Дипломная работа на тему "Стресс-менеджмент в модели компетенций современного руководителя | Синергия [ID 51778]"

Работа на тему: Стресс-менеджмент в модели компетенций современного руководителя
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ В СТРУКТУРЕ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Стресс-менеджмент в модели компетенций современного руководителя
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Модель профессиональных компетенций в системе управления персоналом.
1.1. Содержание и структура модели профессиональных компетенций.
1.2. Суть модели профессиональных компетенций современного руководителя. 1.3.Компетенция «стресс-менеджмент» и уровни ее проявления в поведении со-
временного руководителя.
1.4. Совершенствование функций управления, как фактор профилактики и борьбы со стрессом в компании.
Глава 2. Оценки компетенции «стресс-менеджмент» в поведении руководителей организации ООО «Завод «Синергия».
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия.
2.2. Анализ системы управления персоналом и кадрового состава организации ООО «Завод «Синергия».
2.3. Процедура и методы эмпирического исследования.
2.4. Рекомендации и мероприятия по повышению эффективности стресс-менеджмента в ООО «Завод «Синергия».
2.5. Мероприятия по обеспечению стресс-менеджмента в работе руководителя.
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить содержание и структуру модели профессиональных компетенций.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть суть модели компетенций современного руководителя.
В параграфе 1.3 необходимо исследовать одну из важнейших компетенций «стресс- менеджмент, проанализировать ее проявления в поведении современного руководителя.
В параграфе 1.4 необходимо проследить, как при совершенствовании функций управления можно бороться со стрессом в компании.
Глава 2 должна содержать в себе анализ стресс-менеджмента на предприятии ООО
«Завод «Синергия».
В параграфе 2.1 необходимо привести характеристику предприятия ООО «Завод «Синергия».
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать системы управления персоналом и кадрового состава организации ООО «Завод «Синергия».
В параграфе 2.3 необходимо описать процедуру и использованные методы эмпирического исследования наличия стресса на предприятии ООО «Завод «Синергия».
В параграфе 2.4 необходимо изложить рекомендации и предложения по повышению эффективности стресс-менеджмента в ООО «Завод «Синергия».
В параграфе 2.5 необходимо описать предложенные мероприятия по обеспечению стресс-менеджмента в работе руководителя.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся: анкета-опросник, анкета самоанализа и оценки эффективности управления в организации, анкета оценки психологической атмосферы в организа- ции, анкета самооценки актуальности стрессового состояния, организационная структура предприятия, анкеты

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента: Учебно- практическое пособие. - М., 2005.
2. Асеева Т., Павловец В. Минимум стресса – максимум прибыли // Персонал Микс. – 2006. - №3-4.
3. Гриценко С. Управление конфликтами на предприятии // Рос-сийское предпринимательство. – 2005.
4. Кузьмина М. Конфликт – вызов профессионализму менеджера // Справочник по управлению персоналом. – 2006. - №7.
Дополнительная литература:
1. Дроздов А.А. Психологические портреты персонала: типология и диагностика // Российский экономический журнал. – 2005. – №2. - С. 24-27.
2. Дубовицкая Т.Д. Практическая психология в организации. – Стерлитамак. гос. пед. академия, 2006. – 160 с.
3. Дубовицкая Т.Д., Кабинова О.А. Диагностика эффективности реализации управленческих функций // Межвузовский сборник научных статей. – 2006. – С. 54 – 66.
4. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. - М., 2006. – 250с.
5. Зайцев Л.Г. Соколова М.И. Организационное поведение. – М.: Экономистъ, 2005. – 204 с.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. Модель профессиональных компетенций в системе управления персоналом 9
1.1. Содержание и структура модели профессиональных компетенций 9
1.2. Модель профессиональных компетенций современного руководителя 16
1.3. Компетенция «стресс-менеджмент» и уровни ее проявления в поведении современного руководителя. 30
1.4. Совершенствование функций управления как фактор профилактики и борьбы со стрессом в компании 46
Глава 2. Оценки компетенции «стресс-менеджмент» в поведении руководителей организации ООО «Завод «Синергия» 55
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 55
2.2. Анализ системы управления персоналом и кадрового состава организации ООО «Завод «Синергия» 68
2.3. Процедура и методы исследования эмпирического исследования 74
2.4. Рекомендации и мероприятия по повышению эффективности стресс- менеджмента в ООО «Завод «Синергия» 84
2.5. Мероприятия по обеспечению стресс менеджмента в работе руководителя 87
Заключение 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 93

ВВЕДЕНИЕ
К сожалению, в жизни каждого человека присутствует стресс. Во всех индустриально развитых странах потери предприятий от стресса становятся все больше и больше.
За рубежом многие менеджеры предполагают, что причинами стресса являются отсутствие компетентности у отдельных руководителей, недостаток власти, конфликт доверия в рамках предприятия. Управленцы Японии на первое место среди причин стресса ставят напряжение, которое связано с организационными изменениями, а так же с освоением новых технологий. Управленцы Германии акцентируют внимание на давление повышенного темпа работы и объясняют стресс недостаточной подготовленностью персонала. В нашей стране, на сегодняшний день стресс только начинают рассматривать как фактор, который может замедлять эффективную деятельность, как коллектива, так и отдельного человека.
Стрессовые ситуации могут возникать как дома, так и на работе. Если смотреть на это с точки зрения управления, то больший интерес у нас вызывают организационные факторы, вызывающие стресс на рабочем месте. Уделять им достаточное внимание, а иногда и просто их знать, может помочь предотвратить многие стрессовые ситуации, тем самым повысить эффективность управленческого труда, максимально достичь целей предприятия, минимизируя физиологические и психологические потери персонала. Именно стресс является причиной многих заболеваний, тем самым, уменьшает достижения успехов в любом виде деятельности.
Способность «работать под давлением» означает умение решать поставленные задачи, достигая положительного результата, в обход всех неблагоприятных результатов.
Целью моего исследования стало изучение взаимосвязи эффективности управления в компании с показателями уровня стресса, который переживают со- трудники, состояние психологического климата на предприятии.
Основными задачами исследования стали:
1. Изучение модели профессиональных компетенций в системе управления персоналом.
2. Исследование и анализ функций управления, как фактора профилактики и борьбы со стрессом в организации;
3. Проведение эмпирического исследования взаимосвязи функций управления, уровней стресса и психологического климата на предприятии ООО
«Завод «Синергия».
4. Разработка рекомендаций по совершенствованию управленческих функций и повышения эффективности стресс-менеджмента на предприятии ООО «Завод «Синергия».
В ходе теоретического исследования использовались работы следующих ученых: О.С. Виханского, В. Зигерт, Л. Ланг, А. Лебедева-Любимова, М.Х. Мес- кона, М. Альберта, Ф. Хедоури, В.М. Терещенко, В.В. Травина, М.И. Магура, В.А. Черкасовой.
Базой для проведения эмпирического исследования стресса выступило предприятие ООО «Завод «Синергия» (г. Пермь). В качестве методик исследования использовались:
1. Анкета самоанализа и оценки эффективности управления в организации.
2. Анкета самооценки актуальности стрессового состояния.
3. Анкета оценки психологической атмосферы в организации. Структура дипломного проекта.
Дипломный проект состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Содержание проекта составляет стра- ниц 95, таблиц 11, рисунков 11, приложений 5.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента: Учебно- практическое пособие. - М., 2005. – 245 с.
2. Аллахвердов В.М., Богданов С.И. Психология. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Тк Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 439 с.
3. Алпатов А. Право на справедливое вознаграждение за труд и механизм его реализации // Человек и труд. – 2004. - № 6. – С. 78-84.
4. Асеева Т., Павловец В. Минимум стресса – максимум прибыли // Персонал Микс. – 2006. - №3-4. – С. 96-98.
5. Афендик А.Л. Соционика как теория прогнозирования человеческих отношений // Психология и соционика. – 2006. - №4. – С. 27-29.
6. Барсукова С. Неформальные способы регулирования трудовых отношений // ЭКО. – 2006. - № 5. – С. 28 – 41.
7. Белкин В., Белкина Н. Система, в которой присутствуют кнут и пряник // Человек и труд. - 2005. - №2. - С. 67-69.
8. Белов А.А., Коротков Э.М. Системология организации. М., 2005. – 316 с.
9. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов теории и практики эффективного управления. - М.: ТОО «Остожье», 2005. – 255 с.
10. Богатырев М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2005. - № 1. – С.104 – 110.
11. Вачугов Д.Д., Веснин В.Р., Кислякова Н.А. Практикум по менеджменту: деловые игры: Учеб. пособие / Под ред. Д.Д. Вачугова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высш. шк., 2001. – 254 с.
12. Гейссельхарт Р. Прощай, стресс! Лучшие техники релаксации. - 2-е изд., испр. – М.: Омега-Л, 2006. – 90 с.
13. Грейсон Дж.К. мл., О Делл К. Американский менеджмент ХХI века. - М., 2005. – 255 с.
14. Гринев Г. Развитие персонала организации на базе технологий управления знаниями // Проблемы теории и практики управления. – 2006. - № 7. – С.120 – 128.
15. Гриценко С. Управление конфликтами на предприятии // Российское предпринимательство. – 2005. - № 7. – С. 84 – 91.
16. Грошев И. Особенность влияния организационной культуры на эффективность деятельности персонала фирмы // Проблемы теории и практики управления. – 2006. - № 7. – С. 114 – 120.
17. Джей Р., Темплар Р. Энциклопедия менеджера: алгоритмы эффективной работы. – М., 2006. –156 с.
18. Дроздов А.А. Психологические портреты персонала: типология и диагностика // Российский экономический журнал. – 2005. – №2. - С. 24-27.
19. Дубовицкая Т.Д. Практическая психология в организации. – Стерлитамак. гос. пед. академия, 2006. – 160 с.
20. Дубовицкая Т.Д., Кабинова О.А. Диагностика эффективности реализации управленческих функций // Межвузовский сборник научных статей. – 2006. – С. 54 – 66.
21. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. - М., 2006. – 250с.
22. Зайцев Л.Г. Соколова М.И. Организационное поведение. – М.: Экономистъ, 2005. – 204 с.
23. Занковский А.Н. Организационная психология // Экономист. 2005. – №10. - С. 26-28.
24. Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов: Сокр. пер. с нем. / Науч. ред. и авт. предисл. А.Л. Журавлев. – М.: Экономика, 2005. – 335 с.
25. Иржанова Л.С. Победи стресс! Тренинги на позитивное мышление// Человек и труд. - 2005. - № 3. - С. 79-82.
26. Калужский А.Д. Стресс при принятии управленческих решений // Персонал Микс. – 2006. -№7-8. – С. 36-37.
27. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - М., 2005. – 265 с.
28. Коротков Э.М., Резник С.Д. Менеджмент организации: итоговая аттестация студентов, преддипломная практика и дипломное проектирование: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 265 с.
29. Короткова О.А. Стресс менеджмент, или управление стрессом // Работа & зарплата. – 2005. - №3-4. – С. 15-16.
30. Круглов В.В. Принятие решений в условиях риска // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №5. – С. 52-54.
31. Кузьмина М. Конфликт – вызов профессионализму менеджера // Справочник по управлению персоналом. – 2006. - №7. – С. 51-53.
32. Лавров А.В. Эффективность менеджмента организации // Российский экономический журнал. – 2005. - №8. - С. 15-18.
33. Латфуллина Г.Р., Громова О.Н. Организационное поведение. - Спб.: Питер, 2006. – 432 с.
34. Ленц Е., Кузнецов А. Нужда заставит // Бизнес журнал. – 2006. - №16. – С. 34-37.
35. Николаева Е.И. Психолог на рынке // Человек и труд. - 2005. - № 2. - С. 160-174.
36. Прокопенко А.Н. Управление организацией // Работа & зарплата. – 2005. - №5-6. – С. 15-17.
37. Румянцева З.П. Общее управление организацией. М., 2005. – 315 с.
38. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании // Бизнес журнал. – 2006. -№4-5. – С. 16-19.
39. Столяренко Л.Д. Управление коллективом в организации // Человек и труд. - 2005. - № 6. - С. 24.
40. Стресс // Мещерякова Б.Г., Зинченко В.П. Современный психологический словарь. – Спб.: прайм - Евро – знак, 2006. – С. 124-125.
41. Стресс и конфликты в организации // ЭКО. - 2004. - № 12. - С. 140- 146.
42. Травин В.В., Магура М.И. Кадровый консалтинг в условиях организационных изменений // Управление персоналом. - 2005. - №6. – C. 29 - 32.
43. Урбанович А.А. Психология управления: Учебное пособие. – М.: Харвест, 2005. – 556 с.
44. Черкасова В.А. Методические подходы к управлению рисками фирмы на основе метода сценарного планирования в современных рыночных условиях // Российское предпринимательство. - 2005. - №11. - С. 14-15.