Дипломная работа на тему "Организация и оценка эффективности работы кадровой службы в ООО "AST-технологии" | Синергия [ID 54175]"

Работа на тему: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы в ООО "AST-технологии"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление обучения: Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Организация и оценка эффективности работы кадровой службы в ООО « АSТ технологии»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
Тема ВКР: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы в ООО "AST-технологии"
Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации кадровой деятельности на малом предприятии
1.1. Система кадрового делопроизводства
1.2. Организация работы кадровой службы
1.3. Оценка эффективности работы кадровой службы в современной организации
Глава 2. Организация кадровой деятельности на ООО «AST-технологии»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «AST-технологии»
2.2 Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации работы кадровой службы ООО «AST-технологии»
2.3 Оценка эффективности деятельности кадровой службы в организации
Глава 3. Совершенствование организации кадровой деятельности на предприятии ООО «AST-технологии»
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации работы кадровой службы в ООО «AST-технологии»
3.2 Предложения по улучшению системы кадрового делопроизводства в организации
3.2. Оценка экономической эффективности оптимизации предложенных рекомендаций
Заключение Список литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить понятие, задачи и принципы кадрового документооборота
В параграфе 1.2 Необходимо представить обзор нормативных актов и их роль в кадровой работе
В параграфе 1.3 охарактеризовать подходы к оценке эффективности деятельности кадровой службы
Глава 2 должна отражать детальный существующего кадрового документооборота ООО «AST-технологии»
В параграфе 2.1 необходимо представить организационно-экономическую характеристику ООО «AST-технологии»
В параграфе 2.2 необходимо представить анализ состава, структуры кадров и особенностей организации работы кадровой службы ООО «AST-технологии»
В параграфе 2.3 необходимо представить анализ эффективности деятельности кадровой службы организации.
В Главе 3 необходимо разработать конкретные мероприятия по совершенствованию организации кадрового документооборота ООО «AST-технологии»
В параграфе 3.1 необходимо разработать предложения по улучшению деятельности кадрового службы ООО «AST-технологии»
В параграфе 3.2 оценить экономическую эффективность оптимизации кадрового документооборота ООО «AST-технологии»
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основных показателей

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики / А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки». – 2018. —
№1(17). – С. 1-4.
2. Бабаян Э. А. Основные подходы кадровой политики предприятий в сфере высоких технологий / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Армения. – 2018. — № 9. – С. 60-63.
3. Бабаян Э.А. Пути повышения эффективности кадровой стратегии / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Республика Армения. – 2018. — №9. – С. 63-68.
4. Баскакова, О. В. Экономика организаций (предприятий): учебное пособие для студентов вузов/ О.В. Баскакова. – 2-е изд., испр. – М.: Дашков и К, 2016.- 272с.
5. Верна, В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. – 2017. – Т. 3.– № 1. – С. 171-173.
6. Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебное пособие / О. С. Виханский. - М.: МГУ, 2017.– 588с.
7. Власенко У.В. Кадровая стратегия предприятия в условиях турбулентности внешней среды / У.В. Власенко // ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет». – 2017. — №7. – С. 87-90.
8. Воротникова Т. Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / Т.Н. Воротникова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» — 2018. — №6(22). – С. 1-4.
9. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – №5. – С. 23- 26.
10. Дегтяренко, Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 71-74.
11. Дейнеки А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Дейнеки. – М.: Дашков и К, 2017. – 292 с.
12. Дергачев В.Д. Современные тенденции управления персоналом / В.Д. Дергачев // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления. – 2017. – №2. – С. 105-107.
13. Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. – 2014. – №3. – С. 26-29.
14. Долгова С.А. Управление персоналом как эффективный инструмент развития бизнеса / С.А. Долгова, А.М. Коршунова // Научный альманах. – 2017. – № 2-1 (28). – С. 88-92.
15. Дрофа В.В. Управление персоналом научно-производственных организаций / В.В. Дрофа, В.С. Половинко. – М. :Информ-Знание; Омск : Издво Наследие, Диалог-Сибирь, 2014. – 208 с.
16. Зуева А.П. Мотивация и стимулирование сотрудников с целью повышения эффективности работы / А.П. Зуева, А.Н. Тихомирова // Молодежный научный вестник. – 2017. – № 4 (16). – С. 271-274.
17. Комиссарова, Т. А. Управление человеческими ресурсами: учеб.пособие / Т. А. Комиссарова. – М.: Дело, 2008. – 312с.
18. Лукьянченко, Н.Д., Бунтовская, Л.Л., Шаульская, Л.В., Еськов, А.Л. Учебное пособие по курсу «Социально-психологические основы управления» (для студентов экономических специальностей вузов). – Донецк: ДонНУ, 2018. - 146 с.
19. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты): диссертация докт.экон.наук: 08.00.05/Громова Ольга Николаевна: Госуд. Университет управления.- Москва: 2018.- 150с.
20. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2016. -569c.
21. Егоршин А. П. Управление персоналом: учеб. пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса.- 2016. – 624 с.
22. Маслов Е.В. Управление персоналом: технология и идеология / Е.В. Маслов // Организационная психология. – 2015. – №8. – С. 12-14.
23. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики / Т. Овчинникова //Управление персоналом. – 2014. – №7. – С.34- 39.
24. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации: учеб. пособие / Е.П. Пархимчик. — Минск: ГИУСТ БГУ,2016.-128 с.
25. Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. – 2017. – №2. – С. 96-98.
26. Трушков С.А. Управление персоналом в современных реалиях / С.А. Трушков, Н.В. Шарапова // Экономические исследования и разработки. – 2017. – № 2. – С. 77-86.
27. Савёлов В.А. Формирование кадровой политики организации / В.А. Савелов // «Научно-практический журнал Аллея Науки». — 2018. — №6(22). – С. 1-5.
28. Серкина Н. А. Совершенствование управления развитием персонала / Н.А. Серина // Молодой ученый. — 2015. — №18. — С. 286-289.
29. Сухов М. А. Опыт внедрения системы саморазвития персонала в российских компаниях / М.А. Сухов, О.А. Пешкова // Автоматизация и управление в технических системах. — 2015. — № 4.
30. Федосеев В.Н. Методы управления персоналом / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М. : Экзамен, 2014. – 368 с.
31. Хлынина А.Ю. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом / А.Ю. Хлынина, С.А. Тиньков, Е.В. Тинькова // Дельта науки. – 2017. – № 1.– С. 42-44.
32. Хмелькова Н.В. Вопрос мотивации и стимулирования в управлении персоналом // Н.В. Хмелькова, Н.Е. Сорокина // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. – 2017. – № 3-2 (33). – С. 142-143.
33. Хрусталёв А. В. Формирование кадровой стратегии и кадровой политики организации / А.В. Хрусталев // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3081–3085.
34. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации: концептуальные подходы и административно- правовое регулирование: монография. [Текст] / Т.В. Щукина. – Воронеж: ИПЦ «Научная книга», 2015. – 650 с.
Дополнительная литература:
1. Бобрешова, И.П. Применение компетентного подхода в управлении персоналом / И.П. Бобрешова // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры материалы Всероссийской научно-методической конференции. – 2017. – №1. – С. 1993-1996.
2. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. — №1. – С. 124-126.
3. Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала / В.Э. Валиуллина // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 393-395.
4. Веприкова М.Я. Кадровая политика, как инструмент повышения эффективности муниципальной службы // Экономика и предпринимательство.- № 9 (ч.1)
— 2017. — С.1008-1013.
5. Веприкова М. Я. Исследование внутренней среды организации в период нестабильной экономической ситуации // Научно-методический электронный журнал
«Концепт».-2016.-Т.15.-С.1231-1235.
6. Калмыкова О. Ю. Факторы повышения производительности труда в организации / О.Ю. Калмыкова, А.В. Гаrаринский // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия Экономика-2017.-№ 2.-С.8.
7. Кибанов А. В. Концепции стратегии кадровой политики организации/ А.В. Кибанов, М.А.Ушакова //Кадровик.Кадровый менеджмент. - 2015. - № 10 октябрь. - С.12-15.
8. Конова И.В. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в
современных организациях/ И.В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. 2017. № 14-2 (4). с. 249-254.
9. Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. -2016. -№1. -С. 389-392.
1О. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебное пособие /В.И. Маслов.
М.:Издательство «Финпресс».- 2015.- 288с.
11. Поршнев А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. -М.: Дело, 2013. - 305 с.
12. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия / А.И. Пригожин. - М. : Экономика, 2013. - 129 с.
13. Пядина Т.И. Четыре шага к эффективному управлению персоналом организации/ Т.И. Пядина // Молодежный научный вестник. -2017. -№ 2 (14). -С. 91-94.
14. Строителева, Т.Г. Особенности социально-психологических методов управления персоналом/ Экономика устойчивого развития. 2017. № 2 (30). С. 213-215.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 9
Глава 1. Теоретические аспекты деятельности кадровой службы в организации 12
1.1 Содержание работы кадровой службы в организации 12
1.2 Цели, задачи и функции кадровой службы в системе управления персоналом организации 16
1.3 Оценка эффективности работы кадровой службы в современной организации 19
Глава 2. Анализ организации и оценка эффективности работы кадровой службы в ООО «AST-технологии» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «AST- технологии» 30
2.2 Анализ кадрового состава организации 37
2.3 Оценка эффективности деятельности кадровой службы в организации 42
Глава 3. Направления повышения эффективности работы кадровой службы в ООО «AST-технологии» 55
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию организации работы кадровой службы в ООО «AST-технологии» 55
3.2 Оценка экономической эффективности рекомендаций 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ А 77
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 78

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем фактором, что в динамичном современном производстве и обществе управление персоналом должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое в настоящее время нереально обеспечить без исследования тенденций и перспектив, без выбора альтернатив и направлений развития. Актуальность и значимость темы выпускной квалификационной работы так же подчеркивается тем количеством работ, затрагивающих вопросы в области системы управления персоналом.
Повышение эффективности человеческих ресурсов на предприятии в текущей экономической ситуации становится ключевой задачей для любой компании. Службы по управлению персоналом помогают компаниям использовать нужные инструменты для достижения поставленных целей.
В настоящее время общепризнанным является мнение о том, что на пути достижения успеха деятельности предприятий значительная роль принадлежит системе управления персоналом. В зависимости от того, насколько эффективна система управления персоналом, находятся такие показатели, как производительность труда, трудовая дисциплина, многие другие показатели, а в результате и показатели, характеризующие общую результативность экономической деятельности предприятия. В связи с этим в научной и учебной литературе вопросам управления персонала уделяется особое внимание. В настоящее время разработаны различные методы совершенствования правового и экономического аспектов управления персоналом, однако принятие того или иного решения в сфере совершенствования системы зависит в большей степени от самого предприятия, а в большей степени – от эффективности деятельности службы управления персоналом, которая функционирует в организации.
Кадровая служба – это основное звено в системе управления персоналом. Эффективная организация ее работы сказывается на всей организации в целом, т.к. именно от ее деятельности зависит то, насколько удовлетворенным будет персонал, насколько мотивирован к высоким показателям трудовой деятельности, насколько компетентен и т.д.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является совершенствование деятельности кадровой службы ООО «AST-технологии».
Поставленная цель определила выполнение следующих задач:
1) Изучить теоретические аспекты организации деятельности кадровой службы.
2) Определить значение и роль кадровой службы.
3) Проанализировать цели, задачи и функции кадровой службы, методы оценки эффективности управления персоналом.
4) Провести анализ деятельности кадровой службы в ООО «AST- технологии».
5) Разработать мероприятия, направленные на совершенствование деятельности кадровой службы ООО «AST-технологии».
6) Определить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ООО «AST-технологии». Предметом исследования выступают цели, задачи и функции кадровой службы.
Изучению проблем, связанных с управлением персоналом в организации и с определением эффективности управления персоналом, форм и методов оценки систем организации, с практической реализацией их теоретических положений, посвятили свои работы: И. Ансофф, В. Ф. Егоров, Т. Ю. Базарова, А. Я. Кибанов, А. М. Колот, Е. В. Маслова, М. Х. Мескон, Ф. Хедоури, Ю. А. Цыпкин, Г. В. Щокинаи др.
Во время исследования применялись различные методы, такие как методы системного анализа, экономико-математического моделирования, статистики, логического и сравнительного анализа, теории принятия решений.
Поставленные цель и задачи определили следующую структуру выпускной квалификационной работы: введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.
Во введении определяется актуальность работы, ее цель, задачи, предмет и объект исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты организации деятельности кадровой службы.
Вторая глава посвящена описанию объекта исследования, анализу его экономической деятельности. Проведен анализ и оценка деятельности кадровой службы в ООО «AST-технологии».
В третьей главе разработаны и экономически обоснованы мероприятия, направленные на совершенствование деятельности кадровой службы.
В заключение выпускной квалификационной работы представлены выводы по результатам выполненного исследования и мероприятий по совершенствованию работы кадровой службы на примере ООО «AST- технологии».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики / А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки». – 2018. — №1(17). – С. 1-4.
2. Бабаян Э. А. Основные подходы кадровой политики предприятий в сфере высоких технологий / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Армения. – 2018. — № 9. – С. 60-63.
3. Бабаян Э.А. Пути повышения эффективности кадровой стратегии
/ Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Республика Армения. – 2018. — №9. – С. 63-68.
4. Баскакова, О. В. Экономика организаций (предприятий): учебное пособие для студентов вузов/ О.В. Баскакова. – 2-е изд., испр. – М.: Дашков и К, 2016.- 272с.
5. Бобрешова, И.П. Применение компетентного подхода в управлении персоналом / И.П. Бобрешова // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры материалы Всероссийской научно-методической конференции. – 2017. – №1. – С. 1993- 1996.
6. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. — №1. – С. 124-126.
7. Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала / В.Э. Валиуллина // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 393-395.
8. Веприкова М.Я. Кадровая политика, как инструмент повышения эффективности муниципальной службы // Экономика и предпринимательство.
- № 9 (ч.1) — 2017. — С.1008-1013.
9. Веприкова М. Я. Исследование внутренней среды организации в период нестабильной экономической ситуации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 15. – С. 1231–1235.
10. Верна, В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. – 2017. – Т. 3. – № 1. – С. 171-173.
11. Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебное пособие / О. С. Виханский. - М.: МГУ, 2017.– 588с.
12. Власенко У.В. Кадровая стратегия предприятия в условиях турбулентности внешней среды / У.В. Власенко // ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет». – 2017. — №7. – С. 87-90.
13. Воротникова Т. Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / Т.Н. Воротникова // «Научно- практический журнал Аллея Науки» — 2018. — №6(22). – С. 1-4.
14. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. –
№5. – С. 23-26.
15. Дегтяренко, Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 71-74.
16. Дейнеки А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Дейнеки. –
М.: Дашков и К, 2017. – 292 с.
17. Дергачев В.Д. Современные тенденции управления персоналом / В.Д. Дергачев // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления. – 2017. – №2. – С. 105-107.
18. Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. – 2014. – №3. – С. 26-29.
19. Долгова С.А. Управление персоналом как эффективный инструмент развития бизнеса / С.А. Долгова, А.М. Коршунова // Научный альманах. – 2017. – № 2-1 (28). – С. 88-92.
20. Дрофа В.В. Управление персоналом научно-производственных организаций / В.В. Дрофа, В.С. Половинко. – М. : Информ-Знание; Омск : Издво Наследие, Диалог-Сибирь, 2014. – 208 с.
21. Зуева А.П. Мотивация и стимулирование сотрудников с целью повышения эффективности работы / А.П. Зуева, А.Н. Тихомирова // Молодежный научный вестник. – 2017. – № 4 (16). – С. 271-274.
22. Комиссарова, Т. А. Управление человеческими ресурсами: учеб.пособие / Т. А. Комиссарова. – М.: Дело, 2008. – 312с.
23. Лукьянченко, Н.Д., Бунтовская, Л.Л., Шаульская, Л.В., Еськов, А.Л. Учебное пособие по курсу «Социально-психологические основы управления» (для студентов экономических специальностей вузов). – Донецк: ДонНУ, 2018. - 146 с.
24. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты): диссертация докт.экон.наук: 08.00.05 / Громова Ольга Николаевна: Госуд. Университет управления. - Москва: 2018. - 150 с.
25. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2016. - 569 c.
26. Егоршин А. П. Управление персоналом: учеб. пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса.- 2016. – 624 с.
27. Калмыкова О. Ю. Факторы повышения производительности труда в организации / О.Ю. Калмыкова, А.В. Гагаринский // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия Экономика-2017.-№ 2.- С.8.
28. Кибанов А. В. Концепции стратегии кадровой политики организации / А.В. Кибанов, М.А.Ушакова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. — № 10 октябрь. – С.12-15.
29. Конова И.В. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях / И.В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. 2017. № 14-2 (4). С. 249-254.
30. Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. -2016. -№1. - С. 389-392.
31. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебное пособие /В.И. Маслов. - М.: Издательство «Финпресс». - 2015. - 288с.
32. Маслов Е.В. Управление персоналом: технология и идеология / Е.В. Маслов // Организационная психология. – 2015. – №8. – С. 12-14.
33. Махметова Б. Эффективное управление персоналом организации / Б. Махметова // Уральский научный вестник. – 2017. – Т. 3. – № -1. – С. 35-37.
34. Мельничук Ю.А. Геймификация как способ управления персоналом / Ю.А Мельничук // Материалы Афанасьевских чтений. – 2016. –
№1(14). – С. 135-139.
35. Мельничук А.В. Геймификация как инструмент повышения уровня мотивации персонала современной организации / А.В. Мельниук // Стратегии социального развития современного общества: Российские и мировые тренды. – 2015. – №5. – С. 318-320.
36. Минева О. К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.]; под ред. О.К. Миневой. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 160 с.
37. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики / Т. Овчинникова //Управление персоналом.
– 2014. – №7. – С.34-39.
38. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации: учеб. пособие / Е.П. Пархимчик. — Минск: ГИУСТ БГУ,2016. - 128 с.
39. Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. – 2017. – №2. – С. 96-98.
40. Поршнев А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. – М.: Дело, 2013. – 305 с.
41. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия / А.И. Пригожин. – М. : Экономика, 2013. – 129 с.
42. Пядина Т.И. Четыре шага к эффективному управлению персоналом организации / Т.И. Пядина // Молодежный научный вестник. – 2017. – № 2 (14). – С. 91-94.
43. Строителева, Т.Г. Особенности социально-психологических методов управления персоналом / Экономика устойчивого развития. 2017. № 2 (30). С. 213-215.
44. Трушков С.А. Управление персоналом в современных реалиях / С.А. Трушков, Н.В. Шарапова // Экономические исследования и разработки. – 2017. – № 2. – С. 77-86.
45. Савёлов В.А. Формирование кадровой политики организации / В.А. Савелов // «Научно-практический журнал Аллея Науки». — 2018. —
№6(22). – С. 1-5.
46. Серкина Н. А. Совершенствование управления развитием персонала / Н.А. Серина // Молодой ученый. — 2015. — №18. — С. 286-289.
47. Сухов М. А. Опыт внедрения системы саморазвития персонала в российских компаниях / М.А. Сухов, О.А. Пешкова // Автоматизация и управление в технических системах. — 2015. — № 4.
48. Федосеев В.Н. Методы управления персоналом / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М. : Экзамен, 2014. – 368 с.
49. Хлынина А.Ю. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом / А.Ю. Хлынина, С.А. Тиньков, Е.В. Тинькова // Дельта науки. – 2017. – № 1. – С. 42-44.
50. Хмелькова Н.В. Вопрос мотивации и стимулирования в управлении персоналом // Н.В. Хмелькова, Н.Е. Сорокина // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. – 2017. – № 3-2 (33). – С. 142-143.
51. Хрусталёв А. В. Формирование кадровой стратегии и кадровой политики организации / А.В. Хрусталев // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3081–3085.
52. Цветаев В. М. Кадровый менеджмент: Учебник. -М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2014. -160 с.
53. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: монография / О.Л. Чуланова. — М. : ИНФРА-М, — 2017. — 122 с.
54. Чумак В.Г. Проведение изменений в управлении персоналом организации / В.Г. Чумак // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2017. –
№ 2. – С. 94-97.
55. Шапиро С.А. Теоретические основы управления персоналом: учебное пособие / С.А. Шапиро, Е.К. Самраилова, Н.Л. Хусаинова. – М.Берлин: Директ-Медиа 2018.
56. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации: концептуальные подходы и административно-правовое регулирование: монография. [Текст] / Т.В. Щукина. – Воронеж: ИПЦ «Научная книга», 2015. – 650 с.