Дипломная работа на тему "Особенности реализации различных моделей мотивации и стимулирования в коммерческой организации (на примере ООО «Вента») | Синергия"

Работа на тему: Особенности реализации различных моделей мотивации и стимулирования в коммерческой организации (на примере ООО «Вента»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ МОДЕЛЕЙ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ В КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
(НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕНТА»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности реализации различных моделей мотивации и стимулирования в коммерческой организации (на примере ООО «Вента»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы изучения моделей мотивации и стимулирования труда персонала
1.1. Понятие, принципы, механизм мотивации труда персонала
1.2 Сущность и классификация моделей мотивации и стимулирования персонала в коммерческой организации
Глава 2. Анализ моделей мотивации и стимулирования в ООО «Вента»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Вента»
2.2 Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой работы ООО «Вента»
2.3 Оценка моделей мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Вента» Глава 3. Совершенствование моделей мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Вента»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию моделей мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Вента»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, информационную базу и методы исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить сущность, принципы, механизм, инструменты, мотивации труда персонала.
В параграфе 1.2 необходимо представить обзор моделей мотивации и стимулирования персонала в коммерческой организации.
Глава 2 должна отражать детальный анализ существующей системы мотивации и стимулирования в ООО «Вента»
В параграфе 2.1 необходимо представить результаты анализа организационной структуры, видов деятельности и экономических показателей деятельности ООО «Вента».
В параграфе 2.2 необходимо изучить динамику состава и структуры кадров (за 3-5 лет), определить особенности организации кадровой работы ООО «Вента».
В параграфе 2.3 необходимо представить анализ моделей, методов и технологий трудовой мотивации ООО «Вента».
В Главе 3 необходимо разработать конкретные мероприятия по совершенствованию моделей мотивации и стимулирования труда персонала ООО
«Вента».
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию существующей системы мотивации ООО «Вента».
В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основных показателей

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): Монография / Боковня А.Е. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 144 с.: 60x90 1/16. - (Научная мысль) (Обложка. КБС) ISBN 978-5-16-004523-8
2. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. - 2-е изд. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 352 с.: 60x90 1/16 (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-91768-711-7
3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 524 с.: 60x90 1/16. - (ВО: Бакалавриат). (п) ISBN 978-5-16-003544- 4, 500 экз.
4. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Минева О К., Арутюнян С.А.и др. - М.: Альфа-М:НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 272 с.: ил.; 60x90 1/16
5. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб. пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 346 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
6. Мотивация трудовой деятельности персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Организационное поведение", "Мотивация персонала" / Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г., - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 312 с.: 60x90 1/16 ISBN 978-5-238- 01609-2
Дополнительная литература:
1. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика [Электронный ресурс] / Елена Ветлужских. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 151 с. - ISBN 978-5-9614-1728-9.
2. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Электронный ресурс] : Учеб. пособие / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 378 с. ; 60х90/16. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-16-006048-4.
3. Зеленов, А.Д. Мотивация трудовой деятельности на малом инновационном предприятии [Электронный ресурс] : Монография / А. Д. Зеленов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. — 104 с. - ISBN 978-5-394- 02465-8
4. Иванова, С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? [Электронный ресурс] / Светлана Иванова. - 8-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 285 с. - (Серия «Бизнес на 100%»). - ISBN 978-5-9614-2268-9.
5. Мотивация - основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ. формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив. комп.):Моногр./ А.Е.Боковня-М:НИЦ Инфра- М,2018-144с.: 60x88 1/16. -(Науч. мысль; Менеджмент).(о) ISBN 978-5-16-004523-8
6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2018. - 378 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16-006048-4

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы изучения моделей мотивации и стимулирования труда персонала 9
1.1. Понятие, принципы, механизм мотивации труда персонала 9
1.2 Сущность и классификация моделей мотивации и стимулирования персонала в коммерческой организации 16
Глава 2. Анализ моделей мотивации и стимулирования в ООО «Вента» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Вента» 24
2.2 Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой работы ООО «Вента» 29
2.3 Оценка моделей мотивации и стимулирования труда персонала ООО
«Вента» 39
Глава 3. Совершенствование моделей мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Вента» 45
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию моделей мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Вента» 45
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 60
Список использованной литературы 64
Приложение… 69

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы данной бакалаврской работы состоит в том, что вопросы мотивации и стимулирования персонала коммерческой организации – непосредственно связаны с деятельностью человека – занимали человечество с момента зарождения человечества.
Когда речь идет о новых современных и эффективных механизмах функционирования организации, это предполагает постановку главной задачи любой организации как овладение новыми типами поведения в коммерческой организации. Именно данная задача делает актуальным роль всех работников предприятия в финансовых результатах организации.
Поэтому на сегодняшний день самой важной задачей системы управления персоналом является реализация эффективной модели мотивации и стимулирования труда, которая позволит активизировать трудовой потенциал организации.
Решающим фактором эффективной деятельности персонала является его мотивация и стимулирование. Проблемы мотивации и стимулирования персонала сегодня актуальны и для науки, и для практики. Современная модель мотивации и стимулирования труда на предприятии повышает творческую и социальную активность всех работников предприятия, а также способствует повышению эффективности работы коммерческих предприятий в нашей стране.
Мотивационный механизм позволяет достичь высоких результатов экономического и социального плана в предпринимательской деятельности. Мотивационный механизм предполагает реализацию различных моделей мотивации и стимулирования персонала. Механизм эффективно функционирует путем установления количественных параметров каждого элемента модели мотивации и стимулирования персонала коммерческой организации.
В процессе создания эффективной модели мотивации и стимулирования персонала в коммерческой организации необходимо оптимально соотнести между собой различные мотивирующие факторы (идеологические, социальные и материальные).
Модель мотивации и стимулирования труда на предприятии должна реализовываться в рамках стратегии кадрового управления персоналом организации, а соответственно стратегия кадрового управления персоналом не должна противоречить общей стратегии деятельности организации.
Современный руководитель должен использовать творческий потенциал своих сотрудников, ценность каждого сотрудника направить на развитие организации, способствовать применению положительных сторон характера и личности для достижения работником результатов в трудовой деятельности.
Исходя из степени изученности проблемы реализации современной и эффективной модели мотивации и стимулирования труда, целью бакалаврской работы является совершенствование процесса реализации модели мотивации и стимулирования персонала коммерческой организации.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Изучить понятие, принципы, механизм мотивации труда персонала.
2. Рассмотреть сущность и классификацию моделей мотивации и стимулирования персонала в коммерческой организации.
3. Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Вента».
4. Проанализировать состав, структуру кадров и особенности организации кадровой работы ООО «Вента».
5. Оценить модели мотивации и стимулирования труда персонала ООО
«Вента».
6. Разработать мероприятия по совершенствованию моделей мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Вента».
7. Оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования бакалаврской работы является Общество с ограниченной ответственностью ООО «Вента».
Предметом исследования бакалаврской работы является модель мотивации и стимулирования деятельности персонала ООО «Вента».
При написании бакалаврской работы использовались труды известных зарубежных и отечественных экономистов, таких как Богданов Ю.Н., Белкин А.Ю., Герчикова И.И., Фалмер Р.М., Каверин С.Б. и др.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть первая. Федеральный закон № 51-ФЗ в ред. от 11.02.2013.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон № 197-ФЗ в ред. от 05.04.2013.
3. Абросов, И. Д. Менеджмент как система управления хозяйственной деятельностью / И.Д. Абросов, В.П. Медведев. – М.: Знание, 2015. – 473 с.
4. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2018. – №1. – С. 39.
5. Алешникова, В.И. Использование услуг профессиональных консультантов / В.И. Алешникова. – М.: Планета КИС, 2017. – 125 с.
6. Байдаченко, П.Т. Служба управления персоналом предприятия / П.Т. Байдаченко. – М.: Триада, 2016. – 137 с.
7. Басовский, Л.Е. Экономика / Л.Е. Басовский, И.В. Фомичёва, Т.В. Косцов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 247 с.
8. Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления
/ А. Бачурин // Экономист. – 2017. – № 4. – С. 28-31.
9. Белкин, В. Мотивы и стимулы труда / В. Белкин, Н. Белкина // Социальная защита. – 2018. – № 7. – С. 44-47.
10. Беляев, М.К. Управление персоналом на предприятии / М.К. Беляев. – Волгоград: ВолгГАСА, 2017. – 157 с.
11. Блинов, А. Мотивация персонала корпоративных структур / А. Блинов // Маркетинг. – 2018. – № 1. – С. 88-101.
12. Богданов, Ю. Н. Мотивация персонала / Ю.Н. Богданов [и др.] // Менеджмент в России и за рубежом . – 2017. – № 11. – С. 14-95.
13. Бурмистров, А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. Бурмистров, Н. Газенко // Управление персоналом. – 2017. – № 7. – С. 48-49.
14. Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала / В. Верхоглазенко // Консультант директора. – 2018. – № 4. – С. 23- 34.
15. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Триада- ЛТД, 2015. – 460 с.
16. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 2017. – 517 с.
17. Володин, А. Что побуждает нас работать: теория мотивации труда
/ А. Володин, М. Назарук // Банковские технологии. – 2018. – № 2.– С. 29-31.
18. Галенко, В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 297 с.
19. Генкин, Б. М. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин, Г.А. Коконова, В.И. Кочетков. – М.: Высш. школа, 2015. – 473 с.
20. Герчикова, И.И. Менеджмент / И.И. Герчикова. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2016. – 176 с.
21. Глухов, В. В. Основы менеджмента / В.В. Глухов. – СПб: Специальная литература, 2017. – 317 с.
22. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом.
– 2017. – № 5. – С.11.
23. Гущина, И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. – 2018. – № 8. – С. 169-174.
24. Добролюбов, Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. – 2018. – № 3. – С. 41-44.
25. Дряхлов, Н. И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе / Н.И. Дряхлов, Е.А. Куприянов //
СОЦИС: Социологические исследования. – 2017. – № 12. – С. 87- 92.
26. Дряхлов, Н. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н. Дряхлов, Е. Куприянов // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 2. – С. 83-88.
27. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ, 2017. – 415 с.
28. Зайцев, Г.Г. Управление персоналом / Г.Г. Зайцев. – М.: Северо- Запад, 2014. – 217 с.
29. Зоткина, Н.С. Мотивация и стимулирование работников предприятий строительной сферы деятельности. – Тюмень, РИО ТюмГАСУ, 2010. – 175 с.
30. Иванов, В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание / В.Ю. Иванов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – № 5. – С.7.
31. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2013. – 306 с.
32. Кабушкин, Н. Я. Основы менеджмента / Н.Я. Кабушкин. – Минск: БТЭУ, 2010. – 208 с.
33. Каверзин, Н. Метод кнута и пряника: всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? / Н. Каверзин // Служба кадров. – 2018. – №8. – С. 32-37.
34. Каверин, С. Б. Мотивация труда / С.Б. Каверин. – М.: Ин-т психологии РАН, 2016. – 368 с.
35. Казанцев, А. К. Практический менеджмент / А.К. Казанцев, В.И. Подлесных, Л.С. Серова. – М: ИНФРА-М., 2014. – 301 с.
36. Кибанов, А.Я. Управление персоналом / А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2015. – 227 с.
37. Кузнецов, Ю. В. Основы менеджмента / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных. – СПб.: ОЛБИС, 2010. – 183 с.
38. Кузнецов, Ю. В. Проблемы теории и практики менеджмента / Ю.В. Кузнецов. – СПб.: ОЛБИС, 2017. – 258 с.
39. Лукашевич, В.В. Управление персоналом / В.В. Лукашевич. – М.: Издательский Дом «Деловая литература», изд-во ГЕЛАН, 2015. – 119 с.
40. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов.– М.: ИНФРА-М; Новосибирск, НГАЭиУ, 2015. – 221 с.
41. Митрофанова, Е.А. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: теория, методология, практика: Дис. Д -ра экон. Наук – Москва, 2018. – 346 с.
42. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. – М.: Юнити, 2017.- 196 с.
43. Петрова, Н.И. Система мотивации: сущность, виды, методы: Учебно-методическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2011. – 152
44. Ромашов, О.В. Социология труда: Учеб. Пособие. М.: Гардарики, 2015. – 320 с.
45. Сальникова, Л.Н. Управление персоналом / Л.Н. Сальникова. – Ярославль: Изд-во Ярославского гос. ун-та, 2013. – 321 с.
46. Самыгин, С.И. Менеджмент персонала / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. – Ростов н/Д: Феникс, 2018. – 216 с.
47. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом / Э.Е. Старобинский. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2017. – 415 с.
48. Управление персоналом / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2015. - 330 с. – 524 с.
49. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 603 с.
50. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2018. – 325 с.
51. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. – М.: Издательство НОРМА, 2018. – 250 с.