Дипломная работа на тему "Логистическая деятельность торговой компании ООО «Компания Выставочные материалы» - Синергия [ID 69222]"

Работа на тему: Логистическая деятельность торговой компании ООО «Компания Выставочные материалы»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление: 38.03.02 Менеджмент
Кафедра: Логистика

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему: ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «КОМПАНИЯ ВЫСТАВОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ»

МОСКВА 2025 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы логистической деятельности в торговле 10
1.1. Понятие и значение логистики 10
1.2. Основные компоненты логистической деятельности 17
1.3. Роль логистики в повышении конкурентоспособности торговых компаний 27
Выводы по главе 1 37
Глава 2. Анализ логистической деятельности ООО «Компания Выставочные материалы» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании и её место на рынке 39
2.2. Оценка текущих логистических процессов и технологий 48
2.3. Выявление проблем и недостатков в организации логистики 53
Выводы по главе 2 63
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию логистической деятельности ООО «Компания Выставочные материалы» 65
3.1. Разработка мероприятий по оптимизации логистических процессов 65
3.2. Внедрение современных технологий в логистику 73
3.3. Оценка ожидаемых результатов от внедрения предложенных мероприятий 78
Выводы по главе 3 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 88

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Сейчас внешняя торговля вместе с логистикой представляют собой по-настоящему важные элементы, которые двигают экономику России вперед. Тем не менее, из-за нынешних жестких геополитических условий, когда в отношении нашей страны вводятся самые разные санкции, внешнеторговые процессы и логистические маршруты сталкиваются с кучей препятствий. Всё это способно создать массу сложностей для работы отечественных предприятий, из-за чего страдают их бизнес-механизмы и падает способность конкурировать на рынке.
Когда государства инициируют санкции против Российской Федерации, наши компании сталкиваются с реальными барьерами при попытке выйти на международные рынки. Это тут же сказывается на темпах экспорта и импорта. Запреты, связанные с санкциями, мешают не только нормально торговать определёнными товарами, но и вынуждают фирмы тратить больше денег на обеспечение своей международной деятельности. Плюс к этому, в таких условиях доверие между участниками торговли резко падает — никто не хочет рисковать попасть под штрафы за несоблюдение санкционных норм. Как следствие, все эти меры создают большие трудности для развития логистики и всего внешнеэкономического сектора в современной России.
Когда на российские компании усиливается давление со стороны санкций, для них становится реально актуальным быстро найти другие рынки и обзавестись новыми поставщиками. Фирмам уже сейчас приходится расширять свои торговые связи, менять привычные маршруты поставок и оперативно находить новые источники нужных материалов и деталей. При этом параллельно они сталкиваются с тем, что доставка стала дороже — ведь приходится либо пользоваться менее удобными видами транспорта, либо полностью пересматривать старые логистические схемы. В таких непростых обстоятельствах без внедрения современных логистических методов и цифровых решений просто не обойтись, ведь они дают шанс уменьшить издержки и добиться большей эффективности в перевозках.
Существенной проблемой для всех, кто занимается международной торговлей и логистикой, остается постоянное требование соблюдать правила внешнего регулирования и санкций. Корпоративному сектору сейчас важно всегда держать руку на пульсе — отслеживать каждое новое изменение в списке санкций и следовать им, чтобы не попасть под серьезные штрафы за нарушения. Поэтому предприятиям нужно уделять внимание обновлению систем внутреннего контроля, прокачивать риск-менеджмент и более ответственно подходить к выполнению всех санкционных требований.
Хотя ограничения и препоны, связанные с санкциями, создают сложности для российских компаний, они одновременно открывают новые горизонты для развития бизнеса. Сейчас фирмы из России могут обратить особое внимание на партнерство с государствами, которые не включились в санкционные списки, и попробовать наладить новые экспортные маршруты для своей продукции. К важным действиям в современных условиях относится поиск альтернативных поставщиков материалов и комплектующих — и на территории России, и за рубежом. Такой подход помогает не только находить новые пути для доставки, но и увеличивать устойчивость всей логистической системы компании.
Прокачка логистики за счёт развития инфраструктуры, а также внедрение современных технологий — одно из ключевых условий для преодоления санкционного давления. Использование новых цифровых инструментов для отслеживания остатков на складах, оптимизации логистических маршрутов и внедрения автоматических систем мониторинга помогает российским компаниям увеличить результативность своих операций и существенно сократить издержки.
Тем не менее, старт новых логистических проектов влечёт за собой ряд непростых задач. Предприятиям предстоит вложить существенные средства в технологические обновления, потратиться на обучение сотрудников, организовать защиту данных и обеспечить соблюдение конфиденциальности информации. При этом особо важно всегда учитывать правовые требования. Даже несмотря на все эти трудности, современные логистические решения могут стать действительно эффективным инструментом для успешной адаптации бизнеса в новых экономических условиях.
Вышеперечисленное вызывает наш научный интерес и тем самым определяет актуальность темы исследования, особенно в условиях санкционного давления, оказываемого на Российскую Федерацию в современных реалиях.
Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в разработке мероприятий по совершенствованию логистической деятельности торговой компании ООО «Компания Выставочные материалы».
Достижение обозначенной выше цели обеспечивается через постановку и решение следующих задач:
изучить понятие и значение логистики, основные компоненты логистической деятельности;
рассмотреть роль логистики в повышении конкурентоспособности торговых компаний;
исследовать организационно-экономическую характеристику ООО «Компания Выставочные материалы» и её место на рынке;
оценить текущие логистические процессы ООО «Компания Выставочные материалы» и используемые технологии;
выявить проблемы и недостатки в организации логистики;
разработать мероприятия по оптимизации логистических процессов;
проанализировать возможности внедрения современных технологий в логистику и оценить ожидаемые результаты.
Объектом исследования является торговая компания ООО «Компания Выставочные материалы». Предмет исследования – логистическая система современного торгового предприятия.
Методологическую основу работы образует совокупность механизмов научного познания, применяемых не только на эмпирическом, но и на теоретическом уровне. Совместно с общенаучным диалектическим методом познания, в рамках настоящей исследовательской работы применялись такие методы, как сравнительный; нормативный и формально-логический; правового моделирования; статистико-экономический; экономико-математического моделирования.
Степень разработанности проблемы. Исследования логистических систем предприятия отражены в трудах ученых А.Б. Аникина, Е.В. Суминой, Р.Э. Ахадова, А.М. Гаджинского, В.Д. Газмана, Н.К. Горяева, Дж. С. Джонсона, В.В. Дыбской, С. Зинченко, С. Королева, Е.В. Кабатовой, П.Г. Ивасенко, А.Р. Зорькина, С.Б. Морейской, О.Н. Мельникова, В.Г. Ларионова, И.А. Крылова, О.В. Мотовилова, О.М. Сярдовой, Г.Г. Зубрицкой, А.А. Суска, А.В. Душина, О.Г. Соколовой, Б.М. Смитиенко, Б. Смирнова, Н.В. Власовой, Н.Г. Плетневой, А.А. Носковой, Б.А. Райзберг и других.
Нормативную базу исследования составили Конституция Российской Федерации, действующее законодательство в сфере транспортно-логистической деятельности, подзаконные нормативные правовые акты, письма и инструкции профильных министерств и ведомств Российской Федерации.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения с выводами, списка литературы с 20 источниками.
В рамках первой главы настоящей работы было рассмотрено понятие и значение логистики, определены основные компоненты логистической деятельности, а также проанализирована роль логистики в повышении конкурентоспособности торговых компаний. Особое внимание уделялось теоретическим аспектам, позволяющим понять значимость логистических процессов в современной торговле.
Во второй главе проведён анализ логистической деятельности ООО «Компания Выставочные материалы». Описаны организационно-экономические особенности предприятия и его положение на рынке, дана оценка текущих логистических процессов и применяемых технологий, а также выявлены существующие проблемы и недостатки в организации логистики компании.
В третьей главе представлены рекомендации по совершенствованию логистической деятельности ООО «Компания Выставочные материалы». Предложены конкретные мероприятия по оптимизации логистических процессов, рассмотрены возможности внедрения современных технологий, а также произведена оценка ожидаемых результатов от реализации предлагаемых изменений.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Васильев Д.И., Левкин Г.Г., Новикова Т.В. Управление цепями поставок: учебное пособие. — Москва: Direct-Media, 2023. — 147 с.
2. Еремеева Л.Э. Транспортная логистика: учебное пособие. — 3-е изд., перер. и доп. — Москва: INFRA-M, 2024. — 401 с.
3. Иванов С.П., Петров А.Н. Инновации в транспортной логистике: монография. — Санкт-Петербург: Питер, 2023. — 312 с.
4. Карпова С.В. (ред.) Логистика для бакалавров: учебник. — Москва: Вузовский учебник, 2022. — 323 с.
5. Ковалев В.А., Фадеев А.И. Организация грузовых автомобильных перевозок. Курсовое проектирование: учебное пособие. — 2-е изд., перер. и доп. — Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2022. — 187 с.
6. Левкин Г.Г., Куршакова Н.Б. Управление цепями поставок: интеграция и взаимодействие: учебное пособие. — Москва; Вологда: Инфра-Инженерия, 2023. — 316 с.
7. Милославская С.В., Почаев Ю.А. Транспортные системы и технологии перевозок: учебное пособие. — Москва: INFRA-M, 2024. — 116 с.
8. Моисеева Н.К., Олейник С.П. Экономические основы логистики: учебник. — 2-е изд., доп. — Москва: INFRA-M, 2024. — 578 с.
9. Морозов В.И. Маршрутизация в транспортной логистике: учебник. — Москва: Высшее образование, 2024. — 352 с.
10. Нагапетьянц Н.А. (общ. ред.), Каменева Н.Г., Поляков В.А., Синяев В.В., Нагапетьянц Р.Н., Кетнер И.А. Коммерческая логистика: учебное пособие. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: INFRA-M, 2024. — 259 с.
11. Николаева Т.В., Романов Е.С. Анализ и оптимизация логистических цепей поставок: учебник. — Москва: INFRA-M, 2023. — 408 с.
12. Новикова Т.В., Васильев Д.И., Левкин Г.Г. Логистика снабжения: учебное пособие. — Москва: Direct-Media, 2023. — 153 с.
13. Орлова С.П. Цифровые платформы в логистических операциях: учебное пособие. — Москва: Direct-Media, 2023. — 240 с.
14. Панфилов А.П. Цифровая трансформация логистики: монография. — Москва: Knizhny Mir, 2022. — 240 с.
15. Романенко О.В., Волков П.Е. Лизинг и финансирование логистических процессов: учебное пособие. — Москва: Юрайт, 2023. — 180 с.
16. Румянцева Е.В. Методы анализа маркетинговой логистики // Молодой учёный. 2023. № 46 (493). С. 154–157.
17. Сабаева О.Н. Перевозка автомобильным транспортом импортных товаров в Россию в условиях санкций // Молодой учёный. 2024. № 2 (501). С. 120–122.
18. Хисамов М.А. Транспортная и складская логистика в России: главные тренды // Молодой учёный. 2024. № 36 (535). С. 171–173.
19. Шарипов М.Н., Бабаев А.Б. Развитие цифровой экономики с транспортно-логистической моделью // Молодой учёный. 2023. № 8 (455). С. 260–263.
20. Шевченко Д.А. Логистика XXI века: лучшие российские практики: учебник. — Москва: INFRA-M, 2022. — 262 с.