Дипломная работа на тему "Конкурентные действия индивидуального предпринимателя на примере открытия и развития вейп-шопа в подмосковном регионе | Синергия [ID 51367]"

Работа на тему: Конкурентные действия индивидуального предпринимателя на примере открытия и развития вейп-шопа в подмосковном регионе
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
КОНКУРЕНТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ НА ПРИМЕРЕ ОТКРЫТИЯ И РАЗВИТИЯ ВЕЙП-ШОПА В ПОДМОСКОВНОМ РЕГИОНЕ

Москва 2019

Содержание
Введение
Глава 1: Теоретические основы индивидуального предпринимательства
1.1. Становление индивидуального предпринимательства в России
1.2. Особенности процесса регистрации индивидуального предпринимательства в России
1.3. Достоинства и недостатки современной концепции индивидуального предпринимательства в России
Глава 2: Организация вейп-шопа в подмосковном регионе как пример индивидуального предпринимательства
2.1. Описание концепции вейп-шопа в ценностном, маркетинговом и финансовом аспектах
2.2. Исследование практической стратегии развития вейп-шопа в подмосковном регионе
2.3. Анализ достигнутых результатов
Глава 3: Рекомендации по оптимизации стратегического развития вейп-шопа
3.1. Обоснование необходимости введения ключевых показателей эффективности, как показателей развития и оценки текущих бизнес- процессов вейп-шопа
3.2. Реинжиниринг основных бизнес-процессов вейп-шопа как способов снижения издержек бизнеса и повышения конкурентоспособности
3.3. Клиентоориентированность как основа новой концепции маркетинга вейп-шопа
3.4. Внедрение азов проектного управления в вейп-шоп как способ антикризисного управления
Заключение
Список литературы

Введение
В сегодняшнем деловом климате России большое значение уделяется развитию индивидуального предпринимательства. Хотя эта форма бизнеса обычно ассоциируется с гражданами, которые только начинают свой путь в бизнесе, уровень развития этой формы ведения дел демонстрирует социальную и экономическую политику государства.
Несмотря на то, что с распада Советского союза прошло около 30 лет, российское индивидуальное предпринимательство по-прежнему находится в стадии становления, а потому это явление требует постоянной интерпретации с учетом актуальных сегодняшнему дню управленческим тенденциям. Данная интерпретация может быть дана через призму социально-гуманитарных наук, а также на примере разбора конкретного бизнеса в форме индивидуального предпринимательства. При использовании такого подхода удается проанализировать не только сильные и слабые стороны отдельно-взятого бизнеса, но и выявить системы деловых процессов в национальной экономике страны.
Актуальность настоящей работы заключается в том, что дается комплексное исследование малого бизнеса как в социальной и исторической перспективах, так и на примере отдельно взятой деловой инициативы. На основании рассмотрения индивидуального предпринимательства таким образом формируются все предпосылки для оценки уровня развития отдельно-взятого проекта с его достоинствами и недостатками, а также становится понятно, насколько проблемы этого проекты вызваны некорректными действиями либо самих владельцев, либо общей системой деловой активности.
Научная новизна работы заключается в том, что феномен индивидуального предпринимательства рассматривается в ретроспективном контексте, через историческую призму, для чего используется определенный объем академической литературы. К этому ракурсу прибавляется использование методик для оценки ситуации с точки зрения различных бизнес-техник, таких как swot или pest анализ. Для выполнения этой задачи также используется определенный объем литературы.
Целью настоящей работы являются исследование конкурентных действий индивидуального предпринимателя на примере открытия и развития вейп-шопа в подмосковном регионе.
Для реализации данной цели логика исследования предполагает решение ряда задач, а именно:
- уточнение теоретических границ развития индивидуального предпринимательства в российской истории с древнейших времен до нашего времени. Выполнение данной задачи позволяет видеть контекст развития понятия.
- изучение актуального бизнес-проекта в форме индивидуального предпринимательства на примере вейп-шопа и практик владельцев проекта по развитию бизнеса. Выполнение этой задачи позволяет определить типовые практики, используемые сегодня, для развития подобных инициатив.
- предложение методов по совершенствования концепции вейп-шопа для сохранения конкурентоспособности и дальнейшего развития бизнеса.
Предметом исследования являются действия владельцев бизнеса по развитию проекта, объектом – сам бизнес, то есть – вейп-шоп.
Работа предполагала использование определенных методов. Среди самых актуальных методов можно выделить аналитический, сравнительный, исторический и дедуктивный методы.
Структура работы состоит из введения, трех глав и заключения, за которым следует список литературы.
Положения, выносимые на защиту следующие:
- практика индивидуального предпринимательства имеет давнюю историю в нашей стране, что подтверждается историей развития этой практики с эпохи древней Руси по настоящее время. Можно сказать, что давняя традиция этой практики стала частью менталитета российского гражданина;
- конкурентные действия предпринимателя на примере вейп-шопа зачастую носят экспериментальный характер и часто сопряжены с недостатком опыта бизнес-субъектов. Этим же обусловлены и ошибки в развитии в проекте, что могло бы быть исправлено своевременным планированием в виде корректного бизнес-плана и разработки хотя бы общей бизнес-стратегии;
- для развития даже самого сложного проекта, который находится в стагнации, как это произошло с вейп-шопом, необходимо использовать современные бизнес-методики. В исследовании показано, что примерами таких методик может быть реинжиниринг неэффективных бизнес- процессов, а также введение ключевых показателей эффективности для своевременного контроля этих процессов.

Список источников
1. Абдикеев Н.М., Реинжиниринг бизнес-процессов. Полный курс МBА / Н.М. Абдикеев, Т.П. Данько, С.В. Ильдеманов, А.Д. Киселев. М.: Эксмо, 2005. 592 c.
2. Андерсен, Бьерн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Бьерн Андерсен; пер. с англ. С.В. Ариничева. М.: Стандарты и качество, 2003. 272 с.
3. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. СПб. Питер. 2009.
4. Белолипецкая Д. Н. Формы финансирования малого предпринимательства. Экономические исследования и разработки научно- исследовательский журнал. Волгоградский государственный технический университет. 2016.
5. Бугаенко И.А. Анализ проблем развития МСП в России//Инновационное развитие. 2017. № 6 (11). С. 37-38.
6. Бутенко Н. В. Маркетинг. Учебное пособие. Веб-источник
7. Жданов. А. Значение малого и среднего бизнеса для экономики московского региона и главный фактор его стратегического развития. Статья. Центр социально-консервативной политики.
8. Зинкевич .А., Секреты клиентоориентированности. / Андрей Зинкевич; интернет-издание, 2014.
9. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга / Общ. ред. Н. В. Шульпиной. – М.: Вильямс, 2000. – 943 с.
10. Клочков А.К., KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов / А.К. Клочков. М.: Эксмо, 2010. 103 c.
11. Ламбен Ж. Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. СПб. Питер. 2007. 800с.
12. Маркетинговая миопия / Т. Левитт // Классика маркетинга: сборник работ, оказавших наибольшее влияние на маркетинг; пер. с англ., сост. Б.М. Энис, К.Т. Кокс. - М. – СПб. : Питер, 2001. 752 с.
13. Михайлова О. П. Состав и структура комплекса современных интегрированных маркетинговых коммуникаций (ИМК) [Текст] / О. П. Михайлова [и др.] // Молодой ученый. — 2015. — №21.
14. Оболенски Н., Практический реинжиниринг бизнеса / Н. Оболенски; пер. с англ. М. : Лори, 2004. 384 с.
15. Ойман Е.Г., Реинжиниринг бизнеса / Е.Г. Ойман, Э.В. Попов. М. : Финансы и статистика, 1997. 336с.
16. «Подводные камни» презентации товаров и услуг в обслуживании клиентов / В. Кобзева // Управление сбытом - 2007 - № 4 - С. 24-26.
17. Портер, Майкл, Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов ; пер. И. Миневрина. М. : Изд. Альпина Паблишер, 2005. 190 с.
18. Система элементов управления бизнес-процессами (BPM) /
Т.О.
19. Руднев Р.В. / Рекламный рынок России: проблемы и
перспективы. Международная научно-практическая конференция (20 апреля 2010 г.): материалы и доклады; под общ. ред. проф. Е.В. Сибирской. Орёл : ОрёлГИЭТ, 2010. 260 с.
20. Селиверстова, Т.Е. Точилкина / Сборник статей Международной научно-практической конференции «Глобализация науки: проблемы и перспективы». 2014. - Часть 3. - С. 126-131.
21. Тельнов Ю.Ф., Реинжиниринг бизнес-процессов / Ю.Ф. Тельнов; уч. пос. М. : Финансы и статистика, 2005. 116 с.
22. Технология структуризации и описания организации – шаг за шагом / С.М. Ковалев, В.М. Ковалев // Журнал «Консультант директора» - 2004 - №8 – с. 13-15.
23. Томпсон (мл.) Артур А., Стратегический менеджмент концепции и ситуации для анализа / Артур А. Томпсон (мл.), А. Дж. Стрикленд III; пер. с англ. М. – СПб. – Киев : Изд. Вильямс, 2006. 926 c.
24. Траут Дж., Ривкин С. Дифференцируйся или умирай! Выживание в эпоху убийственной конкуренции / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2008. — 288 с
25. Хаммер M., Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Д. Чампи, СПб. : Изд. Манн, Иванов и Фербер, 2000. 288 с.
26. Яблочников Е.И., Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства / Е.И. Яблочников, В.И. Молочник, Ю.Н. Фомина; уч. пос. CПб. : ИТМО, 2010. 152 с.
27. Харрингтон Джеймс, Эсселинг К. С., Нимпвеген Харм Ван., Оптимизация бизнес процессов. Документация, Анализ, Управление, Оптимизация / Джеймс Харрингтон, К. С. Эсселинг, Харм Ван Нимпвеген; СПб.: Азбука, 2002, 310с.
28. Цуканова О.А., Методология и инструментарий моделирования бизнес-процессов / О. А. Цуканова.; уч. пос. СПб.: ИТМО, 2015. 100 с.
29. Цыгалов Ю. М., Ординарцев И. И. "Методы выявления стратегических альтернатив развития организации"/ Журнал "Управленческое консультирование"- 2016 -Выпуск № 4 (88).
30. Черненко В.А. Финансирование малого бизнеса в Российской Федерации / В.А. Черненко, Д.О. Омарова. - СПб.
31. Чукалина Г. М., Планирование принудительного реинжиниринга бизнес-процессов как особой формы рестуктуризации предприятия / Г. М. Чукалина // Молодой ученый. – 2014 - №11. – с. 252- 255