Статья на тему "Особенности организации кадровой работы на малом предприятии на примере организации ТОО «KazRosKomfort»"

Статья на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии на примере организации ТОО «KazRosKomfort».
Год сдачи работы: 2019. Оценка за выполнение: Отлично. Количество страниц: 84
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ТЕМА: Особенности организации кадровой работы на малом
предприятии» на примере организации ТОО «KazRosKomfort»

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва
2019

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)
1. Тема работы: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии» на примере организации ТОО «KazRosKomfort»
2. Структура работы:
Введение
1 Теоретические аспекты формирования кадровой работы на малых предприятиях
1.1 Понятие и сущность кадровой работы на предприятии
1.2 Принципы и методы формирования кадровой работы
1.3 Зарубежный опыт формирования кадровой политики 2 Анализ кадровой работы ТОО «KazRosKomfort»
2.1 Краткая характеристика ТОО «KazRosKomfort»
2.2 Анализ кадрового состава ТОО «KazRosKomfort»
2.3 Анализ кадровой политики ТОО «KazRosKomfort»
3 Разработка комплекса задач по формированию кадровой работы ТОО «KazRosKomfort»
3.1 Комплекс мероприятий по формированию кадровой работы ТОО «KazRosKomfort»
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/организации/учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по работе:
Основная литература:
Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
Коломиец А.И. Система KPI. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-
620-2-38065-2 Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620-2-38078-2
Нестандартные-теории- мотивации/isbn/978-620-2-38078-2

Руководитель:
подпись расшифровка
Студент задание получил: « 26 » 03 201 9 г.
Студент:
подпись расшифровка

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты формирования кадровой работы на малых предприятиях 9
1.1 Понятие и сущность кадровой работы на предприятии 9
1.2 Принципы и методы формирования кадровой работы 16
1.3 Зарубежный опыт формирования кадровой политики 27
Глава 2. Анализ кадровой работы ТОО «KazRosKomfort» 34
2.1 Краткая характеристика ТОО «KazRosKomfort» 34
2.2 Анализ кадрового состава ТОО «KazRosKomfort» 41
2.3 Анализ кадровой политики ТОО «KazRosKomfort» 45
Глава 3. Разработка комплекса задач по формированию кадровой работы ТОО «KazRosKomfort» 58
3.1 Комплекс мероприятий по формированию кадровой работы ТОО «KazRosKomfort» 58
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 68
Заключение 76
Список использованной литературы 80

Введение

Актуальность данной работы заключается в том, что на современном этапе общественного развития важнейшим аспектом в эффективной деятельности любого предприятия является кадровая работа организации, которая является залогом продуктивной деятельности персонала.
Персонал современной организации является ее основным ресурсом, способным привести эту организацию к процветанию, именно данным аспектом обуславливается важность такого понятия как кадровая политика современной организации. Грамотная кадровая политика в отношении персонала организации не только позволяет создавать благоприятные условия труда, но и обеспечивает возможность карьерного роста сотрудников, необходимую степень их уверенности в будущем.
Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движением к здоровой конкуренции, заставляют организации уделять значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, базирующейся на научно обоснованном кадровом планировании.
Кадры современного предприятия, представляют собой высококвалифицированные трудовые ресурсы, которые обладают определенными производственными навыками и, как правило, высоким уровнем мастерства в избранной сфере деятельности, имеющие постоянные длительные отношения с трудовым коллективом, представляющие интерес для работодателя и не склонные к нарушению трудовой дисциплины.
Для того, чтобы выжить предприятию в современных условиях, руководству необходимо уделять достаточное внимание стратегическому планированию в области формирования кадровой политики. Политика организаций в области кадров неодинакова и зависит от условий внешней и внутренней среды, однако чем более сформированной является кадровая политика, тем эффективнее деятельность организации, данная взаимосвязь доказана в научных трудах авторов-теоретиков.
Научная значимость данной темы обоснована тем, что многие современные авторы-теоретики обращаются к исследованию теоретических и практических аспектов формирования кадровой политики предприятий, однако современные условия растущей конкуренции и влияния факторов внешней среды на деятельность организаций обуславливают необходимость исследования кадровой политики и выявления новых механизмов по ее формированию с учетом современных реалий.
В рамках данного исследования будет рассмотрена кадровая работа современной организации ТОО «KazRosKomfort».
Цель исследования – анализ кадровой работы предприятия ТОО
«KazRosKomfort».
Задачи исследования:
1. Исследование теоретических аспектов формирования кадровой работы на современных предприятиях;
2. Анализ формирования кадровой работы ТОО «KazRosKomfort»;
3. Разработка комплекса мероприятий по формированию кадровой работы ТОО «KazRosKomfort».
Объект исследования - ТОО «KazRosKomfort».
Предмет исследования - кадровая работа предприятия.
Теоретическую основу данного исследования составляют труды отечественных и зарубежных авторов в области исследуемого вопроса. В данном исследовании используются труды таких авторов, как Аврамова Е., Бадаева С., Белоцерковский Е.Я., Белоцерковская В.Е., Басовский Л. Е., Богдан Н.Н., Бушуева И.П., Виханский О. С., Наумов А. И., Глухов В. В., Дебро Ж., Жукова М.В., Ковалева Е.В., Крымов А., КибановА.Я., Ивановская Л.В., Журавлев П.В., Ловчева М., Маслов Е. В.,Мескон., Минаев Э.С., Монди, Р. Уэйн., Николсон Н., Ромашова Л. О., Рубан Г.С., Старобинский Э.Е., ТомашевскийК.Л., Федосеев В. Н., ЦыпкинЮ.А., Щукина Т.В.
Структура исследования - данная работа состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключения, списка используемой литературы и приложений.
В первой главе работы приведены теоретические аспекты организации кадровой работы предприятия. Во второй главе дается общая характеристика деятельности предприятия и проводится анализ кадровой работы на предприятии. В третьей главе описывается совершенствование механизма кадровой работы и оценивается эффективность предлагаемых мероприятий.

Список использованных источников

1 Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / под науч. ред. Р. Марра и Г. Шмидта // МГУ, 2015. – 297 с.7
2 Веснина В.Р. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2011 – 295 с.
3 Лапина Е. Заложены основы кадровой работы с молодежью // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009 – №5. – С. 21 – 27.
4 Лобанова Е.Э. Зарубежный опыт содействия занятости выпускников учреждений профессионального образования // Труд и социальные отношения. – 2011. – №8. – С. 32 – 39.
5 Бартон Т., Шенкир У., Уокер П. Комплексный подход к риск- менеджменту: стоит ли этим заниматься.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом “Вильямс”, 2015. – 208 с.
6 Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики //Под ред. Р.Марра и Г.Шмидта. - М., 2013– 365 с.
7 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2009 – 324 с.
8 Воробьев Г.Г. Организационное поведение. - М.: 2013 – 235 с.
9 Медведева О. Как трудоустроить специалиста // Человек и труд – 2010. – №9. – С. 17 – 26.
10 Бердалиев К.Б. Основы менеджмента. – Алматы: КазГАУ, 2010 – 324 с.
11 Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес – школа «Интел- Синтез», 2009. – 285 с.
12 Управление персоналом / Под ред. М.Т. Белова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 504 с.
13 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: Экономика, 2010.
14 Грабовый С. Риски в современном бизнесе. - М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. 34-67с.
15 Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интел-Синтез, 2010.
16 Базарова Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. Учеб пособие // М.: ИПК Госслужбы, - 2010. – 244 с.
17 Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. – М.: Финансы и кредит, 2010. – 562 с.
18 Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка. - М: 2006 – 276 с.
19 Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 – 216 с.
20 Кибанов А.Я. Основы управления персонала. – М.: Инфра-М, 2011. – 384 с.
21 Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 401 с.
22 Кибанов А.Я. Федорова Н.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2011.- 225 с.
23 Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. Переиздан. – М.: Дело, 2013. – 436 с.
24 Балашов Ю.К. Документационное обеспечение управления кадрами. – М.: Инфра-М, 2011. – 216 с.
25 Отчетные данные ТОО «KazRosKomfort» за 2013-2016 годы
26 Финансовая отчетность ТОО «KazRosKomfort» за 2013-2016 годы
27 Документация ТОО «KazRosKomfort»
28 Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно- методическое пособие. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 304 с.
29 Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. – М.: Экономика, 2011. – 289 с.
30 Базарова Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. Учеб пособие // М.: ИПК Госслужбы, - 2008. – 244 с.
31 Герчикова И.Н. «Менеджмент» // М.: ЮНИТИ, 2014. – 342 с.
32 Кадровая работа в условиях рыночной экономики: сб. материалов // Ассоц. Делового сотрудничества зарубеж. странами в обл. аттестации, повышения квалификации и переподготовки управл. Кадров «Интертрейнинг», -М., 2015. – 360 с.
33 Костенко И.А. Управление кадрами в новых экономических условиях - Ярославль: Верх. Волга, 2014. – 322 с.
34 Проблемы управления трудовыми ресурсами на современном этапе // СПб ун-т экономики и финансов, 2015 – 319 с.
35 Травин В.В., Дятлов В.А. «Основы кадрового менеджмента» \\ М.: Дело, 2013. – 263 с.
36 История менеджмента. Учебное пособие /Под ред. В.Д. Валового. М.: ИНФА-М, 2009.- 344 с.
37 Менеджмент в сфере услуг. Учебник для вузов /Под ред. В.Ф. Уколова. М.: Луч, 2016. – 482 с.