Дипломная работа на тему "Кадровый потенциал организации и повышение эффективности его использования (на примере организации ООО "Префаб Технологии") - Синергия [ID 68373]"

Работа на тему: Кадровый потенциал организации и повышение эффективности его использования (на примере организации ООО "Префаб Технологии")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента

Направление подготовки: 38.04.03 Управление персоналом
Профиль: HR-менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему Кадровый потенциал организации и повышение эффективности его использования (на примере организации ООО "Префаб Технологии").

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
Кадровый потенциал организации и повышение эффективности его использования (на примере организации ООО "Префаб Технологии")
2. Структура ВКР.
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления кадровым потенциалом организации
1.1. Сущность кадрового потенциала и перспективы профессионального роста кадров
1.2. Методы оценки кадрового потенциала
1.3. Эффективность развития кадрового потенциала и направления повышения эффективности его использования
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ управления кадровым потенциалом организации (на примере выбранного объекта исследования)
2.1 Организационно-экономическая характеристика выбранного объекта исследования
2.2 Анализ управления кадровым потенциалом организации на примере выбранного объекта исследования
2.3 Оценка эффективности управления кадровым потенциалом организации на примере выбранного объекта исследования
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности управления кадровым потенциалом организации (на примере выбранного объекта исследования)
3.1 Мероприятия в области повышения эффективности управления кадровым потенциалом организации (на примере выбранного объекта исследования)
3.2 Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационную базу исследования и контингент; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в деятельности исследуемой организации; структуру работы.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность кадрового потенциала и перспективы профессионального роста кадров
В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать методы оценки кадрового потенциала
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть эффективность развития кадрового потенциала и направления повышения эффективности его использования
Глава 2 должна содержать анализ управления кадровым потенциалом организации (на примере выбранного объекта исследования)
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику организации N
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ управления кадровым потенциалом организации на примере выбранного объекта исследования
В параграфе 2.3 необходимо провести оценку эффективности управления кадровым потенциалом организации на примере выбранного объекта исследования
Данная глава является основой ВКР, по объему должна занимать большую её часть, выполняться с использованием методик, представленных и описанных в теоретической главе. Изученные и систематизированные данные должны быть подвергнуты анализу с целью дальнейшего применения полученных выводов в практической работе.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности управления кадровым потенциалом организации (на примере выбранного объекта исследования)
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия в области повышения эффективности управления кадровым потенциалом организации (на примере выбранного объекта исследования)
В параграфе 3.2 необходимо провести расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий
Целесообразно сформулировать и обосновать авторские предложения по совершенствованию (устранению) выявленных недостатков.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
Результаты исследований следует представлять в табличной и графической формах с описанием полученных результатов. При использовании готовых методик, их следует располагать в приложении в полном составе с ключами и ссылкой на источник. Необходимо описать проблемы, выявленные в процессе анализа управленческой деятельности в соответствующей организации; дать соответствующие рекомендации по оптимизации (совершенствованию) стиля работы в данной организации; описать планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).
В приложение выносятся рисунки, таблицы, диаграммы.
Приложения.
Привести базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.

4. Исходные данные по ВКР.
Основная литература:
Слинкова, О. К. Персональный менеджмент : учебник для вузов / О. К. Слинкова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 116 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16189-2. — Текст : электронный.
Волкова, Н. В. Hr-аналитика. Аналитика данных в управлении персоналом : учебник для вузов / Н. В. Волкова, С. А. Евсеева. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 104 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-19568-2. — Текст : электронный.
Дополнительная литература:
Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : учебник для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 203 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16777-1. — Текст : электронный.
Анисимов, А. Ю. Управление персоналом организации : учебник для вузов / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 278 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14305-8. — Текст : электронный.

Интернет-ресурсы:
1. Административно-управленческий портал
2. Economicus
3. Economics online
4. Экономика. Социология. Менеджмент
5. Электронный журнал по менеджменту
Руководитель
Обучающийся задание получил: «12» сентября 2025 г.
Обучающийся
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления кадровым потенциалом организации 9
1.1. Сущность кадрового потенциала и перспективы профессионального роста кадров 9
1.2. Методы оценки кадрового потенциала 13
1.3. Эффективность развития кадрового потенциала и направления повышения эффективности его использования 21
Выводы по главе 1 26
Глава 2. Анализ управления кадровым потенциалом организации (на примере ООО "Префаб Технологии") 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2 Анализ управления кадровым потенциалом организации ООО "Префаб Технологии" 35
2.3 Оценка эффективности управления кадровым потенциалом организации ООО "Префаб Технологии" 39
Выводы по главе 2 42
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности управления кадровым потенциалом организации ООО "Префаб Технологии" 44
3.1 Мероприятия в области повышения эффективности управления кадровым потенциалом организации ООО "Префаб Технологии" 44
3.2 Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 51
Выводы по главе 3 55
Заключение 58
Список используемой литературы 61
Приложения 66
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития экономики и усиления конкурентной борьбы всё большее значение приобретает эффективное управление человеческими ресурсами организации. Кадровый потенциал становится одним из ключевых факторов устойчивого развития предприятия, определяющим его способность адаптироваться к изменениям внешней среды, внедрять инновации и достигать стратегических целей. Именно персонал, обладающий необходимыми знаниями, навыками, опытом и мотивацией, обеспечивает результативность деятельности организации и формирует её конкурентные преимущества.
Актуальность темы ВКР обусловлена тем, что в условиях цифровизации, трансформации рынка труда и повышения требований к профессиональным компетенциям работников организации сталкиваются с необходимостью не только формирования кадрового потенциала, но и повышения эффективности его использования. Недостаточное внимание к вопросам оценки, развития и мотивации персонала может привести к снижению производительности труда, росту текучести кадров и ухудшению финансово-экономических показателей деятельности предприятия.
Особую значимость проблемы управления кадровым потенциалом приобретает для организаций производственной сферы, к которым относится ООО «Префаб Технологии». Эффективность деятельности таких организаций во многом зависит от уровня профессиональной подготовки сотрудников, рационального распределения трудовых ресурсов и внедрения современных методов управления персоналом. В связи с этим исследование состояния кадрового потенциала и разработка мероприятий по повышению эффективности его использования представляются особенно важными и востребованными.
Целью ВКР является анализ кадрового потенциала организации и разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности его использования на примере ООО «Префаб Технологии».
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение следующих задач:
раскрыть сущность и содержание понятия кадрового потенциала организации;
рассмотреть основные методы оценки кадрового потенциала;
проанализировать эффективность развития и использования кадрового потенциала;
дать организационно-экономическую характеристику ООО «Префаб Технологии»;
провести анализ управления кадровым потенциалом в исследуемой организации;
оценить эффективность управления кадровым потенциалом ООО «Префаб Технологии»;
разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности управления кадровым потенциалом;
рассчитать экономический эффект от реализации предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования ВКР является ООО «Префаб Технологии».
Предметом исследования ВКР выступает кадровый потенциал организации и процессы повышения эффективности его использования.
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом, кадровой политики, оценки и развития кадрового потенциала, а также нормативно-правовые акты и учебно-методические материалы по вопросам управления человеческими ресурсами.
В процессе выполнения работы использовались общенаучные и специальные методы исследования, такие как анализ и синтез, сравнение, обобщение, системный и структурно-функциональный подходы, а также методы экономического и статистического анализа.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования полученных выводов и разработанных рекомендаций в деятельности ООО «Префаб Технологии» с целью повышения эффективности управления кадровым потенциалом и улучшения результатов работы организации в целом.
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список используемой литературы и приложения.
В первой главе рассматриваются теоретико-методологические основы управления кадровым потенциалом организации.
Во второй главе проводится анализ управления кадровым потенциалом на примере ООО «Префаб Технологии».
В третьей главе разрабатываются мероприятия, направленные на повышение эффективности управления кадровым потенциалом, и производится расчет их экономической эффективности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абуладзе, Д. Г. Документационное обеспечение управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Д. Г. Абуладзе, И. Б. Выпряжкина, В. М. Маслова. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 374 с.
2. Авдеев, В. В. Управление персоналом: технология формирования команды : учебное пособие / В. В. Авдеев. – Москва : Финансы и статистика, 2021. – 544 с.
3. Анисимов, А. Ю. Управление персоналом организации : учебник для вузов / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 278 с.
4. Бабосов, Е. М. Управление персоналом промышленного предприятия : учебное пособие / Е. М. Бабосов, Э. Г. Вайнилович, О. В. Линкевич. – Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2023. – 204 с.
5. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник для вузов / Т. Ю. Базаров. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 390 с.
6. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом : учебник / Н. П. Беляцкий. – Минск : Вышэйшая школа, 2023. – 463 с.
7. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала : учебное пособие / М.И. Бухалков. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 191 с.
8. Бычков, В. П. Управление персоналом : учебное пособие / под ред. В. П. Бычкова. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 237 с.
9. Васильева, И. В. Психотехники и психодиагностика в управлении персоналом : практическое пособие / И. В. Васильева. – 2-е изд., стер. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 122 с.
10. Водопьянова, Н. Е. Психология управления персоналом. Психическое выгорание : учебное пособие для вузов / Н. Е. Водопьянова, Е. С. Старченкова. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 299 с.
11. Волкова, А. С. Антикризисное управление персоналом : учебник для вузов / А. С. Волкова, М. М. Кудаева. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 170 с.
12. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 217 с.
13. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : учебник / А. В. Дейнека. – 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2023. – 288 с.
14. Зорина, О. О. Управление персоналом: право и экономика : монография / О. О. Зорина, А. А. Линец. – Москва : Юстицинформ, 2021. – 181 с.
15. Инновационный менеджмент в управлении человеческими ресурсами : учебник для вузов / А. П. Панфилова [и др.] ; под общей редакцией А. П. Панфиловой, Л. С. Киселевой. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 313 с.
16. Кадровая политика и кадровый аудит организации : учебник для вузов / Л. В. Фотина [и др.] ; под общей редакцией Л. В. Фотиной. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 478 с.
17. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации : учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 695 с.
18. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. Практикум : учебное пособие / под ред. д.э.н., проф. А. Я. Кибанова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 365 с.
19. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 301 с.
20. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда : монография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. – Москва : ИНФРА-М, 2023. – 228 с.
21. Ключевская, И. С. Управление персоналом гостиничного предприятия : учебное пособие / И.С. Ключевская. – Москва : ИНФРА-М, 2023. – 386 с.
22. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент : учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 206 с.
23. Круглов, Д. В. Стратегическое управление персоналом : учебное пособие для вузов / Д. В. Круглов, О. С. Резникова, И. В. Цыганкова. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 168 с.
24. Круглов, Д. В. Управление социально-трудовыми отношениями : учебное пособие для вузов / Д. В. Круглов, О. С. Резникова, И. В. Цыганкова. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 201 с.
25. Круглов, Д. В. Цифровизация управления персоналом : учебное пособие для вузов / Д. В. Круглов, О. С. Резникова, И. В. Цыганкова. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 102 с.
26. Кязимов, К. Г. Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие : учебник для вузов / К. Г. Кязимов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 202 с.
27. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 269 с.
28. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, Л. С. Бабынина. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 707 с.
29. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 445 с.
30. Оплата труда персонала : учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 349 с.
31. Организационная культура : учебник и практикум для вузов / В. Г. Смирнова [и др.] ; под редакцией В. Г. Смирновой. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 306 с.
32. Пугачев, В. П. Управление персоналом организации : учебник и практикум для вузов / В. П. Пугачев. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 523 с.
33. Романова, Ю. Д. Информационные технологии в управлении персоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Д. Романова, Т. А. Винтова, П. Е. Коваль. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 271 с.
34. Семенова, В. В. Управление персоналом: инновационные технологии : практикум / В. В. Семенова, И. С. Кошель, В. В. Мазур. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К, 2022. – 82 с.
35. Сотников, Н. З. Бенчмаркинг человеческих ресурсов (hr-бенчмаркинг) : учебное пособие для вузов / Н. З. Сотников, С. И. Сотникова. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 242 с.
36. Специалист по управлению персоналом : учебное пособие для вузов / С. А. Ваторопин [и др.] ; ответственный редактор Н. Г. Чевтаева. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 212 с.
37. Староверова, К. О. Технологии управления персоналом в государственных структурах : учебник и практикум для вузов / К. О. Староверова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 177 с.
38. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.] ; под редакцией А. А. Литвинюка. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 461 с.
39. Управление человеческими ресурсами : учебник для вузов / И. А. Максимцев [и др.] ; под редакцией И. А. Максимцева, Н. А. Горелова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 467 с.
40. Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 203 с.
41. Чуваткин, П. П. Управление персоналом гостиничных предприятий : учебник для вузов / П. П. Чуваткин, С. А. Горбатов ; под редакцией П. П. Чуваткина. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 280 с.
42. Чуланова, О. Л. Управление персоналом на основе компетенций : монография / О.Л. Чуланова. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 122 с.
43. Шарапова, Т. В. Основы теории управления : учебное пособие для вузов / Т. В. Шарапова. – Москва : Издательство Юрайт, 2022 ; Тюмень : Тюменский государственный университет. – 210 с.
44. Экономика труда и управление персоналом : учебник и практикум для вузов / О. В. Кучмаева [и др.] ; под общей редакцией О. В. Кучмаевой. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 331 с.