Дипломная работа на тему "Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса ООО «Волrа-принт» | Синергия [ID 34818]"

Работа на тему: Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса ООО «Волrа-принт»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЕКТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В КАЧЕСТВЕ ИНСТРУМЕНТАР АЗВИТИЯ БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ ООО «ВОЛГА -ПРИНТ»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса ООО «Волrа-принт»
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты использования проектных технологий как инструмента развития бизнеса
1.1 Теория проектного менеджмента
1.2 Жизненный цикл проекта. Виды проектов
1.3 Основные методы проектного менеджмента
Глава 2. Характеристика внешней и внутренней среды проекта разработки нового продукта ООО "Волrа-принт
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "Волга-принт
2.2 Сущность проекта разработки нового продукта на предприятии
2.3 Анализ внешней среды проекта
Глава 3. Планирование содержания проекта разработка нового продукта на предприятии ООО "Волrа-принт
3.1. Структурная декомпозиция работ и управление временем проекта
3.2 Календарное и бюджетное планирование
3.3 Оценка коммерческой эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать а1<туальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие теории проектного менеджмента. В пункте
1.2 необходимо описать жизненный цикл и виды проектов. В параграфе 1.3.
необходимо основные методы проектного менеджмента.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую
характеристику ООО "Волга-принт. В параграфе 2.2 целесообразно раскрыть сущность проекта разработки нового продукта на предприятии. В параграфе 2.3 провести анализ внешней среды проекта.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо
сформулировать выводы.
В Главе З на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа произвести планирование содержания проекта разработки нового продукта на предприятии ООО "Волrа-принт. В параграфе 3.1. разработать структурную декомпозицию работ и управление временем проекта. В параграфе 3.2. произвести календарное и бюджетное планирование. В параграфе 3.3 дать оценку коммерческой эффективности проекта.
В приложение выносится таблицы, схемы, рисунки, диаграммы.

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные докуrv1енты, специальная экономическая литература по вопросам применения проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса.
Основная литература:
1. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (ред. от 26.07.2017)
2. Постановление Правительства Севастополя №837-ПП от 31.08.2015 г. «Об утверждении государственной программы «Развитие туризма в городе Севастополе на 2015-2020 годы».
3. Методические рекомендации по оuенкс эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция) Оф1-щиальное издание. Рекомендации разработаны авторским коллективом в составе: Руководители - В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров Москва. Экономика. -2015 -421 с.
4. Аньшин В.М. Исследование методологии и факторов ценностно ориентированного управления проектами в российских компаниях (часть 1) / В.М. Аньшин // Управление проектами и программами. - 2014. - № 2. - С. 104 - 111.
5. Афитов Э.А. Планирование на предприятии (организации): учебник по
специальности «Экономика и организация производства»/ Э.А. Афитов. - М: ИНФРА-М, 2015. -344 с.
6. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалав- ров / под общ.ред. Е.М.Роговой / А.И. Балашов, Е.А. Тихонова, Е.А. Ткаченко, Е.М. Рогова. - М.: Юрайт, 2014. - 383 с.
7. Беляев Ю.Н. Инновационный менеджмент : учеб. для бакалавров/ Ю.Н. Беляев. - М. : Издателъско-торrовая корпорация «Дашков и К», 2014. - 220 с.
8. Бланк С. Стартап. Настольная книга основателя/ С. Бланк, Б. Дорф. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 616 с.
9. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом/ В. Богданов. - 2-е изд. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 248 с.

Дополнительная литература:
1. Малкова Т.Б. Оценка реальных проектов: практикум / Т.Б. Малкова / Т.Б.
Малкова. - Иваново: Ивановский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2014. -
188 с.
2. Назарова Н.В. Сетевое планирование с использованием MS Project/ Н.В. Назарова, Е.Е. Решетникова// Инноваuионные технологии в науке и образовании. -2015. - №4(4). - С.436-437.
3. Нарекая О.И. Использование метода функционально-стоимостного анализа для снижения затрат на управление и основные виды ресурсов в ходе строительства объекта/ О.И. Нарекая// Вестник гражданских инженеров. - 2015. - № 5 (52). - С. 293-297.
4. Попов IO. И. Управление проектами: Учебное пособие/ Ю.И. Попов, О.В.
Яковенко; Институт экономики и финансов "Синергия". - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 с.
5. Романова М. В. Управление проектами: Учебное пособие/ М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2014. - 256 с.

Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты использования проектных технологий как инструмента развития бизнеса 5
1.1. Теория проектного менеджмента 5
1.2. Жизненный цикл проекта. Виды проектов 12
1.3. Основные методы проектного менеджмента 16
Глава 2. Характеристика внешней и внутренней среды проекта разработки нового продукта ООО «Волга-принт» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Волга-принт» 31
2.2. Сущность проекта разработки нового продукта на предприятии 34
2.3. Анализ внешней среды проекта 35
Глава 3. Планирование содержания проекта разработки нового продукта на предприятии ООО «Волга-принт» 46
3.1. Структурная декомпозиция работ и управление временем проекта 46
Проведем анализ рынка и выявим перспективные и прибыльные сектора. 49
3.2. Календарное и бюджетное планирование 50
3.3 Оценка коммерческой эффективности проекта 61
Заключение 70
Список использованной литературы 73
Приложение

Введение
Актуальность исследования обусловлена следующими обстоятельствами. На данном этапе развития проектный менеджмент признается наиболее эффективным инструментом ведения дел. Количество проблем постоянно нарастает, и решить их можно только с применением инновационных технологий и управленческих решений. Организация работы по конкретным замыслам свойственна большинству зарубежных компаний и все активнее внедряется в России, и не только в бизнесе.
Некоторые руководители фирм используют проектный менеджмент на отдельных направлениях своей деятельности, требующих продвижения новых технологий и товаров, или же решают с их помощью отдельные прикладные задачи с творческой составляющей.
Однако существуют и так называемые проектно-ориентированные компании, способом существования которых как раз и является уникальная деятельность в течение определенного периода времени, направленная на конечный результат.
Использование проектного менеджмента в международной практике является инструментом реализации новаторских замыслов и высокоэффективной технологией управления в нестабильных и неопределенных системах, которые быстро развиваются и изменяются. Применяя такую систему управления, можно разрешить сложные проблемы производственного, научного и социального характера.
Для того, чтобы успешно инициировать, развивать и завершать проекты в организации должны набирать, нанимать и обучать людей с твердыми навыками управления проектами.
Мир не стоит на месте, появляются все новые и новые современные технологии. Это вынуждает организацию начинать новые проекты с более высокими темпами. Однако по мере того, как проекты становятся все более сложными, сбои проектов, задержки и пропущенные сроки – становятся все более распространенной проблемой.
Одной из главных проблем, ведущих к усложнению проектов, является отсутствие четко определенных целей проекта. Эта задача требует от руководителей проектов, которые могут с самого начала задавать правильные вопросы для установления и передачи четких целей. Отсутствие четких целей с начала проекта также может повлиять на масштаб проекта позже.
Цель и задачи исследования. Цель работы: исследовать особенности использования проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
-раскрыть сущность проектного менеджмента;
-представить виды проектов и жизненный цикл проектов;
-исследовать основные методы проектного менеджмента;
-представить организационно – экономическую характеристику ООО «Волга-принт»;
-провести анализ сущности проекта разработки нового продукта на предприятии;
-проанализировать внешнюю среду проекта;
-составить структурную декомпозицию работ и управление временем проекта;
-провести календарное и бюджетное планирование;
-оценить экономическую эффективность проекта.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступает проект компании ООО «Волга-принт» по организации студии печати
«Альфа».
Предмет исследования: проектные технологии и их использование в качестве инструмента развития бизнеса.
Методы исследования: теоретический анализ литературы по проблеме исследования, сравнение, обобщение, экономический анализ
основных показателей деятельности компании ООО «Волга-принт» и предлагаемого проекта.
Структура работы. Во введении обоснована актуальность выбранной темы, сформулирована цель и задачи исследования, охарактеризованы методы исследования.
В главе 1 «Теоретические аспекты использования проектных технологий как инструмента развития бизнеса» рассматривается сущность, проектного менеджмента, жизненный цикл проекта и виды проектов, а также основные методы проектного менеджмента.
В главе 2 «Характеристика внешней и внутренней среды проекта разработки нового продукта ООО «Волга-принт»» представлена характеристика деятельности компании, представлена сущность проекта разработки нового продукта на предприятии, проведен анализ внешней среды проекта.
В главе 3 «Планирование содержания проекта разработки нового продукта на предприятии ООО «Волга-принт»» разработан бизнес – план проекта, предложен практический расчет эффективности проекта в результате авторских предложений с использованием показателей NPV, IRR, и ставками дисконтирования. Также сформулированы авторские предложения по совершенствованию практики ведения проекта развития исследуемой компании.
В заключении отражены основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы и содержащие выявленные в процессе анализа основные проблемы по исследуемому направлению деятельности развития компании.

Список использованной литературы
1. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 383 c.
2. Быстров А.В., Бойкова И.В., Боровой Е.А., Вахин А.А. Особенности внедрения высокий социальных технологий в строительную деятельность на примере освоения инноваций «зеленого» проектного менеджмента//В сборнике: Современные проблемы управления проектами в инвестициионно-строительной сфере и природопользовании материалы VIII Международной научно-практической конференции кафедры управления проектами и программами. 2018. С. 333-339.
3. Васильев А.В., Фисун В.А Особенности управления инвестициями в проектном менеджменте индустрии 4.0// В сборнике: Социально-психологические, управленческие и маркетинговые направления развития цифровой экономики Сборник материалов международных научно-практических конференций по проблемам социальной психологии, управления персоналом, менеджмента и маркетинга. 2018. С. 11-16.
4. Володин С.В. Управление фазами жизненного цикла проектов в наукоемкой отрасли // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление, 2013. - № 2. - С. 42.
5. Володин В.В., Лобанов Ф.Б., Алексеева Т.В. Управление проектом// Учебное пособие и, издательский дом Университет СИНЕРГИЯ, 2013.- №2.- С.96
6. Володин В.В. Технологии деловых коммуникаций. – Уч.пособие.- М.: МЭСИ, 2013, с. 87
7. Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. – М.: ИНИОН РАН, 2012, с. 116
8. Гаркавцева А.С., Кустов А.И. Компетентность менеджера как проблема и перспектива проектного менеджмента в России//В сборнике: Актуальные проблемы профессионального образования: цели, задачи и перспективы развития Материалы 16-ой всероссийской научно-практической конференции. Редкол.: Е.С. Подвальный [и др.]; Воронежский филиал ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации». 2018. С. 9-14.
9. Горин А.В., Токмакова М.А., Токмаков Н.В., Лаушкина Н.С. Система менеджмента производственного предприятия на основе проектного бизнеса// В сборнике: Современные научные исследования в сфере экономики Сборник результатов научных исследований. Киров, 2018. С. 408-412.
10. Горда А.С. Особенности формирования системы глобального проектного менеджмента// В сборнике: Менеджмент предпринимательской деятельности Материалы XVI международной научно-практической конференции преподавателей, докторантов, аспирантов и студентов. 2018. С. 477-480.
11. Демененко И.А., Шавырина И.В. Клиентоориентированность в компаниях строительного сектора экономики // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. – 2017. -
№3. – С. 176-181.
12. Изотова А.Ю., Раковский И.Д. Правовое обеспечение проектного управления в системе государственного менеджмента// В сборнике: Корпоративные финансы: проблемы, тенденции, перспективы Материалы IV Международного форума Финансового университета "Что день грядущий нам готовит?". 2018. С. 105-107.
13. Зайков В.П.О реализации принципов проектного менеджмента в системе государственного и муниципального управления//
Вестник Университета Российской академии образования. 2018. № 2. С. 81- 87.
14. Калинин А.М. Вопросы и перспективы развития проектного управления в российских органах власти // Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 2. – С. 151-164.
15. Козлова А.А., Синяева О.Ю. Сильные и слабые стороны внедрения проектного менеджмента в государственное управление // Лидерство и менеджмент. 2016. Т. 3. № 1. – С. 7–16.
16. Костина С.А., Авилова Ж.Н. Анализ сертификационных систем в области проектного менеджмента/ В сборнике: Рол информационных технологий в современной науке// сборник статей Международной научно- практической конференции. 2018. С. 87-91.
17. Коростелева Т.В. Методология проектного менеджмента в молодежной политике// В сборнике: Государственная молодежная политика в сфере физической культуры и спорта Сборник научно-методических материалов Всероссийской научно-практической конференции. 2018. С. 85- 91.
18. Комов А.В. Проектный менеджмент в малых организациях//Наука и образование сегодня. 2018. № 2 (25). С. 89-90.
19. Нефёдов В.О., Сураева М.О. Недостатки проектного менеджмента в организациях// Colloquium-journal. 2018. Т. 1. № 7 (18). С. 43-45.
20. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 180 c.
21. Павлов Е.О. Трансформация методологии проектного менеджмента в условиях перехода России к цифровой экономике// В сборнике: Формирование общекультурных и профессиональных компетенций финансиста Москва, 2018. С. 65-74.
22. Петров В.В.Внедрение проектного менеджмента в деятельность организаций//В сборнике: Сборник научных трудов магистрантов и
преподавателей Посвящается 90-летию В.И. Ильдеменова . Чебоксары, 2018. С. 216-219.
23. Пожидаева А.Д., Яковенко А.В. Применение современных методов консультирования в проектном менеджменте//Аллея науки. 2018. Т. 6. № 5 (21). С. 159-162.
24. Решетникова А.А., Демененко И.А. Проектный менеджмент в управлении организацией// Вектор экономики. 2018. № 2 (20). С. 42.
25. Руднева Е.О.Управление проектами как часть проектного менеджмента в сфере информационных технологий// Дистанционное и виртуальное обучение. 2018. № 2 (122). С. 56-62.
26. Савченко Я.В., Галикеева О.В. Проектный менеджмент в России//В сборнике: Современная экономика: актуальные вопрос и достижения// сборник статей XIII Международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2018. С. 46-48.
27. Сефер М.Д. Особенности использования проектного менеджмента при реализации проектов по выводу нового продукта на рынок// Молодой ученый. 2018. № 10 (196). С. 106-108.
28. Сухова Н.А., Трапезникова И.А. Анализ системы менеджмента качества проектной организации//Молодежный вестник Уфимского государственного авиационного технического университета. 2018. № 2 (19). С. 151-154.
29. Фалько С.Г.Традиционные, гибкие и гибридные модели и стандарты проектного менеджмента// В сборнике: Управление научно- техническими проектами Материалы Второй Международной научно- технической конференции. 2018. С. 258-261.
30. Харченко Н.П., Мозжерин В.Д. Особенности мотивационных механизмов и перспективы целеполагания в проектном менеджменте// В сборнике: Университетская наука - региону Материалы VI ежегодной научно-практической конференции преподавателей, студентов и молодых
ученых Северо-Кавказского федерального университета. Под редакцией Л.И. Ушвицкого, А.В. Савцовой. 2018. С. 220-222.
31. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов. – М.: Омега-Л, 2014. – 960 c.
32. Чусавитина Г.Н., Макашова В.Н. Методы и инструменты проектного менеджмента// Учебное пособие. Электронное издание / Магнитогорск, 2018.
33. Адизес И. На пороге управленческой революции. [Электронный ресурс]
34. Атнашев М. Пять ошибок проектного менеджмента в России [Электронный ресурс]
35. Бондаренко А. Почему проектные группы чаще эффективнее обычных сотрудников? [Электронный ресурс]
36. Все об управление проектами. [Электронный ресурс].
37. Ильина О.Н. Формирование методологии управления проектами, нацеленной на долгосрочный успех организации [Электронный ресурс]
38. Миткевич А., Батыров Т. Поймите, вы будете управлять людьми, которые знают больше вас [Электронный ресурс]
39. Русманье Д. Agile в личной жизни [Электронный ресурс]
40. Шестопалов П. Пять разворотов на пути к осознанному применению проектного управления в органах государственной власти [Электронный ресурс]