Дипломная работа на тему "Особенности организации кадровой работы на малом предприятии ( на примере ООО "Антей") | Синергия"

Работа на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии ( на примере ООО "Антей")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент (М) –38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии ( на примере ООО «Антей»

МОСКВА 2019г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии ( на примере ООО "Антей")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации кадровой работы на малом предприятии
1.1. Система кадрового делопроизводства малого предприятия
1.2. Организация работы кадровой службы на малом предприятии
1.3. Методические подходы к анализу персонала и организации кадровой работы малого предприятия
Глава 2. Анализ организации кадровой деятельности ООО "Антей"
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Антей"
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО "Антей"
2.3. Анализ системы кадрового делопроизводства ООО "Антей"
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации кадровой деятельности на малом предприятии ООО "Антей"
3.1. Совершенствование организации кадровой деятельности на малом предприятии ООО "Антей"
3.2. Расчет социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо описать систему кадрового делопроизводства малого предприятия
В параграфе 1.2 необходимо показать специфику организации работы кадровой службы на малом предприятии
В параграфе 1.3 необходимо описать методические подходы к анализу персонала и организации кадровой работы малого предприятия
Глава 2 должна содержать анализ организации кадровой деятельности ООО "Антей"
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику ООО "Антей"
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ системы управления персоналом ООО "Антей"
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ системы кадрового делопроизводства ООО "Антей"
В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию организации кадровой деятельности на малом предприятии ООО "Антей"
В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию организации кадровой деятельности на малом предприятии ООО "Антей"
В параграфе 3.2 необходимо сделать расчет социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся рисунки, таблицы, диаграммы.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст] : Учебник / А.Я. Кибанов. - М. : ИНФРА-М, 2014. – 447 с.
Дополнительная литература:
Леонова, Ж.К. Подготовка кадров - важнейшее условие развития малого и среднего бизнеса [Текст] / Ж.К. Леонова // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2012. - № 5. – С.217-224.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ 9
1.1. Система кадрового делопроизводства малого предприятия 9
1.2. Организация работы кадровой службы на малом предприятии 11
1.3. Методические подходы к анализу персонала и организации кадровой работы малого предприятия 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
«АНТЕЙ» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Антей» 21
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «Антей» 29
2.3. Анализ системы кадрового делопроизводства ООО «Антей» 43
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АНТЕЙ» 46
3.1. Совершенствование организации кадровой деятельности на малом предприятии ООО «Антей» 46
3.2. Расчет социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
Приложение 1 – Анкета 75

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования заключается в том, что персонал любой организации, фактически, является ее основой, т.к. именно посредствам использования труда персонала предприятие достигает поставленных целей, в свою очередь, достижение этих целей целиком зависит от эффективности деятельности персонала предприятия. В последнее время существенно повысилась значимость кадровой работы в управлении предприятиями, что может быть объяснено следующими объективными причинами:
- повышается значимость службы управления кадрами в процессе практической реализации целей и задач стратегии развития предприятия;
- увеличиваются инвестиции предприятий в человеческие ресурсы, что порождает проблему их окупаемости.
Организация кадровой работы на малом предприятии имеет свои трудности и специфику, в первую очередь обусловленные тем, что такие предприятия имеют ограниченные ресурсы как трудовые, так и финансовые. Не всегда руководству предприятия целесообразно содержать отдел кадров или отдельного специалиста, между тем функциональные процессы управления кадрами должны быть реализованы.
Объект исследования – малое предприятие ООО «АНТЕЙ». Предмет исследования – организация работы с персоналом на малом предприятии.
Целью исследования является теоретическое обоснование и совершенствование организации работы с персоналом на примере ООО
«АНТЕЙ».
Достижение цели исследования привело к необходимости решения следующих задач:
- определить особенности управления персоналом на малом предприятии;
- рассмотреть особенности организации кадровой работы на малом предприятии;
- провести анализ динамики кадрового потенциала ООО «АНТЕЙ»;
- дать оценку эффективности системы управления кадрами на предприятии и ее недостатки;
- разработать предложения по повышению эффективности организации кадровой работы;
- разработать предложения по внедрению предлагаемых мероприятий.
В качестве теоретической основы в ходе исследования были использованы труды таких авторов как Афанасьева Л.А., Бондаренко В.В., Васин А.В., Домрачева Л.П., Карташова Л.В., Кибанов А.Я., Лаптева Е.В., Линник Ю.Н., Маслова В.М., Парушина Н.В., Патласов О. Ю., Пиковский Ю.И., Серебряков О.И., Силин А.А., Тетельмин В.В., Федотов И.В., Шлендер П.Э., Язев В.А. и др.
Методологическая основа исследования: статистический и сравнительный анализ, методы индукции и дедукции, синтеза, аналогии, логического и критического анализа, классификации, экспертной оценки.
Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента и управления персоналом, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям организации работы с персоналом на малых предприятиях на современном этапе в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия ООО «АНТЕЙ» за 2016-2018 гг., нормативно-техническая документация, практические рекомендации специалистов по управлению персоналом на предприятии в сфере малого бизнеса.
Нормативно-правовую основу написания данной работы составляют Трудовой Кодекс Российской Федерации, Гражданский Кодекс Российской федерации, Тарифно-квалификационный справочник, другие нормативные документы регламентирующие кадровую работу.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что разработанная система организации работы с персоналом может положительно повлиять на результаты хозяйственной деятельности ООО
«АНТЕЙ», за счет улучшения показателей эффективности деятельности сотрудников предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Абчук, В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук - СПб: Союз, 2013. – 463 с.
2 Андреева, Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. - Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2010. – 242 с.
3 Архангельский, Г. «Тайм-драйв: как успевать жить и работать» /Г. Архангельский. - «Манн, Иванов и Фербер» 8-е изд., 2012. – 214 с.
4 Архангельский, Г. «Тайм-менеджмент»/Г. Архангельский. – М,
«Market DS», 2007. – 127 с.
5 Архангельский, Г. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений / Г.А. Архангельский. - 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 211 с.
6 Бабосов, Е.М. Социология управления: Учебное пособие для студентов вузов / Е.М. Бабосов. - 6-е изд. - Мн.: ТетраСистемс, 2014, – 288 с.
7 Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика. – М.: Юрайт, - 2014. – 299
8 Балашов, А.П. Теория менеджмента: Учеб. Пособие/А.П. Балашев.– М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2014. – 214 с.
9 Менеджмент: учебник / под ред. О.И. Лаврушина. - М.: КНОРУС, 2010. – 121 с.
10 Борцов, Ю.С. Социология. Учеб. Пособие / Ю.С. Борцов. – Ростов н/Д., 2012. – 143 с.
11 Бугаков, В.М. Управление персоналом // «Российское предпринимательство», № 11 Вып. 2. 2014.
12 Бурганова, Л.А. Теория управления: учеб. пособие / Л.А. Бурганова.– М.: ИНФРА-М, 2013. – 139 с.
13 Бычин В. Б. Организация и нормирование труда: учебник для вузов/ В. Б. Бычин, С. В. Малинин, Е. В. Шубенкова, Ю. Г. Одегов - 5-е изд.,
перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2016.
14 Вершигора, Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие / Е.Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 123 с.
15 Веснин, В. Р. Управление персоналом в современных условиях / В. Р. Веснин // Практический менеджмент персонала. – М. : Юрист, 2011. – С. 395– 414
16 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Изд-во Триада.Лтд., 2013. – 234 с.
17 Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Фирма Гардарика. - 2016. – 89 с.
18 Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: учебник/ О.Д.Волкогонова, А.Т. Зуб - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. – 314 с.
19 Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчиков. - Москва. - Банки и баржи, издательское объединение ЮНИТИ. - 2016. – 167 с.
20 Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. -М.: Высшая школа. 2012. С.37.
21 Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2011. С.31.
22 Иванова С., Болдогоев Д., Боранинова Э., Глотова А., Жигилий О. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидеАнтейво, коммуникации. М.: Альпина Паблишер. – 2014. – 284 с.
23 Кибанов А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: Монография. – М.: Инфра-М, - 2014. - 268 с.
24 Кибанов А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: Монография. – М.: Инфра-М, - 2014. - 268 с.
25 Кязимов К. Внутрифирменное обучение и развитие персонала. М.:МИК. - 2014. - 240 с.
26 Лаптев В. В. Современные проблемы предпринимательского (хозяйственного) права. М.: Дело, 2013. С.27.
27 Льгова К.Н. Как построить систему оценки персонала, мотивирующую сотрудников/ К.Н. Льгова // Мотивация и оплата труда. - 2010. - №02. – С.140-146.
28 Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М:Юрист, 2016, с.153.
29 Максимцов М.М. Особенности управления персоналом на малого предприятия [Электронный ресурс]
30 Малое и среднее предпринимательство в России – 2018 г.: стат. сборник. – М.: Росстат, 2018. – [Электронный ресурс].
31 Попов С.Г. Управление персоналом. Уч. Пособие.- М:Ось-89, 2008. С.23.
32 Рурков С.Ю. Менеджмент в отечественных организациях.- М.: Вариол, 2014.- 319 с.
33 Савицкая Г.В. Экономический анализ. 11-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2012. - 651 с.
34 Служба управления персоналом организации // Webarhimed.- 2012.-№58
35 Стаховский С.С. Кадровый менеджмент.- М.: Дрофа, 2016.- 999 с.
36 Тихомирова Т. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: учеб. пособие / Т. П. Тихомирова, Е. И. Чучкалова. - Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос.гос.проф.-пед.ун-т», 2014. - с.15
37 Токарская Н.М., Солодова Н.Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: зарубежный опыт. ИГЭА. – Иркутск, 2016. – 399 с.
38 Томичев А.А. Управление персоналом на организации.- М.: ВиД, 2012.- 492 с.
39 Тоффман Р. Управление персоналом.- М,: Дрофа, 2014.- 199 с.
40 Ульянова М.А. Менеджмент.- М.: «Лотос-ПроФФ», 2014.-369 с.
41 Ухович Д.О. Менеджмент.- М.: АСТ, 2014.-408 с.
42 Фаминовский Д.А. Управление персоналом.- М.: Дрофа, 2016.- 401 43 Федечко С. Труд как основная категория социологии труда //
Экономическая социология.- 2013.-сентябрь
44 Филонов Я.Б. Реструктуризация предприятий.- М.: «ЭКСМО- ПРЕСС», 2013.- 367 с.
45 Харламов В.О. Менеджмент.- М.: «Альфа-Пресс», 2013.-429 с.
46 Хартин Р.О. Менеджмент.- М.: КирМ, 2014.- 399 с.
47 Хузаков С.Ю. Экономика управления человеческими ресурсами.- М.: Астрель, 2014.- 329 с.
48 Цупман Р.Т. Менеджмент в организации.- М.: Проспект, 2013.- 199
49 Шарова С.Я. Менеджмент на предприятии.- М.: Фронталь, 2014.-
50 Шипилов А. Психология разрешения конфликтов. Доп. Изд. - М.: ВУ, 2014.- 369 с.
51 Шумилин Р.Д. Система управления персоналом организации.- М.: Проспект, 2014.- 329 с.