Дипломная работа на тему "Кадровая политика в сфере муниципальной службы | МОИ (МТИ)"

Работа на тему: Кадровая политика в сфере муниципальной службы
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт

Факультет: Менеджмент Кафедра: Менеджмента Направление: Менеджмент
Профиль: Государственное и муниципальное управление

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Кадровая политика в сфере муниципальной службы»

Москва 2018

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 6
1.1 Понятие кадровой политики 6
1.2. Методы реализации кадровой политики 10
1.3. Значение системы управления персоналом ? общей системе менеджмента в государственных учреждениях 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ ИНСПЕКЦИИ №18 КАЛИНИНСКОГО РАЙОНА,
г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГА 32
2.1. Общая характеристика Межрайонной инспекции Федеральной Налоговой службы №18 Калининского района, г. Санкт-Петербурга 32
2.2. Особенности кадровой политики в государственном управлении Муниципальной налоговой инспекции №18 Калининского района,
г. Санкт-Петербурга 41
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом Муниципальной налоговой инспекции №18 Калининского района, г. Санкт-Петербурга 45
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ ИНСПЕКЦИИ
№18 КАЛИНИНСКОГО РАЙОНА, г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГА 56
3.1. Основные направления повышения эффективности управления персоналом Муниципальной налоговой инспекции №18 Калининского
района, г. Санкт-Петербурга 56
3.2. Планирование потребности в кадрах Муниципальной налоговой инспекции №18 Калининского района, г. Санкт-Петербурга 57
3.3. Мероприятия по совершенствованию планирования карьеры и деловой оценки работников Муниципальной налоговой инспекции
№18 Калининского района, г. Санкт-Петербурга 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 82

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы состоит в том, что главным результатом современно- го этапа развития сферы трудовых отношений стало изменение роли человека в рабочем процессе, в подходе к сотруднику как к трудовой единице, поэтому на данный момент для учреждения ее персонал является основным капиталом.
Главным ресурсом помощи сотруднику, работающему в государственной структуре становится учреждение, в котором он работает. Такое положение вещей можно легко объяснить тем, что современные учреждения рассматривают своих сотрудников, как один из основополагающих факторов собственного успеха и поэтому прямо заинтересованы в их развитии, кроме того, сотрудники становятся одной из наиболее выгодных сфер инвестиций учреждения.
Современный характер государственных учреждений, повышенное внимание к вопросам качества выполняемой работы изменили требования, предъявляемые к работнику, повысили значимость творческого мышления и отношения к работе, высокого уровня профессиональных знаний и навыков. Главный стратегический курс большинства госучреждений направлен на высокий уро- вень образования, квалификации и этики работников, непрерывное повышение профессионального мастерства. Закономерно, что планирование и управление развитием карьеры стало в последние 20 лет одной из важнейших областей управления кадровыми ресурсами в государственных структурах.
Эта задача стоит на всех уровнях государственной власти – начиная с фе- дерального и заканчивая территориальными подразделениями органа исполни- тельной власти и муниципальными службами.
Таким образом, актуальность избранной темы заключается в необходимости совершенствования системы управления кадрами муниципальной службы на всех уровнях государственной власти, как на федеральном уровне, так и на уровне тер- риториальных подразделений.
Объект исследования: Муниципальная налоговая инспекция №18 Кали- нинского района, г. Санкт-Петербурга.
Предмет исследования: кадровая политика в Муниципальной налоговой инспекции №18 Калининского района, г. Санкт-Петербурга.
Цель работы: совершенствование кадровой политики в Муниципальной налоговой инспекции №18 Калининского района, г. Санкт-Петербурга и оценка перспективы развития государственного учреждения.
Исходя из цели работы, определяются задачи:
? исследовать место кадровой политики в системе управления;
? рассмотреть методы реализации кадровой политики;
? выявить особенности кадровой политики в сфере государственной службы;
? дать общую характеристику Муниципальной налоговой инспекции
№18 Калининского района, г. Санкт-Петербурга;
? проанализировать кадровую политику в Муниципальной налоговой инспекции №18 Калининского района, г. Санкт-Петербурга;
? обосновать основные направления повышения эффективности управления государственными служащими Муниципальной налоговой инспекции
№18 Калининского района, г. Санкт-Петербурга;
? осуществить планирование потребности в кадрах для Муниципальной налоговой инспекции №18 Калининского района, г. Санкт-Петербурга;
? разработать мероприятия по совершенствованию планирования карьеры и деловой оценки государственных служащих Муниципальной налоговой инспекции №18 Калининского района, г. Санкт-Петербурга.
Теоретическую базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных авторов, которые легли в основу данной работы. Значительную научную ценность представляют работы А.И. Горбачева, В.Д. Граждана, Е.А. Литвинцевой, В.П. Мельникова, В.С. Нечипоренко, И.Н. Панина, Б.Т. Пономаренко, В.А. Сулемова и др., в которых вопросы формирования профессионального кадрового ядра в системе государственного управления Российской Федерации, актуальные проблемы профессионально- квалификационного развития кадров аппарата государственных органов и по- лучения ими дополнительного профессионального образования рассматриваются в контексте реформирования института российской государственной службы.
Нормативно-правовая база: при написании выпускной квалификационной работы были использованы Конституция Российской Федерации, Трудовой ко- декс Российской Федерации, закон Российской Федерации «О государственной гражданской службе в Российской Федерации», нормативные акты Муниципальной налоговой инспекции №18 Калининского района, г. Санкт-Петербурга. Методологической базой работы явились изучение, обобщение и систематизация теоретического материала, анализ сложившейся практики, количественные методы при определении оценки эффективности, системный анализ и
комплексный подход.
Практическая значимость работы заключается в выработке обоснованных предложений и практических малозатратных мероприятий по совершенствованию кадровой политики Муниципальной налоговой инспекции №18 Калинин- ского района, г. Санкт-Петербурга.
Последовательность решения задач обусловила следующую структуру работы: введение, 3 главы, заключение, список литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосова- нием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. 28.11.2015) [Электрон ресурс] // Консультант Плюс.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)
4. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу от 19.12.2016) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // КонсультантПлюс, 1997-2017.
5. Положение о порядке проведения аттестации федеральных государственных гражданских служащих (утв. постановлением Правления от от 28 марта 2007 г. N 168). – 17 с.
6. Национальный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. ГОСТ Р ИСО 9000-2008.
7. Устав ИФНС №18 Калининского района г. Санкт-Петербурга от 22.
11. 2011 года.
8. Александрова, А. Б. HR на госслужбе/ А. Б. Александрова; материал подгот. М. А. Цуциев // Журнал Бюджет. - 2012. - № 11 (119). - 91с.
9. Аненько С. Эффективность системы оценки персонала // Человек и труд. - №7. - 2014. - С.52-54.
10. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. - М., 2013. - 405 с.
11. Антошина, Н. М. Основные тенденции развития современного кадрового состава на государственной службе/ Наталья Антошина // Власть. - 2011. -
№ 2. – 100-106 с.
12. Бабосов Е.М., Бабосова Е.С., Вайнилович Э.Г. Управление персона- лом: учеб. пособие для вузов. – Минск: ТетраСистемс, 2012. – 288 с.
13. Балашов А.П. Основы менеджмента. – М.: Вузовский учебник, 2011. – 288 с.
14. Бородушко И.В., Лукашевич В.В., Основы менеджмента: Учебник. - М.: Юнити-Дана, 2012. – 283 с.
15. Бурлачук Л.Ф., Володина Н.П. Оценка персонала: проблема выбора инструментов // ЭКО. – №11. - 2013. С. 89-104.
16. Веснин В.Р. Менеджмент: учебное пособие. — Москва: Проспект, 2011. —96 с.
17. Волкова В.В., Сапфирова А.А., Государственная служба: учебное по- собие. - М.: Юнити-Дана; Закон и право, 2012. – 207 с.
18. Волкова А.В. Потенциал гуманитарных технологий в государственной кадровой политике РФ/ А. В. Волкова //Социология власти. - 2012. - № 3. – С. 50-56.
19. Воротынцева Т., Неделин Е. Строим систему обучения персонала. – М.: Речь, 2012. – 128 с.
20. Глухенькая Н. М. Исследование кадровой политики организации: подходы, принципы, методы// Paradigmata poznani. - 2014. - № 3. – С. 1-3.
21. Иванова Н.Л. Кадровая политика в государственном управлении: проблемы и поиски их решения/ Н. Л. Иванова, О. А. Васильев // Вопросы государственного и муниципального управления. - 2011. - № 2. - С. 171-186.
22. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час / С.Иванова. – М.: Альпина бизнес Букс, 2011. – 180 с.
23. Коробко В.И. Теория управления: учебное пособ. - М.: Юнити-Дана, 2012. – 410 с.
24. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. – М.: Юрайт, 2013. – 348 с.
25. Магомедов К.О., Кадровая политика в системе государственной вла- сти и Управления //Мониторинг основных направлений. – 2014. - №3. -С. 41-45.
26. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия
27. Маслова В.М., Управление персоналом предприятия: учебное пособие, М.: Юнити-Дана, 2012. – 370 с.
28. Мирошников И.И., Анализ основных подходов к определению кадровой политики государственной и муниципальной службы, Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурологи: Вып. № 2 / 2011.
– С. 4-13.
29. Могилевкин Е.В., Новгородов А.А. Организация системы деловой оценки персонала в компании на основе современных технологий // Управление человеческим потенциалом. - №1. - 2014. - С. 84-85.
30. Новокрещенов, А. В. Кадры для органов власти. (Инновационный подход к пониманию и реализации государственной кадровой политики)/ А.В. Новокрещенов //Государственная власть и местное самоуправление. - 2013. - №9. – С.20-24.
31. Подлипаев Л.Д. Технология внедрения и постоянного улучшения системы менеджмента качества на предприятии. – М.: Гелиос АРВ, 2012. – 220 с.
32. Савина Е.П. Искусство планировать развитие персонала // Справочник по управлению персоналом. - № 1. - 2014.- С. 9-14.
33. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. - СПб.: Питер: Питер принт, 2012. – 128 с.
34. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала: Учеб. пособие. – М.: Юнити-Дана, 2012. - 313 c.
35. Труханович Л.В., Щур Д.Л. Юридический словарь-справочник кадровика. М., 2013. – 480 с.
36. Черепанов В.В., Основы государственной службы и кадровой политики: учебник, - М.: Юнити-Дана, 2012. – 679 с.
37. Шорникова Н.Ю. Система повышения квалификации. Инновационный подход. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 144 с.
38. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации: концептуальные подходы и административно-правовое регулирование, монография, Воронеж: «Научная книга». – 2011. – 649 с.
39. Эванс Джеймс Р. Управление качеством: учебное пособие / Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 360 с.
40. Калабина Е.Г., Александрова Е.А. Управление персоналом
41. Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены
42. Сайт ИФНС №18 Калининского района г. Санкт-Петербурга/
43. Система оценки персонала в организациях