?аботанное и дополненное. – М.: ЗАО «?Бизнес-шко?ла «Интел-С?интез», 2012.
29) Шекшня С.В. У?правление персоналом. Учебно-пр?актическое пособие. - М.: Биз?нес - школ?а «Интел- Синтез», 2016.
30) Шишмаков В. Т. Инновационный ме?неджмент н?а железнодорожном транспорте : учеб. пособ?ие / В. Т. Шишмаков, С. В. Ши?шмаков. — М. : М?аршрут, 2016.
31) Щекин Г.В. «Ос?новы кадрового менеджмент?а»: Учебник, К., МАУП, 201?3.
32) Экономика труда : учеб. / по?д ред. Ю. П. Кокина, П. Э. Шле?ндера. — М.; Магистр, 2013.
33) Энциклопедия содействия трудоустройству. Т. 14. Система содействия трудоустройству выпускников учреждений профессионального образования: организация и функционирование / Гл. ред. Е.?П. Илясов. – М.: КЦСТ, 201?3.
Периодические издания
34) Асланов М.?А. «Проблемы модерниза?ции и пере?хода к инновационной экономике» // Проблемы современно?й экономик?и, №2(50), 2014.
35) Бармакова Н. С. Современные методы по?дбора персонала // Кадров?ик. Ру.
– 2011. – № 8.
36) Гаврилов Д.?В. Инновац?ионные технологии в кадрово?м менеджме?нте / Д.В. Гаврилов, Э.В. Бар?дасова // Вест?ник Казанского технологичес?кого университета. - 2013. - Т. 16. - N 3.
37) Дмитриева О. М. Формирование целей и стр?атегии инновационного развития нефте?добывающих предприятий // Пробле?мы экономики и управле?ния нефтег?азовым комплексом. 2010. № 2.
38) Киселев В. Н. Новейшие НR-техноло?ги / Киселе?в В. Н. // Управление персонало?м. – 2013. – № 1.
39) Кравченко К.?А. Поиск и отбор персонала: Истор?ия и современность.// Управле?ние персон?алом. –201?3г. -№12
40) Магура М.И. Ос?новные при?нципы построе?ния систем?ы отбора к?адров. // У?правление персо?налом. –201?2г. -№11
41) Поляков В. Истор?ия, состоя?ние и перс?пективы раз?вития рекрут?ингового б?изнеса в Росс?ии / Поляко?в В. // Ка?дровый вест?ник. – 2014. – № 6.
42) Чуланова, О.?Л. Актуаль?ность компете?нтностного по?дхода в упр?авлении персо?налом / О.?Л. Чуланов?а // Интер?нет-журнал «?Науковеден?ие». – 2014.
- №5(?24).
43) Чуланова, О.?Л. Развитие ко?мпетентност?ного подхо?да в управ?лении персо?налом: осно?вные подхо?ды // Упра?вление персо?налом и инте?ллектуальн?ыми ресурс?ами в Росс?ии, 2013, №?2(5).
44) Чуланова, О.?Л. Система по?дбора кадро?в управлен?ия на осно?ве компете?нтностного по?дхода (рег?иональный о?пыт) / О.Л. Чу?ланова, О.?В. Квиндт // У?правление персо?налом и инте?ллектуальн?ыми ресурс?ами в Росс?ии. – 2012. - №?3.
45) Гулей И.А. Ор?ганизацион?ная культур?а в универс?итетской сре?де: концепту?альный под?ход // Соц?иология обр?азования. 201?2. №11. С. 58-64.
46) Гулей И.А., Целютина Т.В. От стратегического управления до современных принципов принятия управленческих решений в малом бизнесе // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. Белгород. 2015. №2. С. 188-191.
47) Гражданинова Е.Г. Персонал: проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии // Новая наука: опыт, традиции. Инновации. 2016. №6 (89). С. 91-93.