Дипломная работа на тему "Конкурентные стратегии финансовых институтов | МТИ (МОИ) [ID 39598]"

Работа на тему: Конкурентные стратегии финансовых институтов
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт
Факультет Экономики и менеджмента Кафедра Экономики

Уровень образования Бакалавриат Направление 38.03.01 Экономика Профиль Финансы и кредит

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Конкурентные стратегии финансовых институтов»

Москва 2017 г.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические и методические аспекты формирования стратегии кредитно-финансовых институтов на рынке банковских услуг 6
1.1 Финансовые институты их виды и функции. Банк как финансовый институт 6
1.2 Стратегия коммерческого банка и этапы ее реализации 11
1.3 Особенности формирования стратегии банка в современных отечественных условиях 17
2. Оценка стратегии коммерческого банка (ПАО) ВТБ24 25
2.1 Позиционирование ВТБ24 (ПАО) в банковской системе РФ. Анализ факторов, влияющих на деятельность банка 25
2.2 Оценка внутренней среды банка 33
2.3 Сильные и слабые стороны ВТБ24 (ПАО) 40
3. Разработка стратегии (ПАО) ВТБ на основе внедрения инновационной технологии бесконтактных платежей 47
3.1. Технологии бесконтактных платежей NFC (Near Field Communication): мировой опыт, предложения некоторых крупных коммерческих банков РФ
.............................................................................................................................. 47
3.2. Технология бесконтактных платежей «Apple Pay», «Samsung Pay» для обслуживания физических лиц в ВТБ 24 (ПАО) 54
Заключение 60
Список использованных источников 63
Приложения 69

ВВЕДЕНИЕ
В различных экономических системах действуют свои институты и структуры, которые предопределяют возможность роста экономики и ее раз- вития [4; 8]. Безусловно, институты финансового рынка, банковской системы являются основной детерминантой современного экономического развития, поскольку их состояние определяет способность экономической системы к росту или вероятность кризиса.
Стратегические цели банков состоят в росте масштабов деятельности, увеличении направлений деятельности, универсализации банковских продуктов, что способствовала развитию конкуренции. А в условиях высокого уровня конкуренции необходимым становиться увеличение результативности деятельности банка.
В российской практике менеджмент банка должен понимать сущность стратегии развития, ее виды, должен знать, как формировать и осуществлять стратегию. Важное значение приобретает использование подходов оценки результатов стратегии, которые позволяют после анализа ситуации скорректировать деятельность банка для достижения поставленной цели и оценить действенность стратегии развития.
Часто у современных коммерческих банков есть разработанные страте- гии развития, но обычно они представлены только документом с одноименным названием, и все разработанные положения стратегии остаются либо не реализованы, либо реализованы без соответствующего осуществляющиеся, без контроля со стороны руководства банка и без оценки ее эффективности, могут привести организацию к не тем результатам, которые требовались.
Именно поэтому проблема совершенствования подходов к разработке стратегий развития коммерческих банков обуславливает актуальность дан- ной работы.
Объект исследования – конкурентная стратегия развития ПАО ВТБ24. Предмет исследования – развитие конкурентных продуктов банка.
Целью исследования является изучение конкурентных стратегий финансовых институтов на российском рынке банковских услуг и разработка стратегии для ПАО ВТБ24 на основе внедрения инновационных технологии бесконтактных платежей.
Достижение поставленной цели исследования обусловило необходимость решения следующих задач:
? рассмотреть теоретические и методические аспекты формирования стратегии кредитно-финансовых институтов на рынке банковских услуг;
? проанализировать и дать оценку стратегии коммерческого банка ВТБ24 (ПАО);
? выделить сильные и слабые стороны ВТБ24 (ПАО);
? проанализировать и дать оценку эффективности технологии бес- контактных платежей NFC (Near Field Communication);
? проработать стратегию на основе внедрения технологий бесконтактных платежей «Apple Pay», «Samsung Pay» для обслуживания физических лиц в ВТБ 24 (ПАО).
Методологическую основу исследования составляют диалектический метод, комплексный и системный подход. В работе использовались такие общенаучные методы и приемы, как научная абстракция, обобщение, количественный и качественный анализ, методы группировки и сравнения, анализ и синтез, статистический и графический анализ.
Информационной базой исследования стали законодательные акты Российской Федерации, постановления Правительства Российской Федерации, в части вопросов регулирующих деятельность банковского сектора и финансовых рынков, нормативные акты Банка России, статистические дан- ные и аналитическая информация, опубликованные на сайтах Банка России и ПАО Сбербанк
Теоретической основой исследования явились положения экономической теории, теории финансов, труды отечественных и зарубежных исследователей проблем денежно-кредитного регулирования, регулирования банковского сектора, развития национальной финансовой системы, управления рис- ками банков и корпоративного сектора экономики.
Структура работы определена целями и задачами работы и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 02.12.1990 № 395-1 (ред. от 03.07.2016) «О банках и банковской деятельности» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)
// Информационно-правовая система Консультант Плюс.
2. Федеральный закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ (ред. от 28.03.2017)
«О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» // Информационно-правовая система Консультант Плюс.
3. Аксенов В.С., Обухов В.В. Электронный банкинг в системы бан- ковских услуг [Текст]. // Экономический журнал. – 2013. – №3 – С. 81.
4. Анализ динамики основных показателей банковской системы РФ
/ Общенациональная деловая газета / Газета Коммерсант. – Н.Новгород, 2016.– № 53 (5802). – 16 с.
5. Антонова Е.Ю. Развитие стратегического планирования в дея- тельности коммерческих банков российской федерации // Наука и практика. - 2017. - № 2 (26). - С. 112-119.
6. Белова Е.О. Стратегическое планирование и его роль в развитии кредитной организации // В сборнике: Результаты современных научных ис- следований и разработок Сборник статей победителей Международной науч- но-практической конференции. - Под общей редакцией Г.Ю. Гуляева. - 2017.
- С. 108-110.
7. Балакин С. Перспективы и направления развития банковской дея- тельности // Пробл. теории и практики управл. – 2016. – № 8. – С.115-123.
8. Банковская система в современной экономике : учебное пособие / коллектив авторов / О.И. Лаврушина. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2016. – 360 с.
9. Банковский менеджмент: учебник / Ю.Ю. Русанов, Л.А. Бадалов, В.В. Маганов, О.М. Русанова; отв. ред. Ю.Ю. Русанова. – Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 256 с.
10. Банковское дело : учебник / О.И. Лаврушин, Н.И. Валенцева [и др.] ; под ред. О.И. Лаврушина. – 12-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2016. – 800
11. Белозеров С.А., Мотовилов О.В. Банковское дело. Учебник / Издательство: Проспект, 2014. – 408 с.
12. Банк России создал департамент для изучения инновационных технологий: Экономическая Газета // Ведомости – СПб., 2016. – №4055 – 12 с.
13. Бодров А. Конкуренция банков и определение конкурентных преимуществ на современном рынке банковских услуг // Вестник КемГУ. – 2014. – С.263-266.
14. Великобритания придумала альтернативу крупнейшим банкам: Экономическая Газета // Ведомости.; Е.Бочкарёва – СПб., 2016. – №4057 – 9 с.
15. Галлямова, Т.Р. Финансовый менеджмент в коммерческом банке / Т.Р. Галлямова, Р.Р. Абдуллина
16. Гришанова, А. В. Банковский менеджмент : учеб. пособие / А. В. Гришанова ; РАНХиГС, Сиб. ин-т упр. – Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2016. – 247 с.
17. Евдокимов Д. А. Безопасность мобильного банка: защита от краж по воздуху [Текст]. // Журнал «Банковское дело». – 2014. – №8. – с. 70.
18. Жданова О.Р., Карминский А.М. Современные тенденции бан- ковских инноваций [Текст]. // Седьмое Всероссийское совещание по проблемам управления. – 2014. – С. 57-61.
19. Зубкова С.В. Стратегия коммерческих банков: стандартизация или индивидуальный подход? // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. - 2017. - № 4. - С. 78-82.
20. Кузнецов Е.А. Формирование эффективной стратегии продвижения банковских продуктов // В сборнике: Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд Сборник материалов ХLVII Международной научно-практической конференции. - Под общей редакцией С.С. Черно- ва. - 2017. - С. 65-71.
21. Кулумбекова Т.С., Кортиева Д.Г. Стратегии развития банковско- го менеджмента // В сборнике: Современный взгляд на будущее науки // Сборник статей международной научно-практической конференции: в 3 частях. - 2017. - С. 93-101.
22. Лаврушин О.И., Валенцева Н.И. Банковское дело, Учебник. Гриф УМО вузов России: издание: 12-е / Издательство: КноРус, 2015. – 800 с.
23. Мукаяров, А.А. Мобильные деньги в новой информационной экономике России / А.А. Мукаяров // Социальная политика и социальное партнерство. – 2015. – № 5-6. – С. 36-41.
24. Мукаяров, А.А. Инновационный потенциал банковского сектора / А.А. Мукаяров // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2015. – № 11. – С. 64-74.
25. Никонец О. Е., Новикова А. А., Хохлова И. В. Стратегия коммерческого банка как концептуальная основа его деятельности // Научно- методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 11. – С. 226–230.
26. Новые модели банковской деятельности в современной экономике : монография / коллектив авторов ; под ред. О.И. Лаврушина. – М.: КНОРУС, 2015. – 168 c.
27. Сбербанк откажется от пластиковых карт через пару лет: Обще- национальная газета // Российская газета.; Т. Зыкова. – 2016. – №6980. – 12 с.
28. Santander Bank запускает первое приложение в Великобритании на основе технологий блокчейн / Информационно-аналитический финансовый журнал // Журнал ПЛАС. – 2016. – №6 (229). – 14 с.
29. Хафизова П.А. Банковские продукты (услуги): содержание и принципы размещения. [Текст] // Вестник Таджикского государственного университета права, бизнеса и политики. – 2013. – №1 (53). – С. 89-94.
30. Шатковская Е.Г. Теоретико-методологический подход к внедрению нового банковского продукта в деятельность кредитной организации. [Текст] // Известия Уральского государственного экономического университета. – 2012. – №5. – С. 53-55.
31. Шабазгереев Д.З. Стратегическое развитие коммерческого банка в современных условиях // Журнал У. Экономика. Управление. Финансы. - 2017. - № 1 (7). - С. 75-82.
32. Шеремета С.В. Процесс разработки стратегии развития банка // В сборнике: Единство и идентичность науки: проблемы и пути решения: сбор- ник статей Международной научно-практической конференции: в 4 частях. - 2017. - С. 283-287.
33. Юденков Ю., Пашков Р. Альтернативные стратегии развития банка на современном этапе: плюсы и минусы // Банковский бизнес. - 2017. -
№ 2. - С. 35-45.
34. Янов В.В. Финансовые рынки и институты : учебное пособие / В.В. Янов, Е.Ю. Иноземцева. — М. : КНОРУС, 2016. — 352 c.
35. Банковские рейтинги. Банки.ру // [Электронный ресурс]
36. Интернет-банкинг в России: потенциал не исчерпан. Рейтинговое агентство RAEX. // [Электронный ресурс]
37. Количество счетов с дистанционным доступом, открытых в кре- дитных организациях. [Электронный ресурс].
38. Мобильное приложение Росбанка: тест-драйв. Банки.ру // [Элек- тронный ресурс]
39. Мобильное приложение Сбербанка: тест-драйв. Банки.ру // [Электронный ресурс]
40. Мобильное приложение «Тинькофф Кредитные Системы»: тест- драйв. Банки.ру // [Электронный ресурс] /
41. Мобильный банкинг: Десять лучших банковских приложений. / RBKQuote. // [Электронный ресурс]
42. Мобильный банкинг: Десять лучших банковских приложений. // RBK Quote [Электронный ресурс].
43. Отдельные показатели, характеризующие операции с использованием банковских карт. // Статистический бюллетень Банка России – 2015 -
№12 – с. 163 [Электронный ресурс].
44. Платежи, проведенные в платежной системе Банка России и кредитных организациях, по видам технологий. Статистический бюллетень Бан- ка России – 2015 - №12 – с. 159 [Электронный ресурс].
45. История и перспективы NFC [Электронный ресурс] // amobile.ru/: Компания Мобильная Справочная [Электронный ресурс].
46. Технология NFC в мобильных устройствах // compress.ru: КомпьютерПресс, 1999–2015 [Электронный ресурс].
47. NFC набирает скорость [Электронный ресурс]
48. Технология NFC – связь на близком расстоянии
49. Гаджиагаев М.А. Количественные и качественные показатели стрессоустойчивости и надежности коммерческого банка // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 7-4. – С. 811-816. [Электронный ресурс]. –