Дипломная работа на тему "Исследование конкурентоспособности товаров (на примере ООО «Глобал Трейдинг») | Синергия"

Работа на тему: Исследование конкурентоспособности товаров (на примере ООО «Глобал Трейдинг»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРОВ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ГЛОБАЛ ТРЕЙДИНГ»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР: Исследование конкурентоспособности товаров (на примере ООО «Глобал Трейдинг»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности товаров
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности
1.2. Факторы и методы оценки конкурентоспособности товаров
Глава 2. Состояние конкурентоспособности канцелярских товаров ООО «Глобал Трейдинг»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка конкурентоспособности канцелярских товаров
Глава 3. Повышение конкурентоспособности канцелярских товаров ООО «Глобал Трейдинг»
3.1. Предложения по повышению конкурентоспособности канцелярских товаров
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать понятие и сущность конкурентоспособности. В параграфе 1.2. описать факторы и методы оценки конкурентоспособности товаров.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует проанализировать состояние конкурентоспособности канцелярских товаров ООО «Глобал Трейдинг». В параграфе 2.1. дать организационно-экономическую
характеристику предприятия. В параграфе 2.2. провести оценку конкурентоспособности канцелярских товаров.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности канцелярских товаров ООО «Глобал Трейдинг». Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по повышению конкурентоспособности канцелярских товаров, в параграфе 3.2. дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные и аналитические таблицы, копии финансово- экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература
Тумин, В.М. Управление конкурентоспособностью организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 300 с.
Криворотов, В.В. Конкурентоспособность предприятий и производственных систем: Уч. пос. для студ. вузов, обуч. по направлению подготовки "Экономика"/ Криворотов В.В., Калина А.В., Ерыпалов С.Е. — М: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 351 с.
Дополнительная литература
Красюк, И.Н. Аспекты конкурентоспособности и управления собственными торговыми марками на розничных торговых предприятиях / Красюк И.Н., Калугина С.А., Шульдешов А.С. - М.:Дашков и К, 2015. — 172 с.
Черныш, В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: Учебное пособие для студентов вузов по специальностям экономики и управления / Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 799 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности товаров 8
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности 8
1.2. Факторы и методы оценки конкурентоспособности товаров 15
Глава 2. Состояние конкурентоспособности канцелярских товаров ООО
«Глобал Трейдинг» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Оценка конкурентоспособности канцелярских товаров 32
Глава 3. Повышение конкурентоспособности канцелярских товаров ООО
«Глобал Трейдинг» 45
3.1. Предложения по повышению конкурентоспособности канцелярских товаров 45
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 57
Заключение 61
Список использованных источников 65
Приложения 69

Введение
Вот уже 25 лет российская экономика развивается на принципах рыночных отношений, неотъемлемой и основополагающей частью которых является конкуренция. Она создаёт условия, требующие от фирмы, которая стремится к повышению эффективности своей финансово-хозяйственной деятельности, увеличения доли рынка и удлинения жизненного цикла, чёткого позиционирования себя на рынке, объективного восприятия своего положения относительно конкурентов и возможность осуществлять планирование и прогнозирование с высокой долей вероятности в кратко-, средне- и долгосрочной перспективах.
В современных условиях экономического развития проблема конкурентоспособности по праву занимает центральное место, как в сфере науки, так и практической деятельности. Теоретическая значимость проблемы определяется ее сложностью и многогранностью, а также востребованностью нахождения вариантов ее эффективного решения со стороны бизнес- сообщества. Последнее обусловлено тем, что высокий уровень конкурентоспособности хозяйствующего субъекта позволяет ему занимать значительную нишу на соответствующем рынке, постоянно увеличивая сегмент покрытия, что влечет за собой решение главной задачи, поставленной перед менеджментом субъекта рыночной экономики его инвесторами – рост финансовой отдачи на вложенный капитал.
Успешное управление конкурентоспособностью дает возможность определить назревшие проблемы в производстве, менеджменте и сбыте продукции, а также очередность их решения, быстро адаптироваться к постоянно меняющимся условиям и факторами внешней среды, обеспечивая непрерывный мониторинг уровня конкурентоспособности самого предприятия и его конкурентов, оценку перспектив развития.
Одним из факторов, формирующих конкурентоспособность предприятия, является конкурентоспособность продукции.
Цель исследования выпускной квалификационной работы заключается в разработке предложений по повышению конкурентоспособности канцелярских товаров ООО «Глобал Трейдинг».
В соответствии с поставленной целью в ходе исследования были определены следующие задачи исследования:
1. Раскрыть понятие и сущность конкурентоспособности.
2. Представить факторы и методы оценки конкурентоспособности товаров.
3. Изложить организационно-экономическую характеристику предприятия.
4. Оценить конкурентоспособности канцелярских товаров.
5. Разработать предложения по повышению конкурентоспособности канцелярских товаров.
6. Оценить эффективность предлагаемых мероприятий.
Объект исследования: ООО «Глобал Трейдинг».
Предмет исследования: особенности оценки конкурентоспособности канцелярских товаров ООО «Глобал Трейдинг».
Теоретической основой исследования стали работы зарубежных ученых, например, И. Ансоффа, Р. Уотермена, Ф. Котлера, П. Друкера и других. В последние годы наблюдается возросшее внимание отечественных ученых к данной проблеме, в частности очень интересны работы Е.П. Голубкова, Ю.П. Коробова, Э.А. Уткина, Р.А. Фатхутдинова, В.С. Тукача и других.
В процессе исследования были использованы следующие методы исследования: теоретический анализ литературы по проблеме исследования, анализ документов и статистической отчетности предприятия ООО «Глобал Трейдинг»; наблюдение, сравнение, кабинетное исследование (обработка имеющихся данных).
Цель и задачи исследования определили структуру работы.
В главе 1 «Теоретические аспекты конкурентоспособности товаров» рассмотрены теоретические аспекты понятия и оценки конкурентоспособност
товаров.
Глава 2 «Состояние конкурентоспособности канцелярских товаров ООО
«Глобал Трейдинг» является аналитической, и в ней представлена организационно–экономическая характеристика деятельности ООО «Глобал Трейдинг», проведен отраслевой конкурентный анализ, оценена конкурентоспособность канцелярских товаров.
Глава 3 «Повышение конкурентоспособности канцелярских товаров ООО
«Глобал Трейдинг»» является практической, здесь обозначены предложения по повышению конкурентоспособности канцелярских товаров ООО «Глобал Трейдинг», охарактеризована экономическая эффективность разработанных мероприятий.
Список использованных источников

Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)// Российская газета, №7, 21.01.2009.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая: Федеральный закон от 26.01.1996 N 14-ФЗ // «Собрание законодательства РФ», 29.01.1996, N 5, ст. 410,
Специальная и учебная литература
3. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М.Управление конкурентоспособностью организации//Учебник / Москва, 2018. Сер. Высшее образование: Бакалавриат
4. Адельсеитова Э.Б., Смешная С.С.Современный стратегический анализ в управлении конкурентоспособностью предприятия// В сборнике: Экономический рост: проблемы, законодмерности , перспективы - сборник статей II Международной научно-практической конференции. 2018. С. 272- 276.
5. Адамова Н.Н.Управление конкурентоспособностью предприятия// В сборнике: Инновации в образовании, науке и экономике: от частного (российская практика) к общему (мировой опыт) сборник материалов Международной научно-практической конференции. 2018. С. 32-37.
6. Диксон П.Р. Управление маркетингом. – Форт-Уорт, Драйден Пресс, 2014. – 560 с.
7. Зимцов А.С.Принципы разработки конкурентный стратегий// Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. 2017.
№ 28. С. 138-143.
8. Иванишина В. А. Анализ модели пяти сил Портера и ее применение в современной экономической ситуации [Текст] // Проблемы современной
экономики: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Самара, август 2016 г.).— Самара: ООО "Издательство АСГАРД", 2016. — С. 9-12.
9. Коротун О.Н.Современные проблемы управления конкурентоспособностью и инновационным развития России// В сборнике: Роль и значение науки и техники для развития современного общества- сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 47-51.
10. Козловский В.Н., Айдаров Д.В., Панюков Д.И., Васильев М.М. Цифровая среда поддержки управления конкурентоспособностью// Стандарты и качество. 2018. № 6. С. 86-89.
11. Кондрашкина И.И., Арзамаскин В.О.Конкурентный потенциал как основа управления конкурентоспособностью предприятия//Studium. 2018. № 1 (46). С. 7.
12. Козяр Е.Д., Печура О.В. Управление конкурентоспособностью предприятия
// В сборнике:Экономика, бизнес, инновации - сборник статей III Международной научно-практической конференции. В 2 частях. Ответственный редактор Гуляев Герман Юрьевич. 2018. С. 95-97
13. Кузнецова Н. В., Терентьева Ю. Г., Алексеева Е. А. Конкурентоспособность предприятия: к вопросу выбора оптимального метода оценки // Проблемы современной науки. Сборник статей Международной научно-практической конференции.Ч. 1. — Уфа: АЭТЕРНА, 2015. — С. 137–142.
14. Кузнецова Н. В., Алексеева Е. А. Исследование внутренней среды организации как предпосылка стратегического анализа ее конкурентного окружения // Современный менеджмент: теория и практика. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. — Магнитогорск, 2016. С. 24–32.
15. Кузнецова Н. В., Алексеева Е. А. Цепочка создания ценностей М. Портера в рамках оценки конкурентоспособности предприятий металлургической отрасли // Молодой ученый. — 2016. — №27. — С. 418-423.
16. Лещенко Е.В.Оперативно – тактическое управление конкурентоспособностью предприятия// Знание. 2018. № 4-2 (56). С. 22-28
17. Ряжева Ю.И. Конкурентные стратегии как разновидность стратегии // В сборнике: Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П. Королева (национальный исследовательский университет), Кафедра общего и стратегического менеджмента; Под общей редакцией Н.А. Дубровиной. Самара, 2016. С. 137- 143.
18. Мишина Е. С., Рой Н. А. Анализ конкурентной стратегии М. Портера — абсолютное лидерство в издержках // Молодой ученый. — 2016. — №23. — С. 260-262.
19. Пострелова А. В., Маркин М. С. Оценка конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. — 2013. — №6. — С. 398-402.
20. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. пер. с англ. Е. Калинина.. — М.: Альпина, Паблишер., 2016. — 715 с.
21. Ряжева Ю.И. Конкурентные стратегии как разновидность стратегии // В сборнике: Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П. Королева (национальный исследовательский университет), Кафедра общего и стратегического менеджмента; Под общей редакцией Н.А. Дубровиной. Самара, 2016. С. 137- 143.
22. Тукач В. С. Формирование устойчивых конкурентных преимуществ компании на основе проведения стратегического конкурентного анализа // Молодой ученый. — 2016. — №28. — С. 573-575.
23. Родионова Е.В.Методологические и методические подходы к стратегическому управления конкурентоспособностью продовольственной продукции// В сборнике: Инновационные процессы в экономической и социальной сферах жизни общества сборник научно-методических статей. Йошкар-Ола, 2018. С. 35-38.
24. Романюк Е.В., Надкерничный П.П.Система управления конкурентоспособностью фирмы в современных условиях к хозяйствования// Экономика и предпринимательство. 2018. № 4 (93). С. 887- 890.
25. Чиназирова С.К.Управление конкурентоспособностью организации и товаров// Учебное пособие для бакалавров, обучающихся по направлению
«Менеджмент» / Адыгейский государственный университет. Майкоп, 2018.
26. Экономико-этимологический словарь [Электронный ресурс].
Похожие работы

Гражданское право
Дипломная работа
Автор: Anastasiya1

Государственное и муниципальное управление
Дипломная работа
Автор: Anastasiya1
Другие работы автора

Информационные технологии
Дипломная работа
Автор: Anastasiya1

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ