Дипломная работа на тему "Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Реновация») | Синергия [ID 48446]"

Работа на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Реновация»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Реновация»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Реновация»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теореп1чесю1е аспеа-.-rы мотивации персонала организации
1.1. Особенности работы малого предприятия
1.2. Сущность и принципы кадрового менеджмента
1.3. Методы управления персоналом малого предприятия
Выводы по главе 1
Глава 2.Анализ кадровой работы в ООО «Реновация»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Реновация»
2.2. Анализ методов управления персоналом предприятия
2.3. Оценка персонала ООО «Реновация»
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов кадровой работы в ООО «Реновация»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию методов кадровой работы в ООО «Реновация»
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Выводы по главе 3 Заключен не
Список 11спользован11ых источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть особенности работы малого предприятия. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать сущность и принципы кадрового менеджмента. В параграфе 1.3 необходимо изучить методы управления персоналом малого предприятия.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В
параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе I методик провести анализ методов управления
персоналом организации. В параграфе 2.3 необходимо провести оценку персонала организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование методов кадровой работы на предприятии. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию методов кадровой работы на предприятии. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник/ под ред. А.Я. Кибанова. - 4-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2017. - 695 с.
2. Одеrов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одеrов, Г.Г. Руденко. -Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 с.
3. Егоршин АЛ. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА М, 2017.- 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Университет «Синергия», 2017 - 681с.
Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М.,
2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. - М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.- М.: Юнити Дана, 2015 - 510 с.
4.. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс)

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации 7
1.1. Особенности работы малого предприятия 7
1.2. Сущность и принципы кадрового менеджмента 13
1.3. Методы управления персоналом малого предприятия 20
Выводы по главе 1 26
Глава 2.Анализ кадровой работы в ООО «Реновация» 28
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Реновация» 28
2.2. Анализ методов управления персоналом предприятия 40
2.3. Оценка персонала ООО «Реновация» 44
Выводы по главе 2 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов кадровой работы в ООО «Реновация» 48
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию методов кадровой работы в ООО «Реновация» 48
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 55
Выводы по главе 3 62
Заключение 65
Список использованных источников 69
Приложение 71

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время кадровая политика это осознанная, целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, благоприятствующего совмещению целей и приоритетов предприятия (организации) и его работников.
Кадровая работа основывается на системе правил, традиций, комплексе мероприятий, связанных с подбором кадров, необходимой их расстановки, подготовки, использования, переподготовки, мотивации и продвижения. Кадровая политика имеет прямую связь со всеми областями хозяйственной деятельности. А именно, рассмотрение и принятие решений в кадровой работе осуществляется по всем действующим подсистемам организации, например: управление научно-технической деятельностью, управление производством, социальная политика и т. д., что оказывает непосредственное влияние на деятельность подсистем организации. С другой стороны, решения, принятые в области сферы деятельности комплексных функциональных подразделений, влияют на кадровую политику всей организации в целом. Основной целью кадровой политики организации является: обеспечить систему управления и производственную систему предприятия необходимым количеством работников с определенными качествами.
Актуальность темы исследования состоит в том, что через кадровую работу реализуется кадровая политика организации. Создается необходимость обеспечения предприятий профессионально компетентными кадрами, способными эффективно решать задачи обеспечения интересов граждан в принципиально новых социально-политических и экономических условиях.
Целью данного исследования является разработка мероприятий, направленных на совершенствование кадровой работы малого предприятия.
Из поставленной цели вытекают следующие задачи:
- рассмотреть особенности работы малого предприятия;
- рассмотреть сущность и принципы кадрового менеджмента;
- изучить методы управления персоналом малого предприятия;
- провести анализ методов управления персоналом ООО «Реновация»;
- провести оценку персонала ООО «Реновация»;
- разработать предложения по совершенствованию методов кадровой работы в ООО «Реновация»;
- определить эффект от внедрения предложенных мероприятий. Объектом исследования является ООО «Реновация».
Предметом исследования выступают особенности организации кадровой работы в ООО "Реновация".
Методической базой работы явились следующие общенаучные методы исследования: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также организации кадровой работы, таких как А. Я. Кибанов, В.В. Белашов, О.С. Виxанский, И.Н. Герчикова и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ООО «Реновация», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования в практике управления персоналом ООО «Реновация».
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001 (в ред. от 01.04.2019). [Электронный ресурс]
2. Постановление Правительства РФ от 31.10.2002 N 787 "О порядке утверждения Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих" [Электронный ресурс]
3. Постановление Правительства РФ от 16.04.2003 N 225 (ред. от 25.03.2013) "О трудовых книжках" [Электронный ресурс]
4. Андрeeва И.В., Кoшeлeва C.B., Спивак В.А. Управления персоналом.- СПб.: Олма-Прeсс, 2014. – С. 234.
5. Базаров Т.Ю.. Психология управления персоналом. Теория и практика – М.: Издательство Юрайт», 2014.
6. Белашов В.В. Моральные и материальные виды стимулирования/ В.В. Белашова// Инновационная наука. 2017.Т.2.
7. Виxанский О.С. Стратeгичeскoe управлeниe: Учeбник. - М.: Гардарика, 2014. – С. 296.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник для вузов / 4е изд. Переработанное и дополненное. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
7. Иванов И.Н. Менеджмент корпораций: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2014.
9. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: Новое знание, 2015.
10. Кибанoв А.Я., Дуракoва И.Б. Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Отбoр и oцeнка при наймe, аттeстация. - М.: Экзамeн, 2015. - 417 с.
11. Кибанoв А.Я. - Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Практикум. Учeб. пoсoбиe. / 2-e изд., пeрeраб. и дoп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – С.365.16.
12. Кляйнманн М. Ассeссмeнт-Цeнтр. Сoврeмeнныe тexнoлoгии oцeнки пeрсoнала. - М.: Гуманитарный цeнтр, 2014. - 128 с.
13. Коханов Е.Р. Отбор персонала и введение в должность. - М.: Экономика, 2014.-100 с.
14. Красовский Ю.Д. Поведение руководителей и работников предприятий, различных коммерческих структур - М.: ИНФРА-М, 2014.
15. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2016.
16. Менеджмент малого бизнеса: Учебник /под ред. Проф. М.М. Максимцова, проф. В.Я.Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2014.
17. Мащенко В.Е. Корпоративное управление: Учеб. Пособие. – М.: Сирин, 2015
18. Никитин А.С. и др. Для малого и среднего бизнеса - М.: Проспект, 2016.
19. Невинс А. Джон Д. Рокфеллер. Промышленник и филантроп.- М.: Центрполиграф, 2019 г.
20. Прoнина И.В. Оцeнка кoмпeтeнций пeрсoнала прoмышлeннoгo прeдприятия при принятии управлeнчeскиx рeшeний. Диссeртация на сoисканиe учeнoй стeпeни кандидата экoнoмичeскиx наук: 08.00.05. Ижeвск,
21. Пустозерова В.М. Трудовой договор. - М.: «Книга сервис», 2014.
22. Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом - М.:ГАУ, 2014г.
23. Управление персоналом / Самыгин С.И. (и др.). Изд.2-е. - Ростов н/Д: Феникс, 2016.
24. Официальный сайт ООО «Реновация» [Электронный ресурс]