Дипломная работа на тему "Синергия | Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО "Престиж") "

Работа на тему: Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО "Престиж")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент (М) – 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ЗАЩИТА ОРГАНИЗАЦИИ И ПЕРСОНАЛА ОТ ПЕРЕМАНИВАНИЯ КОНКУРЕНТАМИ

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки
1. Тема ВКР: Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО
"Престиж")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Переманивание персонала как наиболее распространенная форма реализации угроз кадровой безопасности современной организации
1.1. Понятие, цели и основные методы переманивания конкурентами ведущих специалистов организации
1.2. Современные тенденции реализации угрозы переманивание персонала
1.3. Прикладные методы защиты персонала от переманивания конкурентами
Глава 2. Практика противодействия угрозе переманивания персонала в организации ООО «Престиж»
2.1 Краткая характеристика организации ООО «Престиж» и анализ динамики ее кадрового потенциала в период 2014-2016гг.
2.2. Практика защиты персонала организации ООО «Престиж» от переманивания конкурентами и выявленные в ней недостатки
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности мероприятий по защите персонала от переманивания конкурентами в организации ООО «Престиж»
3.1. Рекомендации по дополнительной мотивации наиболее ценных сотрудников организации и повышению общей лояльности ее сотрудников
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо рассмотреть понятие «переманивание сотрудников», цели и основные методы переманивания конкурентами сотрудников организации, проанализировать методы защиты персонала от переманивания, выделить их достоинства и недостатки.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО «Престиж». Также во второй главе работы необходимо провести анализ практики защиты персонала организации ООО
«Престиж» от переманивания конкурентами и выявить проблемы, которые возникают при реализации текущих методов.
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по повышению эффективности мероприятий по защите персонала от переманивания конкурентами в организации ООО «Престиж» и дать оценку этих мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова Э.А. Экономика управления персоналом. Учеб. под ред. д-ра экон. наук, профессора А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012.
3. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. - М.: ГроссМедиа, 2015. -
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. -
5. Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации. – М.: Маркет ДС, 2008. – 170с.
Дополнительная литература:
1. Кузнецова Н.В. Структура персонала организации с позиции обеспечения ее кадровой безопасности // Вестник Бурятского государственного университета. – 2015. -
№5. – С. 163-169
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.
3. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
4. Капитанов С.В. Способы защиты персонала от переманивания конкурентами // Вопросы науки и образования. – 2017. - №1. – С. 71-74
5. Кузнецова Д.С. О градации угроз эффективного развития организации в аспекте различных типов кадровой стратегии // Экономика образования. – 2015. - №2. – С. 179-183

Содержание
Введение 5
Глава 1 Переманивание персонала как наиболее распространенная форма реализации угроз кадровой безопасности современной организации 7
1.1 Понятие, цели и основные методы переманивания
конкурентами ведущих специалистов организации 7
1.2 Современные тенденции реализации угрозы переманивание персонала
Прикладные методы защиты персонала от переманивания 13
Глава 2
Практика противодействия угрозе переманивания персонала в организации ООО «Престиж» 27
2.1 Краткая характеристика организации ООО «Престиж» и анализ динамики ее кадрового потенциала в период 2014-2016
Практика защиты персонала организации ООО «Престиж» от переманивания конкурентами и выявленные в ней недостатки 38
Глава 3 Рекомендации по повышению эффективности мероприятий по защите персонала от переманивания конкурентами в организации ООО «Престиж» 52
3.1 Рекомендации по дополнительной мотивации наиболее ценных сотрудников организации и повышению общей
3.2 лояльности ее сотрудников
Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 59
Заключение 65
Список литературы 69

Введение
Актуальность исследования. Актуальность данной темы обуславливается тем, что в современной России проблема переманивания сотрудников конкурентами становится острее с каждым годом. Человеческий капитал, а именно человек как работник и целые трудовые коллективы, сегодня являются главной ценностью любого хозяйствующего субъекта и оказывает прямое влияние на конкурентоспособность и конкурентные позиции организации. Именно поэтому современные организации в стремлении заполучить высококвалифицированные кадры все чаще прибегают к хедхантингу. В свою очередь, компании, обладающие высококвалифицированным персоналом должны все силы сосредотачивать на разработке мероприятий по нейтрализации угрозы переманивания.
Компания теряет силы и прибыль не только когда ее покидает ТОП- менеджер, но и когда уходят молодые и талантливые специалисты, начинающие или опытные руководители. Уход сильных людей ослабляет организацию. Вследствие этого она становится более уязвимой в конкурентной борьбе и рискует постепенно перейти из категории развивающихся в категорию вымирающих.
Удержание ключевых, высокопотенциальных сотрудников - это важнейшая задача любой компании, которая хочет не только выжить, но и успешно развиваться на современном рынке.
Объект исследования: ООО «Престиж». Предмет исследования: особенности формирования и развития системы защиты персонала от переманивания конкурентами.
Цель исследования: разработка рекомендаций по повышению эффективности мероприятий по защите персонала от переманивания конкурентами в организации ООО «Престиж». Для достижения цели были определены задачи:
- изучить понятие, цели и основные методы переманивания конкурентами ведущих специалистов организации;
- рассмотреть современные тенденции реализации угрозы переманивание персонала;
- охарактеризовать прикладные методы защиты персонала от переманивания конкурентами;
- проанализировать практику противодействия угрозе переманивания персонала в организации ООО «Престиж»;
- разработать рекомендации по повышению эффективности мероприятий по защите персонала от переманивания конкурентами в организации ООО «Престиж».
Теоретическую и методологическую основу работы составили работы и публикации в области исследования кадровой безопасности. Изучению угроз кадровой безопасности посвящены работы А.Р. Алавердова, И.Г. Чумарина, Л.И. Любавской, В.Ф. Щелокова, Л.П. Гончаренко, Т. Ветошкиной, В. Чернышова, М.В. Бгашева, Д.В. Беляйкина, Т.О. Соломанидиной, В.Г. Соломанидина, В.И. Ярочкина, М.И. Королева, Д.А. Кузнецова и др. Методы переманивания персонала рассмотрены в публикациях П. Х. Беленко, В. Никитиной, А. Киндялова, Д. Косенкова.
Методы исследования. Для анализа культурно-социологических аспектов системы защиты персонала от переманивания конкурентами организации в работе использован ряд общенаучных методов, включающий такие методы, как анализ, синтез, контент-анализ научных работ по теме исследования. Неотъемлемой частью методики разработки стратегий действий при совершенствовании системы защиты персонала от переманивания конкурентами является определение критерия эффективности.
Информационную базу исследования составили материалы специализированных печатных изданий, данные финансовой отчетности и иных документов предприятия ООО «Престиж».
Структура работы обусловлена объектом, предметом, целью и задачами исследования и включает в себя введение, три главы основной части, заключение и список использованной литературы.

Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 31.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 22.01.2015) // Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, N 5, ст. 410
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 29.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2015) // Собрание законодательства РФ, 07.08.2000, N 32, ст. 3340.
3. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017)
4. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция).
4. Аверченко Л.К. Управление персоналом в организации: учебное пособие для всех форм обучения/ Л.К. Аверченко РАНХиГС, Сиб. инс-т упр. Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015. – 203 с.
5. Алавердов А.Р. Кадровая безопасность современного банка: стратегия и тактика управления // Управление в кредитной организации. 2008. - № 2. - С. 25.
6. Архипова, Н. И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 214 c.
7. Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2016. - 432 c.
8. Бабосов, Е. М. Управление персоналом / Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. - М.: ТетраСистемс, 2013. - 288 c.
9. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся компании.
- М.: ИПКГС, 2013.-279 с.
10. Басовский, Л. Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский.– Москва: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
11. Бевзюк, Е. А. Регламентация и нормирование труда. Учебное пособие / Е.А. Бевзюк, С.В. Попов. - М.: Дашков и Ко, 2015. - 212 c.
12. Беленко П.В. Хедхантинг: принципы и технологии. - М.: ИНФРА-М, 2009. - С. 12.
13. Боронина Л. Н. Основы управления проектами: Учебное пособие
/ Боронина Л.Н., сенук З.В., - 2-е изд., стер. - М.:Флинта, Изд-во Урал. ун-та, 2017. - 112 с
14. Булат Р. Е. Документационное обеспечение управления персоналом: Учебное пособие/Булат Р. Е. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 234 с.
15. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2014. - 688 c.
16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник / учебник – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2015. – 656 с.
17. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 288 с.
18. Егоршин А. П. Основы управления персоналом: Учебное пособие
/ А.П. Егоршин. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 352 с.
19. Егоршин А. П. Основы управления персоналом: Учебное пособие
/ А.П. Егоршин. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
20. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - М.: Юрайт, 2016. - 246 c.
21. Камалова Е. Обработка персональных данных в кадровой службе// Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2011. - № 4. - С. 172.
22. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 304 c.
23. Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Теория и практика. Система управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016. - 462 c.
24. Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2016. - 208 c.
25. Коноваленко, В. А. Психология управления персоналом. Учебник
/ В.А. Коноваленко, М.Ю. Коноваленко, А.А. Соломатин. - М.: Юрайт, 2014.- 478 c.
26. Кузнецова Д.С. Переманивание персонала: защищать или защищаться? // Управление корпоративной культурой. - 2012. - № 4. - С. 260.
27. Леженкина, Т. И. Научная организация труда персонала / Т.И. Леженкина. - М.: Маркет ДС, 2016. - 232 c.
28. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2015. - 400 c.
29. Лихацкий, В. И. Аудит и контроллинг персонала. Учебник / В.И. Лихацкий. - М.: Издательство ГИЭФПТ, 2017. - 276 c.
30. Лобова С.В. К вопросу изучения кадровых угроз организации // В сборнике: Достойный труд - основа стабильного общества сборник статей VII Международной научно-практической конференции. 2015. - С. 107
31. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2015. - 508 c.
32. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.: Феникс, МарТ, 2017. - 272 c.
33. Никитина В. Переманивание кадров: ловись соискатель, большой и маленький// Катрен-Стиль. – 2011. - №11. – С. 22
34. Никифорова, Н. А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. - М.: Окей-книга, 2017. - 128 c.
35. Оккель С. А. Хедхантинг как направление инвестиционной деятельности компании // Российское предпринимательство. - 2011. - № 3. Вып. 2 (180) – С.56
36. Потемкин, В. К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - М.: Питер, 2017. - 432 c.
37. Процик Н.И., Шамаева О.П. Удержание персонала как ключевой фактор успешности компании // В сборнике: Содействие профессиональному становлению личности и трудоустройству молодых специалистов в современных условиях Сборник материалов VII Международной заочной научно-практической конференции, посвященной 70-летию Великой Победы. Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2015. С. 391.
38. Ричи, Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи, П. Мартин. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 400 c.
39. Рогожин, М. Ю. Документационное обеспечение управления / М.Ю. Рогожин. - М.: Проспект, 2015. - 261 c.
40. Руховец Л.В. Влияние человеческого фактора на уровень экономической безопасности предприятия / Экономическая безопасность: проблемы, перспективы, тенденции развития: материалы Междунар. науч.- практ. конф. (15 декабря 2014 г.): в 2 ч. /Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Пермь, 2014. –Ч. 1. – С. 312
41. Салогуб А.М., Демина Н.В. Новые тенденции в управлении талантливым персоналом и HR-технологии // Гуманизация образования. - 2015. - № 2. С. 108.
42. Спивак, В. А. Деловые коммуникации. Теория и практика. Учебник / В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2015. - 460 c.
43. Спивак, В. А. Лидерство. Учебник / В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2016. - 302 c.
44. Спивак, В. А. Лидерство. Учебник / В.А. Спивак. - Москва: Наука, 2015. - 302 c.
45. Теория организации и организационное поведение: учебник / Л.Б. Костровец, И.Ю. Беганская, Л.В. Черная, Л.В. Кулешова, М.А. Малик, Н.Г Яблонская. – Донецк: ГОУ ВПО «ДонАУиГС», 2017. – 575 с.
46. Управление персоналом в России: парадигмы и практика: монография/КибановА.Я., ДураковаИ.Б. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – С. 58
47. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика. Книга 2: Монография / Кибанов А.Я., Генкин Б.М., Лаврентьева И.В.; Под ред. Кибанов А.Я. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. – С. 164
48. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / Чуланова О.Л. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. – С.87
49. Управление персоналом организации: Учебник / Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ивановская Л.В.; Под ред. Кибанов А.Я., - 4-е изд., доп. и перераб. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. – С. 465
50. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Суслов Г.В. - М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – С. 55
51. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие/Бухалков М. И. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – С.52
52. Федорова, Н. В. Экономика труда. Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2016. - 232 c.
53. Шапиро С.А. Организационная культура: учебник / С.А. Шапиро.— М.: КНОРУС,2016. — 256 с
54. Шойдокова А.Г. Антихедхантинг // В сборнике: ДОСТОЙНЫЙ ТРУД - ОСНОВА СТАБИЛЬНОГО ОБЩЕСТВА Материалы VI Международной научно-практической конференции: в 2 томах. - 2014. - С. 228
55. Шойдокова А.Г. Антихедхантинг // В сборнике: ДОСТОЙНЫЙ ТРУД - ОСНОВА СТАБИЛЬНОГО ОБЩЕСТВА Материалы VI Международной научно-практической конференции: в 2 томах. 2014. - С. 226
56. Щербатых, Ю. В. Психология труда и кадрового менеджмента в схемах и таблицах / Ю.В. Щербатых. - М.: КноРус, 2015. - 248 c.
57. Большой энциклопедический словарь / Электронный ресурс [Режим доступа]
58. Мичковская Н. Как получить максимум выгоды из практики переманивания сотрудников [Электронный ресурс].
59. Официальный сайт консалтинговой группы «HR-Содействие» [Электронный ресурс].
60. Сайт о кадровой политике и технологиях // [Электронный ресурс].
61. Словарь бизнес-терминов // [Электронный ресурс].
62. Смирнова Е. Персональная ответственность // Журнал «Эксперт» [Электронный ресурс].
Якорева А. Востребованный рекрутинг // Журнал «Эксперт» [Электронный ресурс].