Дипломная работа на тему "Материальное обеспечение проекта на примере МО «Княжпогостский» - Синергия [ID 69392]"

Работа на тему: Материальное обеспечение проекта на примере МО «Княжпогостский»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет менеджмента

Направление подготовки: 38.03.02
Кафедра УП
Профиль

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА — БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему «Материальное обеспечение проекта на примере МО «Княжпогостский»

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу — бакалаврскую работу обучающегося
1. Тема ВКР: Материальное обеспечение проекта.
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретический обзор планирования ресурсного обеспечения проекта
1.1. Содержание понятия проект
1.2. Управление ресурсами проекта
1.3. Методы планирования материального обеспечения проектов
Выводы по главе 1
Глава 2. Материальное обеспечение проекта на примере …
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Бизнес-план проекта
2.3. Методы сетевого планирования
2.4. Рекомендации по планированию материально-технического обеспечения проекта
Выводы по главе 2
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект); информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов); методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента); практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В первой главе рекомендуется дать определение понятия проекта и рассмотреть его виды, проанализировать процессы управления, а также дать характеристику основных принципов управления ресурсами проекта. Дать представление о девелопменте и девелоперском проекте и его особенностях и связях с традиционным инвестиционным проектом.
Во второй главе необходимо на примере собственного проекта разработать алгоритм материального обеспечения проекта, для этого рекомендуется использовать такие инструменты, как сетевой график, календарный план и ресурсный профиль проекта, а также для повышения качества выполняемой работы различные экономико-математические модели (управление запасами, задача о загрузке и др.).
В заключении необходимо подвести итоги дипломного проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в дипломной работе цели.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Балашов А. И. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 383 с.
2. Володин В. В., Хабаров В. И. Управление проектом: теория, методология, практика (монография). — М.: Университет «Синергия», 2017.
3. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами. — М.: ИНФРА-М, 2014.

Дополнительная литература:
1. Project Management Institute. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) — шестое издание.
2. Володин В. В. Исследование нормативной базы управления проектами / В. В. Володин, А. Г. Дмитриев, В. И. Хабаров. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. — 128 с.
3. Богданов В. В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
4. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. — М.: Стандартинформ, 2012.
5. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. — М.: Стандартинформ, 2012.
6. ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. — М.: Стандартинформ, 2012.
7. Зуб А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 422 с.
8. Илларионов А. В., Клименко Э. Ю. Портфель проектов: инструмент стратегического управления предприятием. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 312 с.
9. Ильина О. Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. — 208 с.
10. Нутайбеков Р. А. Корпоративная система управления проектами: от методологии к практике. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 236 с.
11. Павлов А. Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management. Изложение методологии и рекомендации по применению / А. Н. Павлов. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. — 304 с.
12. Сооляттэ А. Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012.
13. Тихомирова О. Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 300 с.
14. Тоха Х. Исследование операций в экономике. — М.: ИНФРА-М, 2012.

Интернет-ресурсы:
1. pmacademy
2. pmi
3. sovnet
4. ms-project
5. pmexpert
6. pmmagazine
7. pmo
8. pmonline
9. pmprofy
10. pmsoft
11. test-expert

Руководитель: ___________
Обучающийся задание получил: «___» ____________ 201__ г.
Обучающийся: ___________

СОДЕРЖАНИЕ
Введение — 3
Глава 1. Теоретический обзор планирования ресурсного обеспечения проекта — 8
1.1. Содержание понятия проект — 8
1.2. Управление ресурсами проекта — 16
1.3. Методы планирования материального обеспечения проектов — 27
Выводы по главе 1 — 34
Глава 2. Материальное обеспечение проекта на примере Администрации Княжпогостский — 36
2.1. Краткая характеристика предприятия — 36
2.2. Бизнес-план проекта — 39
2.3. Методы сетевого планирования — 45
2.4. Рекомендации по планированию материально-технического обеспечения проекта — 48
Выводы по главе 2 — 54
Заключение — 56
Список использованной литературы — 59
Приложения — 62

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что в современном мире управление проектами становится неотъемлемой частью менеджмента, направленной на продвижение инноваций в организациях. Особой проблемой является материально-техническое обеспечение муниципальных проектов, в которых чаще происходят срывы поставок, ограниченность бюджетов.
Традиционно при планировании проектов основное внимание уделяется срокам выполнения отдельных задач, что логично, ведь это должно обеспечить своевременное завершение всего проекта. Однако на практике реальность часто далека от идеала. Сложные проекты нередко превращаются в гонку за сроками, сопровождаемую дефицитом ресурсов и постоянными корректировками планов. В итоге проекты редко укладываются в сроки, бюджет и достигают поставленных целей. Становится ясно, что прежние подходы к планированию, основанные лишь на временных рамках и игнорирующие множество влияющих факторов, изжили себя. Наибольшие трудности возникают с ресурсами, а точнее, с невозможностью их использования в соответствии с идеальными расчетами. Поэтому вопрос эффективного управления ресурсами проектов становится чрезвычайно актуальным.
Целью работы является показать, с помощью каких инструментов обеспечивается материально-техническое обеспечение проекта.
Задачи работы:
1. Изучить понятие проект, а также управление ресурсами проекта.
2. Раскрыть методы планирования материального обеспечения.
3. Разработать бизнес-план проекта на примере МО «Княжпогостский» с точки зрения материального обеспечения.
4. Разработать рекомендации по планированию материально-технического обеспечения проекта.
Предмет исследования — материально-техническое обеспечение проекта на примере администрации МО «Княжпогостский».
Объект исследования — проект развития администрации МО «Княжпогостский».
Информационной базой исследования являлись учебно-методические пособия, интернет-ресурсы, официальная информация об администрации МО «Княжпогостский».
Теоретико-методологическую базу настоящего исследования составили основополагающие труды как российских, так и зарубежных исследователей, фокусирующиеся на проблематике проектного управления.
В ходе написания данной работы были использованы исследования как отечественных, так и зарубежных авторов: Т. М. Бронниковой, О. Н. Ильиной, Д. Локка, А. В. Полковникова, М. Л. Разу, С. А. Титовой, К. Хэлдмана, Ю. В. Якутина и др.
Дополнительно были задействованы теоретические концепции, представленные в периодических научных изданиях, учебной и справочной литературе, а также в методических рекомендациях. Для достижения поставленных целей применялись аналитический, сравнительный, экономико-статистический и графический методы исследования.
Практическое использование рекомендаций автора в деятельности администрации Княжпогостского муниципального округа может быть связано с внедрением систем автоматизации управления.
Выпускная квалификационная работа согласно логике исследования состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Белоножко М. Л., Силин А. Н. Управление персоналом в кризисных и межкризисных условиях // Проблемы и пути усовершенствования экономического механизма предпринимательской деятельности: материалы IV междунар. науч.-практ. конференции. — Днепропетровск: Стратегия, 2012.
2. Гонтаренко Е. В. Стратегическое планирование: анализ методического инструментария, используемого в российских фирмах // Теоретическая экономика. — 2008. — № 1. — С. 25.
3. Королёв О. Г. Формирование компетенций менеджеров разных уровней для инновационной экономики // Инициативы XXI века. — 2012. — № 2. — С. 40–48.
4. Профессиональные компетенции сотрудников как инструмент конкурентоспособности организации [Электронный ресурс] / Независимый бизнес-портал BussinesSeminar. — Дата публикации: 02.04.2009.
5. Симоненко С. Исследование компетенций успешных менеджеров в России. Модель «20 граней» [Электронный ресурс]. — Дата публикации: 24.02.2009.
6. Хатламаджиян Д. Г. Сравнительный анализ компетенций российских и зарубежных менеджеров // Terra economicus. — 2011. — № 3-4. — С. 228–230.
7. Адизес И. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. — М.: Альпина Паблишер, 2018. — 259 с.
8. Алексахина Л. В. Проектный менеджмент [Текст]: конспект лекций для студентов направления подготовки 13.04.02 Электроэнергетика и электротехника. — Керчь: Изд-во КГМТУ, 2021. — 32 с.
9. Богданов В. В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом. — М.: МИФ, 2012. — 248 с.
10. Васюхин О. В., Павлова Е. А. Экономическая оценка инвестиций [Текст]: учебное пособие. — СПб.: СПб НИУ ИТМО, 2013. — 98 с.
11. Голдратт Э. М. Критическая цепь [Текст]; пер. с англ. — М.: ТОС Центр, 2006. — 272 с.
12. Грей К. Ф., Ларсон Э. У. Управление проектами [Текст]: практическое руководство; пер. с англ. В. В. Дедюхин. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013. — 784 с.
13. Егоров Д. Теория ограничений: основные подходы, инструменты и решения [Текст]. — [Б. м.]: Издательские решения, 2019. — 92 с.
14. Ершов С. В. Управление проектами и программами [Текст]: конспект лекций. — Архангельск: САФУ, 2015. — 226 с.
15. Ильин В. В. Проектный менеджмент [Текст]: практическое пособие. — 3-е изд. (эл.). — М.: Агентство электронных изданий «Интермедиатор», 2018. — 267 с.
16. Исследование операций в экономике [Текст]: учебник для вузов / под ред. Н. Ш. Кремера. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2023. — 414 с.
17. Козлов А. С. Методология управления портфелем программ и проектов: монография. — 2-е изд., стереотип. — М.: ФЛИНТА, 2011. — 195 с.
18. Крупнов Ю. Проектная экономика развития — новая модель экономики для России и Евразийского Союза [Текст]: проектно-аналитический доклад (г. Москва, 10 февраля 2015 года). — М.: АНО ИДМРР, 2015. — 16 с.
19. Ласкина Л. Ю., Силакова Л. В. Оценка и управление рисками в инновационной деятельности [Текст]. — СПб.: Университет ИТМО, 2019. — 67 с.
20. Лошкарева Е., Лукша П., Ниненко И., Смагин И., Судаков Д. Навыки будущего. Что нужно знать и уметь в новом сложном мире [Текст]: доклад. — М.: Ворлдскиллс Россия, 2020. — 93 с.
21. Мартин Р. С., Ньюкирк Дж. В., Косс Р. С. Быстрая разработка программ. Принципы, примеры, практика = Agile software development. Principles, Patterns, and Practices [Текст]. — М.: Вильямс, 2004. — 752 с.
22. Музалевский А. А. Управление риском: учебное пособие. — СПб.: РГГМУ, 2020. — 56 с.
23. Новиков А. М. Методология [Текст]: словарь системы основных понятий / А. М. Новиков, Д. А. Новиков. — М.: URSS, 2013. — 207 с.
24. Нугайбеков Р. А. Корпоративная система управления проектами: от методологии к практике [Текст] / Р. А. Нугайбеков, Д. Г. Максин, А. В. Ляшук. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 236 с.
25. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник / В. Н. Парахина, А. С. Максименко, С. В. Панасенко. — М.: КноРус, 2021. — 496 с.
26. Погодина Т. В. Инвестиционный менеджмент [Текст]: учебник и практикум для вузов. — М.: Издательство Юрайт, 2023. — 306 с.