Дипломная работа на тему "Организация кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Спектр») | Синергия [ID 36788]"

Работа на тему: Организация кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Спектр»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "СПЕКТР")

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР: Организация кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Спектр»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организации кадровой работы
1.1. Понятие, сущность и значение кадровой работы
1.2. Формы организации кадровой работы
1.3. Оценка организации кадровой работы
Глава 2. Состояние организации кадровой работы в ООО «Спектр»
2.1. Общая характеристика деятельности малого предприятия
2.2. Анализ работы кадровой службы
Глава 3. Совершенствование организации кадровой работы в ООО «Спектр»
3.1. Предложения по улучшению кадровой работы
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать понятие, сущность и значение кадровой работы. В параграфе 1.2. описать формы организации кадровой работы. В параграфе 1.3.рассмотреть оценку организации кадровой работы.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует проанализировать организацию кадровой работы ООО «Спектр».В параграфе2.1. дать общую характеристику деятельности малого предприятия. В параграфе 2.2.провести анализ работы кадровой службы.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию организации кадровой работы в ООО «Спектр». Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по улучшению кадровой работы, в параграфе 3.2. провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные и аналитические таблицы, копии финансово- экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Чуланова, О. Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски : монография / О.Л. Чуланова. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 364 с.
Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации: Монография / Кузьмина Н.М. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 167 с.
Дополнительная литература:
Лукаш, Ю.А. Работа по подбору, оценке и контролю персонала: Учебно-практическое пособие / Лукаш Ю.А. — М.: Юстицинформ, 2015. — 200 с.
Еремин, В.И. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / Еремин В.И., Шумаков Ю.Н., Жариков С.В. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 272 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты организации кадровой работы 7
1.1. Понятие, сущность и значение кадровой работы 7
1.2. Формы организации кадровой работы 12
1.3. Оценка организации кадровой работы 17
Глава 2. Состояние организации кадровой работы в ООО «Спектр» 29
2.1. Общая характеристика деятельности малого предприятия 29
2.2. Анализ работы кадровой службы 38
Глава 3. Совершенствование организации кадровой работы в ООО «Спектр» 54
3.1. Предложения по улучшению кадровой работы 54
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 59
Заключение 63
Список использованных источников 66
Приложение 69

Введение
В современных рыночных условиях требуется создание эффективной системы управления персоналом предприятия, развитие её кадровой работы. Кадровая работа является составной частью всей управленческой деятельности и производственного потенциала организации.
В нашей современности рыночного успеха добивается то предприятие, у которого четко организованный, грамотный и дисциплинированный персонал, умеющий быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому сейчас каждый современный руководитель, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, уметь управлять своим человеческим потенциалом.
Ранее кадровые проблемы не особо привлекали внимание руководства. Но сейчас не только ученые, но и руководители многих российских предприятий и организаций стали уделять внимание роли «человеческого» фактора в своей деятельности.
Эффективная кадровая работа направлена на создание коллектива, способного к тво?рческому поиск?у наиболее верных управленческих решений, оптимальных методов и приемов в работе. Именно кад?ровая работа имеет цель – создание сплоченной, ответственной, высокоразвитой и высокопроизводительной рабочей силы.
Кадровая работа создает не только благоприятные условия труда, но и обеспечивает возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основными задачами кадровой работы предприятия являются обеспеченность в повседневной кадровой работе учета интересов работников и социальных групп трудового коллектива.
Не имея четкой хорошо отлаженной кадровой системы невозможно увеличивать возможности предприятия, создавать благоприятные условия труда, реагировать на изменяющиеся требования рынка. В этой ситуации необходимо в теоретически переосмыслить сущность кадровых процессов,
разработать методологию формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала предприятий, и обеспечить их конкурентоспособность как на внутреннем, так и на мировых рынках.
Таким образом, построение эффективной кадровой работы предприятия является актуальной проблемой современного менеджмента, и требует системного рассмотрения.
Цель исследования работы состоит в исследовании кад?ровой работы предприятия и разработке мероприятий по её совершенствованию.
Поставленная цель сформировала следующие задачи исследования:
• рассмотреть теоретические аспекты организации кадровой работы;
• провести анализ организационно-экономической деятельности предприятия;
• оценить существующее состояние организации кадровой работы на предприятии;
• разработать предложения по сове?ршенствованию организации кадровой работы на предприятии.
Объектом исследования является ООО «Спектр» и его персонал.
П?редметом исследования являются кадровая работа ООО «Спектр».
Теоретической основой исследования стали работы таких авторов, как: А.Я. Кибанов, Д.Л. Щур, М.А. Магура, Ю.Г. Одегов, В.Н. Веснин, а также материалы специализированных журналов.
Вып?ускная квалификационная работа состоит из введения, т?рех глав, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты организации кадровой работы предприятия.
Во второй главе дана общая ха?рактеристика деятельности ООО «Спектр», проанализирована работа кадровой службы.
В третьей главе рассмотрены предложения по совершенствованию кадровой работы ООО «Спектр».

Список использованных источников
1. Агашкова, А. В. Кадровая работа и кадровая стратегия предприятия/А.В. Агашкова – М.:ПРИОР, 2015.
2. Баткаева, И. А. Управление персоналом организации/И.А. Баткаев - М.: ИНФРА-М, 2016.
3. Блинов, А.О. Искусство управления персоналом: Учебное пособие/А.О. Блинов - М.: Гелан, 2016.
4. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала/В.Р. Веснин - М.: Юристъ, 2015.
5. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник/О.С. Виханский, А.К. Наумова - М.: МГУ, 2016.
6. Егоршин, А.П. Управление персоналом/А.П. Егоршин - Нижний Новгород: НИМБ, 2016.
7. Журавлев, П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / П.В. Журавлев - М.: Деловая книга, 2015.
8. Иванова, С.А. Затраты минимальные - эффект максимальный. Как этого добиться при подборе персонала/С.А. Иванова // Управление персоналом. - 2015. - №5. - С. 18-24.
9. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами/Л.В. Карташов - М.: ИНФРА-М, 2015.
10. Кибанов, Л.Л. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестации/Л.Л. Кибанов, И. Б. Дуракова - М.: Инфра-М, 2015.
11. Комаров, Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом/Е.И// Управление персоналом. - 2015.- № 1.
12. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2015.
13. Лытов, Б.А Подбор кадров: инновационные технологии/Б.А Лытов // Служба кадров. - 2015. - №4. - С. 48-50.
14. Магура, М А.. Основные принципы построения системы отбора кадров/М.А. Магура // Управление персоналом. - 2015. - №11. - С. 31-35.
15. Магура, М. А. Поиск и отбор персонала - проблемы и перспективы/М.А. Магура // Управление персоналом. - 2016. - №8. - С. 35-39.
16. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2007. - №7. - С. 40-49.
17. Макарова, И.К. Управление персоналом: Учебник/И.К. Макаров - М.: Юриспруденция, 2016.
18. Милов, Г. М. На пути к совершенству/Г.М. Милов //Искусство управления. - 2015. - №4. - С. 18-22.
19. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности/О.Г. Одегов - М.: Экзамен, 2015.
20. Перовский, М. Ликбез по тестированию/М. Петровский // Служба кадров. - 2015. - №7. - С. 41.
21. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/В.П. Пугачев - М.: Аспект Пресс, 2016.
22. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом/В.А. Спивак - М.: Дело, 2016.
23. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – 2-е издание/В.В. Травин - М.: Дело, 2016.
24. Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева. - М.: ИНФРА-М, 2015.
25. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. - М.:ИНФРА- М, 2015.
26. Хаммер, М. Суперэффективная компания // Искусство управления. - 2015. - №1. - С. 16.
27. Хананашвили, А. Подбор персонала выгоднее поручить профессионалам/А. Хананашвили// Финансовые Известия. - ЮТИ, 2014. - №5. - С. 20-25.
28. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов/Ю.А. Цыпкин - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2016.
29. Человеческие ресурсы управления / под ред. Д.Ж. Иванцевича - М.: Дело, 2015.
30. Чепин, А.Е. Поиск, отбор и адаптация персонала/А.Е. Чепин // Служба кадров. - 2016. - №9. - С. 35-38.
31. Чижов, Н.А. Кадровые технологии/Н.А. Чижов - М.: Экзамен, 2016.
32. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации Учебно- практическое пособие/С.В. Шекшня - М.: Бизнес - школа, 2016.
33. Щур, Д.Л. Кадры предприятия/Д.Л. Щур - М.: Инфра-М, 2016.