Дипломная работа на тему "Организация кадровой работы в учреждении (на примере ИФНС России №19 по г | Москве) | Синергия [ID 50371]"

Работа на тему: Организация кадровой работы в учреждении (на примере ИФНС России №19 по г. Москве)
Оценка: отлично.
Речь и презентация идут в комплекте бесплатно.
Оригинальность работы на момент публикации 88+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02 Менеджмент Кафедра ГиМУ

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему "ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В УЧРЕЖДЕНИИ (НА ПРИМЕРЕ ИФНС РОССИИ №19 ПО Г. МОСКВЕ)"

МОСКВА 2024г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: "Организация кадровой работы в учреждении (на примере ИФНС России №19 по г. Москве)"
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава1.КАДРОВАЯ РАБОТА НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
1.1. Сущность и содержание кадровой работы
1.2.Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации
1.3.Подбор, оценка и расстановка персонала в налоговых органах
Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ ИФНС РОССИИ №19 ПО Г. МОСКВЕ
2.1.Общая характеристика ИФНС России №19 по г. Москве
2.2. Анализ кадрового состава ИФНС России №19 по г. Москве
2.3. Анализ организации кадровой работы в ИФНС России №19 по г. Москве
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ ИФНС РОССИИ №19 ПО Г. МОСКВЕ
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой работы
3.2 Оценка эффективности от реализации предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие и сущность кадровой работы, её функции и принципы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать кадровые процессы и нормативное регулирование кадровой работы. В пункте 1.3. рассмотреть особенности кадровой работы в налоговых органах
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести ее оценку и анализ. В пункте 2.1 необходимо дать характеристику ИФНС России №19 по г. Москве. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную качественную и количественную оценку основных показателей кадрового состава ИФНС России №19 по г. Москве. В пункте 2.3 дать оценку актуального состояния кадровой работы ИФНС России №19 по г. Москве и дать оценку их эффективности.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование кадровой работы, провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики / А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки». – 2018. — №1(17). – С. 1-4.
2. Бабаян Э. А. Основные подходы кадровой политики предприятий в сфере высоких технологий / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Армения. – 2018. — № 9. – С. 60-63.
3. Бабаян Э.А. Пути повышения эффективности кадровой стратегии / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Республика Армения. – 2018. — №9. – С. 63-68.
4. Базарова, Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базарова. – 3- изд. - М.: Издательский центр «Академия», 2017. – 224 с.
5. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. — №1. – С. 124-126.
6. Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала / В.Э. Валиуллина // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 393-395.
7. Ведерников В.В. перспективы применения информационных технологий в управлении персоналом // Современные технологии управления персоналом: сборник научных трудов профессорско-преподавательского состава, аспирантов, соискателей, магистрантов и студентов / Под науч. ред. д.э.н., доцента О.С. Резниковой. - Уфа: АЭТЕРНА, 2017. – С. 83 – 95.
8. Веприкова М. Я. Исследование внутренней среды организации в период нестабильной экономической ситуации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 15. – С. 1231–1235.
9. Веприкова М.Я. Кадровая политика, как инструмент повышения эффективности муниципальной службы // Экономика и предпринимательство. - № 9 (ч.1) — 2017 г. — С.1008-1013.
10. Веснин, В. Р. Управление персоналом: учебное пособие / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 239 с.
11. Власенко У.В. Кадровая стратегия предприятия в условиях турбулентности внешней среды / У.В. Власенко // ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет». – 2017. — №7. – С. 87-90
12. Власова, Т. В. Главное богатство – кадры высокой квалификации [Текст] / Т. В. Власова
13. Воротникова Т. Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / Т.Н. Воротникова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» — 2018. — №6(22). – С. 1-4.
14. Ганиева А.К. Развитие человеческого потенциала в России / А.К. Ганиева // Материалы XIV международной научно-практической конференции «Россия и Европа: связь культуры и экономики». Отв. редактор: Уварина Н.В. 2016. С. 470-471.
15. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты): диссертация докт.экон.наук: 08.00.05/Громова Ольга Николаевна: Госуд. Университет управления. - Москва: 2018 .-150с.
16. Десслер, Г. Управление персоналом учебное пособие для экономических вузов / Г. Десслер, пер. с англ. и ред. Ю. В. Шленов. - М.: БИНОМ, 2013. – С. 78
17. Дмитрий, Юрьевич Знаменский Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавриата и магистратуры / Дмитрий Юрьевич Знаменский. - М.: Юрайт, 2015. - 714 c.
18. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2016. -569c.
19. Егоршин А. П. Управление персоналом: учеб. пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса. - 2016. – 624 с.
20. Жбанова Е.А. История и современные тенденции развития информационных технологий в управлении // Вестник ЧитГУ. 2017. – № 4 (55).
21. Зингер, И.С. Информационное обеспечение в организационных системах управления [Текст] / И.С. Зингер. - М.: Наука, 2012. - 206 с.
22. Знаменский, Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2017. - 368 c.
23. Знаменский, Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2015. - 366 c.
24. Знаменский, Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для магистров / Д.Ю. Знаменский. - М.: Юрайт, 2018. - 479 c.
25. Зубарев Н.Ю. Особенности и проблемы кадровой политики Федеральной налоговой службы Российской Федерации / Н.Ю. Зубарев // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2019. – Т. 2. – № 4. – С. 35-38.
2. Казанцева И.А. Кадровая политика в ФНС / И.А. Казанцева//Вектор экономики. – 2019. – № 6936). – С. 146-151.
26. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавров: моногр. - М.: Юрайт, 2018. - 364 c.
27. Казанцева, Н. Развитие трудового потенциала организации на основе управления интеллектуальным капиталом / Н. Казанцева // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). – 2013. – № 2. – С. 9-16
28. Калмыкова О. Ю. Факторы повышения производительности труда в организации / О.Ю. Калмыкова, А.В. Гагаринский // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия Экономика-2017. - № 2.-С.8.
29. Карпова Л.Ю. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы (на примере Федеральной налоговой службы РФ) / Л.Ю. Карпова//Управление социально-экономическим развитием: инновационный
и стратегический подходы: сборник научных трудов по материалам Национальной научно-практической конференции. – 2020. – С. 20-22.
30. Кибанов А. В. Концепции стратегии кадровой политики организации / А.В. Кибанов, М.А.Ушакова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. — № 10 октябрь. – С.12-15.
31. Кибанов, А. Я. Организация профориентации и адаптации персонала. Учебно-практическое пособие / А.Я.Кибанов, Е.В.Каштанова. – М.: Проспект, 2014. – 360 с.
32. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие для вузов / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. - М.: КноРус, 2013. – 359 с.
33. Кибанов, А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2015. - 526 c.
34. Кийченко К.С. Государственный служащий в современной России: престиж и востребованность профессии / К.С. Кайченко // Потенциал российской экономики и инновационные пути его реализации: материалы международной научно-практической конференции студентов и аспирантов: в 2 частях.
Под редакцией В.А. Ковалева и А.И. Ковалева. – 2019. – С. 374-379.
35. Козак, Н. Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ-менеджера / Н.Н. Козак. - М.: Издательские решения, 2015. - 260 c.
36. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: учебное пособие / Е.И. Комаров; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Российской Федерации, Факультет инновационно-технологического бизнеса. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2015.
37. Конова И.В. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях / И.В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. 2017. № 14-2 (4). С. 249-254.
38. Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. -2016. -№1. -С. 389-392.
39. Кузьмина, Н.М. Кадровая политика корпорации. Монография / Н.М. Кузьмина. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 118 c.
40. Ляшова Е.Д. Актуальные проблемы кадровой политики на примере
федеральной налоговой службы / Е.Д. Ляшова, С.А. Зуденкова // Государственное и муниципальное управление: вызовы и приоритеты: Материалы
III международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 224-228.
41. Маклелланд, Д. Мотивация человека / Д. Маклелланд. – СПб. Питер, 2012. – 372 с. 102
42. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебное пособие /В.И. Маслов М.: Издательство «Финпресс». - 2015 .- 288с.
43. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Мас лова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 492 с.
44. Минева О. К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.]; под ред. О.К. Миневой. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 160 с.
45. Никулина С.В. Миссия ФНС России как гарант эффективной контрольно-надзорной деятельности и высокого качества предоставляемых услуг/
С.В. Никулина//Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. – 2015. № 1(56). – С. 43-48.
46. О государственной гражданской службе Российской Федерации [Электронный ресурс]: ФЗ Рос. Федерации от 27июля 2004 № 79-ФЗ: принят
Гос. Думой Федер. Собр. Рос. Федерации 7 июля 2004 года: одобрен Советом
Федерации Федер. Собр. Рос. Федерации 15 июля 2004 года. – Режим доступа:
47. О решении кадровых проблем [Текст] // Сестринское дело. - 2017. - № 2. - С. 6.
48. Об утверждении Концепции кадровой политики Федеральной налоговой
службы [Электронный ресурс]: Приказ ФНС РФ от 11.07.2011 № ММВ-7-4/436@. –
49. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. - Москва: Высшая школа, 2015. - 444 c.
50. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование / Ю.Г. Одегов. - М.: Юрайт, 2018. - 442 c.
51. Одегов, Юрий Геннадьевич Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Одегов Юрий Геннадьевич. - М.: Юрайт, 2016. - 258 c.
52. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации: учеб. пособие / Е.П. Пархимчик. — Минск: ГИУСТ БГУ, 2016. -128 с.
53. Романова Ю.Д., Винтова Т.А., Коваль П.Е., Музычкин П.А. Информационные технологии в управлении персоналом // Успехи современного естествознания. - 2014. - № 10. - С. 134-135
54. Савёлов В.А. Формирование кадровой политики организации / В.А. Савелов // «Научно-практический журнал Аллея Науки». — 2018. — №6(22) . – С. 1-5.
55. Савостова, Т.Л. Государственная кадровая политика и инновационное развитие России: концептуальные подходы. Монография / Т.Л. Савостова. - М.: Русайнс, 2016. - 592 c.
56. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах – М.: Вершина, 2015. – 224 с.
57. Серкина Н. А. Совершенствование управления развитием персонала / Н.А. Серина // Молодой ученый. — 2015. — №18. — С. 286-289.
58. Соломанидин, В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала / В. Г. Соломанидин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 312 с.
59. Стратегическая карта ФНС России на 2020-2024 годы [Электронный ресурс].
60. Сухов М. А. Опыт внедрения системы саморазвития персонала в российских компаниях / М.А. Сухов, О.А. Пешкова // Автоматизация и управление в технических системах. — 2015. — № 4.2
61. Управление персоналом предприятия: учебное пособие для вузов / Н. В. Родионова, [и др.], ред. А. А. Крылов, Ю. В. Прушинский. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – С. 63 45. Управление персоналом: учебное пособие / Г. И. Михайлина, [и др.], общ. ред. Г. И. Михайлина. – М.: Дашков и К', 2013. –145 с.
62. Хрусталёв А. В. Формирование кадровой стратегии и кадровой политики организации / А.В. Хрусталев // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3081–3085.
63. Цветаев В. М. Кадровый менеджмент: Учебник. -М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2014. -160 с.
64. Цырулева, Ольга Кадровая политика на государственном предприятии / Ольга Цырулева. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 112 c.
65. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: монография / О.Л. Чуланова. — М.: ИНФРА-М, — 2017. — 122 с.
66. Шавшина С.А. Влияние современных информационных технологий на процессы управления персоналом предприятия // Управление человеческими ресурсами: правовые, организационные и социально-экономические, психологические механизмы: сборник материалов международной научной конференции, 15-17 марта 2013 г., г. Ставрополь [Электронный ресурс] / под ред. А.В.Нетребко. - Электрон. текст. дан. (1 файл 1,3 Мб) - Вып. 1. - Киров: МЦНИП, 2013. С. 95 Шамин, Д. Технико-экономический аудит инвестиционных проектов // Бухгалтерия и банки. – 2014. – № 9
Дополнительная литература:
1. Кельчевская, Н. Построение эффективной системы управления предприятием // Человек и труд. – 2012. – № 9. – С. 66-68
2. Коблева, А. Л. Мотивационный менеджмент как фактор повышения эффективности управления персоналом / А. Л. Коблева // Менеджмент в России и за рубежом. – № 2. – 2011. – С. 102-106
3. Котова, Л. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Л.Котова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2012. – №2. – С. 52-58
4. Мельников, В. П. Управление организацией / В. П. Мельников, Н. Л. Маренков, А. Г. Схиртладзе. – М.: КНОРУС, 2011. – 240 с.
5. Пермяков, М. Управление персоналом: влияние коллективных ценностей на функции мотивации и воспитания / М. Пермяков, А. Пермякова / / Человек и труд. – 2012. – № 10. – С. 64-67
6. Попова, Н. В. Особенности организации стимулирования труда специалистов / Н. В.Попова // Менеджмент в России и за рубежом. – № 3. – 2012. – С. 103-107.
7. Тебекин, А. В. Управление персоналом: учебник для вузов / А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2012. - 623 с 42. Третьякова, Е. А. Управление персоналом предприятия: социальноэкономические аспекты / Е. А. Третьякова, Т. В. Алферова / / Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – № 4. – С. 118-125 103
8. Управление персоналом в организации: учебное пособие для вузов / А. К. Саакян, [и др.]. – СПб. [и др.]: Питер, 2012. – 312 с.
9. Шакиров, Н. Мотивация и мотивационный потенциал в системе менеджмента / Н. Шакиров // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – № 10. – С. 107-115.
10. Экономика и социология труда: учебник / под ред. д.э.н., проф. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 584 с.
11. Ягунова, Н. Кадровый менеджмент на предприятии: мотивация, адаптация, наставничество / Н. Ягунова, А. Гонова // Проблемы теории и практики управления. – 2012. – № 4. – С. 37-44.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
ГЛАВА 1.КАДРОВАЯ РАБОТА НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ 11
1.1. Сущность и содержание кадровой работы 11
1.2.Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации 18
1.3.Подбор, оценка и расстановка персонала в налоговых органах 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ ИФНС РОССИИ №19 ПО Г. МОСКВЕ 29
2.1.Общая характеристика ИФНС России №19 по г. Москве 29
2.2. Анализ кадрового состава ИФНС России №19 по г. Москве 31
2.3. Анализ организации кадровой работы в ИФНС России №19 по г. Москве 41
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ ИФНС РОССИИ №19 ПО Г. МОСКВЕ 56
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой работы 57
3.2 Оценка эффективности от реализации предложенных мероприятий 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

ВВЕДЕНИЕ
Исследование на тему "Организация кадровой работы в учреждении (на примере ИФНС России №19 по г. Москве)" имеет высокую актуальность в современном обществе и может быть весьма полезным в ряде аспектов. Налоговые органы, такие как ИФНС, играют ключевую роль в сборе налоговых доходов, которые являются основным источником финансирования государственных программ и проектов. Эффективная кадровая работа в таких органах важна для обеспечения правильного и своевременного сбора налогов. Правильная организация кадровой работы может помочь снизить издержки и повысить эффективность работы налоговых учреждений, что позволяет сэкономить бюджетные средства.
Эффективная кадровая работа способствует улучшению качества обслуживания налогоплательщиков, упрощает процедуры взаимодействия с государственными органами и содействует соблюдению налоговых обязательств. Кадровая работа в государственных учреждениях, включая ИФНС, должна строго соблюдать законодательство Российской Федерации, что имеет важное значение для поддержания законности и справедливости. Каждая организация, включая ИФНС, должна постоянно совершенствоваться и адаптироваться к изменяющимся условиям. Исследование по данной теме может помочь выявить сильные и слабые стороны кадровой работы и предложить рекомендации по улучшению процессов.
Исследование кадровой работы в учреждениях, таких как ИФНС, способствует развитию управленческих навыков и компетенций, что может быть полезным для профессионального роста и карьерного развития сотрудников в данной сфере.
В итоге, исследование организации кадровой работы в ИФНС России №19 по г. Москве имеет высокую актуальность с точки зрения эффективности государственных органов, оптимизации бюджетных ресурсов, обслуживания налогоплательщиков и соблюдения законодательства. Оно также может способствовать улучшению управленческих навыков сотрудников и обеспечению постоянного развития данной области.
Объект исследования: Организация кадровой работы в ИФНС России №19 по г. Москве.
Предмет исследования: Процессы, методы и практики, используемые в организации кадровой работы в ИФНС России №19, включая набор, обучение, мотивацию, управление и развитие персонала, а также структуру и функции отдела кадров.
Цель исследования: Исследование направлено на анализ и оценку эффективности кадровой работы в конкретной организации (ИФНС России №19) с целью выявления сильных и слабых сторон, а также разработки рекомендаций по оптимизации и улучшению процессов управления персоналом.
Задачи исследования:
- рассмотреть сущность и содержание кадровой работы;
- проанализировать систему подготовки, переподготовки и повышения квалификации;
- рассмотреть подбор, оценка и расстановка персонала в налоговых органах;
- провести анализ кадрового состава ИФНС России №19 по г. Москве;
- проанализировать организацию кадровой работы в ИФНС России №19 по г. Москве;
- разработать мероприятия по совершенствованию кадровой работы;
- оценка эффективности от реализации предложенных мероприятий.
Для исследования организации кадровой работы в ИФНС России №19 по г. Москве могут использоваться различные методы исследования.
Анализ документов: Путем изучения внутренних документов, таких как положения, инструкции, отчеты о работе, можно получить информацию о структуре, процессах и политиках кадровой работы в учреждении.
Сравнительный анализ: Сравнение практик кадровой работы в ИФНС России №19 с аналогичными учреждениями в других регионах или странах может выявить лучшие практики и возможности для улучшения.
Статистический анализ: Анализ статистических данных, таких как показатели текучести кадров, затраты на обучение и развитие персонала, может предоставить количественные показатели эффективности кадровой работы.
Важно выбрать сочетание различных методов исследования, чтобы получить наиболее полное и объективное представление о кадровой работе в ИФНС России №19 и выявить пути для ее улучшения.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.12.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2024)
2. Аветисян К.А. Совершенствование процедур подбора персонала в организации // Проблемы экономики и менеджмента. 2020. №1 (1). С. 56-59.
3. Авруцкая С.Г., Воробьёва Т.Ю. Современные методы приема персонала в России // Успехи в химии и химической технологии. 2019. №4 (153). С. 131-136.
4. Алехина О.Ф. Ключевые персонал-технологии: практический инструментарий / Оксана Алехина. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2019. - 392 c.
5. Барбарская М.Н. Сущность процесса управления персоналом организации на современном этапе // Основы ЭУП. 2020. №4 (16). С. 91-96.
6. Баташева М.А., Баташева Э.А. К вопросу о методах подбора персонала // Вестник науки и образования. 2020. №12 (24). С. 40-44.
7. Валдеева Е.М., Парфенова Н.И. Организация работы по подбору персонала // Human Progress. 2019. - №4. - С. 56-58.
8. Валиуллина Н.Р. Технология подбора как основа эффективного управления персоналом // Вестник МГУКИ. 2019. №2. С. 133-135.
9. Виниченко М.В., Строкова С.А. Некоторые подходы к оценке источников подбора персонала // Материалы Афанасьевских чтений. 2020. №2 (15). С. 90-93.
10. Волкова М.В., Ладыгина Е.С. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу // Общество: политика, экономика, право. 2019. №3. С. 73-75.
11. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
12. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом: практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.
13. Гончаров А.И. Особенности управления персоналом в условиях информационно-коммуникационного пространства / Информационное общество: актуальные проблемы современности: Сб. трудов II Национальной научно-практической конференции (14 ноября 2019) / Под ред. Л.А. Кравченко, Н.В. Дедюхиной, Л.А. Исаевой, М.Ю. Дитятковского, В.П. Крикуна, А.И. Гончарова. – СПб.: ФГБОУ ВО ПГУПС, 2019. – С.352-358
14. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
15. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.
16. Лазутина А. Л., Лебедева Т. Е. Новые требования к качеству управления персоналом в условиях цифровой экономики и управления. Актуальные вопросы современной экономики. 2019. № 5. С. 177-180.
17. Муртазин Р.Р. Подходы к внутрифирменному обучению персонала как к важнейшей составляющей развития человеческого капитала фирмы / Р.Р. Муртазин // Форум молодых ученых. 2019. №2. С. 1026 -1031.
18. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - [4-е изд., перераб. и доп.]. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. 431 с.
19. Погонышева Д. А., Ковалев Я. С. Управление персоналом в цифровой экономике. В сборнике: Инновационное развитие предпринимательской деятельности региона. Сборник статей международной научно-практической конференции. Брянск. - 2020. - С. 24-27
20. Полосухина М.В., Кетова Е.Г. Построение алгоритма управления лояльностью персонала с системе HR-менеджмента // УЭкС. - 2021. - №12 (48). - С. 27-32.
21. Реймаров Г.А. Комплексная оценка персонала: инженерный подход к управлению качеством труда / Г.А. Реймаров. - М.: Издательство ЛКИ, 2019. -422 с.
22. Соловьёв Д.П. Обучение и развитие персонала: учеб.пособие / Д.П. Соловьёв, Л.А. Илюхина - Самара: Издательство Сам.гос. экон. ун-та, 2019. 204 с.
23. Слободской А.Л. Обучение персонала организаций: учеб.пособие / А.Л. Слободской. - Санкт-Петербург: Издательство СПбГЭУ, 2013. 124 с.
24. Скитёва Е.И. Влияние кадрового потенциала компании на стратегическое управление персоналом; Инновации и инвестиции, 2019. - № 11,- С. 431-435
25. Сударушкина И.В., Стефанова Н.А. Цифровая экономика АНИ: экономика и управление. – 2021. – Т. 6. – № 1(18). – с. 51 – 59.
26. Сафонов А.А., Частова П.А., Кокая Э.Т. Цифровое обучение: методики, практики, инструменты. М.: Юрайт, 2021. 146 с.
27. Синева Н.Л., Вагин Д.Ю., Исламова Г.И. Новые форматы обучения персонала в цифровом мире//Актуальные вопросы современной экономики. - 2019. - № 4. - С. 110-117.
28. Славин Б.Б., Зараменских Е.П., Механджиев Н.Р. Цифровые платформы: методологии, применение в бизнесе. М.: Прометей, 2020. 228 с.
29. Токарева Ю.А., Акулова Д.А., Лобачева А.С. Проблема внедрения цифровых технологий в обучение персонала организации//Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2020. - № 3. - С. 35-39.
30. Уитни Д. Команда А. Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников. М.: Альпина Паблишер, 2020. 224 с.
31. Филиппова, И.А. Развитие цифровой экономики в России [Электронный ресурс] / И.А. Филиппова, Д.Д. Незванов // Вестник УлГТУ. - 2018. - №3.
32. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. М.: КноРус, 2020. 216 с.
33. Хадасевич Н.Р., Задоя Ю.Н. Дистанционное обучение как форма, метод и технология обучения персонала//Интеграция наук. - 2019. - № 1 (24). - С. 199-201.
34. Чуркина М.А., Жадько Н.В. Секреты интенсивного обучения. М.: Альпина Паблишер, 2019. 244 с.
35. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом / Ю.А. Цыпкин - Москва: ЮНИТИ - ДАНА, 2011. 446 с.