Дипломная работа на тему "Механизмы формирования стратегии развития предприятия (на примере ООО "БАРТЕК Рус") | Синергия [ID 42722]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Механизмы формирования стратегии развития предприятия (на примере ООО "БАРТЕК Рус")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: «Менеджмент» Магистерская программа: «Стратегический менеджмент»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "БАРТЕК РУС")
Москва 2019
КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Механизмы формирования стратегии развития предприятия (на примере ООО ""БАРТЕК Рус")
Утверждена приказом по Университету № _ от « » 201 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР «_ » 201 г.
3. Исходные данные по ВКР Нормативно-правовые источники РФ, статистические данные, материалы с преддипломной практики, учебники, научные журналы и статьи, справочные данные сети Internet-сайтов.
4. Обоснование актуальности темы Актуальность темы исследования определяется тем, что на современном этапе стратегия – это основополагающий инструмент управления предприятием, который определяет направления развития предприятия, повышения его конкурентоспособности на рынке.
5. Цель исследования разработка методических рекомендаций по совершенствованию механизмов формирования стратегии развития предприятия.
6. Задачи исследования:
6.1. Актуализировать теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия;
6.2. Провести анализ механизма формирования стратегии развития ООО "БАРТЕК Рус";
6.3. Сформулировать предложения по совершенствованию механизма формирования стратегии развития ООО "БАРТЕК Рус" и оценить их эффективность.
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта следования ООО «БАРТЕК Рус»
8. Предполагаемые методы исследования - программно-целевой подход, ситуативный и факторный анализ, комплекс методов экспертных оценок, методы сбора и анализа данных финансовых исследований, а также теория стратегического менеджмента и маркетинга.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Формулирование предложений по совершенствованию механизма формирования стратегии развития ООО "БАРТЕК Рус".
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав и параграфов)
Глава 1. Актуализация теоретических аспектов создания и развития механизмов формирования стратегии предприятия
1.1. Сущность механизма формирования стратегии развития предприятия
1.2. Методы создания и развития механизма формирования стратегии предприятия
1.3. Оценка эффективности механизма формирования стратегии развития предприятия Глава 2. Анализ механизма формирования стратегии развития предприятия ООО «БАРТЕК Рус»
2.1. Основные этапы развития механизма формирования стратегии предприятия ООО «БАРТЕК Рус»
2.2. Характеристика современного состояния механизма формирования стратегии предприятия ООО «БАРТЕК Рус»
2.3. Оценка эффективности механизма формирования стратегии предприятия ООО «БАРТЕК Рус»
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию механизма формирования стратегии развития ООО «БАРТЕК Рус»
3.1. Направления совершенствования механизма формирования стратегии развития ООО «БАРТЕК Рус»
3.2. Оценка экономической эффективности направлениz
11. Перечень приложений к ВКР 2 Приложения
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Актуализация теоретических аспектов создания и развития механизмов формирования стратегии предприятия 7
1.1. Сущность механизма формирования стратегии развития предприятия 7
1.2 Методы создания и развития механизма формирования стратегии предприятия 14
1.3 Оценка эффективности механизма формирования стратегии развития предприятия 25
Глава 2. Анализ механизма формирования стратегии развития предприятия ООО «БАРТЕК Рус» 35
2.1. Основные этапы развития механизма формирования стратегии предприятия ООО «БАРТЕК Рус» 35
2.2 Характеристика современного состояния механизма формирования стратегии предприятия ООО «БАРТЕК Рус» 42
2.3. Оценка эффективности механизма формирования стратегии предприятия ООО «БАРТЕК Рус» 54
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию механизма формирования стратегии развития ООО «БАРТЕК Рус» 58
3.1 Направления совершенствования механизма формирования стратегии развития ООО «БАРТЕК Рус» 58
3.2 Оценка экономической эффективности направлений 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 87
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 90
ВВЕДЕНИЕ
Главной целью каждого коммерческого предприятия является завоевание и удержание рыночной позиции в конкретно выбранной сфере экономики в условиях сложной политической, социальной и экономической обстановки. Любая организация желает увеличить собственный потенциал, а для этого необходимо проанализировать ситуацию и чётко сформулировать стратегию развития данного предприятия.
Развитие предприятия в стратегическом контексте можно представить, как процесс завоевания, удержания и укрепления своих конкурентных рыночных позиций в далеко идущей перспективе.
Применение практического комплекса методов из различных областей экономики может создать ту необходимую базу, чтобы адаптировать российские предприятия под современные условия и вывести их на новый уровень. Это обуславливает практическую необходимость написания данной выпускной работы, которая посвящена обобщение теоретической базы и практических разработок в сфере стратегического управления в современных быстроизменяющихся условиях.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по стратегическому развитию предприятия в современных рыночных условиях.
В связи с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Актуализировать теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия;
2. Провести анализ механизма формирования стратегии развития ООО "БАРТЕК Рус";
3. Сформулировать предложения по совершенствованию механизма формирования стратегии развития ООО "БАРТЕК Рус" и оценить их эффективность.
Объектом исследования в данной выпускной работе выступает общество с ограниченной ответственностью «БАРТЕК Рус».
Предметом исследования - стратегическое управление предприятием. Структура работы определяется целью и задачами. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты управления, его функции и виды, стратегическое управление и стратегии развития, а также стратегическое планирование и его элементы. Во второй главе работы исследуются внешняя и внутренняя среда компании, её структура, слабые и сильные стороны, финансовое состояние. В третьей главе описывается разработанные мероприятия по стратегическому развитию предприятия, а также приводится экономическое обоснование предложенных мер.
Теоретико-методические исследования в области формирования системы стратегического планирования социально-экономического развития территорий находятся на начальных этапах развития. Копирование опыта зарубежных стран в данной области для России может оказаться не столько полезным, сколько бессмысленным и даже вредным: необходимо учитывать дифференцированный характер и особенности развития различных регионов и территориальных образований России. Создание собственной адекватной системы стратегического планирования должно иметь методологическую основу, обеспечивающую сопровождение стратегических и программных документов и формирующую базу для согласования нормативно- законодательного поля и методических материалов всех уровней от федерального до муниципального.
Теоретические вопросы стратегического планирования развития территорий изучаются достаточно давно, наиболее широко раскрыты в работах таких российских экономистов, как: Анимица Е.Г., Бочко В.С., Воронина А.Г., Даванков А.Ю., Егоршин А.П., Княгинин В.Н., Кушлин В.И., Лапина В.А., Лексин В.Н., Львов Д.С., Мингалева Ж.А., Миролюбова Т.В., Плякин А.В., Радаева В.В., Рохчин В.Е., Тургель И.Д., Щиплер Р.И. и других авторов.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы и приложений
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Али-Заде, А. А. Научный менеджмент - стратегический фактор инновационного развития: моногр. / А.А. Али-Заде, В.Н. Логин. - М.: ИНИОН РАН, 2017. - 120 c.
2. Андрейчиков, А. В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике. Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга. Учебное пособие / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Либроком, 2015. - 248 c.
3. Балыбердин, В. А. Прикладные методы оценки и выбора решений в стратегических задачах инновационного менеджмента / В.А. Балыбердин, А.М. Белевцев, Г.П. Бендерский. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 240 c.
4. Бессонова, Е.А., Алексеева В.В., Грачева Н.А. Внутренний контроль и аналитическое обеспечение процесса управления: монография/ Е.А. Бессонова, В.В. Алексеева, Н.А. Грачева [и др.]; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. Е.А. Бессоновой. – Курск; Орел: АПЛИТ, 2016. – 220 с.
5. Бессонова, Е.А., Алексеева В.В., Гридчина Н.С. Учетноаналитическая система лизинговых операций: монография / Е.А. Бессонова, В.В. Алексеева, Н.С. Гридчина; - Курск; ЗАО «Университетская книга», 2016.- 161 с.
6. Бочаров, В.В. Современный финансовый менеджмент: моногр. / В.В. Бочаров. - М.: СПб: Питер, 2016. - 464 c.
7. Ефремова, Н.А. О рисках в деятельности предприятий в современных условиях повышенной неопределенности // Актуальные проблемы управления: теория и практика. Саратов, 2016. С. 63-67.
8. Ефремова, Н.А. Особенности управления предприятием в кризисной фазе развития // «.. .И помнит мир спасенный...»: сборник научных трудов по итогам Международной научно-практической конференции. Саратов, 2015. -С. 161-162.
9. Золенко, Г.В. Поиск резервов качества как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Наука и общество. Серия
«Менеджмент, учет и анализ». 2014. № 2 (17). - С. 130-133.
10. Ивашина, М.М. Социальная ответственность бизнеса как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия // Современный взгляд на проблемы качества и управления конкурентоспособностью в условиях внешних вызовов: материалы международной (очно-заочной) научно-практической конференции / ред. кол.: А.В. Гугелев, Н.С. Яшин, И.П. Степанова, П.В. Старцев. Саратов, 2015. - С. 22-25.
11. Игнатова, Г.В. Факторы повышения глобальной конкурентоспособности Российской Федерации в условиях внешних вызовов
// Экономические, институциональные и технологические проблемы повышения конкурентоспособности национальной экономики в условиях внешних вызовов. Саратов: ССЭИ РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2015. - С. 90-91.
12. Иноземцева, В.В. Перспективное планирование качества социального развития как ключевого фактора успеха современной организации // Актуальные проблемы управления: теория и практика. Саратов, 2016. - С. 83-89.
13. Иноземцева, В.В. Программа повышения качества и конкурентоспособности современной организации // Перспективы развития предприятий реального сектора экономики в современных условиях. 2016.- С. 96-100.
14. Кремповая, Н.Л., Кремповая М.К. Инновационно- инвестиционная стратегия как основной путь развития предприятий в России// Научный Вестник:Финансы, банки, инвестиции. – 2016. - №1. - С.95-99.
15. Мнацаканян, А. Г., Харин А. Г. Принципы устойчивого развития в управлении компанией // Социально-экономические явления и процессы. 2016. Т. 11. № 10.- С. 41?50.
16. Пашенцев, Е. Н. Коммуникационный менеджмент и стратегическая коммуникация. Современные технологии глобального влияния и управления / Е.Н. Пашенцев. - М.: Международный центр социально-политических исследований и консалтинга, Сам Полиграфист, 2014. - 480 c.
17. Поморина, М.А. Концепция стратегического финансового менеджмента банка / М.А. Поморина. - М.: PalmariumAcademicPublishing, 2014. - 540 c.
18. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение. Цели. Изменения. Учебно-практическое пособие / С.А. Попов. - М.: Юрайт, 2014. - 448 c.
19. Попов, С. А. Концепция актуального стратегического менеджмента для современных российских компаний / С.А. Попов. - М.: Юрайт, 2016. - 224 c.
20. Ротарь, Т. С., Ниазян В. Г. Устойчивое развитие предприятия: сущность и методика расчёта интегрального индекса устойчивого развития предприятия // Экономика, Статистика и Информатика. Вестн. УМО. 2015. № 4. - С. 149?153.
21. Семина, Н.Г. Методология устойчивого развития современных предприятий // Актуальные проблемы управления: теория и практика: материалы международной (заочной) научно-практической конференции. Саратов, 2014. - С. 133-136.
22. Старкова, М. М., Старкова М. А. Модель (методика) управления устойчивым развитием на предприятиях авиационной промышленности // Вестн. современной науки. 2016. № 11. - C. 166–122.
23. Степанова, И.П. Управленческие инновации - основа развития потенциала системы менеджмента // Наука и общество. 2014. № 2 (17). - С. 59-62.
24. Харина, Н.Л. Проблемы привлечения инвестиций в строительную отрасль региона / Н.Л. Харина // Актуальные вопросы налогообложения,
налогового администрирования и экономической безопасности сборник научных статей региональной научно-практической конференции, посвященной 25-летию ФНС России, 2015. - С. 100-104.
25. Ширяева, Ю.С. Некоторые подходы к оценке инновационного развития предприятия / Ширяева Ю.С., Перцева Л.Н., Лапшина Е.Н., Лапшипн Е.А. // Креативная экономика. 2017. №-11-8- С. 855-862
26. Яксанов, Д.С., Яксанова Н.Н. Проблемы управления конкурентоспособностью предприятия и их решение на современном этапе // Актуальные проблемы управления: теория и практика: материалы международной (заочной) научно-практической конференции. Саратов, 2014.
-С. 152-155.
27. Ярков, М. А., Сурков А. А. Проблемы обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия в условиях современной переориентации механизма развития предприятия // Химия. Экология. Урбанистика. 2017. № 1. С. 300?304.
28. Яшин, С.Н. Некоторые аспекты государственного регулирования развития инновационного процесса производственных предприятий Нижегородского региона. /Яшин С.Н., Кулыгина Е.Н.// Актуальные проблемы экономики и менеджмента. 2015. №1(05). -С. 84-89.
29. Яшин, С.Н. Роль анализа инновационной деятельности в системе комплексного экономического анализа / Яшин С.Н., Лапшина Е.Н., Амбарцумян А.Э. // Современные вопросы финансовых и страховых отношений в мировом сообществе: сборник статей по метериалам III международной научно-практической конференции преподавателей вузов, ученых, специалистов, аспирантов, студентов (1 апреля 2017г.): - Нижний Новгород: Мининский университет, 2017. - 196 с. - С.172-179