Дипломная работа на тему "Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации | Синергия"

Работа на тему: Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации 7
1.1 Управление персоналом в современной системе менеджмента 7
1.2 Методика развития системы управления организацией на разных стадиях
ее жизненного цикла 222
1.3 Особенности комплексной стратегии на каждом этапе жизненного цикла организации 311
Глава 2. Исследование системы управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации ООО «ХЛЕБ-СОЛЬ» 388
2.1. Характеристика предприятия 388
2.2 Анализ использования труда в ООО «ХЛЕБ-СОЛЬ» 43
2.3 Особенности управления персоналом на современном этапе развития
ООО «ХЛЕБ-СОЛЬ» 51
Глава 3. Повышение эффективности управления персоналом на современном этапе жизненного цикла ООО «ХЛЕБ-СОЛЬ» 57
3.1. Основные направления совершенствования системы управления персоналом в ООО «ХЛЕБ-СОЛЬ» 577
3.2 Усовершенствование системы стимулирования персонала 644
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 777
Приложение 1 80

ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным фактором его экономического успеха. Суть управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и остальных собственников компании содержится в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В базе данных отношений лежат принципы, взгляды, методы и формы воздействия на интересы, поведение и активность тружеников в целях наибольшего их применения. Успех работы организации обеспечивают сотрудники, занятые на ней. Конкретно поэтому инновационная теория управления предприятием подразумевает различение из огромного числа многофункциональных сфер управленческой деловитости той, которая связана с управлением кадрового элемента изготовления – персоналом предприятия. Конкурентоспособность напрямую зависит и обеспечивается персоналом организации и системой управления персоналом. От выбора метода управления зависит степень достижения поставленных целей.
Концепция управления персоналом – система теоретико - методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций. Управление является гармоничным соединением человеческих и материальных ресурсов с целью выполнения поставленных задач.
Любая организация, как и человек, проходит через определенные циклы. Определение текущего расположения дает вероятность лучше понять
происходящее и выработать шаги, понимая будущее формирование ситуации.1
Важнейшим вопросом эффективной реализации корпоративной и функциональных стратегий организации является соответствие этих стратегий этапам ее жизненного цикла. Сформировать эффективную стратегию без учета стадии жизненного цикла организации невозможно. Концепции жизненных циклов активно используются в практике менеджмента.
Каждая организация за свое существование проходит ряд циклов. Для того чтобы понять и исправить проблемы возникающие в организации, необходимо понять на каком же из жизненных циклов находится организация.
Актуальность представленной темы содержится в том, что модель жизненного цикла организации может работать важным и действенным инструментом ее диагностики, как способствуя устранению текущих проблем, так и разрешая компаниям вовремя исполнять стратегические преображения для снабжения цикличности и, в окончательном счете, безграничности их развития.
В наше время доминирующее пространство заняла идея взгляда на цикл как на единственный процесс, поочерёдно проходящий через фазы подъёмов и кризисов, а не элементарно, как на случайную последовательность.
Целью представленной выпускной квалификационной работы является исследование специфики управления персоналом на разных этапах развития организации на примере ООО «ХЛЕБ-СОЛЬ».
Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть теоретические основы управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации;
- исследовать систему управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации ООО «ХЛЕБ-СОЛЬ»;
- определить направления совершенствования системы управления персоналом в ООО «ХЛЕБ-СОЛЬ»

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации /Пер. с англ. под науч. ред. А.Г. Сеферяна. – СПб.: Питер, 2008. – 384 с.
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учеб.пособие / А.Р. Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2007. – 304 с.
3. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2004.
4. Базарова, Т. Ю. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 560 с.
5. Басаков, М. И. Управление персоналом. Конспект лекций [Текст]: учебное пособие / М. И. Басаков. – М.: Феникс, 2009. – 160 с.
6. Васильев, Ю. С. Экономика и организация управления [Текст]: учебное пособие / Ю. С. Васильев, В. В. Глухов. – СПб.: Издательство "Лань", 2009. – 448 с.
7. Вайсман А. Стратегия менеджмента: пять факторов успеха. – М.: Экономика, 2004.
8. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика [Текст]: учебное пособие / В. P. Веснин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2011. – 688 с.
9. Веснин, В. Р. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / В. Р. Веснин. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2010. – 480 с.
10. Гаврилова, С. В. Мотивация трудовой деятельности. [Текст]: Учебно- методический комплекс / С. В. Гаврилова, Т. И. Захарова. – М.: ЕАОИ, 2009. – 216 с.
11. Галькович, Р. С. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / Р. С. Галькович, В. И. Набоков. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 581 с.
12. Галкина Т. П. Социология управления: от группы к команде. – М.: Финансы и статистика, 2001.
13. Дейнека, А. В. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. – М.: Дашков и К, 2013. – 389 с.
14. Добровинский, А. П. Управление персоналом в организации. [Текст]: учебное пособие / А. П. Добровинский. – М.: Томск: ТПУ, 2011. – 416 с.
15. Дуракова, Б. И. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Б. И. Дуракова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 569 с.
16. Дмитриев Ю., Краев А. Управление персоналом в современных условиях.– Владимир: Собор, 2006.
17. Десслер Гари. Управление персоналом: Пер. с англ. — М.: БИНОМ, 1997.
18. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. — М.: Издат. центр «Академия», 2000.
19. Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Жизненный цикл организационного развития // Организационное развитие. – 2006. – № 2. – 16 с.
20. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003.– № 1. – 5 с.
21. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2003.
22. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебное пособие/ А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
23. Лукичёва, Л. И. Характеристика системы управления персоналом [Текст]: учебное пособие / Л. И. Лукичёва. – М.: Омега-Л, 2011. – 264 с.
24. Макарова, И. К. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / И. К. Макарова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 98 с.
25. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник для вузов. – М.: ИНФРА–М, 2005. – 654 с.
26. Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом: современный подход. Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство
«Альфа-Пресс», 2009. – 168 с.
27. Осовская Г.В., Осовский О.А.: Основы менеджмента: Учебное пособие, - К.: Кондор, 2006. - 664 с.
28. Охотский, Е. В. Книга работника кадровой службы [Текст]: учебное пособие / Е. В. Охотский, В. М. Анисимов. – М.: Издательство "Экономика", 2010. – 494 с.
29. Поршнев, А. Г. Управление организацией [Текст]: учебное пособие / А. Г. Поршнев, З. П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 669с.
30. Прокушев, Е. Ф. Менеджмент первичного уровня [Текст]: учебное пособие / Е. Ф. Прокушев. – М.: "Дашков и К", 2009. – 329 с.
31. Пименова А.Л., Нагуманова В.В. Актуальные аспекты теории эффективности в контексте жизненного цикла предприятий// Проблемы современной экономики. - 2006. - № ?
32. Розаренова, Т. В. Основы управления персоналом [Текст]: учебное пособие / Т. В. Розаренова. – М.: ГАСБУ, 2011. – 328 с.
33. Румянцева, З. П. Менеджмент организации [Текст]: учебное пособие / З. П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 432 с.
34. Самыгин, С. И. Управление персоналом для студентов вузов. [Текст]: учебное пособие / С. И.Самыгин. – М.: Феникс, 2014. – 283 с.
35. Семенов, А. К. Основы менеджмента [Текст]: учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – 4-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2007. – 556 с.
36. Сербиновский, Б. Ю. Управление персоналом [Текст]: учебник / Б. Ю. Сербиновский, С. И. Самыгина. – М.: "Издательство Приор", 2009. – 432с. 22.
Старобинский, Э. Е. Как управлять персоналом [Текст]: учебник / Э. Е. Старобинский. – М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2011. – 384 с