Дипломная работа на тему "Оценка стратегических финансовых решений в российских корпорациях на примере АО «ЦС «Звездочка» | Синергия [ID 36201]"

Работа на тему: Оценка стратегических финансовых решений в российских корпорациях на примере АО «ЦС «Звездочка»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Финансы и кредит» Магистерская программа: «Финансы»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Оценка стратегических финансовых решений в российских корпорациях на примере АО «ЦС «Звездочка»

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР «Оценка стратегических финансовых решений в российских корпорациях»
Утверждена приказом по Университету № от « » 20 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР « » 20 г.
3. Исходные данные по ВКР
нормативно-законодательные документы по Об открытом акционерном обществе «Объединенная судостроительная корпорация»:
Указ Президента РФ от 21.03.2007 № 394,О развитии открытого акционерного
общества «Объединенная судостроительная корпорация»:
Указ Президента РФ от 09.06.2010 № 696, О перечнях сезонных отраслей и видов деятельности, применяемых для целей налогообложения:
Постановление Правительства РФ от 06.04.1999 № 382,Об утверждении технического регламента о безопасности объектов внутреннего водного
транспорта:
Постановление Правительства РФ от 12.08.2010 № 623,Стратегия развития судостроительной промышленности на период до 2020 года и на дальнейшую
перспективу,
Положение о Департаменте судостроительной промышленности и морской техники от 07августа 2008 г.,
Положение Управление реализацией проектов производственной системы
АО «ЦС «Звездочка» 611.00.001-2018 материалы периодической печати и официальных сайтов СПС Консультант Плюс.
4. Обоснование актуальности темы
Выпускная работа по данной теме, решает проблему формирования и применения выбранной стратегии по финансовым вопросам, касающимся развития предприятия, показана эффективность от внедрения данной стратегии на примере АО «ЦС «Звездочка»
5. Цель исследования
разработка рекомендаций по изменению стратегии развития предприятия с точки зрения финансовых решений.
6. Задачи исследования
6.1. раскрыть понятие стратегии, используемое в экономической литературе
6.2. описать виды стратегии;
6.3 дать характеристику особенностям процесса разработки стратегии, методов и этапов;
6.4 проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;
6.5 определить основные направления разработки стратегии развития предприятия;
6.6 составить план мероприятий по формированию стратегии развития предприятия (в том числе и финансовой) и разработать рекомендации по осуществлению стратегических изменений.
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта следования АО «ЦС «Звездочка»
8. Предполагаемые методы исследования
В основе исследования лежат статистические, аналитические и математические методы, а именно:
- анализ как метод научного познания (мысленное расчленение сложного понятия);
- сбор данных (наблюдение);
- обобщение
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Изучение поставленной проблемы и разработка мероприятий по е? решению впоследствии позволит провести внедрение производственной системы в стапельно-сдаточном цехе основываясь на концепции бережливого производства.
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
1 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2 ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ СУДОСТРОЕНИЯ АО ЦС «ЗВЕЗДОЧКА»
3 РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
11. Перечень приложений к ВКР
ПРИЛОЖЕНИЕ А Перемещение кранового оборудования – исходное состояние
ПРИЛОЖЕНИЕ Б КПСЦ до и после улучшения процесса
ПРИЛОЖЕНИЕ В План-график мероприятий по реализации стратегии инновации
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Перемещения кранового оборудования в цехе

ОГЛАВЛЕНИЕ
ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 6
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
1.1 Подходы к разработке стратегии развития предприятия 10
1.2 Классификации стратегий развития предприятия 21
1.3 Инструменты и методы формирования стратегии развития предприятия 26
1.4 Особенности стратегического развития, характерного для судостроительной отрасли 37
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ СУДОСТРОЕНИЯ АО ЦС «ЗВЕЗДОЧКА» 43
2.1 Современное состояние судостроительной промышленности в Архангельской области 43
2.2 Краткая характеристика предприятия 49
2.3 Анализ макро – и микросреды предприятия 63
2.4 Исследование процессов формирования и реализации стратегии развития предприятия 81
ГЛАВА3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 89
3.1 Выбор и обоснование вариантов стратегического развития предприятия 89
3.2 Разработка рекомендаций по осуществлению стратегических на предприятии 100
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 124
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 127
ПРИЛОЖЕНИЕ А Перемещение кранового оборудования – исходное состояние 132
ПРИЛОЖЕНИЕ Б КПСЦ до и после улучшения процесса 133
ПРИЛОЖЕНИЕ В План-график мероприятий по реализации стратегии инновации134 ПРИЛОЖЕНИЕ Г Перемещения кранового оборудования в цехе 135

ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ
В настоящей пояснительной записке применяются следующие определения, обозначения и сокращения:
АО – акционерное общество;
АО «КБ «Рубин-Север» –АО «Конструкторское бюро «Рубин-Север»; АО «ОСК» – АО «Объединённое судостроительная корпорация»;
АО «ПО «Севмаш» –АО« Производственное объединение «Северное машиностроительное предприятие»;
АО «Северное ПКБ» –АО «Северное проектно-конструкторское бюро»;
АО «СПО «Арктика» – АО «Северное производственное объединение «Арктика»;
АО «СЦСС» –АО «Северный центр судостроения и судоремонта»; АО «ЦС «Звездочка» – АО «Центр судоремонта «Звездочка»; ВПК – военно-промышленный комплекс;
ВВП – внутренний валовый продукт; ГОЗ – государственный оборонный заказ; КПСЦ – карта потока создания ценности;
КПЭ – ключевые показатели эффективности; НЗП – незавершенное производство;
НИОКР – научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы; ОВИТ – отдел внедрения информационных технологий;
ОГТ – отдел главного технолога;
ОИС – объект интеллектуальной собственности;
ОПК – предприятия оборонно-промышленного комплекса; ОРПС – отдел развития производственной системы;
ПО – программное обеспечение; ППУ – предложения по улучшению; ПС – производственная система; ПУЕ – планово-учетные единицы;
ТМЦ – товарно-материальные ценности.

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время общее внимание со стороны бизнеса к стратегии стремительно возрастает.
Термин «стратегия» (от греч. stratis – войско + ago – веду или strategos – искусство генерала)1 взят из военного лексикона, где он обозначает планирование и проведение в жизнь политики страны или военно- политического союза государств с использованием всех доступных средств2.
В общем смысле это понятие употребляется для обозначения широких долгосрочных мер или подходов, как правило, применительно к предприятию: стратегия предприятия.
В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная деловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.
В условиях ужесточающийся конкуренции развитие предприятия зависит от трех групп факторов: внутренней среды, внешней среды, динамических способностей.
Единой стратегии для всех предприятий не существует, потому что каждое предприятие одной и той же отрасли уникально, поэтому индивидуально и определение его стратегии, которая зависит от его потенциала, а также от многих факторов внешней среды.
В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности
необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?
Все вышесказанное определило актуальность данной темы и позволило выделить для теоретического и практического исследования проблему формирования стратегии развития предприятия.
Целью исследования является разработка рекомендаций по изменению стратегии развития предприятия.
Объект исследования – АО «ЦС «Звездочка».
Предмет исследования – изучение стратегии развития предприятия. Научная новизна – разработана методика выбора стратегии развития.
Практическая значимость – внедрение производственной системы в стапельно-сдаточном цехе основываясь на концепции бережливого производства.
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
- раскрыть понятие стратегии, используемое в экономической литературе;
- описать виды стратегии;
- дать характеристику особенностям процесса разработки стратегии, методов и этапов;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;
- определить основные направления разработки стратегии развития предприятия;
- составить план мероприятий по формированию стратегии развития предприятия и разработать рекомендации по осуществлению стратегических изменений.
Теоретической и методологической основой служат диалектический метод познания; концепции управления затратами на производстве; концепции развития экономики; методология экономического анализа производственно- хозяйственной деятельности; экономико-математическое моделирование.
Структура представлена введением, тремя главами, заключением, списком литературы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы формирования стратегии развития предприятия, дано понятие «стратегия», рассмотрены классификации стратегий, процесс разработки стратегии, его методы и этапы.
Во второй главе определены необходимость и предпосылки формирования стратегии развития предприятия.
В третьей главе описано формирование и применение выбранной стратегии развития предприятия, показана эффективность от ее внедрения на примере АО «ЦС «Звездочка».
В основе исследования лежат статистические, аналитические и математические методы, а именно:
- анализ как метод научного познания (мысленное расчленение сложного понятия);
- сбор данных (наблюдение);
- обобщение.
Большой вклад в изучение проблемы стратегического развития предприятия внесли такие зарубежные и отечественные ученые, как А. Чандлер, И. Ансофф, Г. Клейнер, Д. Хасси, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова, С.А. Попов, Л. И. Евенко и другие.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Об открытом акционерном обществе «Объединенная судостроительная корпорация»: Указ Президента РФ от 21.03.2007 № 394 (ред. от 09.06.2013) [Текст] // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2007. - № 13. – Ст. 1532.
2 О развитии открытого акционерного общества «Объединенная судостроительная корпорация»: Указ Президента РФ от 09.06.2010 № 696[Текст] // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2010. - № 24. – Ст. 3018.
3 О перечнях сезонных отраслей и видов деятельности, применяемых для целей налогообложения: Постановление Правительства РФ от 06.04.1999 №
382 (ред. от 25.02.2014) [Текст] // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1999. - № 15. – Ст. 1827.
4 Об утверждении технического регламента о безопасности объектов внутреннего водного транспорта: Постановление Правительства РФ от 12.08.2010 № 623 (ред. от 04.09.2012) [Текст] // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2010. - № 34. – Ст. 4476.
5 Стратегия развития судостроительной промышленности на период до 2020 года и на дальнейшую перспективу (утв. Приказом Минпромэнерго РФ от 06.09.2007 № 354) [Текст] // Российская газета. – 2007. – 30 сентября.
6 Положение о Департаменте судостроительной промышленности и морской техники от 7августа 2008 г. (Утверждено Приказом Минпромторга России №62от7августа 2008 года) // Российская газета. – 2008. – 30 августа.
7 Положение Управление реализацией проектов производственной системы АО «ЦС «Звездочка»611.00.001-2018// Утверждено Приказом генерального директора АО «ЦС «Звездочка» №756 от 26.12.2017 года.
8 Авдашева, С., Симачев Ю. Государственные корпорации: можно ли оценить корпоративное управление? // Вопросы экономики. – 2009. - № 6. - С. 97-111.
9 Анфимов, М. Э. Экономика // М.Э. Анфимов [Текст] // Вестник Астраханского Государственного Технического Университета. 2010 - № 2. - С. 10.
10 Бочарова, И.Ю., Погонев С.В. Конкурентоспособность судостроительных компаний /И.Ю. Бочарова, С.В. Погонев. [Текст] – С.Пб. Дашков и К, 2013. – 214 с.
11 Васильева, М.В. Стратегические направления и ориентиры социально-экономического развития регионов/ М.В. Васильева, А.Р. Урбанович[Текст] // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2011. – № 2.- С. 8.
12 Ветрова, Е.Н. Анализ направлений развития стратегического потенциала промышленного предприятия / Е. Н. Ветрова, Н. Гуторова [Текст] // Научно технические ведомости СПБГУ. -2011. - №1. С.92-98.
13 Горобов Л.,Пастернак В. Как прекратить ценовые войны[Текст] // Независимое военное обозрение. 2012 № 12.
14 Глущенко, В.В.Исследование систем управления / В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. [Текст] - М: ООО НПЦ «Крылья», 2008. - 358с.
15 Гузинов, В.Д. Экономика организации (предприятия) / В.Д. Гузинов. М. [Текст]: КноРус, 2012. -198с.
16 Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления / В.В. Гончаров. [Текст] - М.: МНИИПУ, 2011. - 159 с.
17 Дорофеева, Л.И. Менеджмент. Конспект лекций / Л.И. Дорофеева. - М. [Текст]: Эксмо, 2008. - 192 с.
18 Думачев, А.П. Эффективная система организации производства. / А.П. Думачев. -М.[Текст]: Экономика, 2009. – 452 с.
19 Жуков, Б.М., Исследование систем управления [Текст]: Учебное пособие/Е.Н. Ткачева, Б.М. Жуков. - М.: Дашков и К, 2012. - 207с.
20 Зайцев, А.К. Исследование систем управления[Текст]: учебное пособие. / А.К. Зайцев. - Н. Новгород: НИМБ, 2006. - 123 с.
21 Игнатьева,А.В. Исследование систему управления[Текст]: учебное пособие для студентов вузов / А.В. Игнатьева. - М.: Юнити-Дана, 2010. - 167с.
22 Кужева, С.Н. Организация и планирование производства / С.Н. Кужева. - Омск. [Текст]: Омск. - 2011. - 212 с.
23 Керашев, М.А. Экономика промышленного производства / М.А. Керашев. - М.[Текст]: ФБК – ПРЕСС. - 2010. - 348 с.
24 Михалева, Е.П. Менеджмент [Текст] :учебное пособие /Е.П. Михалева. -М.: Инфра - М, 2009. - 192 с.
25 Мокий,М.С. Экономика организации / М.С. Мокий. - М. [Текст]: Экзамен, 2009. -254с.
26 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / Под ред. Кибанова А.Я. – М.[Текст]: Инфра – М, 2010. – 524с.
27 Общие требования к оформлению и изложению документов учебной деятельности обучающихся СТО 60-02.2.3 – 2018
28 Организация производства и управление предприятием (по отраслям): учебник /под ред. О.Г. Туровца.- М.: Инфра - М, 2009. - 544 с.
29 Погонев, С.В., Бочарова И.Ю. Мониторинг состояния и перспектив развития судостроения в России [Текст] // С.В. Погонев, И.Ю. Бочарова // Известия Тульского государственного университета. - 2012. - № 2-1. - С.18-26.
30 Расчета экономического эффекта от реализации проектов производственной системы в обществах Группы ОСК. // Методика / - 51с.
31 Рой, О. М. Теория управления[Текст]: учебное пособие // О. М. Рой.- СПб.: Питер, 2008. - 256 с.
32 Рыманов, А. И. Развитие теории корпоративного управления [Текст] // А.И. Рыманов // Вестник Института экономики РАН. – 2012. – № 5. – С. 182-185.
33 Соломатин, Н.А. Оперативное управление производством / Н.А. Соломатин. - М. [Текст]: ГАУ, 2008. - 154 с.
34 Шваткова, С. «Машиностроители держат марку» [Текст] // С. Шваткова // Северный рабочий. 2013. - №3.
35 INFOLine[Электронный ресурс] : [офиц. сайт] / Информационно- консалтинговая компания - Электрон. дан.
36 Библиотека полка букиниста [Электронный ресурс] : [офиц. Сайт]
/Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления / В.И. Кнорринг Электрон. дан.
37 Официальный сайт ОАО «ЦС «Звездочка» [Электронный ресурс]
38 Официальный сайт ОАО «Северный центр судостроения и судоремонта» [Электронный ресурс]
39 Официальный сайт Министерства промышленности Российской Федерации[Электронный ресурс]
40 Официальный сайт ОАО «СПО «Арктика» [Электронный ресурс]
41 Официальный сайт ОАО «КБ «Рубин-Север» [Электронный ресурс]
42 Официальный сайт ОАО «СКТБЭ» [Электронный ресурс]
43 Официальный сайт Правительства Архангельской области [Электронный ресурс]
44 Официальный сайт Программа развития инновационного кластера Архангельской области[Электронный ресурс]
45 Официальный сайт Сетевое издание «РИА Новости» [Электронный ресурс]
46 Официальный сайт Сетевое издание «Известия» [Электронный ресурс]
47 Официальный сайт Технические средства управления[Электронный ресурс]
48 Официальный сайт СПС Консультант Плюс [Электронный ресурс]
49 Смирнова В.Л. Аналитический обзор состояния судостроительной отрасли [Электронный ресурс] / Смирнова Валентина Леонидовна; // Сборник материалов научно-практической конференции XLVI Ломоносовские чтения / сост. А.М. Моисеев; Сев. (Арктич.) федер. ун-т им. М.В. Ломоносова. – Электронные текстовые данные. – Архангельск: САФУ, 2018. – 410 с. (дата обращения: 30.03.2019).
50 Смирнова В.Л. Перспективы развития судостроительной отрасли промышленности в РФ [Электронный ресурс] / Смирнова Валентина Леонидовна Сборник статей Международной научно-практической конференции (13 октября 2017 г., г. Кемерово). – Западный : Научно-исследовательский центр «АнтроВита», 2017. – 152 с.