Дипломная работа на тему "Особенности управления персоналом в женском коллективе на примере ПДБ ОАО ТВЗ | Синергия [ID 42787]"

Работа на тему: Особенности управления персоналом в женском коллективе на примере ПДБ ОАО ТВЗ
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Особенности управления персоналом в женском коллективе на примере ПДБ ОАО ТВЗ

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности управления персоналом в женском коллективе на примере ПДБ ОАО ТВЗ
2. Структура ВКР: Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав, введение, заключение, список использованных источников, приложение.

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления женским коллективом
1.1. Сущность, содержание и методы управления персоналом
1.2. Гендерные особенности менеджмента персонала в современной организации
Глава 2. Анализ управления персоналом в ОАО «Тверской вагоностроительный завод» (ОАО ТВЗ)
2.1. Изучение использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО ТВЗ
2.2. Анализ особенностей управления женским персоналом в ОАО ТВЗ
Глава 3. Основные направления совершенствования процесса управления персоналом в женском коллективе
3.1. Пути повышения эффективности управления женским коллективом
3.2. Рекомендации по рационализации управления женским персоналом в ОАО «Тверской вагоностроительный завод»
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть подходы к определению «управление персоналом», содержание и методы управления персоналом
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть гендерные особенности
менеджмента персонала в современной организации, выделить сложности управления женским коллективом.
Глава 2 должна проанализировать управление персоналом в ОАО «Тверской вагоностроительный завод» (ОАО ТВЗ)
В параграфе 2.1 необходимо изучить использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО ТВЗ
В параграфе 2.2 необходимо рассмотреть особенности управления женским персоналом в ОАО ТВЗ.
В Главе 3 необходимо выделить основные направления совершенствования процесса управления персоналом в женском коллективе.
В параграфе 3.1 необходимо рассмотреть пути повышения эффективности управления женским коллективом
В параграфе 3.2 необходимо раскрыть рекомендации по рационализации управления женским персоналом в ОАО «Тверской вагоностроительный завод». С целью оценки эффективности в результате внедрения разработанной программы мотивации персонала необходимо в первую очередь рассчитать затраты на их внедрение
В заключении необходимо сформировать выводы о проделанной работе.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
1. Басова М.М. Особенности управления производственными женскими трудовыми коллективами: дисс. канд. эконом. наук. Курск, 2013.- 188 с.
2. Королёва Э. В. Управление коллективом: гендерный аспект//Социология, политология, философия и история: современные тенденции развития»: материалы международной заочной научно практической конференции. 2012 – С. 16-22
3. Модели и методы управления персоналом. Российско-британское учебное пособие, под ред. Е.Б.Моргунова, - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел- Синтез", 2016. - 464 с.
4. Наумова, С.А. Аспекты и уровни исследования мотивации как объекта социального управления / С.А. Наумова // Мотивация и поведение человека в сфере труда. – М.: НИИ труда, 2015. – С. 20.
5. Парсонс, Т. О структуре социального действия. – С.: АкадемПроект, 2016. – 231 с.
6. Парсонс, Т. Понятие общества: компоненты и их взаимоотношения
/ Т.Парсонс // Американская социологическая модель / под ред. В.И. Добреньковой. – М.: 2015. – 500 с.
7. Сабиров, Т.Р. Социально-культурные условия формирования профессиональной мотивации специалистов по связям с общественностью / Т.Р. Сабиров: Мин-во культуры РФ, Моск. гос. ун-ты культуры и искусства. – М.: Белый ветер, 2015. – 191 с
Дополнительная литература:
1. Абрамов, Р. Социальный анализ процессов профессионализации российских менеджеров // Рубеж: Альманах социальных исследований. – 2015.
№16-17. – 113 с.
2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 265 с.
3. Бацына Я. В. Социологический анализ механизма мотивации персонала // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 36–40

Содержание
Введение 7
Глава 1. Теоретические основы управления женским коллективом 10
1.1. Сущность, содержание и методы управления персоналом 10
1.2. Гендерные особенности менеджмента персонала в современной организации 18
Глава 2. Анализ управления персоналом в ОАО «Тверской вагоностроительный завод» (ОАО ТВЗ) 26
2.1. Изучение использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО ТВЗ 26
2.2. Анализ особенностей управления женским персоналом в ОАО ТВЗ 36
Глава 3. Основные направления совершенствования процесса управления персоналом в женском коллективе 44
3.1. Пути повышения эффективности управления женским коллективом 44
3.2. Рекомендации по рационализации управления женским персоналом в ОАО
«Тверской вагоностроительный завод» 57
Заключение 63
Список использованной литературы 68
Приложения 73

Введение
Актуальность темы исследования. Переход России от командной экономики к рыночной экономике не только повлиял на экономические процессы, но и способствовал некоторым изменениям в консервативных принципах в различных сферах деятельности. Но, несмотря на это, современное общество еще не полностью отошло от патриархальной культуры, а в России практически доминирует патриархальная система управления. Естественно, что такие условия ограничивают возможности женщин к самореализации. Тем не менее, стоит отметить, что в нынешних условиях существуют вполне объективные причины, способствующие повышению роли женщин в организации. Кроме того, в настоящее время существует множество исследований, которые достаточно объективно показывают, что стиль женского лидерства не только адекватно соответствует современным реалиям, но и может повысить уровень жизнеспособности предприятия в современных нестабильных условиях окружающей среды.
Перебирая имеющиеся в распоряжении современных HR-специалистов методы воздействия на персонал и применяя подходящие варианты на практике, можно учитывать гендерный состав коллектива или, наоборот, игнорировать признаки социального пола сотрудников. Не стоит путать понятие гендера (скорее социальной, чем биологической роли человека, обладающего индивидуальным набором маскулинных и фемининных характеристик) с его принадлежностью к определенному полу: мужчина может обладать набором качеств, которые расцениваются обществом как сугубо
«женские», и наоборот. Исследователи признают существование гендерных различий в построении карьеры, а гендерный анализ уже давно применяется в качестве практического метода, способствующего повышению эффективности управления персоналом. Учитывая роль социального пола в процессе формирования роли человека в организации, можно использовать в 2019 году влияние гендерных факторов на мотивацию персонала как дополнительный инструмент для повышения производительности труда.
Все это формирует необходимость изучения гендерных аспектов в управлении персоналом.
Цель исследования –выработка предложений по совершенствованию управления женским персоналом на основе проведения анализа и изучения его особенностей.
Задачи исследования:
- рассмотреть сущность, содержание и методы управления персоналом;
- рассмотреть понятия гендерных аспектов в управлении персоналом;
- изучить использование трудовых ресурсов на предприятии ОАО ТВЗ
- провести анализ особенностей управления женским персоналом в ОАО
«Тверской вагоностроительный завод»;
- выделить пути повышения эффективности управления женским коллективом;
- разработать рекомендации по рационализации управления женским персоналом в ОАО «Тверской вагоностроительный завод».
Объектом исследования является планово-диспетчерское бюро ОАО
«Тверской вагоностроительный завод».
Предмет исследования – организационно-управленческие отношения по поводу гендерных аспектов в управлении персоналом.
Краткая характеристика материалов исследования. В процессе подготовки выпускной работы использовались: а) теории организации (Ю.Н. Лапыгин, Н.Р. Поздеева, Д.В. Хакимова); б) теории управления персоналом (Т.Ю. Базаров, М.И. Бухалков, О.Я. Гелих, А.Я. Кибанов, К.А. Кисин, С.Ю. Трапицын,); в) социологии управления (В.Н. Минина, А.Ю. Крупская, А.В. Тихонов).
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав, введение, заключение, список использованных источников, приложение.
В введение раскрывается актуальность, цель и задачи исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления женским коллективом, раскрыта сущность, содержание и методы управления персоналом, выделены гендерные особенности менеджмента персонала в современной организации.
Во второй главе проведен анализ управления персоналом в ОАО «Тверской вагоностроительный завод» (ОАО ТВЗ). Изучено использование трудовых ресурсов на предприятии ОАО ТВЗ и проведен анализ особенностей управления женским персоналом в ОАО ТВЗ.
В третье главе раскрыты основные направления совершенствования процесса управления персоналом в женском коллективе. Выделены пути повышения эффективности управления женским коллективом, даны рекомендации по рационализации управления женским персоналом в ОАО
«Тверской вагоностроительный завод».

Список использованной литературы
4. Абрамов, Р. Социальный анализ процессов профессионализации российских менеджеров // Рубеж: Альманах социальных исследований. – 2015.
№16-17. – 113 с.
5. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 265 с.
6. Бацына Я. В. Социологический анализ механизма мотивации персонала // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 36–40
7. Басова М.М. Особенности управления производственными женскими трудовыми коллективами: дисс. канд. эконом. наук. Курск, 2013.- 188 с.
8. Борисов А.Ф., Пруель Н.А., Минина В.Н. и др.; под ред. Борисова А.Ф. Социология управления : учебник для студ. учреждений С693 высш. проф. образования . — М.: Издательский центр «Академия», 2014. — 304 с.
9. Быченко, Ю.Г. Мотивация труда как фактор развития человеческого капитала интактных профессиональных команд / Ю.Г. Быченко, М.Г. Гильфанова; МВД РФ. – Саратов: Научная книга, 2012. – 191 с.
10. Бобрешова, И.П. Применение компетентного подхода в управлении персоналом / И.П. Бобрешова // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры материалы Всероссийской научно- методической конференции. – 2017. – №1. – С. 1993-1996.
11. Верна, В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. – 2017. – Т. 3. – № 1. – С. 171-173.
12. Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебное пособие / О. С. Виханский. - М.: МГУ, 2013.– 588с.
13. Вебер, М. Основные социологические понятия / М. Вебер //
Избранные произведения: пер. с нем. – М.: Изд-во Прогресс, 2016. – 808 с.
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2015. -670 с.
15. Власова, Е. Система мотивации – как привлечь и удержать / Е. Власова, Т. Копачевская // Управление персоналом. – 2015. – No8(234). – С. 18- 19.
16. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда / Б.М. Генкин. – М.: Норма, 2015. – 448 с.
17. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании / В.И. Герчиков. – М.: Инфра-м, 2015. – 282 с.
18. Горшкова, Е.В. Вопросы теории и практики мотивации труда государственных гражданских служащих / Е.В. Горшкова. – М.: ИПК госслужбы, 2015. – 127 с.
19. Горшкова, О.Н. Социологическое исследование трудовой мотивации в Челябинской области: монография / О.Н. Горшкова, Н .И. Корзенко / Челябинск: Издательство Челябинского государственного университета, 2015. – 142 с.
20. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – №5.
– С. 23-26.
21. Дегтяренко, Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 71-74.
22. Дейнеки, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Дейнеки. – М.: Дашков и К, 2013. – 292 с.
23. Дергачев, В.Д. Современные тенденции управления персоналом / В.Д. Дергачев // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления. – 2017. – №2. – С. 105-107.
24. Джери, Д. Большой толковый социологический словарь. / Д. Джери, Дж. Джери; в 2-х томах: Пер. с англ. Н.Н. Марчук. – М.: Вече, АСТ, 2015.
25. Дюркгейм, Э. О. Социология. Ее предмет, метод, предназначение / Э.О. Дюркгейм; пер. с фр., составление, послесловие и примечания А.Б. Гофмана. – М.: Канон, 2015. – 352 с.
26. Добролюбов, Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. – 2014. – №3. – С. 26-29.
27. Долгова, С.А. Управление персоналом как эффективный инструмент развития бизнеса / С.А. Долгова, А.М. Коршунова // Научный альманах. – 2017. – № 2-1 (28). – С. 88-92.
28. Дрофа, В.В. Управление персоналом научно-производственных организаций / В.В. Дрофа, В.С. Половинко. – М. : Информ-Знание; Омск : Издво Наследие, Диалог-Сибирь, 2014. – 208 с.
29. Зуева, А.П. Мотивация и стимулирование сотрудников с целью повышения эффективности работы / А.П. Зуева, А.Н. Тихомирова // Молодежный научный вестник. – 2017. – № 4 (16). – С. 271-274.
30. Зайцева Т.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Т.В. Зайцева, Г.В. Черняева, Е.В. Батоврина; Под ред. проф. В.П. Пугачева – М.: ИНФРА – М, 2014. – 394 с.
31. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие для вузов. / Е.П.Ильин. СПб.: Питер, 2015. - 508с.
32. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов.
– М.: ИНФРА, 2015. – 695 с.
33. Королёва Э. В. Управление коллективом: гендерный аспект//Социология, политология, философия и история: современные тенденции развития»: материалы международной заочной научно практической конференции. 2012 – С. 16-22.
34. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд.- М.:ИНФРА-М, 2015. - 692 с.
35. Мак-Келланд, Д. Мотивация человека / Д. Мак-Келланд. – СПБ.: Питер, 2015. – 672 с.
36. Маслоу, А.Г. Мотивация и личность / А.Г. Маслоу; пер. с англ. – СПб.: Питер, 2015. – 352 с.
37. Модели и методы управления персоналом. Российско-британское учебное пособие, под ред. Е.Б.Моргунова, - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел- Синтез", 2016. - 464 с.
38. Наумова, С.А. Аспекты и уровни исследования мотивации как объекта социального управления / С.А. Наумова // Мотивация и поведение человека в сфере труда. – М.: НИИ труда, 2015. – С. 20.
39. Парсонс, Т. О структуре социального действия. – С.: АкадемПроект, 2016. – 231 с.
40. Парсонс, Т. Понятие общества: компоненты и их взаимоотношения
/ Т.Парсонс // Американская социологическая модель / под ред. В.И. Добреньковой. – М.: 2015. – 500 с.
41. Сабиров, Т.Р. Социально-культурные условия формирования профессиональной мотивации специалистов по связям с общественностью / Т.Р. Сабиров: Мин-во культуры РФ, Моск. гос. ун-ты культуры и искусства. – М.: Белый ветер, 2015. – 191 с.
42. Тейлор, Ф.У. Принципы научного менеджмента / Ф.У. Тейлор; пер. с англ. А.И. Зака; под ред. и с предисл. Е.А. Кочергина. – М.: журнал Контрополлинг, 2016. – 104 с
43. Управление организацией: Учебник / Под. Ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015.
– 699 с.
44. Фененко Ю.В. Социология управления: Учебное пособие / Ю.В. Фененко. - М. : ПКЦ Альтекс, 2015. - 236 с.
45. Щербина, В.В. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование / В.В. Щербина. – М.: Независимый институт гражданского общества, 2014. – 520 с.
46. Ядов, В.А. Социологические исследования. Методология. Программа. Методы. – Самара, 2015. – 328 с.
47. Ядов, В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. – М.: Добросвет, 2016. – 569 с.
48. Двухфакторная теория мотивации Герцберга. Электронный ресурс
49. Тест Герчикова. Тест Motype - построение мотивационного профиля – [Электронный ресурс]
50. Superjob Официальный сайт – [Электронный ресурс]
51. Теория мотивации труда Ф. Герцберга – [Электронный ресурс] – Режим доступа: – [Электронный ресурс]
52. Социология управления - двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга. – [Электронный ресурс]
53. Официальный сайт E-xecutive- [Электронный ресурс]: информационный портал.