Статья на тему "Корпоративная программа антикризисного управления персоналом"

Статья на тему: Корпоративная программа антикризисного управления персоналом.
Год сдачи работы: 2016. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 78
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: менеджмент
Программа: управление человеческими ресурсами

Тема: «Корпоративная программа антикризисного управления
персоналом»

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Консультант
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Рецензент
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Декан ФЭО
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2016 г.

Факультет электронного обучения
Кафедра
Направление подготовки менеджмент

КОНЦЕПЦИЯ РАБОТЫ
Обучающийся

1. Тема работы:
Корпоративная программа антикризисного
управления персоналом
Утверждена приказом по Университету № _ от « » 20 г.
2. Срок сдачи законченной работы «_ » 20 г.
3. Исходные данные по работе нормативно-правовые источники РФ, организационно-экономические данные АО «АВТОДОМ», материалы с преддипломной практики, учебники,
научные журналы и статьи, справочные данные сети Internet-сайтов.
4. Обоснование актуальности темы Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без надлежащим образом отобранных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь, своих целей и выжить. Это положение является основополагающим в концепции антикризисного управления.
5. Цель исследования - разработка корпоративной программы антикризисного управления персоналом в АО «АВТОДОМ»
6. Задачи исследования
6.1. изучить теоретические основы антикризисного управления персоналом
6.2. провести анализ антикризисного управления персоналом в АО «АВТОДОМ»
6.3. разработать корпоративную программу антикризисного управления персоналом в АО «АВТОДОМ»
7. Организация, результаты деятельности которой, использованы в работе в качестве объекта следования - акционерное общество «АВТОДОМ»
8. Предполагаемые методы исследования

В процессе решения теоретических задач применялись методы системного, логического и многофакторного анализа, индукции и дедукции, конкретизации и абстрагирования, соотношения общего, особенного и единичного, методы выборки, сравнения, табличные и графические приемы представления информации.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Изучены теоретические основы антикризисного управления персоналом, проведен анализ антикризисного управления персоналом в АО «АВТОДОМ», разработана корпоративная программа антикризисного управления персоналом в АО «АВТОДОМ»
10. Содержание разделов работы (наименование глав)
Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления персоналом
Глава 2. Анализ антикризисного управления персоналом в АО «АВТОДОМ»
Глава 3. Разработка корпоративной программы антикризисного управления персоналом в АО «АВТОДОМ»
11. Перечень приложений к работе
1. Сравнительная характеристика типов кадровой политики
2. Анкета

Дата утверждения концепции
« » _ 201 г.
«Утверждаю»
Руководитель работы
подпись
Обучающийся
подпись

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.1. Понятие и типология кризиса на предприятии 7
1.2. Сущность антикризисного управления персоналом 11
1.3. Мотивация персонала в условиях кризиса 18
1.4. Антикризисная политика управления персоналом 25
1.5. Программа антикризисного управления персоналом 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «АВТОДОМ» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 35
2.2. Анализ системы управления АО «АВТОДОМ» 39
2.3. Диагностика антикризисного управления персоналом на АО «АВТОДОМ» 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «АВТОДОМ» 57
3.1. Элементы проекта корпоративной программы антикризисного управления персоналом на АО «АВТОДОМ» 57
3.2. Оценка эффективности проектных рекомендаций при внедрении их на АО «АВТОДОМ» 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 75

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день кризис стал одним из основных факторов, влияющих на деятельность субъектов хозяйствования, а антикризисное управление позволяет реализовать наиболее эффективные варианты выхода предприятия из сложной ситуации. Ключевое значение для повышения конкурентоспособности в данных условиях приобретают подходы и требования к формированию адаптивной кадровой политики предприятия.
Проблемы антикризисного управления человеческими ресурсами в своих исследованиях рассматривали такие авторы, как О.В. Березин, А.Б. Коренева, Л.С. Мартюшева, А.А. Терешин, З.Е. Шершнева и др.
Антикризисное регулирование – это сложный и трудоемкий процесс, требующий тщательной разработки, быстрого реагирования и немедленного внедрения. В общем смысле антикризисное управление – это система управления предприятием, направленная на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством внедрения управленческих и финансовых механизмов, которые позволили бы выбраться из трудностей с наименьшими для предприятия потерями, сохранив рыночные позиции и опираясь, в основном, на собственные ресурсы.
Как показывает практика, предприятие, которое находится в условиях нестабильности, не ставит приоритетными вопросы управления персоналом при принятии антикризисных мер.
Антикризисная кадровая политика должна формироваться во время постоянного функционирования системы управления персоналом, а не тогда, когда уже предприятие полностью поглощено кризисом.
В обычном режиме кадровая политика направлена на развитие и выживание в долгосрочном периоде, при этом главной ее задачей становится недопущение кризиса. Антикризисное управление персоналом предполагает, что весь арсенал подходов и методов становится нацеленным на преодоление назревшего кризиса и обеспечение выживания фирмы в краткосрочном периоде.
Целью работы является разработка корпоративной программы антикризисного управления персоналом в АО «АВТОДОМ».
Для достижения поставленной цели следует решить ряд задач:
? изучить теоретические основы антикризисного управления персоналом;
? провести анализ антикризисного управления персоналом в АО «АВТОДОМ»;
? сформировать элементы проекта корпоративной программы антикризисного управления персоналом на АО «АВТОДОМ».
Объектом исследования является АО «АВТОДОМ».
Предметом исследования данной работы является механизмы антикризисного управления кадрами организации.
Информационными источниками по теме работы являются работы отечественных и зарубежных ученых по исследованию вопросов антикризисного кадрового менеджмента организации, таких как Эдгар Шейн, Рассел Акофф, К. Камерон, Р. Куинн и др.
Методами исследования являлись сравнительный анализ, факторный анализ, структуризация, моделирование, метод аналогий, экспертно- аналитический метод, графический метод.
Практическое использование сформулированных в третьей главе рекомендаций автора может быть внедрено в АО «АВТОДОМ».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф.Андреев, Н.В.Гришина, С.Г.Лопатина. - М.: «Юрайт», 2012. – 354 с.
2. Антикризисное управление : учеб. для студентов вузов / Гореликов К.А. - М.:Дашков и К, 2016. – 217 с.
3. Антикризисное управление организацией:Уч.пос./Г.Д.Антонов, О.П.Иванова, В.М.Тумин, В.А. Трифонов - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 142 с.
4. Антикризисное управление. Модульная программа для менеджеров. Модуль 11/ Под ред. В.И.Кошкина, Л.П. Белых, С.Г. Беляева. М.: Инфра – М, 2013. – 457 с.
5. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: уч.-практ. Пособие / Отв.ред. Г.А.Александров – М.: Издательство БЕК, 2014. – 544 с.
6. Антикризисное управление: учебник / Р.А.Попов – М.: Высш.шк., 2013. – 429 с.
7. Антикризисное управление: учебник /Под редакцией Э.М.Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 560 с.
8. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов /Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. - М.:ПРИОР, 2014. – 432 с.
9. Антикризисный менеджмент. Учебник / под. ред. проф. Грязновой А.Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Издательство ЭКМОС, 2013– 415 с.
10. Антикризисный менеджмент: Монография/Кукушкина В. В. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 328 с.
11. Дьяков И. И. Мотивация персонала в условиях кризиса // Молодой ученый. - 2016. - №8.1. - С. 29-31
12. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник. – 3-е изд. – Н.Новгород: Нимб, 2012. – 430 с.
13. Жарковская П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. Учебник.- М. Омега Л, 2014. – 480 с.
14. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф.Жуков. - М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2012. – 288 с.
15. Згонник, Л. В. Антикризисное управление [Электронный ресурс]: Учебник / Л. В. Згонник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. - 208 с.
16. Зуб А.Т. Антикризисное управление. Учебное пособие. - М.: Аспект Пресс, 2013. – 319 с.
17. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления / Дж.Иванцевич, А.А.Лобанов. – М.: Дело, 2012. – 128 с.
18. Крюков Р.В. Антикризисное управление. Конспект лекций - М.: Приор - издат, 2014. – 128 с.
19. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., 2012. – 339 с.
20. Орехов В.И., Балдин К.В. Антикризисное управление: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2014. – 544 с.
21. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие / Ю.И.Плешин. – СПб: Питер, 2012. – 218 с.
22. Попов Р.А. Антикризисное управление. Учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 2014. – 275 с.
23. Пошерстник Н. В., М.С.Мейксин. Кадры предприятия. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2013. – 296 с.
24. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М: Аспект Пресс, 2012. – 359 с.
25. Пуляева П. Э. Адаптивные механизмы корпоративного управления в условиях кризиса // Молодой ученый. -2015. -№12. -С. 481-483
26. Саакян А. М, Зайцев А. П., Лашманова О. Н. Управление персоналом в организации.- СПб.: Питер, 2013. – 505 с.
27. Самоукина Н.В. Искусство управления персоналом организации, М.: Русская Деловая Литература, 2013. – 560 с.
28. Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: Варяг, 2012. – 267 с.
29. Татарников Е.А. Антикризисное управление предприятием. Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2013. – 256 с.
30. Теория антикризисного менеджмента: Учебник / А.Н.Ряховская - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 624 с.
31. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. Пособие / В.В.Травин, В.А.Дятлов. – М.: Дело, 2013. - 272 с.
32. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях: Монография/Алферов В. Н., Березин К. А., Кован С. Е., Плаксин С. Ю. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 157 с.
33. Тренеков Е.М. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. -2014. - №1. – С. 45-48
34. Управление изменениями. Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 210 с.
35. Управление изменениями: Учебник/Кожевина О. В. - 2 изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 304 с.
36. Управление персоналом / Под общей ред. А.С.Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2012. – 321 с.
37. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика. Книга 2: Монография / Кибанов А.Я., Генкин Б.М., Лаврентьева И.В.; Под ред. Кибанов А.Я. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 283 с.
38. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Суслов Г.В. - М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 154 с.
39. Шарипова Г. А. Мотивационные аспекты управления персоналом в условиях кризиса // Молодой ученый. -2016. -№11. -С. 1076-1080
40. Шатский Г.Ю. Основные понятия и проблемы антикризисного управления промышленным предприятием // Журнал «Проблемы теории и практики управления». – 2013. -№4. – С.60-63