Дипломная работа на тему "Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Ивента») | Синергия [ID 46101]"

Работа на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Ивента»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ИВЕНТА»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Ивента»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы кадровой работы на предприятии
1.1. Понятие, сущность и назначение кадровой работы
1.2. Задачи и функции кадровой службы предприятия
1. 3.Особенности организации кадровой работы на малом предприятии Выводы по главе 1
Глава 2. Состояние организации кадровой работы в ООО «Ивента»
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия
2.2. Анализ организации работы кадровой службы Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование организации кадровой работы в ООО «Ивента»
3.1. Предложения по совершенствованию организации кадровой работы
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать понятие, сущность и значение кадровой работы. В параграфе 1.2. описать задачи и функции кадровой службы предприятия. В параграфе 1.3. рассмотреть особенности организации кадровой работы на малом предприятии.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует проанализировать состояние организации кадровой работы в ООО
«Ивента». В параграфе 2.1. дать общую характеристику деятельности предприятия. В параграфе 2.2. проанализировать организации работы кадровой службы предприятия.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию организации кадровой работы в ООО «Ивента». Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по совершенствованию организации кадровой работы, в параграфе 3.2. провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся таблицы, копии финансово-экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература
Чуланова, О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски : монография / О.Л. Чуланова. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 364 с.
Кузьмина, Н.М. Кадровая политика корпорации: Монография / Кузьмина Н.М. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 167 с.
Дополнительная литература
Лукаш, Ю.А. Работа по подбору, оценке и контролю персонала: Учебно-практическое пособие / Лукаш Ю.А. — М.: Юстицинформ, 2015. — 200 с.
Еремин, В.И. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / Еремин В.И., Шумаков Ю.Н., Жариков С.В. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 272 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы кадровой работы на предприятии 7
1.1. Понятие, сущность и значение кадровой работы 7
1.2. Задачи и функции кадровой службы предприятия 10
1.3. Особенности организации кадровой работы на малом предприятии 15
Вывод по главе 1 21
Глава 2. Состояние организации кадровой работы в ООО «Ивента» 23
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 23
2.2. Анализ организации работы кадровой службы предприятия 33
Вывод по главе 2 40
Глава 3. Совершенствование организации кадровой работы в ООО
«Ивента» 42
3.1. Предложения по совершенствованию организации кадровой работы….…42
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 55
Вывод по главе 3 61
Заключение 62
Список использованных источников 66
Приложение 68

Введение
Современная концепция управления кадрами в компании предполагает выработку и осуществление кадровой политики. В этой связи проблемы, которые связаны с кадровой политикой компаний, приобретают особую значимость.
Применение кадровой политики в деятельности организаций приобрело всемирное развитие. Поэтому требуется особое изучение данного опыта в развитых странах. Но, каждое применение опыта только тогда приносит необходимые итоги, когда исключается слепое копирование, любой шаблон, учитываются национальные традиции, инновации, социально-психологические особенности.
Как показывает многовековой отечественный опыт хозяйствования, человек всегда рассматривался как второстепенный, вспомогательный фактор производства. А современная концепция управления кадрами выявляет сотрудника как основной ресурс и ценность компании. Поэтому необходимо формирование новых подходов к кадрам.
Следует повернуть работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к бездумному исполнителю; перейти к социальным нормам, которые базируются на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности.
Кадровая политика обосновывает необходимость применения на практике тех или прочих определенных методов набора, расстановки и применения кадров, но не занимается тщательным анализом их содержания и спецификой проведения практической работы с кадрами.
Цель исследования — совершенствование организации кадровой работы в ООО «Ивента» В соответствии с поставленной целью в ходе исследования были определены следующие задачи исследования:
1) дать основные понятия кадровой работы;
2) изучить задачи и функции кадровой службы предприятия;
3) рассмотреть особенности организации кадровой работы на малом предприятии;
4) дать характеристику предприятия и его деятельности;
5) провести анализ организации работы кадровой службы предприятия;
6) разработать предложения по совершенствованию организации кадровой работы предприятия;
7) провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Объект исследования – Общество с Ограниченной Ответственностью
«Ивента».
Предметом исследования является процесс организации кадровой работы компании.
Теоретической основой исследования стали работы таких отечественных и зарубежных авторов, занимающихся проблемами организации кадровой работы на предприятия в частности, как: Алавердов А.Р., Егоршин А.П., Плешин И.Ю., Шапиро С.А., Яхонтова Е.С., а также материалы специализированных журналов.
Для решения поставленных в данной работе задач использовались общенаучные и специальные методы исследования: индукции и дедукции, анализа и синтеза, а также аналогии, календарное планирование, сетевое моделирование и другие методы.
Цель и задачи исследования определили структуру работы.
В первой главе работы приведены теоретические аспекты кадровой работы на предприятии.
Во второй главе дается общая характеристика деятельности предприятия и проводится анализ организации работы кадровой службы предприятия.
В третьей главе описывается совершенствование организации кадровой работы предприятия и оценивается эффективность предлагаемых мероприятий.

Список использованных источников
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. М.: Финансы и статистика, 2015. – 360 с.
2. Алавердов А. Р. Управление персоналом. - М.: Университетская серия, 2015.
– 304 с.
3. Алехина О.Е., Юрьева Е.В., Переверзева И.А. Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3. – М.: Юрайт, 2016. – 280 с.
4. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум – М.: Юнити – Дана, 2015. – 290 с.
5. Воробьев А. Д. Технология стратегического управления. – Киров: «Полекс», 2016. – 155 с.
6. Воротынцева Т. Строим систему управления персоналом. – М.: Речь, 2016. – 145 с.
7. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. М.: Олимп-Бизнес, 2014. – С. 176.
8. Дейнека А. В. Управление персоналом. Учебник М.: Дашков и Ко, 2015. – 291 с.
9. Демин Ю. Ассессмент персонала. – СПб: Питер, 2016. – 272 с.
10. Десслер Гари. Управление персоналом: Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 2017. – 520 с.
11. Дмитриев Ю., Краев А. Управление персоналом в современных условиях. – Владимир, Собор, 2013. – 272 с.
12. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2016. – 687 с.
13. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник. – М.: Издат. центр «Академия», 2015. – 356 с.
14. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ПРИОР, 2014. – 468 с.
15. Егоршин А. П., Зайцев А. К. Организация труда персонала. – М.: Инфра-М, 2013. – 320 с.
16. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. – СПб.: Северо-Запад, 2013. – 345 с.
17. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА – М, 2016. – 199 с.
18. Ильина Л. О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами. – М.: Феникс, 2015. – 416 с.
19. Ищенко И. Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом. – Пенза: Изд-во ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2016. – 136 с.
20. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М, 2015. – 301 с.
21. Управление персоналом (человеческими ресурсами). – М.: РАГС, 2015. – 156 с.
22. Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я. 4-е изд., доп. и перераб. – М.: 2016. – 695 с.
23. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 638 с.
24. Управление персоналом: Учебник для вузов / В. М. Маслова. – М.: Юрайт, 2015. – 488 с.
25. Чикер В.А. Диагностика организации и персонала. – М.: Речь, 2016 – 176 с.