Дипломная работа на тему "Логистическая деятельность складской организации | Синергия [ID 37098]"

Работа на тему: Логистическая деятельность складской организации
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СКЛАДСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Логистическая деятельность складской организации
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления складской деятельностью организации
1.1 Организация складского хозяйства организации с использованием концепции логистики
1.2. Виды складских операций и их классификация
1.3. Пути оптимизации и рационализации складских операций
Глава 2. Анализ и оценка системы управления складским хозяйством ТОО Эфес Казахстан
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ организации складского хозяйства предприятия
Глава 3.Совершенствование складской логистики ТОО Эфес Казахстан
3.1. Предложения по совершенствованию складских операций и организации складского хозяйства на предприятии
3.2 Экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть организацию складской деятельности организации с позиции логистики, указать, что организация складской деятельности в системе предприятия и в его управления играет важную роль в том смысле, что это логистика на микроуровне решает вопросы эффективной организации складирования. Показать, что Рациональная организация складского процесса основывается на соблюдении следующих основных принципов: механизации и автоматизации технологических операций; оптимального использования площади и емкости складских помещений; организации сквозного "прямоточного" товарного потока; планомерности и ритмичности складских работ; полной сохранности товаров. Склад должен быть органически связан с элементами технической системы и в совокупности с информацией предоставлять целостную интегрированную структуру, удовлетворяющую наиболее прогрессивному техническому решению.
В параграфе 1.2 привести наиболее известные классификации складских операций, описать ключевые параметры для организации операций, связанных с транспортировкой и последующей складской обработкой.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть возможные пути оптимизации системы складирования в целом складских операций в частности. Показать, что разработка оптимальной системы складирования ведётся с учетом всех взаимосвязей и взаимозависимостей между внешними (входящими на склад и выходящими из него) и внутренними (складскими) потоками объекта и связанных с ними факторов (параметры склада и груза, технические средства и т.д.). Показать значимость применения современных программных продуктов в организации складского хозяйства предприятия.
Сделать выводы
Глава 2 должна быть посвящена анализу и оценке системы управления складской деятельностью на анализируемом предприятии
В параграфе 2.1 необходимо представить общую организационно-экономическую и правовую характеристику объекта исследования
В параграфе 2.2 провести анализ складской деятельности объекта исследования, оценить, насколько она эффективна, выявить существующие проблемы в организации складского хозяйства предприятия.
Сделать выводы
В Главе 3 необходимо предложить комплекс мероприятий по совершенствованию логистики складирования на анализируемом предприятии
В параграфе 3.1 охарактеризовать необходимые мероприятия по оптимизации логистики складской деятельности, составить прогноз результатов внедрения и пути дальнейшего развития предприятия
В параграфе 3.2 провести необходимые расчеты в рамках оценки эффективности предлагаемых мероприятий и обоснованию прогнозов развития объекта исследования
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся материалы, не являющиеся насущно важными для понимания решения конкретной задачи, но являющиеся актуальными для раскрытия темы выпускной квалификационной работы

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Складская логистика: учебник / Г.Г. Иванов, Н.С. Киреева. — М. : ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2018. — 192 с.
2. Логистика / Гаджинский А.М., - 21-е изд. - М.:Дашков и К, 2017. - 420 с.
Дополнительная литература:
3. Логистика складирования: учебник / В.В. Дыбская. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 559 с.
4. Складская логистика: учебник / Г.Г. Иванов, Н.С. Киреева. — М. : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2019. — 192 с.
5. Волгин, В. В. Склад: логистика, управление, анализ [Электронный ресурс] / В. В. Волгин. - 11-е изд., перераб. и доп. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. - 724 с.

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты управления складской деятельностью организации 10
1.1 Организация складского хозяйства организации с использованием концепции логистики 10
1.2. Виды складских операций и их классификация 22
1.3. Пути оптимизации и рационализации складских операций 30
Глава 2. Анализ и оценка системы управления складским хозяйством ТОО Эфес Казахстан 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 37
2.2. Анализ организации складского хозяйства предприятия 43
Глава 3.Совершенствование складской логистики ТОО Эфес Казахстан
................................................................................................................................. 60
3.1. Предложения по совершенствованию складских операций и организации складского хозяйства на предприятии 60
3.2 Экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятий
................................................................................................................................. 66
Заключение 72
Список использованной литературы 74
Приложения 80

Введение
Современный производственный рынок, это особо сложная система, состоящая из множества различных элементов. Каждый элемент в производственной системе должен работать максимально эффективно, так как от его работы зависят все остальные элементы системы.
Логистическая деятельность в общей системе так же занимает одну из ключевых ролей. Без хорошо отлаженной логистики товарооборот между элементами общей системы перестанет нормально функционировать и выполнять свою работу.
Складская деятельность в распределительной логистике имеет ключевую роль в общих логистических цепях различных систем. При совмещении складских помещений на базе распределительного комплекса, товарооборот между различными предприятиями или потребителями, которые входят в общую систему, значительно упрощается.
Складские помещения, включённые в комплекс распределительного центра, упрощают бумажный оборот между предприятиями, перемещение товара между своими поставщиками и потребителями, а также работу со сторонними поставщиками и собственными предприятиями, и потребителями. При массовом использовании систем распределительного центра в логистических цепях, упрощается сборка одной поставки из несколько сторонних.
В случае если единичные поставки от поставщиков или производителей не входящих в общую систему, с помощью распределительного центра упрощает не только сборку и бумажную работу, но и становиться возможно распределять прибываемый товар стороннего поставщика в собственные не в один промежуток времени.
Использование собственных складских помещений в распределительном центре даёт возможность складировать прибываемые грузы на определённый промежуток времени.
Проанализировав вышесказанное, можно понять, что совершенствование организации и совершенствование процессом перемещения и хранения на складах организации, является очень актуальной в наше время.
Степень разработанности научной проблемы. Вопросы становления, развития, совершенствования предприятий оптовой торговли нашли отражение в трудах затенгеежных и отечественных ученых.
Общие вопросы развития оптовой торговли, в том числе повышения эффективности, конкурентоспособности, формирования системы маркетингового управления, освещены в работах таких ученых-экономистов, как М.В. Алябьева, И.В. Абалхина, В.Х. Атаева, И.В. Бейдель, А.А. Белашев, С.В. Богданов, П.А. Кочеткова, И.А. Красюк, Г.М. Креймер, Н.С. Некрылова, Л.В. Пасечникова, П.В. Петров, Ф.П. Половцева, Н.В. Потеряева, Т.Н. Рыжикова, А.Н. Соломатина, А.И. Сосина, А.А. Тралкова, А.А. Хованова, А.А. Чепурин, Н.П. Шилова, З.М. Шумкина, Д.Л. Щур и др.
Исследованию проблем развития складского хозяйства, а именно систем управления оптовой торговли, организации торгово-технологических процессов, посвящены труды Е.В. Алехановой, М.Н. Арановича, А.С. Бельницкого, А.С. Ветрова, В.В. Дыбинской, М.М. Дарбинян, И.В. Рыбакова, А.Б. Суфрина, А.М. Туркова, Ю.В. Турищева, А.И. Харитонова, И.А. Цвиринько и др.
Однако в настоящее время остаются недостаточно проработанными в теоретическом и методическом плане аспекты маркетингового управления складским хозяйством. Мало исследованы вопросы контроллинга, а тем более проблемы маркетинг-контроллинга складского хозяйства.
Целью, данной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности складского хозяйства ТОО «Эфес Казахстан».
Для того, чтобы была достигнута цель были поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты деятельности складского хозяйства предприятия;
2) провести организационно-экономическую характеристику ТОО
«Эфес Казахстан»;
3) провести анализ деятельности складского хозяйства ТОО «Эфес Казахстан»;
4) предложить рекомендации по повышению эффективности деятельности складского хозяйства предприятия.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ТОО «Эфес Казахстан», основным видом деятельности которого является производство пива.
Предметом выпускной квалификационной работы является деятельность складского хозяйства предприятия.
Информационной базой данной работы являются устав, внутренние документы и годовая бухгалтерская отчетность ТОО «Эфес Казахстан» за период 2017-2018 г.г., а также труды отечественных и затенгеежных ученых в области управления складским хозяйством, законодательные и нормативные акты.
Теоретико-методическую основу исследования составили труды ведущих отечественных и затенгеежных ученых в области маркетингового управления и экономики предприятий, экономического анализа и организации производства сферы оптовой торговли, складского хозяйства, контроллинга в условиях адаптации предприятий к современной рыночной конъюнктуре.
При исследовании обозначенной проблемы применялись различные приемы и методы экономических исследований: анализ, и прогнозирование. Фундамент исследования составляют диалектический метод изучения объективных законов, явлений и процессов, характерных для предприятий оптовой торговли, складского хозяйства, системный подход в его субъектно- объектном и функционально-структурном аспекте.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности деятельности складского хозяйства ТОО «Эфес Казахстан».
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Список использованной литературы
1. Закон Республики Казахстан О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью от 22 апреля 1998 г. № 220
2. Алексеева, Н.И., Алёхина, Ю.В. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы показателей / Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2019. Т. 1. № 5 (5). С. 56-59.
3. Аникин, Б. А. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. — 4-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 320 с.
4. Антонов, Г. Д. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 239 с.
5. Бабурина, Д.А. Необходимость новых подходов к управлению товарными запасами торгового предприятия / Д.А. Бабурина // Научный альманах. 2018. № 7-1 (21). С. 32-36.
6. Брагин, Л. А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник: 3 издание / Л.А. Брагин -М.: ИНФРА-М, 2019. -630 с.
7. Буняк, И.П. Управление товарными запасами с учетом складских помещений / И.П. Буняк // Современные тенденции развития науки и технологий. 2019. Т. 6. № 3. С. 38-41
8. Волгин, В.В. Склад: организация, управление, логистика. - М.: Издательско торговая корпорация «Дашков и К», 2017.
9. Гаджинский, А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2018. - 228 с.
10. Галанов, В. А. Логистика: учебник/Галанов В. А. — 2 изд. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 272 с.
11. Голиков, Е. А. Основы логистики и бизнес-логистики: Монография. Е.А.Голиков, А.М. ПУрлик М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2017. - 118 с.
12. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика. Теория и практика / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров, В.В. Ткач., - М.: Юрайт, 2017. - 490 с.
13. Грузинов, В. П. Экономика предприятия: учеб. пособие/В. П. Грузинов, В. Д. Грибов. -4-е изд., доп. -М.: Финансы и статистика, 2018. -307 с 14.Грызанов, Ю.П., Файницкий, А.И. Управление товарными запасами в
торговле./ Ю.П. Грызанов, А.И. Файницкий — М.: Экономика, 2019. - 215 с. Данилова, С. Ю. Оптимизация уровня запасов производства с целью повышения конкурентоспособности предприятия с непрерывным циклом производства / С. Ю. Данилова, Е. В. Пуденков // Вестник Волжского университета имени В. Н. Татищева. — Тольятти, 2019. —
№ 2 (28). — С. 47–52.
15. Дроздов, П. А. Основы логистики / П.А. Дроздов. - М.: Издательство Гревцова, 2017. - 208 с.
16. Дыбская В.В. Логистика складирования для практиков / В.В. Дыбская. - М.: Альфа-Пресс, 2017. 208 с.
17. Егоркина, Е. Ю., Данилова, С. Ю. Оптимизация процесса управления запасами на предприятиях оптовой торговли / Е.Ю. Егоркина, С.Ю. Данилова — Молодой ученый. — 2018. — №16. — С. 157-160.
18. Канке, А.А. Логистика: учебник / Канке А.А., Кошевая И.П. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва: Форум, 2016. - 384 с.
19. Капулин, Д. В. Автоматизация планирования мелкосерийного производства сетевыми методами / Д. В. Капулин, М. В. Винниченко, Д. И. Винниченко // Прикладная информатика. - М.: Университет
«Синергия», 2016.- Т. 11. - №6(66). - С.6-18.
20. Козловский В.А., Козловская Э.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент. Учебное пособие.2-е изд., доп. - СПб.: Издательство "Лань", 2018.-272 с.
21. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / Л.И. Кравченко. - 8-е изд., перераб. и доп. - Москва: новое знание, 2014.-544 с.
22. Магомедов, Ш. Ш. Управление товарным ассортиментом и запасами: Учебник для бакалавров/Ш.Ш. Магомедов — М.: Дашков и К, 2019. — 176 с.
23. Маклаков, Г.В. Влияние времени на эффективность товарного обращения / Г.В. Маклаков // ЦИТИСЭ. 2019. № 3 (7). С. 2.
24. Маликов, О.Б. Склады и грузовые терминалы: Справочник / О.Б. Маликов. - Санкт-Петербург: Бизнес-пресса, 2015. - 560 с.
25. Метелев, С. Е. Финансы торговых организаций: Учебное пособие/С.Е.Метелев, В.П.Чижик — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2019.
— 200 с.
26. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики / Н.К. Моисеева. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 528 с
27. Молокович, А. Д. Транспортная логистика. Учебное пособие / А.Д. Молокович. - М.: Издательство Гревцова, 2017. - 432 с
28. Немогай, Н. В. Логистика. Управление цепочками поставок / Н.В. Немогай. - М.: Тетралит, 2017. - 224 с.
29. Неруш, М. Ю. Логистика: учебник и практикум для СПО / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. - М.: Изд-во Юрайт, 2016.-559с.
30. Пестунов, М. А., Маркова, Н. В. Экономическая роль товарных запасов в логистической системе российских предприятий / М.А. Пестунов, Н.В. Маркова — Молодой ученый. — 2018. — №16. — С. 189-191.
31. Петрова, А. Т. Механизм использования контроллинга товарных запасов как инструмента инновационного развития торгового предприятия/Петрова А.Т., Живаева Т.В. — Краснояр.: СФУ, 2019. — 156 с.
32. Плоткин, Б. К. Экономико-математические методы и модели в коммерческой деятельности и логистике / Плоткин Б.К., Делюкин Л.А.
— М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 346 с.
33. Рябуха П. Новейшие технологии комплектации заказов // Современный склад. - 2017. - №4.
34. Рябчинский, А. И. Организация перевозочных услуг и безопасность транспортного процесса / А.И. Рябчинский, В.А. Гудков, Е.А. Кравченко. - М.: Academia, 2016. - 256 с.
35. Сазонова, А.К., Матвийчук, Л.Н. Управление запасами предприятия и их оптимизация / А.К. Сазонова, Л.Н. Матвийчук // Современные тенденции развития науки и технологий. 2019. Т. 8. № 5. С. 124-127
36. Сапронова, Л.М. Теоретические аспекты управления товарными ресурсами в торговле. / Л.М. Сапронова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2018. №4. С.252-255
37. Сапронова, Л.М. Управление товарными запасами в логистике / Л.М. Сапронова // Сибирский торгово-экономический журнал. 2018. № 1 (22).
С. 205-208.
38. Саркисов С.В. Управление логистикой. Учебное пособие, Интел- синтез, 2017.
39. Синяева, И.М. Коммерческая деятельность в сфере товарного обращения / И.М. Синяева // Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. 368 с.
40. Смирнова, Е.А. Управление цепями поставок: Учебное пособие / Е.А, Смирнова.- Санкт-Петербург: Изд-во СПбГУЭФ, 2016 - 120 с.
41. Сярдова О.М. Особенности формирования и учета логистических издержек цепи поставок промышленного предприятия // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2016. - №1(20). - С. 105-107.
42. ТимченкоТ.Н., ФилатоваЕ.В. Таможенное оформл. морск. контейн. перевозок: Уч.пос. /Т.Н.Тимченко-М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016
- / ТимченкоТ.Н.. - Москва: Высшая школа, 2016.-461 с
43. Токпаева, Н.В. Увеличение товарооборота розничного торгового предприятия / Н.В. Токпаева // Актуальные проблемы экономики современной России. 2018. № 3. С. 459-461.
44. Турлачева // Социально-экономические явления и процессы. – Тамбов, 2018. – № 5-6. – С. 112-117.
45. Тямусев, Д.И. Система управления товарными запасами в розничной торговле / Д.И. Тямусев // Инновационное развитие экономики. – 2019.
– № 1 (13). – С. 99-102.
46. Управление закупками и поставками : учебник / М. Линдерс, Ф. Джонсон, А. Флинн, Г. Фирон .— 13-е изд. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012
.— 754 с.
47. Федоров Л.С. Общий курс логистики: учебное пособие / Л.С. Федоров, М.В. Кравченко. - М.: КНОРУС, 2015. С. 75.
48. Федорова, М.А. Коммерческая деятельность торгового предприятия: сущность и основные направления / М.А. Федорова // Социально- экономические явления и процессы. – 2019. – Т. 9, № 10. – С. 110-114.
49. Федько, В. П. Коммерческая логистика / В.П. Федько, В.А. Бондаренко.- М.: ИД Март, ИКЦ "МарТ", 2018. - 304 с.
50. Храмцова, О.О. Анализ товарных запасов системе управления товарооборотом кооперативной организации / О.О. Храмцова, Т.Г. Храмцова // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2019. – № 6-8. – С. 130-134
51. Чаплыгина, М.А. Ускорение оборачиваемости товарных запасов – важнейший резерв сокращения издержек обращения / М.А. Чаплыгина
// Вестник БИСТ (Башкирского института социальных технологий). 2018. № 1-2 (30)). С. 103-108
52. Чемидов, И. В. АСУ складским комплексом как элемент единого информационного пространства приборостроительного предприятия / И. В. Чемидов, Д. В. Капулин, М. А Казанцев, Н. Н. Джиоева // Автоматизация в промышленности. - М.: Инфоавтоматизация, 2016. -
№11. - С.27-30.
53. Чемидов, И. В. Особенности применения автоматизированных складских комплексов в радиоэлектронном производстве / И. В. Чемидов, М. А Казанцев, Д. В. Капулин // Системы связи и радионавигации : сб. тезисов / науч. ред. В. Ф. Шабанов ; отв. за вып. А.
Ю. Строкова. - Красноярск : АО «НПП «Радиосвязь», 2016. - С. 428-431. 54.Чирков С.В. Особенности логистических процессов // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2012. - №1. - С. 97-104.
55.Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами/Дж. Шрайбфедер; пер. с англ. Ю. Орлова. Изд-во Альпина Паблишер, 2019. 304 с.