Дипломная работа на тему "Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО "АртКлинСервис") | Синергия"

Работа на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО "АртКлинСервис")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АРТКЛИНСЕРВИС» )

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки
1. Тема ВКР: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО "АртКлинСервис")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты организации кадровой работы на малом предприятии
1.1. Понятие, сущность и принципы работы кадровой службы организации
1.2. Построение эффективной работы кадровой службы на малом предприятии
Глава 2. Анализ деятельности кадровой службы ООО «АртКлинСервис»
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «АртКлинСервис»
2.2. Анализ организации кадровой работы на предприятии ООО «АртКлинСервис»
Глава 3 Совершенствование организации кадровой деятельности ООО
«АртКлинСервис»
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации кадровой деятельности ООО «АртКлинСервис»
3.2. Расчет социально-экономической эффективности внедрения разработанных рекомендаций.
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия и принципы работы кадровой службы с точки зрения различных авторов, а также указать проблемы, которые могут возникать по мере организации работы кадровой службы на малом предприятии.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО «АртКлинСервис». Также во второй главе работы необходимо провести анализ кадровой работы на предприятии ООО
«АртКлинСервис». На основании материала, изложенного в главе 1, выделить особенности работы кадровой работы на данном предприятии.
В Главе 3 на основании материала, представленного в главах 1 и 2, необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию кадровой работы ООО «АртКлинСервис», а также оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. – М.: Экономика, 2003. – 704 с.
3. Знаменский Д. Ю., Омельченко Н. А. Кадровая политика и кадровый аудит организации – М.: Юрайт , 2013. - 368 c.
4. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
5. Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2003. – 288 с.
6. Журнал «Кадровик»
7. Журнал «Кадровое дело»
8. Журнал «Управление персоналом»
Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 466 c.
3. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО «Издательство «экономика»», НОРМА 2012. – 260 с.
4. Тойшева О.А., Панцева Е.Ю. Необходимость формирования кадровой политики на предприятиях малого и среднего бизнеса в муниципальных образованиях // Интернет- журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №2 (2016)
5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 2012. – 280 с.
6. Рогожин М. Ю. Кадровая служба предприятия. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. - 424 c.
7. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.
8. Чекалдин А.М. Направления кадровой политики предприятия // Инновационное развитие. – 2017. - №10(15). – С. 34-35

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты организации кадровой работы на малом предприятии 7
1.1. Понятие, сущность и принципы работы кадровой службы организации 7
1.2. Построение эффективной работы кадровой службы на малом предприятии 20
Глава 2. Анализ деятельности кадровой службы ООО
«АртКлинСервис» 32
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «АртКлинСервис» 32
2.2. Анализ организации кадровой работы на предприятии ООО
«АртКлинСервис» 39
Глава 3. Совершенствование организации кадровой деятельности ООО
«АртКлинСервис» 51
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации кадровой деятельности ООО «АртКлинСервис» 51
3.2. Расчет социально-экономической эффективности внедрения разработанных рекомендаций 59
Заключение 65
Список используемой литературы 69
Приложения… 73

Введение
Актуальность выбранной темы исследования. Эффективное управление предприятием означает эффективное управление всеми ресурсами, которые есть у любого предприятия: материальными, финансовыми и человеческими. Большинство предприятий уже успели овладеть техниками управления финансовыми и материальными ресурсами. В последнее время внимание руководителей предприятий переключилось на управление человеческими ресурсами.
Учитывая организационную специфику малых предприятий, их небольшой численный состав, нестабильность положения на рынке, неуверенность руководства и сотрудников в завтрашнем дне, персонал малых фирм должен приспосабливаться к различным изменениям и нововведениям: изменению привычного стиля работы, ритма, увеличению рабочей нагрузки, введению иных требований к качеству выполняемой работы и нового оборудования. Исходя из этого, в данной выпускной квалификационной работе будут рассматриваться аспекты управления персонала малых предприятий в сфере услуг.
Объект исследования: кадровая работа на малом предприятии ООО «АртКлинСервис».
Предмет исследования: особенности организации кадровой работы на малом предприятии ООО «АртКлинСервис».
Степень разработанности проблемы исследования заключается в том, что на сегодняшний день реализация кадровой работы не полностью сформирована и продолжает совершенствоваться и обновляться. За последние годы эта проблема все больше привлекает исследователей, тем не менее, в созданных ими работах отсутствуют новые предложения по разрешению проблем сложившихся на практике. Особый интерес вызвали труды таких авторов как: Алавердов А. Р. «Управление персоналом»,
«Управление человеческими ресурсами организации»; Зайцева Т.В.
«Управление персоналом»; Дейнека А.В. «Управление персоналом организации»; Рогожин М. Ю. «Кадровая служба предприятия»; Веснин В. Р.
«Основы управления»; Строителева Т. «Проблемные аспекты управления персоналом малых предприятий».
Цель выпускной квалификационной работы: актуализация системы управления персоналом на малом предприятии ООО «АртКлинСервис».
Данная выпускная квалификационная работа имеет следующие задачи:
? Определить основные теоретические положения по вопросу построения эффективной работы кадровой службы на малом предприятии.
? Проанализировать понятие, сущность и принципы работы кадровой службы организации.
? Охарактеризовать ООО «АртКлинСервис» и его кадровый потенциал.
? Оценить эффективность сложившейся организации кадровой работы в ООО «АртКлинСервис» и предложить пути ее совершенствования.
? Представить расчет социально-экономической эффективности внедрения разработанных рекомендаций.
Методы исследования: "включённое" наблюдение, экспертный опрос; методы математико-статистического анализа; обобщение и интерпретация результатов исследования, формулирование предложений.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования разработанных рекомендаций по совершенствованию организации работы кадровой работы на малом предприятии ООО
«АртКлинСервис».
Результаты исследований в виде предложений и конкретных разработанных документов, которые нашли свое отражение в процессе сокращения численности, автоматизации системы работы кадров, проходят процесс рассмотрения для внедрения в работу в ООО «АртКлинСервис».
Структура и объем выпускной квалификационной работы. Выпускная квалификационная работа содержит 68 страниц основного текста и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 29 источников. Отдельным разделом выделено 5 приложений на страницах: 69-81. Результаты исследования заданной темы представлены в 22 таблицах и 17 рисунках.

Список используемой литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.02.2019) [Электронный ресурс] –
2. Постановление Минтруда РФ "Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих" от 21.08.1998 N 37 (ред. от 27.03.2018) [Электронный ресурс]
3. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 2-е издание, дополненное и переработанное. – М.: Издательство «Маркет ДС», 2012. – 656 с.
4. Алавердов А. Р. Управление персоналом: учеб. пособие / А. Р. Алавердов, Е. О. Куроедова, О. В. Нестерова и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013 – 192 с.
5. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учеб. пособие - М.: ИНФРА-М, 2016. - 192 c.
6. Веснин В. Р. Основы управления: учебное пособие - Москва: Проспект, 2015 – 270 с.
7. Герчиков В. И. Типологическая концепция трудовой мотивации (часть 1) // Мотивация и оплата труда. 2005. № 2, С. 53-59
8. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2017. - 288 c.
9. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2011. - 287 c.
10. Дуракова, И.Б. Актуальные проблемы управления персоналом: работники старших возрастов: учеб. пособие / И.Б. Дуракова, С.М. Талтынов, Е.В. Майер. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 191 c.
11. Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. - М.: Инфра-М, 2014. - 128 c.
12. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
13. Занковский А.Н. Психология организационного лидерства: в поисках корпоративной синергии. Монография. – М.: Изд-во Литера, 2015. – 360 с.
14. Иванов А.К. Зарубежный опыт государственной поддержки малого предпринимательства // Экономика и управление, 2012, № 3, С. 25-29
15. Исаева О. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2017. — 244 с.
16. Коростелев А. А, Бабенко И. В. Управление персоналом на малом предприятии // Политика, экономика и инновации. 2017. № 2 (12). С. 21-29.
17. Максимова С. М., Шерьязданова М. Н., Лопачева Б. А. Управление персоналом на предприятиях малого и среднего бизнеса //
Неделя молодежной науки. Сборник научных статей: в 2-х частях. 2017. С. 88-90.
18. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп.
— М. : Издательство Юрайт, 2016. — 492 с.
19. Основы менеджмента: Учебник/Егоршин А.П., 3-е изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 350 с.
20. Порошин А. А., Шишков М. В. Этапы развития кадровых служб
// Пожарная безопасность. 2016. № 1. С. 169-174.
21. Рогожин, М. Ю. Кадровая служба предприятия / М.Ю. Рогожин. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. - 368 c.
22. Сафарян К. Л, Мисинева И. А. Вопросы управления персоналом на предприятиях малого бизнеса // Актуальные проблемы права, экономики и управления. 2015. № 11. С. 74-80.
23. Строителева Т. Проблемные аспекты управления персоналом малых предприятий // Управление персоналом, 2008. №3 - С. 13-21
24. Судоргина Н. В. Управление развитием трудового потенциала персонала предприятия малого бизнеса // В сборнике: Менеджмент в социальных и экономических системах Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции. Под научной редакцией С. Д. Резника. 2016. С. 115-199.
25. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ЮНИТИ, 2017. - 560 с.
26. Управление персоналом организации / Дейнека А.В. - М.: Дашков и К, 2017. - 288 с.
27. Управление персоналом организации : учебник / под ред. А.Я.Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 695 с.
28. Управление персоналом: теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе: учеб.-практ. пособие / Т.В. Лукьянова, С.И. Ярцева, В.Г. Коновалова, С.В. Баранчеев, ред.: А.Я. Кибанов .— М. : Проспект, 2015 .— 71 с.
29. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2015. - 224 c.
30. Управление персоналом. Практикум: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом»,
«Менеджмент организации» / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2017. - 239 c.
31. Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. В.П. Бычкова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 237 c.
32. Управление персоналом в России: 100 лет после революции. Книга 5: монография / под ред. проф. И.Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2019.
- 290 c.
33. Федорова Н.В. Управление персоналом: учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова – М.: КНОРУС, 2016. – 224 с.
34. Федина К. В. Особенности управления персоналом на малом предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017.
№ 8. – С. 44-49.
35. Французова Л. В. Давайте знакомиться: кадровик//Справочник кадровика. 2011.№ 6. С. 13-19.
36. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография/ О.Л. Чуланова. – М.: Инфра-М, 2018. – 400 с.