Дипломная работа на тему "Анализ и пути совершенствования управления нововведениями на предприятии (организации) Кызылорда Нефте Сервис» | Синергия [ID 34682]"

Работа на тему: Анализ и пути совершенствования управления нововведениями на предприятии (организации) Кызылорда Нефте Сервис»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Анализ и пути совершенствования управления нововведениями на предприятии (организации) Кызылорда Нефте Сервис»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР «Анализ и пути совершенствования управления нововведениями на предприятии (организации) Кызылорда Нефте Сервис»
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления нововведениями.
1.1. Понятие и сущность нововведений, их роль в функционировании современной компании.
1.2. Существующие подходы к классификации нововведений
1.3. Ключевые компоненты управления инновациями в коммерческой организации. Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ управления нововведениями в компании Кызылорда Нефте Сервис
2.1 Организационно-экономическая характеристика Кызылорда Нефте Сервис
2.2 Анализ и оценка эффективности планирования внедрения нововведений для предприятия
2.3 Проблемы в области управления нововведениями в компании Выводы по главе 2
Глава 3. Направления совершенствования управления нововведениями в современной компании
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию построения инновационной стратегии компании
3.2. Оценка экономического и социального эффекта предложенных мероприятий Выводы по главе 3
Заключение Список литературы Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Во введении необходимо определить:
• актуальность темы;
• цель и задачи исследования;
• предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы);
• информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению);
• методы исследования;
• структура работы;
• практическое использование сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.)
В главе 1 необходимо рассмотреть Теоретические основы управления нововведениями. В первом разделе теоретической главы выпускной квалификационной работы необходимо раскрыть понятие и сущность и нововведений. Во втором разделе рекомендуется рассмотреть классификацию нововведений. В третьем разделе следует охарактеризовать ключевые компоненты управления инновациями в коммерческой организации.
В заключение 1 главы следует сформулировать общие выводы
Глава 2 носит практический характер, проводится исследование на примере исследуемой организации. В разделе 2.1. охарактеризовать исследуемую организацию: рассмотреть ее организационно-правовую форму, направления деятельности, организационную структуру, основные показатели деятельности за последние несколько лет.
В следующем разделе необходимо дать оценку эффективности планирования внедрения нововведений для предприятия
В конце главы сформулировать общие выводы.
Глава 3 должна носить проектный характер. В пункте 3.1 следует разработать мероприятия, направленные на совершенствование системы построения инновационной стратегии исследуемой организации. В пункте 3.2 дать оценку экономико-социального эффекта разработанных мероприятий.
В конце главы сформулировать общие выводы.
В заключении необходимо отразить основные положения работы, общие выводы и предложения.
В приложение выносятся таблицы, статистический материал, диаграммы, разработанные автором.

3. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 № 230-ФЗ (с изм. и доп.).
2. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года. Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г.
№ 2227-р // Собрание законодательства РФ, 02.01.2012, № 1, ст. 216.
3. Анисимов Ю. П. Теория и практика инновационной деятельности : учеб. пособие / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлёв, С. В. Шапошникова. - Воронеж: ВГТА, 2016.
4. Баранчеев В., Масленникова Н., Мишин В. Управление инновациями. – М.: Юрайт, 2016.
5. Инновационный менеджмент / Под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: Юнити-Дана, 2017. 335 с
Дополнительная литература:
1. Баранчеев В. П. Управление инновациями. Учебник / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. - М.: Юрайт, 2018. – 720 c.
2. Ермасов С. В. Инновационный менеджмент / С.В. Ермасов, Н.Б. Ермасова. – М.: Высшее образование, 2018. – 510 c. 28. Козловская Э. Экономика и управление инновациями: Учебник / Э. Козловская. – М.: Экономика, 2017. – 359 c.
3. Орлов Михаил. Основы изобретательного мышления / Михаил Орлов. – М.: Солон-Пресс, 2018. – 208 c.
4. Шатраков А.Ю. Инновационная деятельность высокотехнологичных предприятий/ А.Ю. Шатраков. – М.: Экономика, 2018. – 212 c.
5. Янковский К. Организация инвестиционной и инновационной деятельности / К. Янковский, И. Мухарь. – М.: Питер, 2017. – 448 c.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы управления нововведениями 9
1.1. Понятие и сущность нововведений, их роль в функционировании современной компании 9
1.2. Существующие подходы к классификации нововведений 16
1.3. Ключевые компоненты управления инновациями в коммерческой организации 21
Выводы по главе 1 29
Глава 2. Анализ управления нововведениями в компании Кызылорда Нефте Сервис 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика Кызылорда Нефте Сервис 30
2.2 Анализ и оценка эффективности планирования внедрения нововведений для предприятия 35
2.3 Проблемы в области управления нововведениями в компании 40
Выводы по главе 2 50
Глава 3. Направления совершенствования управления нововведениями в современной компании 51
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию построения инновационной стратегии компании 51
3.2. Оценка экономического и социального эффекта предложенных мероприятий 59
Выводы по главе 3 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

ВВЕДЕНИЕ
Особенности современного развития экономических систем характеризуются изменением характера конкуренции между странами, регионами, о чём свидетельствует передовой зарубежный и российский опыт.
Переход систем на инновационный путь развития позволит им занять более приоритетные позиции по сравнению со своими конкурентами и сделать качественный скачок к новому технологическому укладу.
Актуальность темы исследования заключается в том, что даже самая лучшая компания с превосходными характеристиками не может обладать достаточным уровнем конкурентоспособности без предварительного анализа всех имеющихся у нее инструментов. Поэтому в настоящее время актуальность разработки нововведения в компании не вызывает сомнения.
В ресторанной индустрии, как и в любой другой сфере, существуют инновации и тенденции, которые могут, в одном случае, улучшить качество обслуживания, а с другой точки зрения совсем не являются необходимыми для конкретного потребителя.
Одним из наиболее быстро развивающихся секторов рынка услуг является ресторанный бизнес, который по динамике роста опережает многие другие секторы национальной экономики. На наш взгляд, инновации являются одним из главных двигателей этого быстрого роста.
Качество еды и обслуживание персонала больше не являются главными факторами развития ресторанной индустрии, а также основополагающими факторами ее экономического успеха.
Применение инноваций в сегменте ресторанной индустрии указывает на потребление и последующее использование новых технологических новшеств в процессе изменения производства. Эти инновации имеют возможность улучшить его эффективность с помощью внедрения инновационных технологий, новых средств управления или научных сведений.
Объектом исследования является Кызылорд Нефте Сервис.
Предмет исследования является процесс совершенствования управления нововведениями на предприятии
Целью выпускной работы является проведение анализа регламентации процесса осуществления нововведений на предприятии, а также разработка мероприятий по совершенствованию построения инновационной стратегии компании.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих научных и исследовательских задач:
- изучить понятие и сущность нововведений, выявить их роль в функционировании современной компании;
- проанализировать ключевые компоненты управления инновациями в коммерческой организации;
- дать организационно-экономическую характеристику Кызылорда Нефте Сервис;
- провести анализ и дать оценку применяемых нововведений в деятельности компании;
- выявить проблемы в области управления нововведениями в компании и разработать мероприятия по совершенствованию построения инновационной стратегии компании и дать оценку их эффективности.
Теоретическая база исследования: научные труды таких авторов как: М.Б. Алексеева, А.А. Алексеев, А.Д. Баринов А.Д., М.А. Баринова, А.А. Кизим, А.А.Секун, А.И. Пригожин, Б. Твисс, Й. А. Шумпетер и др.
Методы исследования данной выпускной квалификационной работы: наблюдения, обобщения, статистический анализ, опросы.
Практическая значимость исследования заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности управления инновациями, как важного направления стратегии компании.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка источников и литературы, приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, ставятся цель и задачи, определяются объект и предмет исследования.
В первой главе исследуются понятие и сущность нововведений, их роль в функционировании современной компании, а также рассмотрены существующие подходы к классификации нововведении, выявлены ключевые компоненты управления инновациями в коммерческой организации.
Во второй главе проводится анализ управления нововведениями в компании Кызылорда Нефте Сервис, рассмотрена организационно- экономическая характеристика, проведен анализ и дана оценка планирования внедрения нововведений для предприятия, выявлены проблемы в области управления нововведениями в компании.
В третьей главе разрабатываются мероприятия по совершенствованию построения инновационной стратегии компании и дана оценка эффективности предложенным мероприятиям.
В заключении подводятся итоги работы, даны выводы, в списке источников и литературы представлена литература, которая использовалась для написания ВКР, в приложении представлена анкета по теме исследования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (в ред. от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) [Электронный ресурс]
2. Федеральный закон от 23.08.1996 №127-ФЗ (ред. от 23.05.2016) «О науке и государственной научно-технической политике» [Электронный ресурс]
// СПС «Консультант Плюс».
3. Алексеева, М. Б. Анализ инновационной деятельности: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко.
— М. : Издательство Юрайт, 2016, 303 с.
4. Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры, Москва : Издательство Юрайт, 2015, 247 с.
5. Анисимов Н. Практическое применение инноваций в торговле// Общество в эпоху перемен: формирование новых социально-экономических отношений материалы VI международной научнопрактической конференции. Саратов, 2017. С. 5-6.
6. Борисова О.В. Эффективное управление инновациями в предприятиях торговли России// Актуальные вопросы современной науки. 2017. № 1 (2,3). С. 38-41
7. Баринов А.Д., Баринова М.А. Сущность инноваций: основные теоретические подходы// Современные наукоемкие технологии. региональное приложение, Издат.: Ивановский государственный химико-технологический университет (Иваново). 2019 № 1 (57), С.14-15
8. Габитов А.Ф. Формирование и государственное регулирование инновационной системы России в условиях глобализации: дис. д-ра экон. наук. СПб, 2007, 40 с.
9. Генри Н. Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга. М. : Из-во Альпина, 2011, 369 с.
10. Гохберг Л.М. От стимулирования инноваций к росту на их основе / Л.М. Гохберг, Т.Е. Кузнецова, И.Р. Агамирзян и др. // Стратегия – 2020: Новая модель роста. Книга 1; под науч.ред. В.А.Мау, Я.И.Кузьминова. – М.: Изд. дом «Дело» РАНХиГС, 2013, С. 92-93
11. Гулевская Ю.А. Классификационная схема инноваций // Креативная экономика. 2017. Том 11. № 3, С. 325-346
12. Евстафьева В.А., Поряева Е.П. Теоретические аспекты инноваций // Вестник науки и образования. 2019. №6-2 (60).
13. Завлин П.Н., Казанцев А.К., Мин-дели Л.Э. Завлин, П.Н. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / П.Н. Завлин, Л.К Казанцев, Л.Э. Миндели. - СПб.: Наука, 1997, 560 с
14. Инновация.
15. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / А.Е. Абрамешин, Т.П. Воронина, О.П. Молчанова, Е.А. Тихонова, Ю.В. Шленов; Под редакцией д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой. - М.: Вита-Пресс, 2013, 272 с.
16. Инновационная деятельность и ее структура [Электронный ресурс]// Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU.
17. Как повысить эффективность продаж, используя инструменты интернет-маркетинга [электронный ресурс].
18. Кизим А.А., Секун А.А. Теоретические аспекты управления инновационным потенциалом предприятия // Наука и образование: хозяйство и экономика; право и управление. 2017. № 7 (86), С. 34-38
19. Конюхова Е.В., Инновационные системы формирования потенциала предприятия // Молодой ученый. 2017, С. 578-579
20. Манбетова Ю.Е. Влияние инноваций на экономическую эффективность производства [Текст]: в сборнике: Инновационные идеи молодых исследователей для агропромышленного комплекса России, 2018, С. 90-91
21. Медведева О.С. Перспективы и возможности онлайн-маркетинга в розничной торговле // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2018.
№ 8. С. 188–192
22. Нестерова Н.А. Управление инновационным развитием предприятия в условиях нестабильной рыночной среды // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2015. Т. 33, С. 41-42
23. Официальный сайт программного продукта Brightidea [Электронный ресурс].
24. Официальный сайт программного продукта Planbox Innovate [Электронный ресурс].
25. Официальный сайт программного продукта Spigit [Электронный ресурс].
26. Официальный сайт программного продукта Brightidea [Электронный ресурс].
27. Официальный сайт программного продукта Viima [Электронный ресурс].
28. Пимкина И.А. Сравнительная оценка эффективности продаж товаров с помощью интернет-маркетинга // Экономика и социум. 2016. № 11-1 (30), С. 1036-1043.
29. Подольникова Е.М. Сбытовая деятельность предприятия как объект управления // Современное инновационное общество: динамика становления,
приоритеты развития, модернизация: экономические, социальные, философские, правовые, общенаучные аспекты. Материалы международной научно-практической конференции в 3-х частях. Отв. Ред. Н.Н. Понарина, С.С. Чернов. 2015, С.53-54
30. Пригожин А.И. Качество целей / А.И. Пригожин // Общественные науки и современность. 2010. № 2, С.126-127
31. Продвижение и позиционирование в маркетинге, или как продвинуть любой товар. - М.: Дашков и ко, 2015.-224 с.
32. Рамазанов К.Р. Формирование сбытовой политики организации // Научный Альманах. 2018. №5, С.98-99
33. Руководство Фраскати // OECD.
34. Решетникова Н.В., Шматко А.Д. Анализ передового опыта регулирования и поддержки инновационной деятельности // Региональные агросистемы: экономика и социология. 2015. № 1 (1), С. 10-11
35. Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. Третье издание. Перевод с английского — издание второе исправленное. — М., 2010, 105 с.
36. Самигуллина А.Ф., Хайрутденова Д.Р. Интернет-маркетинг как направление концепции взаимодействия // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2016. № 9-1 (23). С. 188-190.
37. Сахабутдинова И.И. Инновационные инструменты продвижения продукции // В сборнике: Проблемы социально-экономического развития России сборник научных трудов. Уфа, 2017. С. 110-113.
38. Скворцова Н.А., Сотникова Е.А. Настоящее и будущее Интернет- торговли России // Экономическая среда. – 2015. – №1(11), С. 50-51
39. Твисс Б. Управление научнотехническими нововведениями / Б. Твисс. - М.: Экономика, 1989, С.ЗЗ
40. Теоретические аспекты развития производственной и социальной инфраструктуры региона/ Сергеев П.В., Сергеев В.П., Машкина Н.А., Маркина С.А.// Известия Юго-Западного государственного университета. 2016. № 5 (68), С. 111-112
41. Тишаков Р.В. Анализ инструментальных средств и методов лидогенерации в сфере интернет-маркетинга // В сборнике: Наука и молодёжь: новые идеи и решения материалы X международной научно-практической конференции молодых исследователей. 2016, С. 216-219.
42. Усманов С.А. Анализ возможностей Интернет-ресурсов для повышения эффективности образовательного процесса // Вестник РУДН. Серия: Информатизация образования. 2017. №4.
43. Шкурко С.И. Стимулирование качества и эффективности розничной торговли.- М.:, 2016,189с.
44. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд.— СПб.: Питер, 2003, 448 с.
45. Шумпетер Й.А. История экономического анализа / Й.А. Шумпетер.- М.: Экономическая школа. 2014, С.47-48
46. Яковец Ю.В. Глобальные экономические трансформации XXI века / Ю.В. Яковец, Междунар.ин-т П. Сорокина- Н. Кондратьева. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2011, 402 с.
47. Deming W. Edwards. Some Theory of Sampling. Dover Publications, 1966, 602 р.