Дипломная работа на тему "Корпоративная и социальная ответственность организации в развитии кадровых стратегий (на примере ООО «Лукойл-Ростовэнерго») | Синергия [ID 42406]"

Работа на тему: Корпоративная и социальная ответственность организации в развитии кадровых стратегий (на примере ООО «Лукойл-Ростовэнерго»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
КОРПОРАТИВНАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ В РАЗВИТИИ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Корпоративная и социальная ответственность организации в развитии кадровых стратегий
2. Структура ВКР:

Введение
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В РАЗВИТИИ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ
1.1 Понятие, сущность и содержание корпоративной социальной ответственности в
свете кадровых стратегий организации
1.2 Теоретические подходы к понятию КСО
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В РАЗВИТИИ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ ООО «ЛУКОЙЛ РОСТОВЭНЕРГО»
2.1 Описание социальной политики ООО «Лукойл-РостовЭнерго»
2.2 Оценка эффективности корпоративной социальной ответственности
2.3 Основные программы корпоративной социальной ответственности ООО
«Лукойл-Ростовэнерго» и их развитие
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОГРАММ КОРПОРАТИВНОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В РАЗВИТИИ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ
3.1 Проблемы применения и пути развития социальных программ компании в
развитии кадровых стратегий
3.2 Расчет экономической эффективности от внедренных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопрос
Во введение рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную
литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть основные характеристики процесса КСО В параграфе 1.2 необходимо исследовать теоретические подходы к понятию КСО Глава 2 должна отражать основные результаты анализа:
В параграфе 2.1 необходимо исследовать предприятие
В параграфе 2.2 необходимо дать оценку эффективности корпоративной социальной ответственности
В Главе 3 необходимо выявить основные направления по совершенствованию программ КСО организации в развитии кадровых стратегий
В параграфе 3.1 необходимо разработать социальные программы компании в развитии кадровых стратегий
В параграфе 3.2 необходимо провести расчет экономической эффективности от внедренных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Благов Ю. Е. Концепция корпоративной социальной ответственности и стратегическое управление// Российский журнал менеджмента. - 2014. -№.3.- С. 17-34.
2. Божук С.Г. Развитие инструментария социально-ответственного маркетинга // Проблемы современной экономики. -2015. -№1. - с.46
3. Выбор приоритетных направлений социальных программ компании // Электронный ресурс.
4. Голодец Б.М. Современная концепция социального маркетинга [Электронный ресурс] // официальный сайт. - Электрон.дан. Москва, 2017.
5. Демидов Е.Е., Николаева М.И. Корпоративная социальная ответственность [Электронный ресурс] // официальный сайт. - Электрон.дан. - Москва, 2018.
6. Дубовицкая Е.А. Социальная ответственность в системе корпоративного управления// Бизнес и общество. - 2016. -№ 7.- с.7
Дополнительная литература:
7. Зарецкий А.Д., Иванова Т.Е. Корпоративная социальная ответственность: мировая и отечественная практика// Успехи современного естествознания.-2014.- №12. - с.49
8. Ковязина Н.3. Льготы и компенсации работникам// Налоговый вестник. - 2016. -№3.-С.15-17.
9. Корпоративная социальная ответственность: Учебное пособие Внешэкономбанк [Электронный ресурс] // официальный сайт. Электрон. дан.- Москва,2015. -
10. Кречман М.А. Планирование и контроль на предприятии. - М.: Логос, 2016. -
298 с.
11. Леонова И.В. Социально ответственные инвестиции как инструмент формирования корпоративной социальной ответственности // Вестник РГГУ. - 2016. -
№15. -с.57
12. Логинова А. Информационные технологии в кадровом менеджменте// АКДИ. - 2015. -№ 7. -С. 21-34.
13. Макарова ЕЛ. Трансформация представлений о социальной ответственности
бизнеса// Вестник ЧелГУ.- 2014.-№31. - с.26-27
14. Маларев В.М. Основы управления персоналом предприятия. - С.Пб.: Альд, 2016. - 267 с.
15. Мишина А.К. Кадровый менеджмент. - М.: Дело, 2015.
16. Наrорнов А.В., Солнцева М.С. Исследования компании// Корпоративные Финансы.-2017.- №2.- с.112-

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В РАЗВИТИИ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ 7
1.1. Понятие, сущность и содержание корпоративной социальной ответственности в свете кадровых стратегий организации 7
1.2. Теоретические подходы к понятию КСО 11
1.3. Официальная отчетность КСО 21
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В РАЗВИТИИ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ
ООО «ЛУКОЙЛ-РОСТОВЭНЕРГО» 23
2.1. Описание социальной политики ООО «Лукойл-РостовЭнерго» 23
2.2. Оценка эффективности корпоративной социальной ответственности 27
2.3. Основные программы корпоративной социальной ответственности ООО «Лукойл-Ростовэнерго» и их развитие 34
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОГРАММ КОРПОРАТИВНОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В РАЗВИТИИ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ 52
3.1. Проблемы применения и пути развития социальных программ компании в развитии кадровых стратегий 52
3.2. Оценка затрат и потенциальных эффектов от применения рекомендаций 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78

ВВЕДЕНИЕ
В современном мире бизнеса все больше приходит осознание, что успешность и процветание предприятия прямо зависит от сложившегося образа потребителя о компании и лояльности его работников. При условии растущей конкуренции существенное место в деятельности организаций начал занимать феномен «человеческий» или социальный фактор. Потребителям приятнее пользоваться услугами, либо приобретать товар у предприятий, которые занимаются благотворительностью, таким образом они, не прилагая больших усилий косвенно учувствуют в повышении социального благополучия общества.
Несмотря на то, что в России КСО находится в стадии становления, в последние годы можно констатировать повышенный общественный интерес к оценке корпоративной социальной ответственности отечественных предприятий. Это обусловлено, тем, что всё больше отечественных компаний выходит на международные рынки, где они сталкиваются с тем, что на глобальном уровне действуют стандарты социальной ответственности хозяйствующих субъектов.
Идеи КСО настолько укоренились в общественном сознании, что повлекли отказ потребителей от приобретения товаров и пользования услугами безответственных компаний, и, наоборот, стимулируют продажи товаров компаний, позиционирующих себя как социально ответственные. Вследствие этого, любая компания, которая планирует вести деятельность в глобальном масштабе, «вынуждена» быть социально ответственной, поскольку в противном случае её имидж не будет соответствовать современным общественным представлениям, в результате чего спрос на её товары (работы, услуги) будет минимальным.
Поэтому действительная кадровая стратегия хозяйствующего субъекта требует учитывать корпоративную социальную ответственность как один из факторов, обеспечивающий ее повышение и эффективность.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Лукойл-Ростовэнерго».
Предмет исследования: корпоративная социальная ответственность.
Цель исследования – разработка проектов корпоративной социальной ответственности с ориентацией на развитие кадровых стратегий.
Поставленная цель выпускной квалификационной работы определила необходимость решения следующих задач:
Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования.
При выработке исследовательской концепции использованы идеи отечественных и зарубежных ученых по управлению человеческими ресурсами, экономической социологии, социологии предпринимательства, социологии труда.
Методологический компонент исследования представляет собой системный подход к анализу корпоративной социальной ответственности, политики, при котором последняя понимается как одно из важнейших условий развитие кадровых стратегий. Изучение развития корпоративной социальной политики может предполагать применение структурно- функционального и институционального подходов в свете кадровых стратегий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Благов Ю. Е. Концепция корпоративной социальной ответственности и стратегическое управление // Российский журнал менеджмента. – 2014. – №. 3. – С. 17-34.
2. Божук С.Г. Развитие инструментария социально-ответственного маркетинга // Проблемы современной экономики. –2015. –№1. – с.46
3. Выбор приоритетных направлений социальных программ компании
4. Голодец Б.М. Современная концепция социального маркетинга [Электронный ресурс] // официальный сайт. – Электрон.дан. – Москва, 2017.
5. Демидов Е.Е., Николаева М.И. Корпоративная социальная ответственность [Электронный ресурс] // официальный сайт. – Электрон.дан.
– Москва, 2018.
6. Дубовицкая Е.А. Социальная ответственность в системе корпоративного управления // Бизнес и общество. – 2016. – № 7. – с. 7
7. Зарецкий А.Д., Иванова Т.Е. Корпоративная социальная ответственность: мировая и отечественная практика // Успехи современного естествознания.– 2014.– №12. – с.49
8. Ковязина Н.З. Льготы и компенсации работникам // Налоговый вестник. - 2016. - № 3. – С. 15 – 17.
9. Корпоративная социальная ответственность: Учебное пособие Внешэкономбанк [Электронный ресурс] // официальный сайт. – Электрон. дан.– Москва,2015. –
10. Кречман М.А. Планирование и контроль на предприятии. - М.: Логос, 2016. - 298 с.
11. Леонова И.В. Социально ответственные инвестиции как инструмент формирования корпоративной социальной ответственности // Вестник РГГУ.
– 2016. – №15. – с.57
12. Логинова А. Информационные технологии в кадровом менеджменте // АКДИ. - 2015. - № 7. - С. 21 – 34.
13. Макарова Е.П. Трансформация представлений о социальной ответственности бизнеса // Вестник ЧелГУ.– 2014.– №31. – с.26-27
14. Маларев В.М. Основы управления персоналом предприятия. - С.Пб.: Альд, 2016. - 267 с.
15. Мишина А.К. Кадровый менеджмент. - М.: Дело, 2015. - 228 с.
16. Нагорнов А.В., Солнцева М.С. Исследования социальной ответственности компании // Корпоративные Финансы.– 2017.– №2.– с.112– 132.
17. Николаев Н. П. Проблемы и пути развития корпоративной социальной ответственности в России // Экономические стратегии. – 2015. –
№. 6. – c. 14-20
18. Социальные программы на предприятии // Электронный ресурс.
19. Струкова М.Н. Управление персоналом. - М.: Дело, 2015. - 402 с.
20. Тульчинский Г.Л. Корпоративные социальные инвестиции и социальное партнерство: технологии и оценка эффективности. – СПб.: Отдел оперативной полиграфии НИУ ВШЭ Санкт-Петербург, 2014.– 236с.
21. Тульчинский Г.Л. Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности.– М.:Издательство Юрайт, 2014.– 338с.
22. Управление предприятием: Учебник/Под ред. Т.Г. Дроздова. - М.: Кнорус, 2016. - 245 с.
23. Шаповалова Л.Г. Социальный маркетинг // [Электронный ресурс] // официальный сайт. – Электрон.дан. – Москва, 2018.
24. Черепанова Н.В. Корпоративная социальная ответственность: учебное пособие / Н.В.Черепанова; Томский политехнический университет. ? Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2015. – 94 с.
25. Яшкова Е.В., Синева Н.Л. Разработка внутрифирменных социальных программ в системе управления персоналом // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 3. – С. 75 – 84.